您现在的位置是:Bóng đá >>正文
IBM Việt Nam có Tổng giám đốc mới
Bóng đá257人已围观
简介Tập đoàn IBM vừa công bố chính thức bổ nhiệm ông Tan Jee Toon làm Tổng Giám đốc của IBM Việt Nam.Ông...
Tập đoàn IBM vừa công bố chính thức bổ nhiệm ông Tan Jee Toon làm Tổng Giám đốc của IBM Việt Nam.
Ông Tan Jee Toon đã từng nắm giữ nhiều vị trí lãnh đạo khác nhau tại IBM,ệtNamcóTổnggiámđốcmớtinthethao24h trong đó có thời gian đảm nhận vị trí Tổng Giám đốc của IBM Việt Nam trong giai đoạn năm 2013-2015.
![]() |
Ông Tan Jee Toon. Ảnh: IBM |
Tan Jee Toon có đóng góp rất lớn trong việc triển khai tích hợp các giải pháp và sản phẩm của IBM, đặc biệt trong các sáng kiến mang tính chiến lược của tập đoàn,như Điện toán đám mây, Điện toán biết nhận thức, Dữ liệu lớn và các giải pháp phân tích dữ liệu.
Ông cũng là người ủng hộ và hỗ trợ tích cực cho quá trình đổi mới sáng tạo kỹ thuật số của các khách hàng IBM toàn khu vực Châu Á - Thái Bình Dương.
Trong nhiệm kỳ mới, ông Tan Jee Toon sẽ tiếp tục củng cố và xây dựng quan hệ hợp tác giữa IBM với các cơ quan chính phủ, các khách hàng và cộng đồng tại Việt Nam, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam đón đầu các công nghệ mang tính đột phá như Trí tuệ nhân tạo, Điện toán đám mây, Blockchain, và các giải pháp an ninh, bảo mật.
H.N.

IBM phát triển công cụ ngăn trí tuệ nhân tạo quyết định thiên vị
IBM vừa giới thiệu một công cụ giúp kiểm soát và giảm sự thiên vị của trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân biệt đối xử.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Atletico Nacional vs Independiente Medellin, 05h45 ngày 24/3: Đối thủ khó chịu
Bóng đáHư Vân - 23/03/2025 04:35 Nhận định bóng đá g ...
【Bóng đá】
阅读更多Các nghị sĩ Pháp trao đổi về việc tăng cường hợp tác với Việt Nam
Bóng đáCác nghị sĩ Pháp trao đổi về việc tăng cường hợp tác với Việt Nam Các nghị sĩ Quốc hội Pháp đã đánh giá cao vị trí của Việt Nam tại khu vực Đông Nam Á và trong chính sách đối ngoại của Pháp tại khu vực.
Đại sứ Việt Nam tại Pháp - ông Đinh Toàn Thắng đã có buổi làm việc và trao đổi thông tin với các nghị sĩ Pháp.
Ngày 28/9, theo lời mời của Chủ tịch Nhóm Nghị sĩ hữu nghị Pháp - Việt Nam tại Quốc hội Pháp - bà Stéphanie Đỗ, Đại sứ Việt Nam tại Pháp Đinh Toàn Thắng đã có buổi làm việc và trao đổi thông tin với các đại biểu Quốc hội Pháp, thành viên của Nhóm Nghị sĩ hữu nghị về tình hình Việt Nam, quan hệ song phương Việt Nam - Pháp và một số vấn đề khu vực, quốc tế.
Cùng tham dự buổi làm việc còn có ông Bertrand Lortholary, Tổng Vụ trưởng Vụ Á - Úc, Bộ Ngoại giao Pháp. Khẳng định Việt Nam luôn coi Pháp là đối tác lớn, có tầm quan trọng hàng đầu tại châu Âu, Đại sứ Đinh Toàn Thắng hoan nghênh và đánh giá cao đóng góp của Nhóm Nghị sĩ hữu nghị Pháp - Việt Nam tại Quốc hội Pháp vào phát triển quan hệ hợp tác nhiều mặt giữa Việt Nam và Pháp cũng như giữa Việt Nam và EU.
Trước sự thay đổi của tình hình quốc tế hiện nay, trên nền tảng vững chắc của quan hệ sẵn có, Việt Nam và Pháp cần tiếp tục hợp tác thực chất và có chiều sâu để đem lại các kết quả cụ thể, góp phần tranh thủ các tiềm năng cũng như giải quyết các thách thức đang đặt ra cho mỗi nước, mỗi khu vực cũng như cho quan hệ song phương.
Các nghị sĩ Quốc hội Pháp đều đánh giá cao vị trí của Việt Nam tại khu vực Đông Nam Á và trong chính sách đối ngoại của Pháp tại khu vực. Các nghị sĩ bày tỏ quan tâm, chia sẻ về công tác phòng chống dịch hiện nay và việc triển khai chiến dịch tiêm vaccine cho người dân tại Việt Nam; các chủ trương, chính sách để thúc đẩy phát triển kinh tế; các giải pháp thích ứng với biến đổi khí hậu, phát triển năng lượng, y tế, giáo dục; việc triển khai chính sách đối ngoại của Việt Nam sau Đại hội Đảng lần thứ 13.
Đại sứ Đinh Toàn Thắng và các nghị sĩ cũng trao đổi đánh giá về triển vọng của quan hệ đối tác chiến lược Việt Nam - Pháp trên các lĩnh vực hợp tác song phương cũng như tại các diễn đàn khu vực và quốc tế và trong xử lý với các thách thức chung đang đặt ra.
Hai bên nhất trí tăng cường trao đổi thông tin, tiếp tục phối hợp chặt chẽ, tăng cường thúc đẩy các mặt hợp tác nhằm phát triển hơn nữa quan hệ Việt Nam - Pháp trong thời gian tới, nhất là vào dịp các trao đổi cấp cao sắp tới giữa hai nước.
">...
【Bóng đá】
阅读更多Bỏ nghề luật sư về làm “vua côn trùng” đất Bắc, thu tiền tỷ mỗi năm
Bóng đáBỏ nghề luật sư về làm “vua côn trùng” đất Bắc, thu tiền tỷ mỗi năm Không chỉ nuôi dế theo cách thông thường, anh Lâm Ngọc Kiên đã nuôi dế bằng rau sạch không hóa chất sau đó làm mồi ăn cho các loại bò sát đắt tiền.
Anh Lâm Ngọc Kiên, sinh năm 1988, sống tại Thường Tín, Hà Nội đã từng học tại trường Đại học Luật Hà Nội bắt đầu "bén duyên" với nghề nuôi côn trùng từ năm 2010. Khi đó anh đã đi ăn món châu chấu với một người thân ở Hà Nội, từ đó anh tự hỏi rằng tại sao châu chấu lại được lòng những người tại quán trong khi loại côn trùng này rất nhiều ở cánh đồng.
"Nhận thấy nhu cầu ăn uống và ẩm thực của người dân ở hiện tại và tương lai rất lớn nên tôi đã bắt tay vào nuôi các loại côn trùng phục vụ người mua. Ngay sau đó, tôi đã về nhà tìm tòi, nghiên cứu trên mạng và mua châu chấu về nuôi thử nghiệm nhưng đã thất bại do không biết cách nuôi và không có người chỉ dạy", anh Kiên nói.
Kể lại những khó khăn trong quá trình khởi nghiệp với côn trùng, bò sát, anh Kiên cho hay, mỗi loài nó có một tập quán sinh sống, chế độ thức ăn khác nhau. Để có được thành quả như hiện nay, anh Kiên đã phải tốn khá nhiều tiền bạc vào những sai lầm trước đó.
"Tôi đã phải mất 1 năm trong thất bại vì không nắm rõ được cách cho ăn, đặc tính phát triển, môi trường sống của chúng", anh Kiên tâm sự.
Khó khăn tiếp theo anh Kiên gặp phải đó là vấn đề đầu ra, anh kể lại khi đó anh đã không biết bán dế cho ai và bán đi đâu. Anh Kiên đã từng phải lấy xe mang dế đi rao bán rong tới các cửa hàng chim cảnh, quán bia…, thậm chí đi biếu với mục đích phủ thương hiệu.
Bên cạnh đó, anh Kiên cũng nhận không ít lời cười chê từ bạn bè nói anh điên khùng. Những những lời nói từ bạn bè không khiến anh Kiên nhụt chí. Sáng đi học, chiều về anh lại cho dế ăn và tìm hiểu tập tính của loại côn trùng này.
Sau thời gian quảng cáo thương hiệu, dân buôn biết đến anh, hai bên kết nối để cùng hợp tác. Nhận thấy thị trường khá tiềm năng, anh "đánh liều" vay mượn tiền của người thân thuê căn nhà 3 tầng rộng khoảng 60m2 làm "trang trại" nuôi côn trùng. Anh suy nghĩ, một mình anh không thể làm được nên đã liên kết với người dân để cùng phát triển. Nhiều lúc, cung không đủ cầu.
Khi biệt danh "Kiên dế" được nhiều nhà hàng biết đến. Năm 2013, anh quyết định mở rộng trang trại hơn nữa. Được sự giới thiệu của người quen, anh tìm đến xã Văn Bình và chọn làm nơi xây dựng trang trại, tạo dựng thương hiệu.
So với trồng trọt, chăn nuôi truyền thống, hiệu quả từ việc nuôi những con côn trùng mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Thức ăn của những con dế thái rất đặc biệt đó là những lá rau được trồng hữu cơ sạch 100% không có phân bón hay chất hóa học.
Theo chia sẻ của anh Kiên, do đường ruột của dế thái rất nhạy cảm, nếu ăn phải rau bị nhiễm thuốc bảo vệ thực vật hay chất hóa học sẽ khiến dễ chết chỉ sau vài phút. Ngoài bột cám, rau rạch là yếu tố quyết định sự sống còn và ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng của loại côn trùng này.
"Khi dế được ăn rau sẽ phát triển nhanh, sức đề kháng và chất lượng của con dế sẽ tốt hơn", anh Kiên cho biết.
Điều đặc biệt tiếp theo tại mô hình nuôi dế của anh Kiên đó là, những con dế không được uống nước trực tiếp mà thay vào đó là dế sẽ ăn hoàn toàn bằng rau xanh. Theo lý giải của chủ trang trại, việc làm này sẽ giúp hạn chế tối đa việc xảy ra dịch bệnh.
"Theo thông thường như những người nuôi dế khác, khi dế ăn cám thì sẽ phải cho uống nước. Nhưng tôi nhận ra rằng, khi dế uống nước, chân của chúng sẽ bị dính nước sau đó lại ăn cám sẽ dẫn tới việc cám bị mốc khiến dế sẽ bị tiêu chảy. Vì thế, khi sử dụng rau thay thế nước uống tôi có thể quản lý được nguồn nước đã có sẵn trong rau xanh", anh Kiên tiết lộ.
Không chỉ giúp dế khỏe mạnh, việc sử dụng rau xanh thay cho nước cũng giúp anh Kiên tiết kiệm được nhiều chi phí mua thức ăn cho dế. Ông chủ trang trại dế cho biết đang thực hiện mô hình tự trồng, tự làm. Đó là tự trồng rau, tự quản lý rau và tự cho ăn.
Có thể nói, việc làm này sẽ giúp anh Kiên kiểm soát được các nguồn dịch bệnh có thể lây lan từ đường ăn uống của dế. Ngoài ra, anh Kiên còn có thể tiết kiệm được 30% - 40% nguồn chi phí về thức ăn và nước.
Trước đây, anh Kiên chủ yếu nuôi dế thái nhưng nhận thấy vòng đời loài côn trùng này rất ngắn chỉ từ 65 - 70 ngày nếu không bán được sẽ rất lãng phí. Từ đó, anh Kiên lại quyết định nuôi thêm nhiều loại bò sát, côn trùng và lấy chính nguồn dế dư thừa để làm thức ăn cho chúng.
Hiện tại, ở mô hình của anh Lâm Ngọc Kiên ngoài nuôi dế, anh còn nuôi cả cà cuống, tắc kè, thằn lằn, thậm chí là cả bọ cạp với số lượng lên tới hàng trăm nghìn con.
Để nuôi được một con tắc kè bán ra thị trường sẽ phải mất thời gian ít nhất 6 tháng trở lên với giá hơn 500.000 đồng/con 2 lạng, tắc kè càng lớn giá trị càng cao. Sau khi trừ chi phí, anh Kiên thu về 1 tỷ đồng/năm.
Từ mô hình này, mỗi tháng anh Kiên xuất bán ra được khoảng 4 tấn côn trùng, bò sát các loại. Ngoài ra, anh cũng đã liên kết cung cấp con giống, hướng dẫn quy trình nuôi và bao tiêu sản phẩm đầu ra với hơn 300 hộ dân từ Quảng Trị trở ra.
Chưa hài lòng với thành quả hiện tại, hiện anh Kiên đang tiếp tục nghiên cứu và sản xuất tinh bột dế cũng như các sản phẩm từ nguyên liệu này để hướng tới phân khúc khách hàng cao cấp hơn.
">...
【Bóng đá】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Montenegro vs Gibraltar, 00h00 ngày 23/3: Khách không cửa bật
- Bên trong xưởng chế tạo UAV "Ma cà rồng" của Ukraine
- Phanh gấp việc công ty chứng khoán dùng robot đặt lệnh
- Xung đột Ukraine sẽ xoay chuyển thế nào khi bầu cử Mỹ ngã ngũ?
- Nhận định, soi kèo Đức vs Italia, 02h45 ngày 24/3: Tạm biệt Azzurri
- Crystal Holidays Harbour Vân Đồn
最新文章
-
Nhận định, soi kèo New Caledonia vs New Zealand, 13h00 ngày 24/3: Tưng bừng bắn phá
-
Chuyên gia: Quy định bảng giá đất thế nào cho hợp lý? An Chi
(Dân trí) - Góp ý cho dự thảo Luật Đất đai sửa đổi, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam, đưa ra nhiều ý kiến, trong đó có liên quan tới bảng giá đất.
Tại hội thảo góp ý về dự thảo Luật Đất đai sửa đổi do Liên đoàn Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức vào chiều nay (4/8), ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC), đã có nhiều ý kiến đóng góp cho dự thảo.
Ông Hiệp cho rằng, hiện nay hệ thống luật pháp của nước ta khá chồng chéo. Ví dụ như lĩnh vực bất động sản có tới 12 luật khác nhau tác động, chi phối. Vì vậy, sự đồng bộ của hệ thống pháp luật là vô cùng quan trọng, nhất là trong bối cảnh Quốc hội và Chính phủ đang tập trung chỉnh sửa một loạt luật trong hệ thống pháp luật.
Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và môi trường Trần Hồng Hà phát biểu tại hội thảo (Ảnh: An Chi).
Nóng vấn đề giao đất, cho thuê đất
Nêu ví dụ, ông Hiệp thông tin, tại Khoản 2 Điều 57 dự thảo Luật đất đai quy định: "Tổ chức kinh tế được giao đất để thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà ở để bán hoặc để bán kết hợp cho thuê; xây dựng nhà ở cho người lao động tại các khu công nghiệp, nhà ở xã hội và nhà ở công vụ" thì được giao đất có thu tiền sử dụng đất.
Ông đặt câu hỏi, nếu như vậy, tổ chức kinh tế được giao đất để thực hiện các dự án đầu tư không phải nhà ở như tòa nhà văn phòng, tòa nhà thương mại, condotel, officetel thì được giao đất có thu tiền hay cho thuê đất? Vì Điều 57, Điều 58 đều không có quy định cụ thể về việc sử dụng đất cho mục đích này.
Việc giới hạn tổ chức kinh tế chỉ được giao đất có thu tiền sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà ở để bán hoặc để bán kết hợp cho thuê là chưa đầy đủ và chưa phù hợp với tình hình thực tế hiện nay. Do đó, ông kiến nghị nên bổ sung các loại hình đất xây dựng condotel, officetel nói trên vào Điều 172 (đất thương mại, dịch vụ) để được rõ ràng hơn.
Một số ý kiến cho rằng cần điều chỉnh lại một số quy định trong dự thảo (Ảnh: Hà Phong).
Bảng giá đất thế nào là hợp lý?
Một vấn đề khác được quan tâm là quy định bảng giá đất thế nào là hợp lý. Khoản 1, Điều 130 quy định trong thời gian thực hiện bảng giá đất, khi giá đất phổ biến trên thị trường có biến động thì UBND cấp tỉnh điều chỉnh bảng giá đất cho phù hợp.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp cho rằng, dự thảo đã bỏ quy định về hệ thống khung giá đất và hệ số biến động 5 năm 1 lần và thay vào đó là quy định về bảng giá đất và điều chỉnh biến động mỗi năm 1 lần. Đây là điểm tiến bộ so với Luật đất đai hiện hành.
Tuy nhiên, cần làm rõ hơn một số nội dung: Cần xác định rõ như thế nào được cho là giá đất phổ biến trên thị trường có sự biến động để làm căn cứ điều chỉnh bảng giá đất. Bởi lẽ, theo thực tế hiện nay, giá đất trên thị trường luôn luôn có sự biến động từng ngày. Việc biến động giá đất trên thị trường xuất phát từ nhiều lý do và luôn có tình trạng cố tình thổi giá.
Việc quy định bảng giá đất thế nào là hợp lý được nhiều người quan tâm (Ảnh: Hà Phong).
Việc Nhà nước xây dựng bảng giá đất và áp dụng trong các trường hợp quy định tại Khoản 3 sẽ tác động trực tiếp đến quyền lợi của người sử dụng đất. Vì vậy, nếu Nhà nước chỉ căn cứ vào sự biến động giá đất trên thị trường để làm căn cứ điều chỉnh bảng giá đất trong năm, thì bảng giá đất sẽ được điều chỉnh một cách liên tục. Như vậy sẽ thiếu tính ổn định và gây ra rất nhiều ý kiến tranh cãi, không thống nhất.
Việc xây dựng và sửa đổi bảng giá đất mỗi năm một lần là phù hợp và không nhất thiết phải thực hiện điều chỉnh trong năm đó nhằm giữ sự ổn định của Bảng giá đất.
Hơn nữa, quy định công bố công khai bảng giá đất vào ngày 1/1 hàng năm cũng chưa phù hợp do ngày 1/1 là ngày nghỉ lễ mà nên quy định công bố vào ngày làm việc đầu tiên của năm.
Khoản 3, Điều 131 quy định bảng giá đất được sử dụng để làm căn cứ trong các trường hợp như tính tiền sử dụng đất, tính tiền bồi thường. Việc quy định sử dụng chung một bảng giá đất cho tất cả các mục đích nói trên là chưa phù hợp.
Ông cho rằng, giá trị quyền sử dụng đất và tiền bồi thường giải phóng mặt bằng là hai khái niệm khác nhau, việc tính giá đất cũng khác nhau cần có quy định cụ thể chứ không thể áp dụng chung một bảng giá.
Các trường hợp thu hồi đất với nhiều mục đích khác nhau thì giá đất có giống nhau không (đất thu hồi mục đích công ích, đất thu hồi mục đích xây dựng khu đô thị mức đền bù là khác nhau).
Do đó, giá đất áp dụng với từng mục đích, từng trường hợp khác nhau là khác nhau chứ không nên áp dụng chung một bảng giá cho tất cả các hình thức. Tuy Điều 131 có quy định về việc xây dựng giá đất cụ thể cho các trường hợp nhưng chưa xác định rõ ràng tiêu chí và cách thức xây dựng giá đất cho mỗi trường hợp là như thế nào.
Theo đó, ông này đề xuất nên quy định cụ thể hơn nữa trong dự thảo về tiêu chí và cách thức xác định giá đất đối với các trường hợp sử dụng khác nhau để xây dựng bảng giá đất phù hợp để thống nhất áp dụng trên thực tế, đảm bảo công khai, minh bạch và cân bằng quyền của người sử dụng đất. Tránh trường hợp luật ban hành rồi nhưng chưa cụ thể, lại phải đợi nghị định thông tư hướng dẫn thì mới có thể áp dụng trên thực tế.
Trước đó, Bộ Tài nguyên và Môi trường đăng tải công khai dự thảo Luật Đất đai sửa đổi trên website của Bộ để lấy ý kiến góp ý của các cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan trước khi trình Chính phủ.
" alt="Chuyên gia: Quy định bảng giá đất thế nào cho hợp lý?">Chuyên gia: Quy định bảng giá đất thế nào cho hợp lý?
-
Hoa hồng mạ vàng, quà tặng 8/3 từng gây sốt có hết thời? Trúc Ly
(Dân trí) - Không ít người mua lăn tăn về giá trị sử dụng của những món quà mạ vàng, thường được làm quà tặng nhân ngày 8/3. Hầu hết cửa hàng đều không thu mua lại sản phẩm sau khi đã bán.
Sau vài ngày tìm hiểu, Thanh Nga (Hà Nội) quyết định tặng mẹ món quà 8/3 là bông hoa hồng mạ vàng có giá bán 3 triệu đồng một bông, kích thước 10x9x8 cm. Cô kể phía bán hàng quảng cáo bông hồng này được đúc đồng, mạ vàng 24K. Người mua có thể kiểm tra chất lượng sản phẩm.
Ngoài hoa hồng, khách hàng có thêm khá nhiều lựa chọn khác như hoa lan hồ điệp mạ vàng, 8,5 triệu đồng/bông, tranh chữ mẹ mạ vàng 4,5 triệu đồng/bức...
Đơn vị bán nhấn mạnh rằng không riêng ngày 8/3, những ngày lễ khác trong năm hoặc sinh nhật người thân, mọi người cũng có thể lựa chọn các sản phẩm mạ vàng để làm quà tặng.
Khi hỏi về chính sách thu mua lại đồ trang trí mạ vàng sau khi hết mục đích sử dụng để đổi sang mẫu khác, cửa hàng trên cho hay hiện chưa có chính sách thu mua lại món đồ đã bán.
Hoa hồng mạ vàng được quảng cáo mạnh trên mạng xã hội nhân dịp 8/3 (Ảnh: GG).
Việc này khiến Nga khá trăn trở, bởi lẽ, những mẫu đồ trang trí mạ vàng thường khó để bán lại cho người khác. Ngoài ra, chúng cũng dễ bị "out trend" (không còn được ưa chuộng). Dù vậy, vì tò mò và muốn tặng mẹ món quà độc đáo, Thanh Nga vẫn lựa chọn mua.
Những ngày này, trên mạng xã hội, những món quà mạ vàng được quảng cáo rầm rộ. Đa phần đều là những thiết kế nữ tính, phù hợp làm quà tặng bà, mẹ, bạn gái nhân dịp 8/3 sắp tới.
Hầu hết sản phẩm mạ vàng đều được quảng cáo mạ bằng vàng 24K. Về cơ bản, những sản phẩm này thu hút sự chú ý của khách hàng. Tuy nhiên, mức giá khá cao, dao động từ khoảng 2-3 triệu đồng trở lên cho một món.
Không ít người nhận xét rằng quà tặng mạ vàng đặc biệt, lịch sự nhưng người tặng nên khảo sát trước sở thích và không gian sống của người nhận quà. Bởi lẽ món quà sẽ thực sự phát huy hết vẻ đẹp của nó nếu được đặt trong một không gian phù hợp. Với những món quà mạ vàng, phù hợp nhất là đặt để trên bàn làm việc, trong phòng làm việc hoặc phòng khách.
Ngoài ra, đa phần các cửa hàng bán quà tặng mạ vàng đều không thu mua lại sản phẩm cũ. Do vậy, người mua nên xác định tâm lý mua với mục đích trang trí, thỏa mãn sở thích và khó có khả năng mua đi, bán lại hoặc kinh doanh để chênh lệch lợi nhuận.
Linh Chi (Hải Phòng) nói cô nhiều lần dự định mua tặng bà bức tranh chữ mạ vàng. Tuy nhiên, sau một hồi cân nhắc, Chi quyết định dùng số tiền đó tặng bà món quà là chiếc nhẫn vàng thật nửa chỉ với giá khoảng hơn 3 triệu đồng. Chi cho rằng món quà mạ vàng có ý nghĩa về mặt thẩm mỹ nhưng đòi hỏi đúng sở thích của người nhận quà.
Do vậy, để chắc chắn người tặng không lăn tăn, cô quyết định tặng vàng thật. Món quà này rõ ràng giá trị nên người nhận, đặc biệt là người cao tuổi khá thích.
Theo khách hàng này, khi xã hội ngày càng phát triển, có nhiều lựa chọn quà tặng trong những ngày đặc biệt, một trong số đó là đồ trang trí mạ vàng. Dù vậy, dù là món quà nào, mang giá trị bao nhiêu đều có ý nghĩa nhất định với người nhận.
Người tặng nên khảo sát trước về sở thích của người nhận quà, không gian sống để lựa chọn món quà phù hợp. Nếu lựa chọn các món đồ trang trí mạ vàng có giá trị cao, hãy mua ở những nơi uy tín, có cam kết về chất lượng sản phẩm và cho phép đổi trả nếu sản phẩm khác với quảng cáo.
Hiện nay, sản phẩm mạ vàng được bán tràn lan trên các sàn thương mại điện tử với mức giá rất rẻ. Do vậy, lời khuyên với người mua là hãy đến mua trực tiếp hoặc mua dưới hình thức thanh toán khi nhận hàng, tránh trường hợp bị lừa đảo.
" alt="Hoa hồng mạ vàng, quà tặng 8/3 từng gây sốt có hết thời?">Hoa hồng mạ vàng, quà tặng 8/3 từng gây sốt có hết thời?
-
Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi Khổng Chiêm
(Dân trí) - Sabeco chi gần 1.031 tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi trong nửa đầu năm, còn Habeco hơn 270 tỷ đồng. Trung bình mỗi ngày, doanh nghiệp chi cả tỷ đồng để tiếp thị sản phẩm.
Chi hàng tỷ đồng mỗi ngày cho quảng cáo
Tổng Công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco - mã chứng khoán: SAB) trong nửa đầu năm chi gần 1.031 tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo. Số này vẫn thấp hơn 16% so với cùng kỳ năm trước, chiếm 59% tổng chi phí bán hàng. Tính trung bình mỗi ngày, Sabeco dành khoảng 5,7 tỷ đồng để quảng cáo, khuyến mãi sản phẩm.
Đối với Tổng Công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (Habeco - mã chứng khoán: BHN), chi phí quảng cáo, khuyến mãi cũng không kém cạnh. Trong nửa đầu năm, Habeco chi hơn 270 tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo, tăng 62% so với cùng kỳ năm trước và chiếm 47% tổng chi phí bán hàng. Tính trung bình mỗi ngày, công ty chi 1,5 tỷ đồng.
Doanh nghiệp chi hàng tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo bia (Ảnh: SAB).
Chi phí cho quảng cáo, khuyến mãi luôn chiếm phần lớn tỷ trọng chi phí bán hàng của 2 doanh nghiệp đầu ngành bia. Mỗi năm, Sabeco chi hàng nghìn tỷ đồng cho phần việc này. Năm 2023, chi phí quảng cáo và khuyến mãi là 2.814 tỷ đồng. Năm 2022, con số này cao hơn, đạt 3.068 tỷ đồng.
Tại Habeco, năm 2023 công ty dành 591 tỷ đồng cho chi phí quảng cáo, khuyến mãi. Năm 2022, chi phí này cũng cao hơn, đạt 700 tỷ đồng.
Điều gì khiến các hãng bia mạnh tay chi tiền quảng cáo?
Ngành đồ uống, rượu, bia, nước giải khát liên tục gặp nhiều vấn đề khó khăn từ năm 2020 đến nay, theo Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam (VBA).
Theo số liệu từ VBA, Heineken Việt Nam - doanh nghiệp chiếm thị phần bia lớn nhất cả nước - lần đầu tiên sau nhiều thập kỷ - đã chứng kiến sự sụt giảm 2 con số trong năm 2023.
Sabeco từ năm 2021 tới nay cũng chứng kiến tăng trưởng âm so với năm 2019 cả về sản lượng, doanh thu, lợi nhuận từ 1 tới 2 con số. Các nhà máy sản xuất gia công trong hệ thống kiệt quệ bởi giá đầu vào tăng 20-40%, trong khi giá bán không thể tăng. Habeco với thương hiệu bia Hà Nội nổi tiếng cũng phản ánh năm 2023 sản lượng tiêu thụ giảm khoảng 30% so với năm 2019, ngân sách giảm 10% và phải cắt giảm 25% lao động.
Thị trường chung khó khăn có thể là động lực khiến các hãng bia mạnh tay chi quảng cáo, khuyến mãi để thu hút, lôi kéo khách hàng. Tuy nhiên, cho dù "tụt dốc" chỉ tiêu sản lượng, doanh thu như báo cáo của VBA thì các doanh nghiệp ngành bia vẫn duy trì mức biên lợi nhuận gộp khá cao.
Năm 2022, Sabeco đạt biên lợi nhuận gộp 30,5% trong khi con số này với Habeco là 27,2%. Năm 2023, Sabeco ghi nhận con số 29,6% còn Habeco là 24,2%.
Nhờ vậy, cả Sabeco và Habeco đều lãi lớn qua các năm dù đang có dấu hiệu giảm. Năm 2023, Sabeco lãi 4.255 tỷ đồng, giảm 23% so với năm trước. Trong khi đó, Habeco lãi 354 tỷ đồng, giảm 30%.
Biên lợi nhuận gộp của cả 2 doanh nghiệp vẫn tiếp tục giữ được mức cao trong nửa đầu năm nay. Tại Sabeco, con số này là 29,5% còn Habeco là 25%.
Cả 2 doanh nghiệp vẫn ghi nhận lợi nhuận cao nửa đầu năm, trong đó Sabeco lãi 2.342 tỷ đồng còn Habeco lãi 151 tỷ đồng.
" alt="Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi">Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi
-
Nhận định, soi kèo CH Séc vs Faroe Islands, 2h45 ngày 23/3: 'Thảm sát'
-
Ukraine tung át chủ bài vào canh bạc tất tay ở Kursk Minh Phượng
(Dân trí) - Để tiến hành chiến dịch đột kích vào vùng Kursk của Nga, quân đội Ukraine đã sử dụng những đơn vị chiến đấu hạng nặng "át chủ bài" nào ở mặt trận này?
Các binh sĩ Lữ đoàn bộ binh cơ giới số 47 Ukraine (Ảnh: Washington Post).
Vào mờ sáng ngày 6/8, khu vực hai quận Sudzhansky và Korenevsky thuộc tỉnh Kursk của Nga bỗng ầm ầm vang lên tiếng súng nổ, sau đó là cuộc đột kích thành công vào khu vực này của quân đội Ukraine (AFU).
Ngay lập tức, Moscow đã điều động quân chính quy đến tiếp viện. Đội hình vũ trang hạng nhẹ của Kiev phải chịu áp lực rất lớn trước lực lượng chính quy đối phương, AFU buộc phải tung các đơn vị cơ giới hạng nặng vào chiến đấu, nhưng mục đích lúc này không chỉ chống lại đòn phản công của Nga, mà còn muốn tạo ra một bước đột phá khác.
Hơn một tháng trước, khi nói về cuộc tấn công Kursk của Kiev, giới quan sát đã đưa ra nhận xét khách quan rằng, nếu quân đội Ukraine "tiến khi thuận lợi, dừng khi khó khăn và rút lui nhanh chóng" thì có thể tận dụng được lợi thế và cũng không ảnh hưởng nhiều đến toàn bộ cục diện chiến trường như hiện nay.
Nhưng "miếng mồi Kursk" hấp dẫn và Kiev không muốn buông, thậm chí họ còn tính toán là "vật trao đổi ngang giá" trong các cuộc đàm phán tiếp theo với Moscow.
Kể từ đó, họ tiếp tục tăng quân và tung vào đây phần lớn lực lượng cơ động mà họ có, như một ván bài chơi "tất tay". Tuy nhiên, quân đội Nga (RFAF) cũng tăng cường quân chiến đấu hạng nặng và hỏa lực, khiến cuộc tấn công của quân đội Ukraine bị đình trệ và bị đẩy lùi.
Hiện ở mặt trận Kursk, Bộ Tổng tham mưu Ukraine đã tung vào đây các đơn vị chiến đấu tinh nhuệ hạng nặng sau:
Lữ đoàn xe tăng số 1
Đây là một trong hai lữ đoàn xe tăng mà AFU đã chuẩn bị trước chiến tranh. Khi bắt đầu xung đột nổ ra, Lữ đoàn xe tăng 1 đóng quân ở Chernigov, sau đó, đơn vị được chuyển đến mặt trận Zaporizhia trong cuộc phản công mùa hè năm 2023. Dù vậy, trên thực tế, Lữ đoàn xe tăng 1 chỉ làm lực lượng dự bị cơ động.
Tuy thành tích chiến đấu không nổi bật, nhưng hiện tại, việc đơn vị được điều động đến mặt trận Kursk, có thể nói là trở lại "chiến trường xưa". Điều đặc biệt thú vị là Lữ đoàn được huấn luyện để tiếp nhận, sử dụng xe tăng chiến đấu chủ lực Leopard 2A4, tuy nhiên khi ra chiến trường, họ vẫn sử dụng xe tăng T-64 và T-72 thời Liên Xô.
Lữ đoàn xe tăng số 17
Đây cũng là một trong hai lữ đoàn xe tăng dự bị chiến lược cơ động, được quân đội Ukraine thành lập trước xung đột. Đơn vị đã tham gia một loạt trận đánh lớn và khốc liệt ở chiến trường Donbass và Bakhmut. Sau khi nghỉ ngơi và bổ sung quân số, vũ khí, trang bị, lữ đoàn được điều đến Avdiivka làm lực lượng dự bị.
Sau khi mặt trận Kursk mở ra, đơn vị này được nhanh chóng điều đến tăng viện cho mặt trận này. Mặc dù đã tham gia cuộc chiến ở mặt trận phía Đông từ lâu, nhưng Lữ đoàn xe tăng 17 không nhận được loại xe tăng nào của phương Tây, mà vẫn sử dụng hoàn toàn vũ khí thời Liên Xô.
Lữ đoàn bộ binh cơ giới 21
Đây là một trong những lữ đoàn được thành lập mới vào đầu năm 2023, theo "chuẩn NATO" của quân đội Ukraine. Số xe tăng STRV-122 (phiên bản Leopard 2A5) và xe chiến đấu bộ binh CV-90 của Thụy Điển viện trợ, ban đầu đều thuộc lữ đoàn này.
Về vũ khí trang bị, Lữ đoàn bộ binh cơ giới 21 có thể so sánh với Lữ đoàn bộ binh cơ giới 47 và Lữ đoàn xung kích đường không 82 cũng đang ở mặt trận Kursk. Nhưng xe tăng STRV-122 của Lữ đoàn chỉ có 10 chiếc và 50 xe chiến đấu bộ binh CV-90.
Trong quá trình chiến đấu từ khi thành lập, hầu hết xe tăng STRV-122 đều bị thiệt hại, Lữ đoàn được bổ sung thêm một số chiếc Leopard 2A6 của Lữ đoàn bộ binh cơ giới 47 chuyển sang. Còn xe chiến đấu bộ binh CV-90, ngoài số bị thiệt hại, thì phải san sẻ một phần cho Lữ đoàn bộ binh cơ giới 93.
Hiện với số vũ khí của phương Tây còn lại, chỉ đủ để Lữ đoàn trang bị cho một tiểu đoàn tăng cường, các đơn vị khác chỉ là bộ binh nhẹ.
Lữ đoàn bộ binh cơ giới 41
Lữ đoàn này cách đây mấy tháng, chiến đấu ở mặt trận New York - Toretsk, nhưng đã bị Cụm quân Trung tâm của Nga đánh cho tan tác ở thị trấn New York. Không hiểu tại sao Lữ đoàn lại có "can đảm" tham gia chiến dịch "Kursk 2.0", với tư cách là một đơn vị mới bị đánh tê liệt và phải rút lui?
Trên thực tế, khi các lữ đoàn của AFU tham gia các hoạt động chiến đấu phòng ngự, họ ít khi được chi viện hỏa lực bằng vũ khí hạng nặng của cấp trên, cơ bản Ukraine dựa vào số lượng binh lính, để lấp đầy chiến tuyến.
Một số lữ đoàn thậm chí chỉ có thể sử dụng xe dân sự, vì trang bị của họ dần cạn kiệt mà không thể bổ sung.
Lữ đoàn bộ binh cơ giới 41 cũng là lữ đoàn được thành lập mới vào đầu năm 2023 và trang bị toàn là những vũ khí có từ thời Liên Xô của Ukraine nên việc họ thất bại ở thị trấn New York không có gì đáng ngạc nhiên.
Binh sĩ lữ đoàn cơ giới số 47 Ukraine tác chiến cùng xe M2 Bradley (Ảnh: Facebook đơn vị).
Lữ đoàn bộ binh cơ giới 47
Tất nhiên, đơn vị này quen thuộc hơn và cũng là "nắm đấm thép", có trang bị tốt nhất của quân đội Ukraine. Tuy nhiên do chiến đấu dài ngày ở những chiến trường ác liệt như Rabotine hay Avdiivka, nên vũ khí trang bị hạng nặng của họ đã bị hao hụt nhiều.
Lữ đoàn hiện chỉ còn lại khoảng 10 xe tăng M1A1 Abrams của Mỹ viện trợ. Tuy nhiên, số xe chiến đấu bộ binh Bradley M2A2 được ưu tiên trang bị cho lữ đoàn này, nên họ hiện sở hữu nhiều nhất.
Để tăng thêm lực lượng trang bị hạng nặng ở mặt trận Kursk, Kiev đã phải điều Lữ đoàn bộ binh cơ giới số 47 tới đây, chấp nhận để thủng lỗ chỗ trên hướng Pokrovsk mà đơn vị đang trấn giữ.
Tất nhiên, tình hình của đơn vị này cũng gần giống như các lữ đoàn trên, khi không được trang bị đầy đủ vũ khí hạng nặng. Thậm chí việc dồn dịch trang bị giữa các đơn vị, khiến xe chiến đấu bộ binh của Lữ đoàn 47 thậm chí còn không có thời gian để thay đổi các ký hiệu chiến thuật.
Cho dù mỗi lữ đoàn hạng nặng của Ukraine ở mặt trận Kursk hiện nay, có thể tập hợp 30 đến 40 phương tiện chiến đấu bánh xích hạng nặng, nhưng với địa hình thảo nguyên tương đối bằng phẳng, lại không có ưu thế trên không, do vậy các phương tiện cơ giới của AFU, đã nhanh chóng bị các loại hỏa lực của Nga tiêu diệt hoặc gây thiệt hại đáng kể.
Việc mất đi một số lượng lớn vũ khí hạng nặng, sẽ khiến lực lượng Kiev gặp bất lợi trong các cuộc tấn công đột phá trận địa. Đặc biệt là khi AFU mở hướng tiến công vu hồi vào Glushkovskydo, trước sự tấn công bằng bom lượn và hỏa lực pháo binh của Nga, quân đội Ukraine tiến công trên hướng này đã bị thiệt hại nặng nề trong chiến đấu và thậm chí phải bỏ lại một lượng lớn vũ khí, trong đó có cả xe chiến đấu bộ binh CV-90 hiện đại .
Việc quân đội Ukraine đưa các lữ đoàn cơ giới hạng nặng tới biên giới Nga không hẳn là một ý tưởng hay, khi công tác bảo đảm hậu cần trong điều kiện bị hỏa lực đối phương đánh phá ác liệt lại càng thêm khó khăn, ưu thế trên không cũng là một vấn đề. Nếu không làm tốt sẽ trở thành mục tiêu cho lực lượng Moscow.
" alt="Ukraine tung át chủ bài vào canh bạc tất tay ở Kursk">Ukraine tung át chủ bài vào canh bạc tất tay ở Kursk