Nhóm nhạc từng tạo hit cùng Demi Lovato ra mắt khán giả Việt Nam

Tuy nhiên, phương án trao cúp cho HAGL dù có cái lý riêng, nhưng vẫn tạo ra nhiều tranh cãi. Theo BLV Quang Huy, liệu đa số các đội bóng có đồng ý hay không, và thậm chí là HAGL cũng khó chấp nhận vì nhiều lý do. Bên cạnh đó, VPF chắc chắn cũng không đồng tình với đề xuất này.

HAGL dẫn đầu V-League sau 12 vòng đấu

"Thực sự rất khó chọn ra một phương án phù hợp vào lúc này. Trao cúp cho HAGL chỉ là một trong những những đề xuất được đưa ra. Chúng ta có nhiều tham số. Tôi nghĩ rằng VPF muốn lùi V-League sang tháng 2/2022 cũng có cái lý của mình, bởi có thể lúc đó 70% dân số Việt Nam đã được tiêm vắc xin phòng Covid-19. V-League nếu lúc đó được tổ chức có thể vẫn đá với thể thức cũ.

Tuy nhiên, việc giải đấu lùi 6-7 tháng như vậy ảnh hưởng đến các CLB. Các đội có những bản hợp đồng tài trợ, hợp đồng với cầu thủ kết thúc vào cuối năm nay, nên sang năm không còn người để đá",BLV Quang Huy nói.

Theo BLV Quang Huy, phương án cuối cùng về việc tổ chức V-League cần phải theo số đông, được sự ủng hộ của người hâm mộ, chứ không thể quyết theo đề xuất của một hay vài đội bóng.

"Các bên đều có cái lý riêng của mình. Một số đội đề xuất phương án khi đội tuyển đá xong thì V-League diễn ra luôn trong tháng đó, nhưng như vậy cũng có sự bất cập vì các cầu thủ trở về nước phải mất thời gian cách ly.

Cá nhân tôi cho rằng trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp như thế này, muốn làm điều gì thì tất cả các đội bóng, VPF, cần có sự chia sẻ với nhau. Dịch bệnh không ai muốn, không có phương án nào là hoàn hảo cả, mỗi bên lùi một chút. VPF cần hành động theo số đông, được các đội bóng, người hâm mộ ủng hộ", BLV Quang Huy chốt lại.

Đa số các đội bóng không muốn lùi V-League sang năm 2022, nhưng lại không đưa ra được phương án phù hợp lúc này

Trong khi đó, Trưởng đoàn bóng đá HAGL Nguyễn Tấn Anh từ chối đưa ra ý kiến về việc trao cúp vô địch cho đội bóng phố Núi. Ông Nguyễn Tấn Anh chỉ bày tỏ quan điểm không đồng ý với đề xuất lùi V-League sang năm 2022.

GĐĐH Nam Định Trần Thái Toán cho biết: "Trong trường hợp cần thiết, tổ chức một trận đấu cuối cùng cho HAGL và Viettel tranh ngôi vô địch. Nếu cần chọn đại diện dự AFC Champions League, VPF dựa trên kết quả của những đội top trên, còn không đội nào đủ điều kiện thì VPF cử đi".

HLV Phùng Thanh Phương của Sài Gòn FC cũng có chung quan điểm: "Chúng tôi không đồng ý thi đấu sang năm,dừng giải và công nhận các thứ hạng đầu BXH để sang năm thi đấu AFC cup 2021”.

Ông Nguyễn Quốc Tuấn – Giám đốc điều hành CLB bóng đá Hà Nội, mong muốn tất cả các giải đấu diễn ra thành công trọn vẹn và an toàn tuyệt đối. Tuy nhiên, CLB bóng đá Hà Nội chưa đồng ý phương án tổ chức giải đấu do VPF đưa ra. 

"Chúng tôi mong muốn VPF tiếp tục nghiên cứu, đánh giá, lắng nghe ý kiến xây dựng từ các chuyên gia và các đội bóng tham dự để tìm ra phương án tối ưu nhất nhằm đảm bảo lợi ích cho VPF, nhà tài trợ và tất cả các đội bóng ở V-league lẫn giải hạng Nhất”, ông Nguyễn Quốc Tuấn nói.

Huy Phong

Nhiều đội V-League ủng hộ dừng giải, trao cúp cho HAGL

Nhiều đội bóng không đồng ý với phương án lùi V-League sang năm 2022, thay vào đó ủng hộ trao luôn cúp vô địch cho HAGL.

Chính vì những ý nghĩa đẹp đẽ đó, lễ hội Tết cá của người Tày huyện Yên Minh được Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch công nhận Di sản văn hóa phi vật thể cấp Quốc gia vào năm 2016. 

Để “biến di sản thành tài sản”, Lễ hội Tết cá 2023 được huyện Yên Minh tổ chức quy mô cấp huyện vào ngày 22/10. Do tổ chức đúng mùa hoa tam giác mạch nên lễ hội đã thu hút hàng nghìn lượt du khách đến tham quan, trải nghiệm các hoạt động độc đáo và hấp dẫn như: thi đua cá được tổ chức ở đoạn suối rộng chảy qua địa bàn xã. Hầu như nhà nào ở xã cũng nuôi cá chép ruộng, đến mùa lúa chín, bà con tháo nước bắt cá về ăn Tết và chọn những con to khỏe nhất để đem đến hội đua;  Thi đua cá, bắt cá bằng tay, thi chọc mật cá, gói bánh Chưng nhân cá; trải nghiệm nấu rượu ngô men lá, tham quan sản phẩm đặc trưng và ẩm thực.

Việc tổ chức lễ hội Tết cá không chỉ thúc đẩy đồng bào hăng say lao động, sản xuất, khuyến khích phát triển chăn nuôi, tăng thu nhập, mà thông qua lễ hội góp phần quảng bá hình ảnh con người và tài nguyên, sản phẩm du lịch tiêu biểu, độc đáo của huyện đến đông đảo người dân trên cả nước.

Yên Minh

MU muốn có Jadon Sancho, Juventus lôi kéo Rakitic

Conte ủ mưu lật ghế Mourinho dẫn dắt MU

Cầu thủ Real Madrid nổi hứng kêu gọi Zidane tái xuất

Sanchez cập bến nhà hát của những giấc mơ cách đây 10 tháng với biết bao kỳ vọng. Sếp lớn Quỷ đỏ tin rằng, ngôi sao người Chile hoàn toàn đủ tài năng và khát vọng để tỏa sáng trong chiếc áo số 7 huyền thoại.

Alexis Sanchez có thể chia tay MU để sang PSG

Tuy nhiên, cuộc sống ở Old Trafford lại không như mong đợi. Cho đến nay, Alexis Sanchez mới ghi được 4 bàn thắng cho MU dù nhận được không ít ưu ái, tạo điều kiện từ HLV Mourinho.

Tờ The Sun cho hay, lãnh đạo đội bóng thành Manchester đã họp bàn lên kế hoạch cắt lỗ tống khứ tiền đạo 29 tuổi này.

PSG chính là điểm đến lý tưởng nhất của Alexis Sanchez. Gã nhà giàu nước Pháp có thể đáp ứng mức lương hơn 500.000 bảng/tuần và muốn đưa anh về thay Neymar hoặc Cavani năm tới.

MU sẽ rất hoan nghênh nếu nhà ĐKVĐ Ligue 1 bốc Sanchez khỏi Old Trafford. Tuy vậy, họ cũng sẽ yêu cầu khoản phí dao động từ 35 đến 40 triệu bảng phí chuyển nhượng trong thương vụ trên.

Nguồn tin từ The Sun cho hay: "Đã có một vài lời xì xào rằng PSG muốn giải thoát cho Alexis Sanchez hè tới.

Tiền đạo người Chile gây thất vọng ở Old Trafford

Cựu chân sút Arsenal đang gặp khó khăn và gây thất vọng lớn tại Manchester. Bản thân Sanchez cũng không còn trẻ nên MU dần cạn kiên nhẫn.

PSG từng quan tâm đến Alexis Sanchez trước khi anh gia nhập MU. Lúc đó anh muốn tiếp tục chơi bóng ở Anh nhưng giờ đã thay đổi suy nghĩ.

Trường hợp một chân sút của PSG rời sân Công viên các Hoàng tử, họ sẽ liên hệ ngay với MU để chiêu mộ Alexis Sanchez."

* Anh Tuấn

"Một công ty lớn như của anh, bao nhiêu tiền đã lừa từ những người bình thường", một người phụ nữ nói với Du Liang - Tổng giám đốc và đại diện pháp của bộ phận quản lý của Tập đoàn Evergrande. Một người tên Wang có mặt ở tập đoàn này cho biết, anh đã từng làm việc cho Evergrande và đầu tư 100.000 nhân dân tệ (352 triệu đồng) vào đây, còn người thân của anh đầu tư tới 1 triệu tệ (3,5 tỷ đồng). Phía tập đoàn cho biết phải trả nợ mất 2 năm, nhưng không có gì thật sự đảm bảo và người này lo Evergrande sẽ phá sản vào cuối năm nay (Ảnh: Yahoo Finance)

Evergrande cho biết, những đồn đoán chuyện tập đoàn này phá sản hay tái cơ cấu là "hoàn toàn không đúng sự thật". Tuy nhiên, tập đoàn tuyên bố đang phải đối mặt "những khó khăn chưa từng có", song sẽ làm mọi cách để hoạt động trở lại và bảo vệ quyền, lợi ích của khách hàng (Ảnh: Reuters)

Nhiều người đầu tư tiền vào tập đoàn này đã hô vang "Evergrande trả lại tiền cho chúng tôi". Họ còn cố gắng vượt qua hàng rào an ninh để chặn lối vào thang máy nhưng bất thành (Ảnh: The New York Times).

Evergrande được thành lập năm 1996 bởi sự điều hành của ông Hui Ka Yan - người hiện nay là chủ tịch và cũng là tỷ phú. Tập đoàn phát triển trong 10 năm qua và trở thành nhà phát triển bất động sản lớn thứ 2 Trung Quốc. Năm 2009, công ty niêm yết cổ phiếu trên sàn Hong Kong, tăng quy mô tài sản lên 355 tỷ USD (Ảnh: Reuters)

Điều đáng chú ý đằng sau "bom nợ" của Evergrande đó là các khoản vay đóng gói thành các sản phẩm quản lý tài sản (WMP). Người cho vay đã bị tập đoàn này hứa hẹn với lợi suất đến 12%, thậm chí họ được câu kéo bằng các món quà như túi Gucci đắt tiền. Tuy nhiên, giờ đây, nhiều người như ngồi trên lửa vì họ lo sẽ không thể nhận lại được số tiền đã đầu tư cho tập đoàn này (Ảnh: NYtimes)

Số lượng người mua sản phẩm quản lý tài sản này lên đến 80.000 không chỉ bao gồm các chủ sở hữu bất động sản do công ty này bán mà còn có nhân viên, gia đình, bạn bè của họ với tổng tiền hơn 100 tỷ nhân dân tệ trong 5 năm qua. Đây là kiểu cho vay được ra mắt vào năm 2016 để dùng vốn tài trợ cho các dự án bất động sản của tập đoàn (Ảnh: Al Jazeera)

Theo Reuters, nỗi lo với Evergrande tăng lên sau khi công ty thừa nhận hồi tháng 6 về việc không trả một số khoản nợ đúng hạn. Thậm chí, tới tháng 7, có tin tức cho biết một toà án ở Trung Quốc phong toả khoản tiền gửi ngân hàng 20 triệu USD của tập đoàn này theo yêu cầu của ngân hàng Guangfa (Ảnh: The Guardian)

Nguyên nhân của "bom nợ" chính là sự mở rộng nhanh chóng của Evergrande. Tập đoàn đi vay để mua đất, bán căn hộ nhanh chóng mặc dù tỷ suất lợi nhuận thấp. Bên cạnh đó, Reuters dẫn báo cáo ổn định tài chính năm 2018 của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc nhấn mạnh các công ty gồm có cả Evergrande gây ra rủi ro hệ thống cho hệ thống tài chính của quốc gia (Ảnh: LaTimes)

Theo bức thư tập đoàn này gửi tới Chính phủ Trung Quốc hồi cuối năm 2020, báo cáo của công ty đưa ra cho thấy, khoản lãi phải của công ty lên đến 571,8 tỷ nhân dân tệ hồi cuối tháng 6, con số này đã giảm so với mức 716,5 tỷ nhân dân tệ hồi cuối năm 2020 sau nỗ lực cố gắng trả nợ (Ảnh: Weforum)

Cẩm Linh  (Theo Reuters, Aljazeera, The Guardian) 

Liều ôm trái phiếu doanh nghiệp bất động sản lãi suất cao nguy cơ sụt hố

Bộ Xây dựng dẫn thông tin khuyến cáo nhà đầu tư không mua trái phiếu doanh nghiệp chỉ vì lãi suất cao bởi rủi ro cho nhà đầu tư cũng sẽ tiềm ẩn lớn khi thị trường bất động sản có biến động tiêu cực.

Các chuyên gia quân sự nhận định, không quân Mỹ tốn trung bình 16.000 USD để mua một quả bom nặng 1.000kg. Với một khách hàng nước ngoài như Israel, con số này có thể lên tới 25.000 USD. Nếu sử dụng bom thông minh, chi phí sẽ tăng nhiều lần do các thiết bị điện tử có giá thành rất cao. 

Trung bình, không quân Israel trút xuống Gaza 600 tấn bom mỗi ngày, tiêu tốn khoảng 15 triệu USD nếu dùng bom thông thường. Nếu sử dụng bom thông minh, chi phí sẽ tăng lên ít nhất 25 triệu USD mỗi ngày. Với số mục tiêu không kích đã công bố, Israel phải trả 750 triệu USD chỉ để mua các loại bom.

Nguồn tin của Al Jazeera tiết lộ, loại máy bay được Israel sử dụng chủ yếu trong các cuộc không kích là F-16. Để thả 18.000 tấn bom cần khoảng 6.000 chuyến bay, tức mỗi tiêm kích F-16 của Israel sẽ phải thực hiện trung bình 1,5 lần xuất kích mỗi ngày (Israel có khoảng 170 chiếc F-16). Chi phí cho mỗi giờ bay của F-16 là 8.000 USD, tức không quân Israel tốn 2,5 triệu USD một ngày, tổng cộng là 75 triệu USD trong gần 1 tháng.

Ngoài ra, để duy trì chiến dịch không kích dài ngày, không quân Israel còn tiêu tốn một số tiền không nhỏ cho các hoạt động trinh sát, tác chiến điện tử, cảnh báo sớm trên không, chỉ huy và kiểm soát không lưu. Như vậy, Israel đã chi ra khoảng 2 tỷ USD cho việc không kích các mục tiêu tại Dải Gaza, và con số này được dự báo sẽ còn tăng cao.

>> Cập nhật tin quân sự trên báo VietNamNet

Quân đội Israel nắm trong tay những vũ khí gì?

Ngoài ra, áo thi đấu của tiền vệ được ví là "người không phổi" có chữ ký đầy đủ các thành viên tuyển Việt Nam được bán đấu giá 16 triệu đồng.

Tấm HCV SEA Games lịch sử của Trọng Hoàng và bóng đá Việt Nam

Toàn bộ số tiền bán đấu giá HCV và áo thi đấu được Trọng Hoàng ủng hộ mua máy thở dành tặng tuyến đầu chống dịch Covid-19 tại TPHCM, bên cạnh đó là mua những món quà thiết yếu dành cho các bạn nhỏ khiếm thị.

"Một chút tấm lòng hướng về TP.HCM. Mong đại dịch sớm qua. Mong Việt Nam sớm trở lại bình thường",Trọng Hoàng viết trên trang cá nhân.

Những hành động rất cần được lan toả của Trọng Hoàng, Đông Triều...

Một cầu thủ khác là Trần Hữu Đông Triều bán đấu giá tấm HCB giải U19 Đông Nam Á 2013, với giá 33 triệu đồng. Số tiền này được Đông Triều ủng hộ người dân nghèo Quảng Nam đang ở TP.HCM.

Ngoài Trọng Hoàng và Đông Triều, nhiều người hâm mộ Việt Nam cũng chung tay quyên góp được 50 triệu đồng ủng hộ người dân TP.HCM chống dịch.

Video khoảnh khắc U22 Việt Nam nhận HCV SEA Games:

Huy Phong 

AFC: Tuyển Việt Nam không ngại Nhật Bản, Trung Quốc

AFC nhận định tuyển Việt Nam không e ngại bất cứ đối thủ nào ở vòng loại cuối World Cup 2022 khu vực châu Á.