Ngoài khả năng tiếp cận công nghệ, nền tảng hỗ trợ khởi nghiệp sẽ thúc đẩy sự đổi mới và phát triển bằng cách kết nối các doanh nghiệp với những người cố vấn, những người sẽ hỗ trợ họ về ngành nghề, nghiệp vụ và kỹ thuật để giúp họ vượt qua các cột mốc kinh doanh. Ngoài ra, các nhà sáng lập sẽ có quyền truy cập vào Microsoft Learn và một loạt các chương trình dành cho công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp kỳ lân để kết nối với khách hàng và đẩy nhanh tốc độ phát triển.

Theo Microsoft, nền tảng này được thiết kế đặc biệt cho các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu nhằm giảm bớt các rào cản trong việc thành lập doanh nghiệp, là chất xúc tác cho tinh thần kinh doanh và đổi mới, đồng thời góp phần giúp hành trình từ một ý tưởng thành kỳ lân trở nên dễ dàng hơn. Tất cả các công ty khởi nghiệp ở châu Á đều có thể tiếp cận Trung tâm này, bao gồm cả những công ty không có sự hỗ trợ của bên thứ ba. Đây là một phần trong cam kết của Microsoft trong việc giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp thực hiện tham vọng và thúc đẩy sự đổi mới từ châu Á ra thế giới.

Châu Á đang trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo trong những năm gần đây. Theo những số liệu của CB Insights, Châu Á là khu vực hàng đầu của các giao dịch liên doanh toàn cầu trong năm 2021. Châu Á cũng là nơi có ba trong số mười quốc gia dẫn đầu về số lượng doanh nghiệp kỳ lân được tạo ra hàng năm, bao gồm Trung Quốc, Ấn Độ và Hàn Quốc.

Ông Jesus Martin, Giám đốc Chiến lược khu vực Microsoft Châu Á cho biết: Microsoft for Startups Founders Hub được thành lập sau quá trình nghiên cứu và thảo luận sâu rộng với hàng trăm nhà sáng lập. Tại những cuộc thảo luận đó, các nhà sáng lập đã chia sẻ rõ nhu cầu tiếp cận một hệ sinh thái số, thúc đẩy các cơ hội và dân chủ hóa sự đổi mới bất kể nền tảng, vị trí, tiến trình hay đam mê. Chúng tôi hi vọng cách thức cung cấp dịch vụ mới của chúng tôi sẽ hỗ trợ được nhiều nhà sáng lập ở Châu Á hơn, qua đó giúp họ tiếp cận các công nghệ, công cụ và tài nguyên cần thiết để xây dựng và điều hành doanh nghiệp.

D.V

Không thể ‘sao chép’ Thung lũng Silicon

Hàng chục năm qua, các chuyên gia đau đầu tìm ra bí quyết thành công của Thung lũng Silicon (Silicon Valley) để nhân rộng mô hình song đều thất bại.

Không phải ngẫu nhiên khi cho rằng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp BĐS thực chất là cuộc chiến của việc khai thác dữ liệu khách hàng. Trong đó, doanh nghiệp nào sở hữu nguồn lực khách hàng tiềm năng lớn hơn sẽ có nhiều cơ hội hơn so với đối thủ và ngược lại.

Tất nhiên không loại trừ cơ hội còn đến từ kỹ năng chuyên môn, năng lực tư vấn và chốt đơn từ đội ngũ sale. Song trong thời buổi dữ liệu khách hàng là mỏ vàng quý như hiện nay, thì bất cứ doanh nghiệp nào có nguồn data dồi dào, chất lượng, người đó đã đi trước một bước.

Hiểu rõ vấn đề này, các doanh nghiệp BĐS không ngần ngại nhảy vào cuộc chiến tìm kiếm data. Trong đó, dễ thấy nhất là việc đốt tiền cho các kênh quảng cáo, PR nhằm thu được tệp khách hàng tiềm năng nhanh chóng, dễ dàng. Một số đại lý khác chấp nhận chi tiền tổ chức các sự kiện offline mở bán giới thiệu sản phẩm, tham quan nhà mẫu nhằm thu hút khách quan tâm. Cá biệt, có không người chi tiền mua data chợ đen với mong muốn sở hữu nguồn dữ liệu khách hàng chất lượng.

Thực tế, việc tìm kiếm data khách hàng này ngốn một nguồn chi phí đáng kể của doanh nghiệp. Theo khảo sát thực tế, mức phí chi trả cho mỗi lead (khách hàng tiềm năng) trên Facebook đối với các dự án chung cư hiện nay vào khoảng từ 10.000 - 20.000 đồng/lead. Cũng vậy, chi phí cho một click trên Google cũng rơi vào từ 20.000 - 100.000 đồng. Riêng với data đen, phí mua hoàn toàn dựa vào chất lượng data khách hàng, có khi rơi vào khoảng từ vài triệu đến hàng chục triệu cho 1000 data tiềm năng.

Thờ ơ với nguồn data cũ

Đốt tiền cho data khách mới là vậy nhưng nhiều doanh nghiệp, môi giới tỏ ra khá thờ ơ với nguồn data cũ. Lí do là bởi hầu hết các sale đều không có nhiều thời gian cho việc tư vấn, chăm sóc lâu dài đối với từng khách hàng cụ thể nếu họ không thực sự tiềm năng. Chưa kể do đặc thù sản phẩm giá trị lớn, đòi hỏi người mua phải suy nghĩ, cân nhắc lâu dài, việc chăm sóc, tư vấn khách hàng thường đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức của sale: từ việc gọi điện, nhắn tin tư vấn, đưa khách đi tham quan nhà mẫu, đến viết email gửi thông tin dự án, tư vấn thủ tục, chính sách bán hàng, phương án vay vốn…

Điều này dẫn đến hệ quả là có những doanh nghiệp sở hữu đến hàng nghìn, thậm chí hàng chục nghìn data tuy nhiên sale không mấy mặn mà. Thay vào đó, họ chấp nhận chi tiền nhiều hơn cho quảng cáo, mua data mới với hi vọng nhanh chóng tìm kiếm được khách hàng nóng, đỡ mất thời gian, công sức chăm sóc nhóm khách hàng khổng lồ không rõ nhu cầu, không được phân loại, sàng lọc nằm trong tệp data cũ kia.

Để lỡ data cũ, DN có thể “rơi” 30% doanh thu

Đó là lời cảnh báo của các chuyên gia tiếp thị tại Invespcro. Theo các chuyên gia này, nếu không tiếp cận lại nhóm khách hàng trong tệp data cũ, các chủ doanh nghiệp bất động sản có thể để lỡ mất một lượng đơn hàng đáng kể và khó xây dựng tệp khách hàng trung thành thực sự cho doanh nghiệp mình.

Gartner Group - công ty nghiên cứu và tư vấn hàng đầu cho các doanh nghiệp tại Hoa Kỳ cũng cho biết có đến 80% doanh thu của các công ty hiện nay đều đến từ khách hàng cũ của họ. Và với bất động sản, con số này ở vào khoảng 30%.

Trong khi đó, theo thống kê từ Invesp, một doanh nghiệp muốn thu hút một khách hàng mới sẽ phải trả mức chi phí tốn kém gấp 5 lần so với việc chăm sóc khách hàng cũ.

Đã đến lúc các doanh nghiệp BĐS cần nghiêm túc nghĩ về việc tối ưu doanh thu và chi phí trong khai thác data khách hàng. Có nên chăng việc đốt tiền cho cuộc chiến tìm khách mới trong khi lại hờ hững với mỏ vàng mang tên data cũ?

Thực tế, có rất nhiều những rào cản khiến doanh nghiệp ngại khai thác data cũ như: tốn thời gian sàng lọc, phân loại data, việc phân bổ và quản lý data bị hạn chế do lượng sale BĐS nghỉ việc bất thường, không có công cụ hỗ trợ chăm sóc khách hàng chuyên sâu, mọi thao tác từ gọi điện, tư vấn, gửi mail… đều thủ công gây mất thời gian, công sức khiến sale mỏi mệt…

Thấu hiểu điều này, Bizfly cho ra mắt bộ công cụ tự động hỗ trợ khai thác data khách hàng số lượng lớn với tỉ lệ chốt sale tăng từ 15-30%, bao gồm:

Webfly:Hỗ trợ xây dựng website trong 3 phút, tiết kiệm 50% chi phí quảng cáo, gấp đôi lượng data tiềm năng.

Bizfly CRM:Tổng hợp, sàng lọc, quản lý và bảo mật data khách hàng. Phân loại chi tiết tệp khách hàng tiềm năng dựa trên nhu cầu thực. Hỗ trợ chăm sóc tệp khách cũ dễ dàng dựa trên lịch sử tương tác được lưu trữ trước đó.

Bizfly Email:Chăm sóc và nuôi dưỡng lâu dài tệp khách hàng tiềm năng nhờ hệ thống Email tự động tiếp cận hàng nghìn khách hàng cùng lúc. Xây dựng tệp khách hàng trung thành, nâng tỉ lệ mua lại và chốt đơn lên gấp 3 lần so với thông thường

Bizfly Chat:Tích hợp Facebook, Zalo chăm sóc và tư vấn 24/7 mọi lúc mọi nơi, đem đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng ngay cả khi bận rộn nhất.

Trải nghiệm miễn phí 15 ngày trọn bộ công cụ khai thác data đơn giản, tiết kiệm, dễ dàng dành riêng cho bất động sản tại: https://bom.to/uSKaPxb

Tố Uyên

Afreeca Freecsđã sở hữu cặp đôi đường dưới mới toanh ở mùa giải 2021 khi họ đem về hai cái tên dạn dày kinh nghiệm là xạ thủ Bae “Bang” Jun-sik cùng hỗ trợ Son “Lehends” Si-woo.

Bang, tuyển thủ đã từng vô địch Chung kết Thế giới hai lần liên tiếp và đoạt bốn danh hiệu LCK, đã rời Hàn Quốc để chuyển sang LCS chơi cho 100 Thieves vào năm 2018.

“Tôi muốn nâng tầm bản thân thông qua việc cạnh tranh với những tuyển thủ giỏi nhât LCK”, Bang phát biểu trong lần quay trở lại quê nhà sau hai năm.

Cựu xạ thủ của SK Telecom T1 đã thi đấu không như kỳ vọng tại Bắc Mỹ. Dù thất bại ở cả hai màu áo 100T lẫn Evil Geniuses, Bang vẫn chưa muốn nói lời giã từ sự nghiệp thi đấu.

“Nếu còn tiếp tục học hỏi nghĩa là tôi sẽ không bỏ cuộc và sẽ cố gắng hết sức làm được nhiều hơn những gì các bạn mong đợi” - xạ thủ sinh năm 1996 nói.

Bang sẽ có lần đầu tiên kết hợp với Lehends, hỗ trợ đã tạo dựng được tên tuổi ở lần đầu tiên ra mắt LCK trong đội hình Griffin năm 2017. Lehends vừa chia tay Hanwha Life Esportsvào ngày 16/11 sau khi cán đích hạng chín với hệ số 2-16 tại vòng bảng LCK Mùa Hè 2020.

“Tôi rất vui được gia nhập Afreeca Freecs và không thể chờ đợi để được chơi cùng những người đồng đội giỏi. Cám ơn các bạn đã ủng hộ và tôi sẽ trình diễn tốt nhất có thể”, Lehends chia sẻ.

Cặp Bang-Lehends sẽ thế chỗ xạ thủ Jin “Mystic” Seong-jun và hỗ trợ Nam “Ben” Dong-hyun - những người đã chuyển đi và nghỉ hưu tương ứng sau mùa giải 2020.

Đội hình hiện tại của Afreeca

Gen.G củng cố đội hình

Gen.Gđang trong quá trình bổ sung lực lượng để quên đi thất bại bại ở múa giải 2020 vừa qua.

Theo thông báo mới nhất của tổ chức vào sáng nay (30/11), Gen.G đã ký hợp đồng với đi rừng Sung “Flawless” Yeon-jun, đôn lên đường giữa Kim “Karis” Hong-jo từ đội hình academy và đem về HLV Yu “Ggoong” Byeong-jun.

Với việc hai ngôi sao đi rừng Kim “Clid” Tae-min và đường giữa Gwak “Bdd” Bo-seong còn hạn hợp đồng tới năm 2022, những tân binh của Gen.G sẽ buộc phải cạnh tranh một suất thi đấu chính thức.

Karis, người gia nhập đội hình academy của Gen.G vào năm 2019, đã thể hiện sự tiến bộ vượt bậc vào năm ngoái và thi đấu thăng hoa tại giải dành riêng cho thực tập sinh LCK.

Flawless vẫn để lại ít nhiều điểm nhấn dù đội tuyển cũ SeolHaeOne Prince có kết quả bết bát tại LCK Mùa Hè 2020.

Gen.G đã đặt niềm tin vào tân HLV Ggoong, người mới rời bỏ vị trí trợ lý tại ĐKVĐ LPL Mùa Hè 2020 Top Esports. Giờ thì Ggoong sẽ kết hợp với HLV Kim “Lyn” Da-bin cùng HLV Trưởng Ju “oDin” Yeong-dal để dẫn dắt Gen.G thay cho ban huấn luyện cũ gồm Im “Tom” Jae-hyeon và Yeo “TrAce” Chang-dong.

Điểm nhấn đáng kể nhất của Gen.G là thắng T1 tại Chung kết Vòng loại Khu vực LCK tranh vé "vớt" dự CKTG 2020

Gen.G đã lần lượt giành Á quân và hạng ba tại LCK Mùa Xuân & Mùa Hè 2020. Nhưng dù gặt hái được thành tích khả quan trong nước nhưng họ lại thi đấu bết bát tại các giải đấu quốc tế - gồm Mid-Season Cup và CKTG - khiến fan hâm mộ thất vọng.

Họ đã kết thúc mùa giải bằng trận thua “trắng” 0-3 trước G2 Esports tại vòng Tứ kết CKTG 2020.

Với đội hình gồm nhiều nhân tố mới mẻ, Gen.G kỳ vọng sẽ cạnh tranh sòng phẳng ở mùa giải sắp tới.

2016

Một điểm cách ly Covid-19 tại huyện Lắk

Ngày 4/7, anh X. đi trên xe khách mang biển số 60B-03731 (nhà xe Tân Niên, tuyến Đồng Nai đi Kon Tum). Trong quá trình di chuyển, người này có mang khẩu trang và không tiếp xúc với ai trên xe.

Sáng 5/7, sau khi xuống xe tại Km92, quốc lộ14 (địa phận huyện Ea H’leo), anh X. tự đi xe máy về Trạm y tế xã Cư Mốt khai báo y tế, sau đó về nhà riêng tự cách ly và không tiếp xúc với ai.

Ngày 6/7, anh X. có biểu hiện gai người, sốt nhẹ, hắt hơi, sổ mũi đã liên hệ Trạm Y tế xã Cư Mốt và được tư vấn đến Trung tâm y tế huyện Ea H’Leo để theo dõi tình hình sức khỏe.

Tại đây, kết quả test nhanh thể hiện, anh X. dương tính với SARS-CoV-2. Tối 6/7, ngành y tế huyện Ea H’leo tiếp tục lấy mẫu của người này để xét nghiệm bằng phương pháp RT - PCR tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật (CDC) Đắk Lắk và cho kết quả dương tính với SARS-CoV-2

Sau khi phát hiện ca nhiễm trên, ngành Y tế huyện Ea H'Leo đã gửi báo cáo Ban chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 tỉnh Đắk Lắk cách ly ca bệnh tại cơ sở y tế đồng thời khử khuẩn những nơi liên quan đến ca bệnh trên.

Theo CDC Đắk Lắk, có 21 trường hợp F1 là hành khách đi chung chuyến xe với anh X.

Ngay sau đó, cơ quan chức năng tỉnh Đắk Lắk đã thông tin đến tỉnh Gia Lai, Kon Tum để phối hợp truy vết.

Năm nay, tỉnh Đắk Lắk ghi nhận 7 ca mắc Covid-19, trong đó, 4 người đã được xuất viện.

Đăng Nguyên

Hai bệnh nhân Covid-19 ở Đắk Lắk xuất viện

Qua 3 lần xét nghiệm cho kết quả âm tính SARS-CoV-2, bệnh nhân số 3237 và 3334 ở Đắk Lắk được cho xuất viện.