Optus có hơn 10 triệu khách hàng, tương đương 40% dân số tại Australia. Ngoài ra, nhà mạng cũng ký một số hợp đồng với chính phủ.

Theo CEO Rosmarin, Optus đã thử một số cách xử lý nhưng không thành công. Dịch vụ di động, cố định và Internet trên toàn quốc đều bị sập.

Tờ The Guardian đưa tin bệnh viện trên khắp Australia bị ảnh hưởng, trong khi toàn bộ mạng tàu hỏa của Melbourne phải tạm dừng do sự cố. Nguồn tin tiết lộ Metro Trains của Melbourne sử dụng dịch vụ của Optus cho cả hệ thống liên lạc chính và dự phòng.

Đường dây điện thoại bệnh viện cũng gặp vấn đề. Bệnh viện tư Westmead tại Sydney xác nhận trên Facebook về sự cố, trong khi bệnh viện Northern Health và Eastern Health tại Melbourne báo cáo vụ việc tương tự.

Sự cố rớt mạng của Optus còn tác động đến trụ sở cảnh sát Victoria, đội cứu hỏa Victoria, cũng như những doanh nghiệp khác đang dùng mạng Optus như Aussie Broadband, Amaysim, CatchConnect, Coles Mobile, Dodo and Moose Mobile.

Ngân hàng Commonwealth cho biết khách hàng có thể gặp khó khăn với các dịch vụ như Internet Banking. Giá đi Uber tăng mạnh trên cả nước vì tài xế dùng mạng Optus phải ngừng hoạt động.

“Không có sóng, tôi không làm được gì nhiều. Tôi đang tìm một ngân hàng và khi không thể vào mạng, Google, bạn gần như sẽ bị lạc”,Angela Ican – một người dùng Optus – chia sẻ.

Một công nhân xây dựng khác cho biết: “Tôi bị muộn làm và không thể cho sếp biết. Nhưng khi đến nơi, tôi còn không tìm thấy ông ấy đâu. Đúng là một ngày trọng đại”.

Phát ngôn viên Optus cho biết cuộc gọi khẩn cấp từ số cố định sẽ không hoạt động, thay vào đó, khách hàng nên gọi từ di động.

Bộ trưởng Truyền thông liên bang Michelle Rowland thông tin, một giao thức đã được đưa ra để cho phép khách hàng Optus dùng “nhờ” mạng di động khác khi cần gọi số khẩn cấp. Số lượng cuộc gọi “nhờ” ghi nhận tăng mạnh trong ngày 8/11.

Theo bà Rowland, còn quá sớm để nói về việc bồi thường cho những người bị ảnh hưởng, song nói thêm doanh nghiệp nhỏ nên giữ lại hóa đơn để trình bằng chứng nếu có bồi thường. Bà cũng kêu gọi Optus thông báo cho mọi người về vấn đề, tận dụng mọi kênh liên lạc có sẵn, bao gồm cả đài truyền hình, để đảm bảo thông điệp đến được với tất cả. “Khách hàng rõ ràng đang thất vọng và Optus nên phản ứng cho phù hợp”.

Năm ngoái, Optus dính vào tranh cãi khi hàng triệu khách hàng bị đánh cắp thông tin nhạy cảm trong một vụ tấn công mạng quy mô lớn.

(Theo Reuters, The Guardian)

(Dân trí) - Nhà thấp tầng Vinhomes với công thức sinh lời "độc quyền" là cửa sáng khi mang lại cho nhà đầu tư lợi nhuận kép vượt trội hơn so với gửi tiết kiệm.

Cửa sáng cho nhà đầu tư 

Thị trường bất động sản (BĐS) cuối năm vừa nhận thêm lực đẩy mạnh mẽ từ Vinhomes với chương trình "Cam kết lợi nhuận kép - An toàn hơn tiết kiệm". Chương trình đặc biệt này được dành riêng cho các sản phẩm thấp tầng đã hoàn thiện nội thất tại các dự án lớn của Vinhomes.

Ngay khi xuống tiền, nhà đầu tư sẽ có khoản lợi nhuận 6%/năm khi được Vinhomes cam kết tiền thuê 18% giá trị trong 36 tháng. Mức lợi nhuận này cạnh tranh hơn hẳn so với mặt bằng lãi suất tiết kiệm tại phần lớn các ngân hàng hiện nay, dao động chỉ 4 - 6%/năm cho kỳ hạn 12 - 24 tháng.

Bên cạnh đó, xuống tiền lúc này, nhà đầu tư còn hưởng "lợi chồng lợi" bởi các dự án thấp tầng đều được Vinhomes ưu ái với nhiều chính sách hấp dẫn, tùy từng dự án, như: tặng xe điện VinFast, ưu đãi cho khách hàng về ở sớm, ưu đãi thanh toán sớm, hỗ trợ vay vốn tới 70% giá trị căn, ưu đãi cho hội viên VinClub…

BĐS thấp tầng Vinhomes còn hút nhà đầu tư bởi lợi nhuận tích sản cao. Số liệu của batdongsan.com.vn cho thấy, các dự án thấp tầng của Vinhomes đều có tốc độ tăng giá mạnh, tối thiểu tăng 10% giá/năm, thậm chí lên tới 50%/năm như tại Vinhomes Imperia (Hải Phòng), hay Vinhomes Riverside (Hà Nội) tăng tới hơn 69%/năm.

Như vậy, nếu tranh thủ chính sách cam kết tiền thuê của Vinhomes ở giai đoạn hiện tại, nhà đầu tư sẽ thu về lợi nhuận kép ở mức cao.

"So với lãi suất của kênh tiền gửi tiết kiệm, tốc độ tăng trưởng giá BĐS của Vinhomes cao hơn đáng kể. Điểm cộng lớn nữa là Vinhomes thực hiện khá nghiêm túc các cam kết với khách hàng, nhà đầu tư và cư dân, nhất là các cam kết về tài chính", chuyên gia Bùi Văn Doanh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu BĐS Việt Nam, đánh giá.

Công thức sinh lợi nhuận "độc quyền" của BĐS Vinhomes

Phân tích về các đòn bẩy tăng giá trị BĐS, ông Tạ Thanh Tùng, chuyên gia hoạch định tài chính cá nhân tại FIDT, cho rằng các BĐS ở trung tâm thành phố lớn hay nằm trong các dự án của chủ đầu tư uy tín với hạ tầng đồng bộ, dân cư về ở nhiều, các tiện ích đảm bảo cho cuộc sống… sẽ có lợi thế lớn trong việc thu hút khách mua ở thực và nhà đầu tư.

"Càng nhiều người có mong muốn sở hữu thì giá trị BĐS càng tăng lên", ông Tùng phân tích.

Soi chiếu vào các dự án do Vinhomes phát triển sẽ không khó để nhận diện công thức sinh lợi nhuận độc quyền của các BĐS thuộc Vin.

Trước tiên, các dự án Vinhomes đều tọa lạc tại những vị trí kim cương, đón đầu sự phát triển của hạ tầng giao thông. Tại Hà Nội, chuỗi đại đô thị Ocean City, Vinhomes Riverside, Vinhomes Global Gate hưởng lợi thế của hạ tầng hiện đại phía Đông Thủ đô, với hàng chục cây cầu bắc qua sông Hồng, cao tốc Hà Nội - Hải Phòng, Quốc lộ 5A kéo dài và các tuyến vành đai 3.5, vành đai 4… đang được triển khai. Còn tại Hải Phòng, Vinhomes Royal Island sở hữu địa thế "đảo trong phố" hiếm có tại Việt Nam.

Chưa kể, Vingroup còn chủ động thúc đẩy hạ tầng để gia tăng giá trị cho dự án Vinhomes, như xây dựng tuyến đường bộ trên cao dọc đường vành đai 2 (từ cầu Vĩnh Tuy đến Ngã Tư Sở), xây cầu Hoàng Gia ở Vũ Yên,…

Bên cạnh đó, các dự án Vinhomes đều được phát triển với tiêu chuẩn cao về tiện ích và phong cách sống. Đơn cử, Ocean City với trải nghiệm sống - nghỉ dưỡng "ở phố - sống biển" khác biệt. Vinhomes Royal Island được kiến tạo để trở thành "đảo tỷ phú" đầu tiên của Việt Nam, nơi hội tụ những tiện ích thượng lưu đẳng cấp thế giới.

Vinhomes còn thành công với chiến lược hút dân, hút du khách. Nhờ đó, các dự án thuộc Vin không chỉ là những nơi đáng sống với tốc độ lấp đầy nhanh, mà còn là những điểm đến sôi động trên bản đồ du lịch. Như Ocean City, chỉ sau hơn 5 năm đã đón hơn 70.000 cư dân về ở. "Vũ trụ giải trí" Grand World trong lòng thành phố điểm đến này còn thu hút tới 10 triệu lượt khách chỉ trong 9 tháng đầu năm.

Bà Nguyễn Thùy Dung, Chủ tịch HĐQT MICC Group - nhà phân phối BĐS cao cấp hàng đầu thị trường - nhận định hiếm có chủ đầu tư nào như Vinhomes dành nhiều nguồn lực để tổ chức các hoạt động cộng đồng quy mô, đẳng cấp riêng cho cư dân. Cùng với đó là chuỗi những sự kiện, lễ hội để hút khách du lịch.  

"Chiến lược phát triển bền vững này sẽ thu hút một lượng khách hàng lớn quan tâm đến các sản phẩm BĐS nhà ở của Vinhomes, tạo nên lợi thế cạnh tranh lớn so với các chủ đầu tư khác", Chủ tịch HĐQT MICC Group nói, đồng thời khẳng định đây là một trụ cột quan trọng giúp BĐS Vinhomes tăng giá mạnh mẽ.

(Dân trí) - Theo nhiều chuyên gia phương Tây, hệ thống phòng thủ THAAD do Mỹ chế tạo là đối trọng duy nhất với tên lửa đạn đạo siêu vượt âm tầm trung Oreshnik thế hệ mới của Nga.

Sức mạnh tên lửa Oreshnik của Nga đang khiến Mỹ và các đồng minh NATO thực sự lo ngại. Tổng thống Nga Vladimir Putin tuyên bố, hiện tại không hệ thống phòng thủ nào có thể đánh chặn Oreshnik và thế giới cũng chưa có vũ khí nào tương tự.

Trong khi đó, các chuyên gia phương Tây lập luận rằng duy nhất một hệ thống có thể có cơ hội, dù là một cơ hội nhỏ, để ngăn chặn vũ khí như vậy của Nga. Đó là Hệ thống phòng thủ tên lửa tầm cao giai đoạn cuối (THAAD).

Theo Teal Group, THAAD là một "hệ thống di động được thiết kế để phòng thủ tầm xa chống lại các tên lửa như Oreshnik".

Một trong những yếu tố quan trọng nhất của THAAD là hệ thống radar đi kèm với tên lửa. Đó chỉ là một phần của Hệ thống Phòng thủ Tên lửa Đạn đạo (BMDS) lớn hơn được xây dựng theo cam kết của chính quyền cựu Tổng thống Ronald Reagan trong việc tạo ra một lá chắn phòng thủ tên lửa quốc gia.

THAAD sẽ được sử dụng cùng với các hệ thống phòng thủ tầm ngắn hơn, chẳng hạn như hệ thống phòng thủ tên lửa Patriot.

Mỗi hệ thống THAAD bao gồm 6 bệ phóng gắn trên khung gầm xe tải, mỗi bệ phóng có 8 tên lửa đánh chặn, một hệ thống radar tiên tiến, thiết bị điều khiển hỏa lực và thiết bị liên lạc. Cần có ít nhất 95 binh sĩ để vận hành hệ thống.

Hệ thống này có thể đánh chặn tên lửa cách đó 200km ở tầng khí quyển phía trên và trong một số trường hợp hiếm hoi là mục tiêu ngoài bầu khí quyển.

Tuy nhiên, Mỹ và các đồng minh chỉ có một số ít hệ thống này. Hơn nữa, có rất ít khả năng THAAD sẽ được thử nghiệm chống lại vũ khí siêu vượt âm do Nga phóng đi. Điều quan trọng nhất với Mỹ là đảm bảo được sự an toàn của hệ thống vốn đã hạn chế về số lượng này. Việc sử dụng THAAD chắc chắn sẽ biến chính hệ thống này thành mục tiêu của tên lửa Oreshnik.

Nếu THAAD bị phá hủy khi tác chiến thì sẽ có rất ít hy vọng chúng có thể được thay thế kịp thời, do nhu cầu cao và nguồn cung hạn chế.

Hơn nữa, hệ thống THAAD cũng không thể đảm bảo chắc chắn sẽ ngăn chặn những vũ khí siêu vượt âm mới của Nga.

Mỹ chỉ có 7 hệ thống THAAD, hệ thống tiếp theo dự kiến được triển khai vào khoảng năm 2025. 

Hiện tại, hai trong số các hệ thống này được triển khai cố định ở Guam và Hàn Quốc.

Hệ thống thứ ba đã được triển khai đến Trung Đông vào năm 2023. Sau các cuộc tấn công của Hamas vào tháng 10 năm ngoái, Mỹ đã trực tiếp gửi một hệ thống THAAD khác đến Israel để đánh chặn các tên lửa nhắm vào quốc gia đồng minh này.

Ukraine đã yêu cầu Mỹ bàn giao hệ thống độc đáo và tiên tiến này. Washington có thể viện trợ tài chính và các hệ thống phòng thủ khác cho Ukraine, nhưng THAAD lại là trường hợp khác. Họ lo sợ rằng THAAD sẽ thất bại trong trận chiến. Hoặc đáng lo hơn, dữ liệu về THAAD có thể bị "rò rỉ" cho Nga hoặc một cường quốc khác, cho phép các đối thủ nhanh chóng bắt kịp Mỹ về công nghệ phòng thủ tên lửa.

Theo giới quan sát, Mỹ phải tìm cách mở rộng quy mô sản xuất các hệ thống này và triển khai chúng để phòng thủ tốt hơn. Quan trọng hơn, Lầu Năm Góc phải dành thời gian và nguồn lực đáng kể để phát triển hệ thống phòng thủ thực sự có thể chống lại vũ khí siêu vượt âm.

Kết con “dễ thương”, dưỡng con “lầm lừ”, thu hàng trăm triệu đồng/năm

(Dân trí) - “Kết” 2 con nuôi thương phẩm khác nhau, một anh chọn thỏ, người còn lại chọn lợn rừng, nhưng cả 2 thanh niên ở Hà Tĩnh có niềm vui chung là có nguồn thu hàng trăm triệu đồng/năm.

Thu 200 triệu đồng/năm từ con... lầm lừ 

Theo lời giới thiệu của Phó chủ tịch UBND huyện Cẩm Xuyên Phạm Hoàng Anh sau Hội nghị sở kết kinh tế huyện 6 tháng đầu năm 2020, chúng tôi có mặt tại nhà anh Nguyễn Văn Đức (32 tuổi), cán bộ Đoàn xã Nam Phúc Thăng, để tận mắt chứng kiến mô hình con nuôi cho hiệu quả kinh tế cao, được gọi với cái tên khá lạ, mô hình nuôi con "lầm lừ".

Gọi là mô hình nuôi con lầm lừ, nhưng thực ra đây mô hình nuôi lợn rừng thương phẩm, cho thu nhập cao của gia đình anh Đức. 

Đúng như lời giới thiệu của cán bộ xã Nam Phúc Thăng, đàn lợn nuôi cả trăm con lớn bé tại khu chuồng rộng lớn của anh Đức con nào ánh mắt cũng lầm lừ, đầu như muốn lao thẳng vào bất cứ ai muốn tiến gần đến với chúng. Nhìn vậy thôi, nhưng do được thuần nhiều năm, nên chúng trông khá hiền lành, nhất là khi chủ trại cho chúng ăn sắn, ngô.  

Anh Đức kể lại, vào năm 2009, khi đó mới ở độ tuổi đôi mươi, anh đã được gia đình hỗ trợ, vay mượn người thân đã nhập về giống lợn rừng với 4 con heo nái và 1 con heo đực, bắt đầu triển khai mô hình chăn nuôi.

Mọi việc tưởng chừng như khá thuận lợi khi đàn heo của anh phát triển rất tốt, sinh sôi nhanh. Tuy nhiên, mọi việc không được như ý khi thời điểm đó đầu ra sản phẩm còn rất hạn chế, chi phí duy trì đàn lợn lại cao. Nuôi cầm chừng được thời gian, đến năm 2013, anh Đức đành phải "tiễn" phần lớn đàn lợn rừng, chỉ còn giữ lại mười mấy con.

Khó khăn, nhưng anh Đức không từ bỏ nghiệp chăn nuôi, cùng gia đình quyết tâm vay mượn hàng trăm triệu đồng đầu tư chuồng trại nuôi lợn thương phẩm. Tuy nhiên, duy trì được tới năm 2016 thì dịch bệnh, giá cả, một lần nữa khiến anh gần như trắng tay.

Rất khó khăn, nhưng với tâm huyết của tuổi trẻ, đồng thời trên cương vị là Bí thư Đoàn xã kiêm Bí thư Chi bộ vùng giáo, anh Nguyễn Văn Đức không cho phép mình nản chí, phải biết đứng lên sau thất bại để làm gương cho mọi người.

Anh Đức kể: “Đây là một khoảng thời gian khó khăn, nhưng cũng là lúc để tôi ngẫm lại. Lợn rừng là một giống lợn có giá thành cao, sức đề kháng cao, đứng vững trước các loại dịch bệnh, kinh tế người dân ngày càng khá giả, đầu ra dễ hơn, tại sao mình lại không bán lợn rừng để duy trì lợn thương phẩm. Thế là tôi lại quay lại con lợn rừng thương phẩm”.

Ngay sau đó, anh đã tham gia nhiều lớp tập huấn, tìm hiểu các kiến thức, học hỏi kinh nghiệm từ các mô hình kinh tế khác, nghiên cứu đầu ra sản phẩm, quay trở lại phát triển đàn lợn rừng.

Cùng thời điểm đó, xã Cẩm Phúc đang “nước rút” về đích nông thôn mới nên Tổ chức Đoàn được giao phụ trách xóa bỏ vườn tạp, chỉnh trang vườn hộ. Trên địa bàn có rất nhiều vườn tạp bỏ hoang khiến anh Đức trăn trở và cũng từ đấy nảy sinh ý định tận dụng các vườn tạp để mở rộng quy mô chăn nuôi và trồng các loại thức ăn cho đàn lợn.

Tới nay, anh Đức đã tận dụng được 6 vườn tạp của các hộ dân để trồng sắn, ngô, các loại cỏ cho lợn và các loại rau màu khác…, mở rộng quy mô chuồng trại với 6 điểm nuôi. Cao điểm, mô hình chăn nuôi của anh đạt gần 120 con lợn rừng.

Tự túc được nguồn thức ăn cho đàn lợn, đảm bảo sạch, tự nhiên, nói không với các loại cám tăng trọng, thực phẩm bẩn… nên đàn lợn của anh luôn chắc thịt, thơm, dai và có chất lượng cao.

Chất lượng làm nên thương hiệu, tới nay, đàn lợn của anh “nuôi không kịp bán”, cho thu nhập 200 triệu đồng/năm, giải quyết cho nhiều lao động tại địa phương.

Nói về hướng phát triển trong tương lai, anh Đức dự định tăng quy mô đàn, chuồng trại, kết hợp với các mô hình kinh tế khác để phát triển thương hiệu, đưa sản phẩm của mình ra thị trường ngoại tỉnh.

Ngoài ra, anh Đức cũng muốn nhân rộng mô hình nuôi lợn rừng, tận dụng vườn tạp, giúp các ĐVTN, phụ nữ trong xã phát triển kinh tế, đứng vững ngay trên mảnh đất quê hương.

Tại chương trình gặp gỡ “500 đảng viên trẻ tiêu biểu học tập và làm theo lời Bác” toàn quốc năm 2019 do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức tại Hà Nội, anh Nguyễn Văn Đức nằm trong số 8 đảng viên trẻ tiêu biểu trên toàn tỉnh tham gia. Đức là tấm gương điển hình trong học tập và làm theo Bác của địa phương, đơn vị.

“Yêu” con “dễ thương”, nhận thành quả lớn

Trong khi đó, anh Phan Thanh Hùng - Bí thư chi đoàn tổ dân phố Thuận An, phường Đức Thuận (thị xã Hồng Lĩnh, Hà Tĩnh) lại "kết" với con thỏ thương phẩm.

Sau một thời gian nuôi thử nghiệm, từ hai năm nay mô hình nuôi thỏ thương phẩm của anh Hùng trở thành mô hình chăn nuôi điểm của đoàn thanh niên thị xã Hồng Lĩnh. Đàn thỏ thỏ phát triển không ngừng. Thỏ con sau sinh, nuôi khoảng hơn 4 tháng thành thỏ thịt với trọng lượng bình quân 2,3kg/con là có thể xuất bán. 

Đặc biệt, mô hình của anh đã cung cấp giống thỏ giống cho nhiều hộ gia đình trong tổ dân phố. Hiện nay, anh Hùng đang có kế hoạch đầu tư mở rộng chuồng trại khép kín để nâng quy mô chăn nuôi lên gấp 4-5 lần.

Với thành công này, sáng 3/7/2020, Thị đoàn Hồng Lĩnh đã ra mắt mô hình chăn nuôi 200 con thỏ giống sinh sản của thanh niên Phan Thanh Hùng - Bí thư chi đoàn TDP Thuận An, phường Đức Thuận. Từ mô hình trên, Thị đoàn sẽ cùng với đoàn viên Phan Thanh Hùng sẵn sàng giúp đỡ các đoàn viên có mong muốn làm giàu với mô hình nuôi thỏ, bao gồm: hỗ trợ tư vấn xây dựng chuồng nuôi, kỹ thuật chăm nuôi, bao tiêu sản phẩm.

Trước đó, vào năm 2018, anh Phan Thanh Hùng đã cho ra mắt mô hình kinh tế thứ nhất là cửa hàng kinh doanh điện nước, gia công cơ khí do anh làm chủ.

Hiện, 2 mô hình kinh tế của Bí thư chi đoàn TDP Đức Thuận Phan Thanh Hùng với doanh thu hàng năm gần 1 tỷ đồng, giải quyết việc làm cho 5 lao động.

(Dân trí) - Nguồn cung thị trường địa ốc phía Nam vừa được bổ sung 600 căn hộ của phân khu cao tầng Masteri Grand View thuộc The Global City - quỹ đất "vàng" hiếm hoi còn sót lại của khu Đông TPHCM đã được quy hoạch bài bản về hạ tầng, tiện ích chuẩn quốc tế.

Chọn "thời điểm vàng"

Hơn 600 căn Masteri Grand View không chỉ là nguồn cung mới đẳng cấp của Masterise Homes mà còn là của để dành được nhà phát triển bất động sản quốc tế này ấp ủ từ lâu. Bộ đôi cao tầng này tọa lạc ở một trong những vị trí đẹp nhất của khu đô thị The Global City - quỹ đất quy mô 117,4ha gần như là cuối cùng của TPHCM được quy hoạch bài bản, chuẩn quốc tế.

Dự án ra mắt được đánh giá đúng điểm rơi, ngay thời điểm bảng giá đất mới TPHCM vừa bấm nút hiệu lực, luật liên quan bất động sản chỉ ở giai đoạn đầu áp dụng để tạo cơ hội sở hữu giá tốt nhất cho giới đầu tư, từ đó thu hút sức cầu thị trường. Cùng thời điểm này hàng loạt công trình hạ tầng đang dồn dập triển khai tại khu Đông TPHCM.

Dữ liệu từ CBRE Việt Nam quý II chỉ ra, do nguồn cung hạn chế mà hầu hết các đợt ra hàng mới tại TPHCM đều ghi nhận tỷ lệ bán rất tốt, ở cả phân khúc giá trung cấp, cao cấp lẫn hạng sang.

Còn trong quý III, CBRE Việt Nam tiếp tục ghi nhận một số dự án căn hộ TPHCM tái khởi động trở lại đã mạnh dạn tăng giá 10% - 30% so với trước đó. Trong đó, căn hộ hạng sang có tốc độ tăng giá chuyển nhượng nổi bật nhất, từ 10% - 20% so với cùng kỳ năm trước nhờ vị trí đắc địa, chất lượng bàn giao cao cấp và khả năng cho thuê cao.

Điều này cho thấy, bất động sản vẫn là kênh đầu tư hấp dẫn dù ở thời điểm nào, đặc biệt là các sản phẩm chất lượng đến từ chủ đầu tư uy tín, pháp lý hoàn chỉnh.

Với Masteri Grand View, Masterise Homes được đánh giá đã chọn đúng điểm rơi, cung cấp sản phẩm căn hộ chất lượng với giá trị đầu tư bền vững và hứa hẹn sẽ tiên phong dẫn dắt thị trường vào nhịp chu kỳ mới.

Tính độc bản của Masteri Grand View

Với vị trí nằm trọn trong The Global City - trung tâm mới của TPHCM, Masteri Grand View hội tụ nhiều lợi điểm.

The Global City là khu đô thị phức hợp chuẩn quốc tế tiên phong tại Việt Nam được thiết kế và quy hoạch bởi công ty kiến trúc hàng đầu thế giới đến từ Anh Quốc Foster + Partners. Với quy mô 117,4ha tọa lạc tại vị trí đắc địa thuộc phường An Phú (quận 2 cũ), nay là TP Thủ Đức, khu đô thị là nơi giao thoa của loạt giá trị hạ tầng và tiện ích chuẩn quốc tế hiện hữu.

Tại đây, khu nhà phố thương mại SOHO thu hút cư dân đến sinh sống và đông đảo các thương hiệu tham gia hoạt động kinh doanh, đan xen là tổ hợp tiện ích vui chơi - giải trí - mua sắm đã và đang hiện diện, trong tương lai khi các khu trường học, y tế, trung tâm thương mại 123.000m2 chính thức hình thành… Đây là minh chứng cho việc The Global City đang trở thành một trong những trung tâm mới đẳng cấp hàng đầu của TPHCM.

Bộ đôi cao tầng Masteri Grand View với 600 căn hộ cao cấp nằm giữa hai mặt tiền chính của The Global City, tọa lạc ngay giao điểm 2 trục đường chính Đỗ Xuân Hợp và đường Liên Phường, cận kề những tiện ích trọng điểm của khu đô thị.

Điểm nổi bật là đường Liên Phường - đường dẫn và cầu bắc qua Rạch Mương Kinh kết nối giao thông với trục chính vào khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc đã được khởi công ngày 10/10. Sắp tới, khi tuyến này hoàn thiện, từ dự án cao tầng dễ dàng kết nối thẳng ra các trục đại lộ Mai Chí Thọ, Võ Nguyên Giáp và tuyến metro số 1; đi về khu An Phú, Thảo Điền, Thủ Thiêm, quận 1 chỉ 5 - 15 phút di chuyển.

Còn đường Đỗ Xuân Hợp nằm trong kế hoạch sắp mở rộng lên 30m của TPHCM. Trên tuyến đường này cầu Nam Lý đã thông xe vào đầu tháng 10 cùng loạt hạ tầng của khu Đông TPHCM đang rục rịch khởi động như vành đai 3, vành đai 2 khép kín, mở rộng cao tốc TPHCM - Long Thành - Dầu Giây… góp phần tăng liên kết và gia tăng giá trị cho bất động sản khu vực. 

Dòng căn hộ tại Masteri Grand View đa dạng loại hình, dễ lựa chọn cho nhu cầu ở hoặc đầu tư khi kết cấu 1 - 4 phòng ngủ, diện tích 57 - 181m2. Các căn đều được thiết kế bo góc, bao trọn tầm nhìn tuyệt đẹp của The Global, giúp trải nghiệm hệ tiện ích chuẩn quốc tế tại trung tâm mới trọn vẹn hơn bao giờ hết. Dự kiến bàn giao vào năm 2026, mỗi căn hộ Masteri Grand View sẽ hiện hữu tại The Global City, hiện thực hóa phong cách sống thời thượng, khác biệt cho chủ nhân sở hữu.

Với tiềm năng kết nối xung quanh và giá trị nội tại của sản phẩm, The Global City nói chung, phân khu cao tầng đầu tiên Masteri Grand View nói riêng được đánh giá có vị thế hàng đầu trên thị trường bất động sản hiện tại.

Với nỗ lực nâng cao chuẩn sống của khách hàng bằng loạt động thái đầu tư tiện ích, chỉn chu pháp lý, tiến độ chuẩn chỉnh… Masterise Homes đã gầy dựng giá trị gia tăng mà không phải nhà phát triển dự án nào cũng làm được.

Ngay cả khi bộ đôi cao tầng Masteri Grand View chưa ra mắt, khách hàng vẫn nhìn thấy được những cam kết đã hiện thực hóa của nhà phát triển này. Giá trị sống của The Global City được minh chứng rõ nét mỗi ngày. Các dự án căn hộ thuộc bộ sưu tập Masteri Collection đã bàn giao như Masteri Centre Point tại TPHCM, Masteri Waterfront và Masteri West Heights tại Hà Nội đã phần nào cho thấy uy tín và cam kết của Masterise Homes với khách hàng.

Khi thị trường phía Nam khan hiếm dự án mới chất lượng, cuộc chơi gần như chỉ nằm ở một số ít chủ đầu tư lớn. Điều này là áp lực cho nguồn cung chung của toàn thị trường song cũng chính là thời điểm vàng và lợi thế rất lớn cho khách mua và nhà đầu tư chớp cơ hội. Khi đó, mỗi sản phẩm đến tay họ đều là phiên bản chất lượng, chỉn chu nhất với giá trị sinh lời bền vững.

Tìm hiểu thêm thông tin về Masteri Grand View tại https://masterisehomes.com/the-global-city/vi/masteri-grand-view

Những vị trí thiếu hụt nhân lực nhất là chuyên gia nghiên cứu bảo mật thông tin và phân tích phần mềm độc hại. Hơn 40% công ty cho rằng, đây là những vị trí khó tuyển dụng nhất. Nhu cầu ngày càng tăng đối với các vị trí này được ghi nhận ở châu Âu, Nga và châu Mỹ Latinh.

Báo cáo cũng ghi nhận sự thiếu hụt về nhân lực quản lý các trung tâm điều hành an ninh mạng (SOC). Trong đó, nguồn nhân lực ở 2 vị trí thẩm định an toàn thông tin và an ninh mạng được đánh giá ở mức thấp. Theo khảo sát, vị trí có số lượng tuyển dụng ít nhất nhưng vẫn có nhu cầu tuyển dụng cao là thám báo mối đe dọa (32%).

Khi xem xét nhu cầu theo các ngành, báo cáo cho thấy khu vực chính phủ hiện thiếu gần một nửa (46%) số nhân lực về bảo mật để chống lại hoạt động của các băng nhóm hacker và tội phạm mạng. 

Ngành viễn thông cũng chứng kiến sự thiếu hụt chuyên gia về bảo mật ở mức 39%, kế đó là ngành bán lẻ, bán sỉ và chăm sóc sức khỏe với 37% vị trí còn trống. Các ngành có ít vị trí tuyển dụng InfoSec nhất là CNTT (31%) và dịch vụ tài chính (27%).

Ông Vladimir Dashchenko, người chịu trách nhiệm về các hoạt động bảo mật của Kaspersky ICS CERT nhận xét: “Để giảm tình trạng thiếu hụt các chuyên gia InfoSec có chuyên môn cao, các công ty nên đưa ra mức lương, điều kiện làm việc tốt hơn, đồng thời đầu tư vào việc đào tạo, cập nhật các kiến ​​thức mới”. 

Tuy nhiên, kết quả khảo sát cho thấy, những biện pháp này không phải lúc nào cũng phù hợp với nhu cầu và điều kiện của các doanh nghiệp. 

Do thị trường CNTT ở một số nước đang phát triển thay đổi mạnh mẽ, thị trường lao động không thể đưa ra các chương trình đào tạo kỹ năng và chuyên môn cần thiết trong thời hạn ngắn. Ngược lại, tình trạng thiếu hụt đáng kể các chuyên gia InfoSec không xảy ra ở các khu vực có nền kinh tế phát triển và các doanh nghiệp trưởng thành.