Bắt gã trai nhiễm HIV làm tình với 100 thiếu nữ

Nhìn ti hí

Mục tiêu: Cho thấy vai trò của từng cá nhân quan trọng thế nào đối với thành công chung của cả nhóm. Các kỹ năng giải quyết vấn đề, lập chiến lược và tăng cường trí nhớ cũng được vận dụng.

Dụng cụ: Gỗ rút, lego.

Thời gian: 15 - 20 phút

Đối tượng tham gia: 10 - 20 người chơi

Cách chơi: Chủ trò xây một khối kiến trúc trước khi trò chơi bắt đầu và giấu nó khỏi các nhóm. Chia các nhóm thành 2-5 người một đội và cung cấp cho họ đủ vật liệu cần thiết để xây. Gọi 1 người trong nhóm lên để “nhìn ti hí” khối kiến trúc khoảng 10s. Sau đó quay lại đội và có 25s để hướng dẫn đồng đội cách xây khối kiến trúc một cách chính xác.

Sau 25 giây, 1 người khác trong nhóm sẽ được lên “ti hí” tiếp. Quá trình sẽ lặp lại cho đến khi một nhóm phục dựng thành công phiên bản mẫu.

Kết quả: Kết thúc trò chơi, các đội sẽ nhận ra đóng góp của mỗi thành viên quan trọng như thế nào để đạt được thành công. Khi họ làm việc như một đội với nhau, các chiến lược mới sẽ được phát triển để giải quyết vấn đề trước mắt và độ tin tưởng vào đồng nghiệp sẽ tăng cao.

Hai nói dối và một nói thật

Mục tiêu: Thách thức những phán đoán định kiến, giúp những người hướng nội hòa nhập với người khác và mọi người tìm hiểu lẫn nhau.

Thời gian: 15 - 30 phút

Đối tượng tham gia: 5 - 10 người

Cách chơi: Cho mỗi đội ngồi thành vòng tròn quay mặt vào nhau. Yêu cầu mỗi người đưa ra ba điều về bản thân, trong đó phải có một lời nói dối. Các thành viên còn lại trong nhóm phải tìm ra xem câu nào là nói dối và hai điều nào là sự thật.

Kết quả: Trò chơi này không có kẻ thắng người thua. Hoạt động thú vị này giúp mọi người nhận ra rằng đánh giá của họ về một người nào đó có thể hoàn toàn sai lầm. Từ đó không nên đánh giá đồng nghiệp dựa trên ấn tượng ban đầu hoặc những gì họ “nghe nói”. Qua đó, những thành viên hướng nội cũng có cơ hội chia sẻ câu chuyện của họ và kết bạn với người mới.

Tên tôi là gì?

Mục tiêu: Giúp mọi người tương tác và làm quen. Mọi người có thể nhận ra cách họ đánh giá rập khuôn và phân loại người khác dựa trên các đặc điểm hình thức.

Thời gian: 10 - 20 phút

Công cụ: Giấy nhớ, bút

Đối tượng tham gia: 20 người

Cách chơi: Chủ trò viết tên một người nổi tiếng (các ngôi sao), nhân vật (truyện tranh, hoạt hình) hoặc các vận động viên (bóng đá…) lên mỗi tờ giấy nhớ. Dán chúng lên trán mỗi người nhưng không nói cho họ biết họ là ai. Mọi người cũng không được nói thẳng tên của người chơi khác.

Mọi người được đi quanh phòng, hỏi và trả lời lẫn nhau. Họ phải phản ứng với người khác dựa trên nhãn dán mà họ được gắn. Những thành viên đầu tiên tìm ra mình là ai và được chủ trò xác nhận có thể nhận quà.

Kết quả: Trò chơi cho thấy cách mọi người đối xử với người khác dựa trên khuôn mẫu và đặc điểm. Đây cũng là trò chơi phá băng hoàn hảo để các thành viên mới trong công ty có thể giao lưu và làm quen với tập thể.

Bức tường ký ức

Mục tiêu: Người tham gia chơi cảm thấy được đánh giá cao và công nhận.

Thời gian: 30 phút

Dụng cụ: Tờ giấy, băng dính và bút/bút dạ.

Đối tượng tham gia: 10 - 30 người

Cách chơi: Đưa cho mỗi người một tờ giấy và một cái bút. Cho họ 15 phút để quan sát văn phòng và ghi lại những kỷ niệm tích cực họ có với những người có mặt tại đây. Những điều này có thể là những kinh nghiệm được chia sẻ cùng nhau, một dự án làm cùng nhau hoặc học một kinh nghiệm mới.

Sau đó, đưa cho họ một tờ giấy khác. Yêu cầu họ tự mình hoặc hợp tác với những người đã cùng chia sẻ những kỷ niệm đó vẽ lại câu chuyện trong vòng 15 phút.

Sau đó, các thành viên dán kỷ niệm lên tường. Lần lượt từng người bước lên trước và chia sẻ kỷ niệm với phần còn lại của nhóm.

Kết quả: Nó sẽ gợi lại những kỷ niệm vui vẻ và tích cực mà các thành viên đã cùng chia sẻ trong quá khứ. “Bức tường kỷ niệm” sẽ thiết lập lại mối quan hệ tích cực giữa các nhân viên, nhất là sau một năm đầy biến động, work from home vì Covid-19.

Bất thình lình

Mục tiêu: Giúp các thành viên trong nhóm suy nghĩ nhanh nhạy và hiệu quả khi có những vấn đề mới phát sinh trong một dự án.

Thời gian: 25 - 30 phút

Đối tượng tham gia: 5 người trở lên

Cách chơi: Yêu cầu người chơi đứng/ ngồi thành một vòng tròn. Bắt đầu trò chơi bằng cách kể ba câu đầu của câu chuyện bất kỳ. Sau ba câu, chủ trò nói “bất thình lình” và người tiếp theo phải nối tiếp câu chuyện.

Mọi người phải sáng tạo ra ba dòng tiếp theo của câu chuyện ngay tại chỗ và cứ thế đến người cuối cùng.

Kết quả: Nó sẽ khiến mọi người suy nghĩ và sáng tạo. Một số phiên bản kỳ quặc có thể khiến tất cả cười ra nước mắt và hòa đồng với nhau hơn.

Lưu ý: Hãy chọn các trò chơi với số người và cách thức phù hợp với quy tắc phòng chống dịch Covid-19.

Vĩnh Phú

13. Đi làm việc ở nước ngoài hoặc đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài ở khu vực sau đây:

a) Khu vực đang có chiến sự hoặc đang có nguy cơ xảy ra chiến sự;

b) Khu vực đang bị nhiễm xạ;

c) Khu vực bị nhiễm độc;

d) Khu vực đang có dịch bệnh đặc biệt nguy hiểm.”

Căn cứ theo quy định trên những công việc cấm đưa người lao động Việt Nam hoặc  Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài đối với 09 công việc nêu trên để tránh ảnh hưởng đến sức khỏe, sức lao động của người lao động Việt Nam.

Luật sư Phạm Thị Bích Hảo, Công ty luật TNHH Đức An, Thanh Xuân, Hà Nội.

Bạn đọc muốn gửi các câu hỏi thắc mắc về các vấn đề pháp luật, xin gửi về địa chỉ banbandoc@vietnamnet.vn (Xin ghi rõ địa chỉ, số điện thoại để chúng tôi tiện liên hệ)

Ban Bạn đọc

Mức phạt hành vi vận chuyển ma túy

Tôi có người em bị bạn dụ dỗ vận chuyển 4.000 viên hồng phiến. Vậy em tôi sẽ bị xử lý ra sao?

Giải đấu quốc tế lần đầu tiên do Đài Truyền hình Việt Nam phối hợp cùng Liên đoàn Xe đạp Mô tô Thể thao Việt Nam tổ chức thu hút hàng ngàn khán giả Hà Nội đến thưởng lãm nhân chào mừng ngày kỷ niệm 71 năm Quốc khánh 2-9.

 - Dù lực lượng an ninh sân bay Nội Bài (Hà Nội) được bố trí rất đông nhưng ngay sau khi người hùng của thể thao Việt Nam Hoàng Xuân Vinh xuất hiện, hàng nghìn người hâm mộ, báo chí và cả các quan chức ngành thể thao, đoàn Quân đội... đã vây kín lấy nhà vô địch Olympic.

Hoàng Xuân Vinh đã rất khó khăn khi đi ra khỏi sảnh sân bay dù có lực lượng an ninh bảo vệ. Dù rất mệt mỏi sau hành trình dài và đám đông vây kín đến nghẹt thở, Xuân Vinh vẫn mỉm cười vẫy tay chào và cảm ơn mọi người. 

Do quá đông người hâm mộ "bao vây" nên Hoàng Xuân Vinh sau khi ra phía ngoài cửa sảnh A2 nhà ga T2 Nội Bài, anh lại phải quay vào trong. 

Phải mất 15 phút, nhà vô địch nội dung 10m súng ngắn hơi nam mới có thể ra ngoài ô tô của đoàn Quân đội bố trí sẵn. Anh đi cùng vợ và hai con, với khuôn mặt đầy cảm xúc.

S.N

Trong trận đấu áp chót vòng loại World Cup 2018, Croatia bị Phần Lan chọc thủng lưới ở phút chính thức cuối cùng trên sân nhà Stadion Rujevica. Đó là trận đấu thứ 100 của Luka Modric với sắc áo ca rô đỏ trắng.

Cú vấp ngã (1-1) khiến họ buộc phải giành chiến thắng 3 ngày sau đó trong cuộc đọ sức trực tiếp với Ukraine tại Kiev để định đoạt chiếc vé vào vòng play-off và tránh thảm họa. Kể từ khi thi đấu với tư cách một quốc gia độc lập, Croatia chỉ lỡ hai sự kiện lớn là EURO 2000 và World Cup 2010.

Bước ngoặt lớn

Liên đoàn bóng đá Croatia (HNS), khi đó do huyền thoại Davor Suker đứng đầu, tiết lộ rằng sau trận hòa Phần Lan đã có cuộc "phân tích sôi nổi"ngay trong đêm, với việc HLV Ante Cacic không tránh khỏi bị sa thải.

48 giờ trước khi lên máy bay cho trận đấu quyết định nhất, không có lựa chọn nào phù hợp để ngồi lên ghế nóng. Vì vậy, HNS gọi cho một HLV đã thất nghiệp 9 tháng và hầu như mất dấu vết ngay tại quê nhà Croatia, nơi ông không làm việc trong 7 năm.

Zlatko Dalic từ lâu đã định cư ở Bán đảo Ả Rập, nơi ông kiếm bộn tiền với một số đội bóng.

"Tôi không muốn ở lại đất nước mình, nhưng các HLV người Croatia không được đánh giá cao tại mặt bằng bóng đáchâu Âu, chúng tôi hầu như không có thị trường", Dalic giải thích cách đây 5 năm, khi ông bắt đầu thể hiện ở cấp độ cao nhất.

Dấu ấn mà ông mang lại vẫn còn giá trị cho đến ngày nay, sau khi trở thành á quân và hạng Ba trong hai kỳ World Cup gần nhất. Hiện tại, đội lọt vào trận chung kết UEFA Nations League.

Dalic dường như vẫn vô hình với nhiều người, bị lu mờ bởi sự xuất sắc của các cầu thủ mà ông quản lý.

Nhà cầm quân sinh năm 1966 được đào tạo ở Croatia và Albania. Ông từng có một quá khứ ngắn ngủi với đất nước trong vai trò trợ lý HLV đội U21.

Chính mối quan hệ này là lý do giúp Dalic lọt vào tầm ngắm của liên đoàn, những người gọi điện để tìm hiểu xem liệu ông có sẵn sàng nhận lời ngay lập tức, với vai trò nắm quyền chỉ huy Modric, Rakitic hay Mandzukic hay không.

Làm việc không hợp đồng

Dalic không có lời đề nghị nào sau khi rời Al-Ain (UAE), tháng Giêng 2017, cho đến khi Suker gọi.

Ông một mình lên chuyến bay đến Kiev, tập luyện, tập hợp 11 người đá chính, ăn mừng chiến thắng trước 60.000 khán giả Kiev với hai bàn thắng của Kramaric, đồng thời sẵn sàng làm việc trong một tháng rưỡi để chuẩn bị cho trận play-off với Hy Lạp.

Trên đường đi, không ai bận tâm đến việc thực hiện một hợp đồng. "Tôi cũng không cần lương, chỉ cần được tham gia World Cup".

Khi giấc mơ thành hiện thực, với chiến thắng chung cuộc 4-1 trước Hy Lạp, ông ký một thỏa thuận cho đến khi kết thúc World Cup ở nước Nga, trong đó Croatia gây bất ngờ với vị trí á quân sau khi thắng 3 trận liên tiếp kéo dài sang hiệp phụ.

Chưa đầy một năm sau những gì Modric mô tả là một thảm họa, họ được chào đón bằng những tiếng reo hò ở thủ đô Zagreb.

Ngay trước khi bắt đầu giải vô địch bóng đá thế giới ấy, nhiều người không thích Dalic thất bại trong việc loại bỏ ông. Trên thực tế, Zlatko đã thiết lập các kênh liên lạc với một số trụ cột, chẳng hạn như với Modric, người mà sau này ông mô tả là"cầu thủ bóng đá hoàn hảo".

"Tôi chỉ có thể cầu nguyện rằng cậu ấy kéo dài sự nghiệp càng lâu càng tốt", Dalic phát biểu trong những ngày đội thi đấu Nations League ở Hà Lan.

Tuần này, trước khi đến Rotterdam, Dalic, Modric, Kovacic, Petkovic và một số thành viên của BHL Croatiađã hành hương đến thánh địa Trsat, ở thành phố Rijeka, một chuyến thăm cũng mang tính chất điều hòa thể chất vì bạn phải đi lên 561 bậc thang để vào nhà thờ.

Dalic, từng là một cậu bé giúp lễ trước khi trở thành HLV, là một tín đồ nhiệt thành: ông luôn mang theo một chuỗi mân côi trong túi quần. "Khi tôi trải qua một thời điểm khó khăn, tôi bám lấy nó", ông thú nhận.

Tìm kiếm lịch sử

Là người Nam Tư sinh ra trên đất Bosnia, cựu tiền vệ phòng ngự trong sự nghiệp huấn luyện không gắn với những đội bóng kinh điển như Velez Mostar hay Hajduk Split - những đội đều thi đấu có thời gian khoác áo - mà tập trung cho Varteks Varazdin khiêm tốn trong thời hậu chiến khắc nghiệt.

Dalic là hình mẫu của một cá tính kiên định trong công việc. Tại nước Nga, ông không ngần ngại đuổi Nikola Kalinic về nước khi tiền đạo này viện lý do đau lưngđể từ chối vào sân 5 phút cuối trận mở màn vòng bảng World Cup 2018 với Nigeria.

Ở Croatia, họ chỉ ra rằng ông có tính cách tương tự như Vicente del Bosque, nhà cầm quân huyền thoại người Tây Ban Nha từng vô địch Champions League (Real Madrid), World Cup và EURO.

"Thật dễ dàng để giao tiếp với Zlatko, ông ấy luôn lắng nghe và sau đó đưa ra quyết định. Điều đó rất rõ ràng với chúng tôi", Mario Mandzukic, người hiện là một phần thân cận nhất của Dalic trên băng ghế kỹ thuật Croatia, giải thích.

"Khi tôi bắt đầu dẫn dắt các đội, tôi nghĩ mình có thể ồn ào, nhưng kinh nghiệm ở châu Á đã dạy tôi rằng giải quyết vấn đề bằng cách nói chuyện sẽ tốt hơn. Công thức của tôi kết hợp kiến ​​thức và tình bạn", Dalic, người đánh giá cao sức mạnh của phòng thay đồ trong một môi trường có xu hướng sôi sục, cho biết chìa khóa thành công của mình.

Từ những cơ sở này, Croatia đã tìm thấy sự ổn định nổi bật trong giới thượng lưu và đối đầu với Tây Ban Nha để tìm kiếm danh hiệu đầu tiên trong lịch sử của mình.

"Cơ hội là 50%, nhưng công việc đã diễn ra trong vài năm và giành chiến thắng trong trận chung kết này sẽ là đỉnh cao hoàn hảo đối với nhiều người trong chúng tôi. Tôi sẽ nói với các chàng trai một lần nữa, như mọi khi, hãy ra ngoài và vui chơi", Dalic lạc quan.

Nhận định Croatia vs Tây Ban Nha: Vinh quang vẫy gọi