Musiala lập siêu phẩm giúp Bayern Munich bất bại ở Bundesliga

Mới đây, CMC công bố chiến lược “Go Global, chiến lược này của CMC có gì khác với những doanh nghiệp ICT của Việt Nam đã đi ra nước ngoài?

Tôi cho rằng chiến lược “Go global” có rất nhiều cách. Cách đi thứ nhất là mình tự đầu tư mạnh mẽ như một số tập đoàn lớn ở nước ngoài hay trong nước, cách thứ hai là mua một công ty khác đã có năng lực về mảng mà CMC định đi sâu vào, cách thứ ba là tìm một kiểu lai ghép. CMC vẫn thiên về cách chủ động đầu tư, tức là đầu tư nguồn lực một cách bài bản. Tuy nhiên, chiến lược của CMC sẽ không đánh thị trường rộng mà sẽ đi vào thị trường mục tiêu. Chúng ta nhìn vào Apple thì sẽ thấy hãng này cũng chỉ có 4 - 5 sản phẩm nổi trội. Những hãng công nghệ như Facebook cũng vậy, nghĩa là họ có chiến lược tập trung. Khi điều hành mảng phần mềm của CMC, tôi cũng nhận thấy sản phẩm phủ rộng quá là rất khó thành công, bởi chúng tôi đã từng làm theo cách cứ văng hạt ra, rồi mong chờ một cái cây nào đó tốt rồi phát triển tiếp. Thế nhưng, thực tế đã không phải thế, khi làm nhiều việc quá, sự tập trung cho từng việc là không đủ và thực tế nhiều mảng khi làm không tới lại trở thành những “gánh nợ” rất khó dẹp. Vì vậy, CMC đi global hơi khác các công ty khác, đó là sẽ tập trung làm những việc đã được xác định trong chiến lược, tạo ra năng lực cạnh tranh, cái không dễ xây dựng đối với các công ty vừa và nhỏ. Chúng tôi có thể lựa chọn những đối tượng khách hàng là những công ty dài hạn nghiêm túc, khi đó họ muốn có một thị trường riêng và có thể dự đoán được thị trường này trong tương lai.

Chiến lược “Go global” của CMC có tác động ngược lại đến thị trường trong nước hay không thưa ông?

Đúng như vậy. Tôi cho rằng khi mình đi ra ngoài, làm và bán được sản phẩm ở thị trường quốc tế thì khi làm với khách hàng trong nước sẽ thuận lợi và tự tin hơn nhiều. Chúng tôi có thể mang kinh nghiệm nước ngoài vào để phát triển các sản phẩm cho thị trường trong nước tốt hơn.

Chiến lược “Go global” của CMC có mục tiêu để rèn luyện quân, thứ hai CMC đi ra nước ngoài để lan tỏa thương hiệu và mở rộng thị trường. CMC muốn tập trung vào digital marketing để đưa toàn bộ nhân lực ra ngoài, trong đó CMC Global chỉ là cái cầu nối. Mới đây, chúng tôi sang Đan Mạch thì đối tác cũng rất đồng quan điểm về chiến lược out-sourcing như thế. Cách đây 10 năm, họ đã cùng chúng tôi xây dựng 01 JV với đầy đủ các cấu phần để có thể làm FYLL- CYCLE ở Việt Nam chứ không phải một số công ty như họ nói ở Ấn Độ chỉ làm một số việc sau đó nhăm nhăm chờ bên đối tác giao việc, không có là chết. Mình thì làm out-sourcing cả trong và ngoài nước. Hãy tưởng tượng nếu mình làm sản phẩm trong nước có chất lượng quốc tế giá rẻ thì thị trường gần 100 triệu dân này cũng không hề nhỏ. Nếu mình hy vọng mang những sản phẩm chất lượng thấp, giá rẻ ra nước ngoài, thì có bán được không? Câu trả lời là không bán được. Vì vậy, CMC Global đi đầu, với tâm thế là phải chuẩn mực chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình. Thứ hai về dài hạn là tạo ra một cách giúp cho các công ty của chúng tôi làm dịch vụ trong nước phải nâng chất lượng sản phẩm của mình lên và có thể đi ra ngoài. Tôi cho rằng chỉ 2-3 năm nữa thôi, sẽ không còn biên giới nữa, sẽ không còn khái niệm sản phẩm bán ở quốc tế hay Việt Nam nữa.

CMC đặt mục tiêu như thế nào ở thị trường ngoại?

Có 2 khái niệm, start up một mình và start up trong công ty. CMC Global đang là start up trong tập đoàn. Mục tiêu của chúng mỗi năm tăng gấp đôi về nhân lực. Mục tiêu của chúng tôi đến hết năm 2018 sẽ có 500 nhân lực và hết năm 2019 sẽ là 1.000 nhân lực và hết năm 2020 là 2000 nhân lực. CMC cũng xác định chỉ cần vượt con số 500 nhân lực sẽ xây dựng công thức phù hợp với tăng trưởng của các công ty lớn.

CMC Global cũng đặt mục tiêu doanh thu từ thị trường nước ngoài sẽ phải lớn hơn thị trường trong nước. Nếu so sánh thì ông ra nước ngoài đang còn rất bé so với ông trong nước – nhìn theo báo cáo tài chính, nhưng ngược lại thị trường trong nước đang rất bé so với thị tường quốc tế. Vì thế xu thế toàn cầu hóa là có cơ hội cho CMC có thể mở mang thị trường bằng những năng lực tích luỹ của mình.

Hướng dẫn ẩn Control Panel cho Windows 10

*Nguồn: techrum.vn

Bước 1:Sử dụng phím tắt Windows + R để mở hộp thoại Run.

Bước 2: Gõ gpedit.mscđể mở hộp thoại Local Group Policy Editor.

Bước 3: Truy cập theo đường dẫn sau:

User Configuration > Administrative Templates > Control Panel

Sau đó, Tyler Winklevoss, cặp song sinh tỷ phú Bitcoin đầu tiên trên thế giới đã thách thức những nhận xét của Bill Gates trên Twitter cá nhân của mình.

"Bill Gates thân mến. Có một cách dễ dàng để giảm giá Bitcoin. Ông có thể đạp giá #XTB (tên gọi khác của Bitcoin), hợp đồng Bitcoin tương lai trên sàn CBOE và cố làm được thay vì chém gió", Winklevoss tweet trên trang cá nhân.

Anh em song sinh nhà Winklevoss được công nhận là tỷ phú Bitcoin đầu tiên trên thế giới vào cuối năm 2017. Ảnh: The Verge.

"Hợp đồng tương lai" là dự án ra mắt vào tháng 12/2017, cho phép các nhà đầu tư cá cược giá Bitcoin trong tương lai mà không cần phải sở hữu loại tiền số nhiều rủi ro này. 

Cặp song sinh Winklevoss từng thu hút sự chú ý vào năm 2006 sau khi tiến hành vụ kiện chống lại Mark Zuckerberg, nhà sáng lập Facebook. Họ cáo buộc ông chủ Facebook đánh cắp ý tưởng về mạng xã hội. Đến năm 2009, hai anh em Winklevoss đã nhận được hơn 65 triệu USD để dàn xếp vụ kiện.

Lúc đó, cả hai đã dùng một phần tiền từ vụ kiện đầu tư vào Bitcoin. Tháng 10/2015, hai anh em đã cho ra mắt Gemini, sàn giao dịch Bitcoin được cấp phép và hợp pháp đầu tiên trên thế giới.

Tyler Winklevoss thách thức Bill Gates "nhét hết tiền vào miệng".

"Chúng tôi muốn xây dựng một thứ gì đó tương tự sàn giao dịch chứng khoán Nasdaq hoặc NYSE (Sở giao dịch chứng khoán New York) cho tiền ảo. Chúng tôi muốn một sàn giao dịch mà các nhà đầu tư cảm thấy thoải mái" - ông Tyler trả lời phỏng vấn tờ Financial Times. 

Cặp song sinh này cho rằng Bitcoin tốt hơn vàng và một mực bảo vệ quan điểm trên của mình. Số vốn đầu tư ban đầu của anh em nhà Winklevoss đã tăng hơn 10.000% lên hơn 1 tỷ USD sau khi Bitcoin đạt mức đỉnh 11.000 USD đầu tháng 12. Điều này khiến họ trở thành tỷ phú Bitcoin đầu tiên trên thế giới.

Mới đây trên các trang mạng xã hội tại Việt Nam vừa xuất hiện hình ảnh về một chiếc điện thoại có kiểu dáng kỳ lạ. Thiết bị này có màu đen, nước sơn bóng và được thiết kế bo tròn về phía các cạnh của máy. Máy có logo Táo khuyết in nổi khá rõ ở mặt sau. Có một điểm đặc biệt là chiếc điện thoại này sở hữu camera kép được bố trí theo chiều dọc.

Mẫu máy lạ được nhiều người nghi là hình ảnh về iPhone 8. (Ảnh: Internet)

Theo đánh giá của cộng đồng mạng, thiết bị này mang nhiều đặc điểm hình dáng khiến người ta liên tưởng đến những hình ảnh từng rò rỉ về chiếc điện thoại iPhone 8 của Apple.

Chưa dừng lại ở đó, điều làm ngườita bất ngờ nhất là dòng chữ tiếng Việt trên vỏ chai nước ngọt ở phần nền của tấm ảnh. Tất cả điều này khiến nhiều người rộ lên tin đồn về việc phải chăng xuất hiện một nguyên mẫu của chiếc điện thoại iPhone 8 ở Việt Nam.

Do chỉ có duy nhất một tấm hình được đăng tải trên mạng Internet, hiện vẫn chưa thể xác thực được tính thật giả của thông tin này. Tuy vậy, nó cũng khiến cho rất nhiều fan hâm mộ của Táo khuyết ở Việt Nam cảm thấy vui mừng và phấn khích. 

Tuấn Nghĩa