Nhận định, soi kèo Riga FC vs Super Nova Riga, 23h00 ngày 6/3: Sớm bứt phá

Từng bị ép lột quần kiểm tra

Nằm trên giường bệnh sau ca phẫu thuật hơn 1 tuần (phẫu thuật ngày 7/10), mặc dù rất đau đớn nhưng gương mặt anh Nguyễn Thị Đ. (31 tuổi, Hà Giang) đầy vẻ mãn nguyện khi được trở về chính mình.

Sở dĩ anh có cái tên con gái “Thị Đ.” là do khi sinh ra, Đ hoàn toàn không có dương vật, không thấy bìu, chỉ thấy lỗ tiểu hệt con gái. Cha mẹ Đ. vì thế đương nhiên nghĩ anh là con gái không chút hoài nghi. Đ. cho biết, anh cứ sống trong vỏ bọc con gái như vậy cho đến khi lớn hơn, ý thức được bản thân mình là con trai nhưng không sao thoát ra được. Từ đầu tóc, quần áo, giày dép... Đ. đều phải thể hiện mình là con gái. Anh biết yêu 2 cô bạn nhưng chỉ dám yêu thầm vì “họ mà biết tình cảm của mình sẽ xa lánh ngay vì người chẳng giống ai”.

Anh cứ sống như vậy cho đến năm 19 tuổi, mãi không thấy con có kinh nguyệt, trong khi giọng nói, khuôn mặt ngày càng nam tính, gia đình mang Đ. xuống bệnh viện huyện khám. Tại đây, các bác sĩ nói: “Có phải là con gái đâu mà đòi có hành kinh” – anh Đ. nhớ lại.

Từ chỗ dương vật chỉ nhỏ bằng 1/2 ngón tay út, giờ đây "cậu bé" của anh Nguyễn Thị Đ đã dài 12cm, đường kính 3cm.

Gia đình cho Đ. đi khám chỉ để biết chắc hơn về con mình, họ không quá ngạc nhiên khi kết quả đứa con gái mình sinh ra thực chất là nam. Từ đó, ra ngoài, anh vẫn mang hình hài con gái, cư xử rất phụ nữ nhưng về nhà được sống đúng bản chất của mình. “Cha mẹ cũng mong muốn tôi được đi phẫu thuật để trở thành người con trai đúng nghĩa nhưng vì không có tiền nên đành chịu cho đến ngày hôm nay”, anh Đ. nói.

Lớn lên, khi đi làm công nhân từ Nam ra Bắc, Đ. cho biết, anh gặp rất nhiều khó khăn khi phải cố che giấu giới tính thật. Mỗi lần thay đổi việc làm, Đ. lại phải chịu ánh mắt dò xét, tò mò của mọi người khi cái tên rõ là con gái nhưng giọng nói, khuôn mặt, vóc dáng lại là của đàn ông dù đã được ngụy trang bằng lớp áo quần, kể cả đồ lót nhưng toàn... “hàng giả”.

“Có nơi mình đến xin việc, họ gây khó dễ và đòi lột quần ra xem. Những lúc ấy mình chỉ biết rơi nước mắt”, Đ. ngậm ngùi.

Vì mang cái tên khai sinh và lý lịch là con gái nên khi đi làm công nhân, Đ. bị xếp vào phòng toàn các công nhân nữ. Ban đầu, các cô gái rất dè chừng nhưng lâu dần thành quen và anh cũng cho biết thêm, từng có công nhân nam ngỏ lời yêu mình nhưng anh phải chạy trốn. Hoàn cảnh buộc anh phải sống nhưng “sống không bằng chết, trai chẳng ra trai, gái chẳng ra gái”.

“Những công nhân nữ khác thay đồ trước mặt, mình không dám nhìn. Vì là đàn ông nên đôi khi cũng có cảm xúc nhất định với cơ thể người này, người kia nhưng mình cũng cố gắng giữ khoảng cách”, anh Đ. tâm sự.

Sau nhiều năm làm công nhân, cộng thêm sự trợ giúp của gia đình, anh Nguyễn Thị Đ. đã tìm đến khoa Phẫu thuật chỉnh hình BV Xanh Pôn - nơi PGS.TS Trần Thiết Sơn làm việc. Tại đây, Đ. đã được trở về là chính mình và anh coi vị bác sĩ này là người cha thứ 2 sinh ra mình thêm một lần nữa.

Sau phẫu thuật, Đ. còn 7 ngày để phục hồi và xuất viện. Ước mơ sau này của anh là được thay tên đổi họ cho ra dáng đàn ông rồi đi thật xa để kiếm việc làm. Chỉ có thế anh mới không phải tiếp tục chịu ánh mắt tò mò của mọi người.

Khả năng “chiến đấu” 24/24

Sở dĩ nói như vậy là vì, PGS.TS Trần Thiết Sơn cho biết, dương vật mới của bệnh nhân Đ. sau khi phục hồi sẽ khác với những dương vật bình thường: không có giai đoạn bị xìu đi, lúc nào cũng trong tình trạng cương cứng 24/24. “Đó cũng là nhược điểm, tuy nhiên còn hơn là đàn ông mà không có cái đó” – tiến sĩ Sơn nói vui.

Nói về tiền sử bệnh nhân Nguyễn Thị Đ., bác sĩ Sơn cho biết, anh bị dạng dị tật đặc biệt, dương vật không phát triển, chỉ bằng1/2 ngón tay út, lỗ tiểu giống con gái, thiếu niệu quản dẫn đến lỗ tiểu… Đối với bác sĩ Sơn, điều quan trọng nhất là Đ. đã tự nhận thức rõ về mình và thấy yêu các cô gái khác. Chính vì những đặc điểm trên, các bác sĩ đã quyết định xét nghiệm nhiễm sắc thể, hormon để xác định lại giới tính cho Đ.

PGS.TS Trần Thiết Sơn (đứng giữa) cùng kíp mổ thăm bệnh nhân sau khi phẫu thuật. Ảnh: Kinh tế Đô thị

Sau khi tiến hành kiểm tra, các bác sĩ đã phát hiện Đ. có 1 tinh hoàn ở vị trí bình thường, 1 tinh hoàn lạc chỗ trên ống bẹn. Thoạt nhìn, tại lỗ tiểu, tưởng là âm vật nhưng thực chất là di tích tinh hoàn không hoàn chỉnh. PGS.TS Trần Thiết Sơn cùng đồng nghiệp đã quyết định phẫu thuật và trả lại đúng giới tính cho anh.

Nói về ca phẫu thuật, Trưởng khoa Phẫu thật tạo hình BV Xanh Pôn cho biết, phức tạp nhất là ở công đoạn chuyển tinh hoàn lạc chỗ trên ống bẹn xuống đúng vị trí và để nó có thể hoạt động bình thường; sau đó là phần tái tạo thân dương vật; tái tạo niệu đạo mới dẫn từ lỗ tiểu xuống đầu dương vật.

“Sau 9 giờ phẫu thuật với kỹ thuật vi phẫu tích và vi phẫu thuật, chúng tôi đã tạo được phần thân dương vật như bình thường với đường kính 3cm và chiều dài 12cm; tạo được lỗ tiểu… 7 ngày qua, dương vật đã sống và đang hồi phục tốt”, PGS Trần Thiết Sơn thông báo.

Chiều dài dương vật trung bình của đàn ông Việt Nam khi cương cứng là hơn 10cm, với chiều dài 12cm, đường kính 3cm, dương vật của anh Đ. được xếp vào loại “khủng”.

Nói về kỹ thuật tái tạo dương vật bằng phương pháp vi phẫu tích và vi phẫu thuật, PGS Trần Thiết Sơn cho biết, đây là trường hợp thứ 5 mà bệnh viện Xanh Pôn áp dụng thành công, trong khi chưa có bệnh viện nào thực hiện được. Nếu như ở các bệnh viện khác, dương vật của bệnh nhân thường được tái tạo từ lớp da tay thì với phương pháp mới này, "cậu nhỏ" sẽ được làm từ da đùi. Ưu điểm của da đùi sẽ khiến dương vật có cảm giác tốt hơn, chất liệu nhiều hơn và nơi cho nguyên liệu đó sẽ không bị tàn phá nặng. Với những ca phẫu thuật như thế này, bệnh nhân Đ. được hỗ trợ 50% chi phí.

(Theo Zing)

Ủy ban Quốc gia về Chính phủ điện tử đã thống nhất chọn các tỉnh Thừa Thiên - Huế, Quảng Ninh, Hà Nam để triển khai điểm, mẫu về xây dựng chính quyền điện tử.

Thừa Thiên - Huế: Chính quyền  điện tử phục vụ người dân tốt hơn

Ngày 25/7/2019, Trung tâm Giám sát điều hành đô thị thông minh của tỉnh Thừa Thiên - Huế chính thức được ra mắt. Đơn vị này được xem là đầu mối gắn kết giữa người dân – doanh nghiệp – chính quyền và đây được xem là trái tim của đô thị thông minh, với chức năng chính là giám sát, điều hành và tổng hợp, hướng đến xây dựng một chính quyền phục vụ người dân tốt hơn. Hiện Trung tâm đang triển khai đồng thời 10 dịch vụ giám sát thông minh gồm: phản ánh hiện trường, nhóm giải pháp camera giám sát đô thị, thông tin cảnh báo, giám sát thông tin báo chí địa phương, thẻ điện tử công chức, giám sát dịch vụ hành chính công… Người dân Huế, nếu có bức xúc có thể phản ánh, kiến nghị qua điện thoại thông minh hoặc qua website trung tâm với hình ảnh, video đính kèm. Những phản ánh này sẽ nhanh chóng được tiếp nhận và phân phối đến các đơn vị liên quan xử lý để có phản hồi.

Ông Phạm Ngọc Thọ, Chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên - Huế cho biết, mô hình này được xây dựng trên cơ sở đặc điểm riêng của đô thị Thừa Thiên - Huế, phù hợp với quy mô kinh tế - xã hội của địa phương, đảm bảo nguyên tắc lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm. Trung tâm này tạo ra môi trường thông minh để chính quyền tương tác, trao đổi và kịp thời thông tin, xử lý những vướng mắc của người dân, doanh nghiệp. “Chúng tôi đưa ra 3 bài toán: người dân cần gì, doanh nghiệp cần gì, chính quyền cần gì và yêu cầu cả 3 bài toán này phải phối hợp với nhau để có mô hình quản lý thống nhất trên Hệ thống dịch vụ công trong đô thị thông minh. Ở đây, chúng tôi lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ của đô thị thông minh, hướng tới việc nâng cao hiệu quả điều hành của chính quyền, nâng cao khả năng tương tác của người dân và chính quyền, đem lại tiện ích tốt nhất cho người dân, doanh nghiệp. Một trong những đặc thù của đô thị thông minh là hướng tới khai thác những thế mạnh về văn hóa, lịch sử của vùng đất Huế”, ông Thọ nói.

Cũng theo ông Thọ, chúng ta đem những ứng dụng thông minh vào quản lý là để cải thiện, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân, nhưng cũng phải nâng cao giá trị di sản lịch sử, văn hóa của vùng đất Huế. Những giá trị đó không thay đổi nhưng chất lượng phục vụ ngày càng cao hơn là điều chúng tôi hướng tới. Chúng ta sẽ vẫn thấy một hình ảnh của Huế cổ kính, êm đềm nhưng chất lượng dịch vụ tốt hơn và thuận lợi cho người dân trong phát triển về mọi mặt như kinh tế, đời sống… và cả nhu cầu hưởng thụ. “Tôi cho rằng điều đó chỉ xảy ra khi quá trình quản lý minh bạch. Một chính quyền tốt là chính quyền phải dự báo được tình hình để có các biện pháp giải quyết thông qua các công cụ CNTT, chính quyền điện tử để từ đó nâng cao hiệu quả, hoạch định chính sách đầu tư. Khi các chính sách công khai thì người dân chia sẻ, đảm bảo nguyên tắc dân biết, dân làm, dân kiểm tra thông qua chính quyền điện tử của thành phố thông minh. Và tôi cho rằng, hệ thống chính quyền điện tử sẽ giúp chúng ta kiểm soát được tính công khai, minh bạch. Người dân có thể tương tác để giám sát, tìm kiếm thông tin liên quan đến Nhà nước, chính quyền và ngược lại”, ông Thọ nói.

Bình luận về mô hình này, Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Mai Tiến Dũng cho biết: “Chúng tôi sẽ lấy mô hình của Huế để học hỏi và chia sẻ thông tin khi có những kết nối giữa chính quyền và địa phương. Mặt khác, với xuất phát điểm là một tỉnh không có nhiều nguồn lực, sự thành công của Huế cũng sẽ trở thành một nguồn cảm hứng cho các tỉnh, thành khác xem xét. Những đốm sáng của địa phương, từ đó sẽ lan toả, trở thành động lực cho bức tranh chung về chính quyền điện tử trên cả nước”.

Bộ trưởng Mai Tiến Dũng cũng nhận định, thành phố thông minh, chính quyền điện tử sẽ có triển vọng rất tốt nếu Việt Nam nhìn nhận và thực hiện nó với thái độ rất nghiêm túc. Ông cho rằng đấy là yếu tố cốt lõi thay vì thói quen đổ lỗi cho việc thiếu thốn về năng lực hay công nghệ. Bởi cho dù có đầy đủ nguồn lực trong tay nhưng thiếu khả năng kết nối, các địa phương (hay thậm chí là trên trung ương) cũng sẽ không thành công trong câu chuyện số hoá chính quyền.

Để Chính phủ điện tử đến được với từng người dân và doanh nghiệp thì mô hình và phương thức vận hành ở các địa phương đó hiện thực hóa các mục tiêu của Chính phủ.

Quảng Ninh: “Chính quyền  điện tử làm cho bộ máy không thể tham nhũng”

Trong số các địa phương triển khai mô hình chính quyền điện tử thì Quảng Ninh được xem là hình mẫu đang được khá nhiều địa phương nghiên cứu, học tập. Ông Đỗ Ngọc Nam, Giám đốc Trung tâm Điều hành thành phố thông minh cho biết, Quảng Ninh đã ý thức việc xây dựng  chính quyền điện tử khá sớm từ những năm 2013. Thế nhưng, mô hình này mới hoàn thiện khi Quảng Ninh đưa Trung tâm Điều hành thành phố thông minh tỉnh Quảng Ninh chính thức vận hành từ ngày 28/8 với mục tiêu nâng cao năng lực quản lý, chất lượng, hiệu quả các hoạt động kinh tế - xã hội. Trung tâm Điều hành này cho phép sử dụng thông tin và công nghệ phân tích để người điều hành ra những quyết định sáng suốt, kịp thời, giúp quản lý được đa dạng các vấn đề, kể cả các tình huống khẩn cấp… Trung tâm còn theo dõi được tất cả mọi vấn đề thông qua hệ thống camera và cảm biến, ứng dụng trí tuệ nhân tạo… Khi có sự cố hay cảnh báo, có thể dễ dàng quan sát từng camera được kết nối trên bản đồ số. Các thông tin sẽ được tập hợp, phân tích vào các hoạt động quản lý từ một đầu mối điều hành duy nhất. Vì thế, có thể dự báo về các vấn đề xảy ra, phản ứng trước các tình huống.

Theo ông Nam, khi trung tâm này đi vào hoạt động đã làm thay đổi rất nhiều thái độ  giữa cơ quan công quyền với người dân và doanh nghiệp. Nếu như trước đây, người dân thường có tâm lý ngại đến các cơ quan công quyền bởi họ luôn nghĩ rằng ở đấy phải có "bôi trơn" và sự ban phát ân huệ. Thế nhưng, với Trung tâm Điều hành thành phố thông minh tỉnh Quảng Ninh thì bộ máy của các sở được tập trung tại trung tâm này. Tất cả thủ tục tiếp nhận qua 1 cửa theo đúng quy trình, có hệ thống camera và ghi âm giám sát quá trình xử lý này của các sở, ban, ngành với người dân và doanh nghiệp rất chặt chẽ. Tất cả quy trình ở đây được xử lý qua mạng và khép kín, thậm chí các sở phải có người đủ thẩm quyền đóng dấu cho các thủ tục ngay tại trung tâm. Mỗi một cán bộ ở đây làm việc với một tinh thần giống như doanh nghiệp phục vụ khách hàng. Vì vậy, nếu cán bộ ở đây phục vụ không tốt sẽ bị người dân và doanh nghiệp đánh giá qua nhiều hình thức. “Quy trình này khiến cho các cán bộ của các sở, ban, ngành gần như không có kẽ hở để nhũng nhiễu và tham nhũng. Chúng tôi muốn tiến đến mô hình làm cho bộ máy không muốn tham nhũng, không thể tham nhũng và không dám tham nhũng”, ông Đỗ Ngọc Nam nói.

Từ khi Trung tâm Điều hành thành phố thông minh tỉnh Quảng Ninh đi vào hoạt động thì quy trình cấp phép hay giải quyết các thủ tục giấy tờ của người dân và doanh nghiệp rút ngắn khoảng một nửa thời gian so với trước đây. Với những kết quả đã đạt được này, Quảng Ninh đang tiến thêm một bước là xây dựng chiến lược tiến tới chính quyền số.

Để triển khai Chính phủ điện tử thành công thì việc đưa ra các chiến lược, chính sách và tổ chức vận hành mang yếu tố then chốt.

Apple lại có doanh thu kỷ lục, iPhone 11 và thiết bị đeo "đẻ trứng vàng"

Mảng dịch vụ của Apple đạt mức doanh thu cao 12,7 tỷ USD trong Q1/2020. iPhone 11 và iPhone 11 Pro tiếp tục đóng góp lớn vào doanh thu cao kỷ lục của hãng.

ESL One Mumbai 2019đã được giới thiệu cách đây một tháng. Tuy nhiên, Main Event của ESL One Mumbai diễn ra gần như trùng lặp với AMD SAPPHIRE Dota Pit Minor – giải Minor thứ tư thuộc DPC 2018-2019 – và buộc nhiều teams phải đưa ra sự lựa chọn mà họ cho là hợp lý nhất.

Giải đấu Dota 2LAN tầm cỡ đầu tiên được tổ chức tại Ấn Độ sẽ diễn ra từ 19-21/4. Sau đó đúng một ngày, 22/4, AMD SAPPHIRE Dota Pit Minor sẽ khởi tranh tại Split, Croatia. Và vào ngày mai 27/02, các Vòng loại Khu vực của ESL One Mumbai sẽ bắt đầu tìm ra năm đại diện góp mặt tại giải đấu trị giá 300,000 USD.

Tuy nhiên, Natus Vincerevà Gambit Esports – hai cái tên đáng chú ý của Vòng loại Khu vực châu Âu/CIS – đã khước từ tấm vé mời từ BTC. Cả hai teams đều lý giải nguyên nhân là do lịch trình thi đấu chồng chéo khiến họ buộc phải đưa ra lựa chọn.

Theo thông cáo báo chí phát ra trên trang chủ, Na`Vi cho biết họ sẽ tham gia tranh tài tại WePlay! Dota 2 Tug of War: Radiant, giải đấu online trị giá 50,000 USD, kéo dài từ ngày 26/02-02/3.

12 teams tham dự WePlay! Dota 2 Tug of War: Radiant

Sau đó, Na`Vi sẽ chuẩn bị cho DreamLeague Season 11 (hay còn gọi là The Stockholm Major) – giải Major đầu tiên thuộc DPC mà họ đủ điều kiện tham dự- từ 14-24/3. Và khi trở về gaming house sau chuyến du đấu tại Stockholm, Thụy Điển, Na`Vi sẽ đăng ký vòng loại Major tiếp theo – khởi tranh từ cuối tháng 3 và chưa có thông tin cụ thể.

Những đối thủ sắp tới của Na`Vi tại The Stockholm Major

Trong khi đó, Gambit, team vừa giành ngôi Á quân ESL One Katowice 2019sau khi để thua Team Secret ở trận Chung kết Tổng, không thông tin gì thêm tới fan hâm mộ. Nhưng trước mắt, Gambit sẽ cùng với Na`Vi cạnh tranh tại WePlay! Dota 2 Tug of War: Radiant.

Kaipi và Team Jekich sẽ thế chỗ Na`Vi cùng Gambit tại Vòng loại Khu vực châu Âu/CIS – diễn ra từ 27/02-01/3.

496 Gaming, đại diện của Dota 2 Việt Nam, cũng đã ghi danh tại Vòng loại Khu vực Đông Nam Á của ESL One Mumbai, nơi họ sẽ chạm trán với TNC Predator, Lotac và PC.Barrcx.

Trước đó, Ninjas in Pyjamas and Alliance đã được BTC ESL One Mumbai xác nhận là 2/7 teams khách mời đến với Main Event của giải đấu.

RNG đối diện với cơn ác mộng mang tên visa, sẵn sàng triển khai “kế hoạch B”

StarLadder ImbaTv Dota 2 Minor là giải đấu tiếp theo thuộc DPC và sẽ khai mạc vào tuần sau, từ ngày 07-10/3. Giải Minor thứ ba thuộc DPC sẽ được tổ chức tại Kiev, Ukraine và không may cho Royal Never Give Up khi họ chỉ xin được visa cho 4/5 players trong team.

Trong một bài đăng trên trang Weibo chính thức vào hôm qua, tổ chức esports tới từ Trung Quốc cho biết tình trạng visa của Tue “Ah Fu” Soon Chuan đang “gặp phải một số khó khăn” và RNG “sẽ bắt đầu chuẩn bị cho kế hoạch B.”

Bên cạnh đó, RNG dự kiến sẽ đến Kiev trước thời điểm thi đấu hai ngày để làm quen với múi giờ chênh lệch và đảm bảo các players hồi phục sau chuyến bay kéo dài. Cũng theo thông báo, RNG nói rằng họ đang tìm kiếm sự giúp đỡ và cố gắng xin lại visa cho Ah Fu nhưng không quên gợi mở về một standin player trong tình huống xấu nhất.

RNG là 1/8 teams đã vượt qua vòng loại StarLadder ImbaTv Dota 2 Minor. Hồi đầu mùa giải này, RNG cũng đã giành quyền góp mặt tại giải Minor đầu tiên, DreamLeague Season 10, và cán đích hạng ba chung cuộc. Kết quả này dẫn tới một loạt những thay đổi về nhân sự và RNG phải chịu phạt trừ điểm DPC Point và văng ra khỏi BXH.

BXH DPC tính tới sau The Chongqing Major

RNG là ½ teams Trung Quốc sẽ có mặt tại StarLadder ImbaTv Dota 2 Minor, bên cạnh ViCi Gaming cũng vừa “thay máu” đội hình. Hiện vẫn chưa có bất cứ thông tin gì bảo đảm Pan “Fade” Yi, đội trưởng của VG, sẽ đi cùng team tới Ukraine sau khi player này không được sử dụng trong chiến dịch MDL Macau 2019 vừa qua.

Và nếu như Ah Fu không thể hoàn tất visa, RNG hoàn toàn có thể lựa chọn Fade làm standin tại StarLadder ImbaTv Dota 2 Minor.

Tám teams tham gia tranh tài tại StarLadder ImbaTv Dota 2 Minor

Trước đó vào giữa tháng này, EHOME đã xác nhận Luo “eGo” Bin không thể xin được visa đi Stockholm, Thụy Điển để cùng team chinh chiến tại The Stoclholm Major do chưa đủ 18 tuổi. Và gần như chắc chắn Zhang “xiao8” Ning, ông chủ kiêm HLV của EHOME, sẽ phải bất đắc dĩ đóng thế cho eGo tại giải Major thứ ba thuộc DPC sắp tới.

None

Tuyển thủ người Ghana vừa hoàn tất thương vụ gia nhập Schalke trong một mùa giải, vì không nằm trong kế hoạch thi đấu của Conte.

Baba Rahman vừa chia tay Chelsea sang Schalke dưới dạng cho mượn

Trên tờ Ruhr Nachrichten, Baba Rahman chia sẻ: "HLV Antonio Conte nói với tôi rằng, ông muốn đội bóng của mình chơi thiên về phòng ngự. Nhưng bản thân tôi là mẫu hậu vệ cánh thích lao lên tấn công nhiều hơn.

Bởi vậy, nếu ở lại Chelsea, tôi sẽ không có nhiều cơ hội ra sân. HLV Conte khuyên tôi nên chuyển sang đội khác dưới dạng cho mượn. Sau khi kết thúc mùa giải 2016/17, chúng tôi sẽ ngồi lại với nhau để bàn về tương lai."

Đến Schalke, Baba Rahman sẽ có dịp tái ngộ HLV Markus Weinzierl, người từng dìu dắt anh thời còn thi đấu ở Augsburg.

Trên website của Schalke 04, ông Markus Weinzierl nói: "Baba là mẫu hậu vệ tấn công biên rất tốt và tôi biết rõ những phẩm chất của cậu ấy. Với sự bổ sung này, chắc chắn Schalke sẽ trở nên mạnh mẽ hơn."

Trong một năm khoác áo The Blues, Baba Rahman ra sân 23 trận và là sự lựa chọn thứ hai bên hành lang cánh trái sau Cesar Azpilicueta.

Anh tỏ ra không thích lối đá thiên về thể lực ở Premier League: "Tại Anh có rất nhiều cầu thủ mạnh về thể lực. Các đội bóng vẫn chơi theo kiểu chạy và sút, với cường độ cao thử thách sức bền của mỗi cầu thủ."

* T.A

 - Chiến lược gia người Bồ mang bộ sậu cũ tại Chelsea đến Nhà hát của giấc mơ, trong đó không thể thiếu cái tên quan trọng - bạn thân đồng hành suốt bao năm qua, Rui Faria.

Jose Mourinho chuẩn bị được bổ nhiệm chính thức ngồi vào "ghế nóng" thay Van Gaal, dẫn dắt MU. The Sun cho hay, Ryan Giggs không thích điều này, cũng chẳng muốn làm trợ lý số 2 cho chiến lược gia người Bồ.

Rui Faria sẽ là trợ lý số 1 của Mourinho ở MU

Đây là vai trò mà huyền thoại Quỷ đỏ đảm nhiệm suốt 2 năm qua, dưới thời HLV Louis Van Gaal. Tuy nhiên, với những kinh nghiệm đã tích lũy, Giggs muốn nhiều hơn thế, như có lúc anh đã từng thay Moyes nắm quyền HLV tạm thời MU.

Dự kiến, Mourinho sẽ đề nghị một vai trò cho Giggs nhưng không hi vọng, cựu tiền vệ lừng danh chấp thuận.

Theo The Sun, các fan Quỷ đỏ phải học cách yêu Rui Faria là vừa, bởi đây sẽ là trợ lý số 1 của "người đặc biệt", cộng sự đắc lực của Mourinho suốt bao năm qua, từ triều đại thứ nhất ở Chelsea, đến Inter, Real và cả khi quay lại Stamford Bridge lần 2.

Bên cạnh đó, nguồn The Times cho hay thêm, Mourinho cũng chọn Silvino Ouro làm HLV thủ môn. Ngoài ra, ông có ý định mang thêm ít nhất 2 người nữa trong thành phần BHL lúc ở Chelsea. Vì thế, vài ngày tới, đội ngũ ở MU chắc chắn có nhiều thay đổi.

Liên quan đến triều đại của Mourinho ở Old Trafford, báo chí Anh cho hay, nhà cầm quân 53 tuổi muốn có John Stones (Everton) cũng như tái ngộ trò cũ Ibrahimovic.

Tuy nhiên, bên cạnh đó, một nguồn từ quê nhà Thụy Điển loan báo, Mourinho tính cơ cấu Vua phá lưới Ligue 1 (38 bàn cho PSG) sắm vai trò trợ lý!

Mourinho ký 5 năm, có 200 triệu bảng "đại phẫu" MU HLV người Bồ đã đạt được thỏa thuận dẫn dắt Quỷ đỏ trong 5 năm, hưởng lương 15 triệu bảng/mùa và Mourinho sẽ được cấp thêm 200 triệu bảng đi "shopping", cải tổ đội hình MU. "> Mourinho sẽ mang những ai tới Old Trafford? 友情链接