Motorola Milestone “cháy hàng”

Vivo không phải là một thương hiệu hư cấu do Marvel (công ty sản xuất "Captain America: Civil War") tạo ra. Đây là một hãng sản xuất smartphone có mặt trên thị trường từ năm 2009 tới nay. Sau nhiều năm nỗ lực, Vivo mới đây vừa âm thầm đánh bật công ty đồng hương Xiaomi để giành vị trí nhà sản xuất smartphone lớn thứ 5 thế giới - theo thống kê của IDC. 

Mặc dù thương hiệu Vivo vẫn chủ yếu được biết đến tại Trung Quốc, chưa vươn ra tầm thế giới, thế nhưng ở quốc gia tỷ dân này, Vivo đã trở thành một trong những tên tuổi hàng đầu. Nếu như các đối thủ Xiaomi và Huawei tạo dựng thương hiệu của mình qua các model smartphone giá rẻ và tầm trung, Vivo ngược lại tập trung vào phát triển các model cao cấp. Điện thoại của Vivo thường được trang bị các công nghệ hàng đầu thị trường. Chiếc Xplay 5 Elite là một ví dụ. Đây là một trong những sản phẩm mới nhất của hãng, được trang bị màn hình cong độc đáo, có tới 6 GB RAM, màn hình 5,4 inch 2.560 x 1.440 pixel, chip Snapdragon 820 giống Samsung Galaxy S7.

Chiếc smartphone cao cấp đầu tiên của Vivo, mẫu X1 ra mắt năm 2012, cũng chính là nỗ lực đầu tiên của hãng nhằm cạnh tranh với Apple iPhone và các máy dòng Galaxy của Samsung. Máy có giá bán khoảng 400 USD, cao hơn so với smartphone của Huawei và Xiaomi (thường có giá từ 300 USD trở xuống). X1 là chiếc smartphone mỏng nhất thế giới ở thời điểm nó ra mắt, với độ dày chỉ 6,65 mm. 

UBND TP Hà Nội vừa thông báo kết luận của Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Đức Chung - Trưởng Ban chỉ đạo ứng dụng CNTT Thành phố tại cuộc họp ngày 22/2 thống nhất nội dung hợp tác về việc xây dựng chính quyền điện tử và thành phố thông minh trên địa bàn Hà Nội.

Theo đó, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung đề nghị Tập đoàn Viettel chủ trì, phối hợp đơn vị liên quan nghiên cứu đề xuất hợp tác xây dựng Trung tâm giám sát, điều hành tập trung của Thành phố gồm các chức năng: tổng hợp, phân tích dữ  liệu kinh tế xã hội phục vụ quản lý, điều hành của thành phố; giám sát đảm bảo an toàn, an ninh thông tin; hỗ trợ khắc phục sự cố, hỗ trợ kỹ thuật khi ứng dụng CNTT; tiếp nhận phản ánh và cung cấp thông tin cho người dân, doanh nghiệp (thông tin khiếu nại, tố cáo, góp ý…); tích hợp, điều hành các tổng đài 113, 114, 115 xử lý các sự cố khẩn cấp trên địa bàn Thành phố (thiên tai, cháy nổ, chống tội phạm…); kết nối hệ thống camera giám sát an toàn, an ninh trên địa bàn thành phố; trung tâm thông tin báo chí và truyền hình.

Đồng thời, Viettel cũng được đề nghị chủ trì, phối hợp đơn vị liên quan nghiên cứu đề xuất hợp tác thực hiện 2 nội dung: Thiết bị cuối phục vụ người dân trên địa bàn Hà Nội kết nối mạng (4G, Wi-Fi…) phục vụ công tác thông tin tuyên tuyền, tích hợp các chức năng như thực hiện dịch vụ công trực tuyến, thanh toán trực tuyến...; Thẻ thông minh phục vụ thanh toán phí các dịch vụ giao thông công cộng…

Đối với VNPT, cùng với việc đề nghị tập đoàn này tiếp tục triển khai hạ tầng mạng truyền dẫn trên địa bàn Thành phố, lãnh đạo UBND TP Hà Nội cũng đề nghị VNPT hợp tác trong việc xây dựng hệ thống du lịch thông minh (quản lý làng nghề, khu di tích, khu du lịch…).

Người ta chỉ có thể đem thứ mình có để cho người khác

Theo kết quả nghiên cứu từ năm 2005 đến 2008, công bố trên báo Tâm lý Tổ chức và Nghề nghiệp của Anh; vấn đề gắn kết nhân sự và mức độ hài lòng của khách hàng có mối tương quan rất cao. Kết quả cũng thống nhất với hơn 30 nghiên cứu trước đó về vấn đề này.  Nếu mang kết quả nghiên cứu trên so với kết quả nghiên cứu của Hiệp hội Nhà Tâm lý Mỹ về một số vấn đề xã hội có mối tương quan lớn khác, cho ta một cái nhìn khá thú vị (R -chỉ số tương quan - càng lớn thì mối tương quan càng cao) cụ thể như sau:  Giữa việc hút thuốc lá trong vòng 25 năm với bệnh ung thư phổi: R= 0.08; Giữa việc uống rượu với sự hung hăng của hành vi con người: R= 0.23; Giữa việc dùng thuốc Viaga với chức năng tình dục: R= 0.38; Giữa gắn kết nhân sự với sự hài lòng của khách hàng: R = 0.43. Nghiên cứu cũng kết luận, việc đầu tư vào những sáng kiến tăng gắn kết nhân sự sẽ dẫn đến sự cải thiện về kết quả kinh doanh.

Gắn kết nhân sự là gì, làm thế nào để tăng gắn kết nhân sự, đó là câu chuyện dài phải bàn. Trong phạm vi bàn này, chúng ta có chỉ tìm hiểu một phần thông qua cách mà TGDĐ đã làm trong vấn đề gắn kết nhân sự như sau. TGDĐ ý thức rõ mối quan hệ này khi ông Chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã từng nói: “Người ta chỉ có thể đem thứ mình có để cho người khác, vì vậy thế giới di động phải mang lại niềm vui nhân viên, cho nhân viên cảm thấy công việc thú vị thì họ mới chia sẻ được niềm vui và sự thú vị cho người khác được” .

TGDĐ đã ưu tiên thực hiện các nguyên tắc quan trọng để đạt mục tiêu này. Thứ nhất, bắt đầu từ khâu tuyển dụng, TGDĐ chọn người có văn hóa phù hợp. Đó là văn hóa hướng đến khách hàng. “Khi phỏng vấn tuyển dụng, TGDĐ hay hỏi những câu thiên la địa võng nhưng thực ra là để xem ứng cử viên đó họ có cái ý thức phục vụ người khác không đã, nếu không phục vụ được người nhà làm sao họ phục vụ được người lạ - khách hàng” ông Nguyễn Đức Tài nói.

Xin nói thêm về vấn đề văn hóa, kỹ năng và trình độ sẽ không có ý nghĩa gì nhiều nếu vênh nhau về văn hóa. Cha đẻ của ngành quản trị hiện đại Peter Drucker, từng nói: “Organizational Culture eats strategy for breakfast”, có thể hiểu là chiến lược chỉ là bữa ăn sáng của văn hóa tổ chức.

Văn hóa là thứ khác biệt trường tồn nhất giữa doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác. Mọi nhân tài về chiến lược kinh doanh hay mở rộng hơn là năng lực trong công việc sẽ chẳng dùng được nếu không phù hợp về mặt văn hóa. Vì sáng tạo chiến lược hay quản trị bắt buộc phải bắt đầu từ văn hóa doanh nghiệp, coi văn hóa là nền tảng đầu tiên. Điều này cũng lý giải vì sao chiến lược có thể sao chép nhưng không bao giờ làm theo được vì nó gắn với điểm khác biệt không thay thế được đó là văn hóa. Từ cách họ chọn người tài và tuyển nhân sự có thể thấy, TGDĐ hiểu rõ điều này.

Thứ hai, là chế độ lương thưởng của TGDĐ cũng là một chủ đề ấn đã được nhiều người ca ngợi, thuộc một trong những công ty có chế độ đãi ngộ tốt nhất nước. Tiêu chí bằng cấp nhân viên, tốt nghiệp cấp ba là đủ. Trong khi đó, lương trung bình cách đây gần một năm của TGDĐ đã đạt gần 12 triệu/tháng, cao hơn nhiều các doanh nghiệp cùng ngành.

Thêm vào đó, giám đốc sản phẩm của Google, ông Nathan Martz đã nói với các khán giả tại hội nghị I/O ngày hôm qua rằng việc tích hợp sẵn engine Unity vào nền tảng VR này cũng sẽ xuất hiện trong mùa hè này, và hiện tại nó đã có sẵn dưới dạng một plug-in để mọi người có thể bắt tay vào xây dựng nội dung ngay cho Daydream.

Dường như trong khi đang phải bám đuôi các đối thủ khác trong hàng loạt lĩnh vực như ứng dụng nền tảng chat, loa thông minh, hay ứng dụng trợ lý ảo, Google đang cho thấy vị thế tiên phong của mình trong việc tạo ra nền tảng ứng dụng dành cho lĩnh vực đầy mới mẻ, thực tế ảo VR.

Daydream, như Google đã giới thiệu hôm qua, sẽ là bước tiến lớn tiếp theo của công ty trong việc tiếp cận vào thực tế ảo VR trên di động. Được hỗ trợ bởi sự tối ưu cho VR của Android N, các nhà phát triển có thể xây dựng nội dung trên các thiết bị tương thích với Daydream, và mang đến cho người dùng những trải nghiệm thực tế ảo công phu hơn so với trải nghiệm họ đã có trước đây trên VR cho di động.

Chìa khóa để đưa những trải nghiệm này đến với người dùng là sự hỗ trợ của game engine cho nền tảng này. Điều đó cho phép các nhà phát triển có thể dễ dàng mang nội dung của họ đến hàng loạt nền tảng mà không cần phải bắt đầu lại nỗ lực của mình trên nền tảng khác.

Intel thông báo, hãng vừa nhất trí mua lại công ty Mobileye của Israel, một doanh nghiệp có tiếng trong mảng công nghiệp xe hơi tự hành trên thế giới. Mobileye hiện chiếm tới 70% thị trường dành cho công nghệ hỗ trợ lái xe hiện đại và đang cung cấp ứng dụng cho 27 hãng xe hơi khác nhau trên thế giới, kể cả BMW, Ford, Volvo, Audi và Nissan.

Intel và Mobileye cũng không phải là những "kẻ xa lạ". Cả hai đều có mối quan hệ cộng tác với nhiều công ty khác nhau trong ngành công nghiệp xe hơi. Ví dụ như, Mobileye đã cung cấp giải pháp phần mềm phục vụ hoạt động nghiên cứu và phát triển xe tự động của hãng Delphi, trong khi Intel cung cấp các vi xử lý cho công ty này. Cả hai cũng hợp tác với BMW, nhà sản xuất ôtô đang có tham vọng trang bị chế độ tự lái cho các sản phẩm của mình vào năm 2021.

Được thành lập năm 1999, Mobileye hiện đã trở thành một trong những doanh nghiệp lớn nhất trong cộng đồng công nghệ đang ngày càng lớn mạnh của Israel.

Việc Intel mua lại Mobileye sẽ là thương vụ thâu tóm lớn nhất trên thế giới đối với một doanh nghiệp chuyên về công nghệ xe tự lái. Theo Intel, hội đồng quản trị của cả hai công ty hiện đã ký thỏa thuận mua bán với tổng trị giá 15 tỉ USD (khoảng 63,54 USD/cổ phần). Hãng kỳ vọng sẽ hoàn tất thương vụ này trong không đầy 1 năm.

Sau khi quá trình thâu tóm hoàn tất, Mobileye sẽ hợp nhất với mảng lái xe tự động của Intel thành một công ty duy nhất thuộc tập đoàn. Công ty này sẽ đặt trụ sở tại Israel và nằm dưới sự phụ trách của Amnon Shashua, người hiện là chủ tịch kiêm giám đốc công nghệ của Mobileye.

Giới phân tích bình luận, đối với Intel, lợi ích chính của việc mua lại Mobileye là giúp hãng lấn sân sang một mảng phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp xe hơi cũng như nắm kiểm soát lớn hơn đối với quá trình hiện thực hóa các ý tưởng. Bản thân Intel nhận định rằng, thị trường xe tự lái có thể đạt tới tổng giá trị 70 tỉ USD vào năm 2030.

Về phần Mobileye, công ty này sẽ được hưởng lợi từ danh tiếng, tầm ảnh hưởng sâu rộng khắp toàn cầu của Intel cũng như thành tựu của hãng trong lĩnh vực sản xuất vi xử lý. Mobileye đã phải dựa vào công ty STMicroelectronics để sản xuất vi xử lý cho các sản phẩm của mình suốt 10 năm qua.

Tuấn Anh(theo CNET)