当前位置:首页 > Thời sự > Nhận định, soi kèo Fulham vs Crystal Palace, 22h00 ngày 22/2: Derby của Đại bàng 正文
标签:
责任编辑:Thời sự
Nhận định, soi kèo AJ Auxerre vs Marseille, 03h05 ngày 23/2: Marseille đến đòi nợ
Đây là điều tuyệt vời. Apple thể hiện sự quan tâm đến giáo dục với một sản phẩm phần cứng mạnh mẽ, phần mềm và dịch vụ cải tiến cho công tác dạy và học.
Tuy nhiên, tại sao người dùng phổ thông, những người trả vài trăm đến cả nghìn USD cho một chiếc iPhone, iPad không nhận được ưu đãi tương tự để lưu trữ ảnh, tài liệu, tin nhắn và các nội dung khác trên đám mây?
Apple thu 2,99 USD/tháng cho 200 GB dung lượng, đồng nghĩa bạn phải trả 36 USD/năm. Con số này không quá lớn và đang tạo cảm giác công ty giàu nhất thế giới đang cóp nhặt từng đồng xu từ người dùng, theo The Verge.
5 GB để backup dữ liệu có hợp lý không khi dung lượng tối thiểu cho chiếc iPhone của họ đã là 64 GB? Nếu bạn mua một chiếc iPhone 256 GB hoặc iPad 512 GB, con số này càng trở nên ngớ ngẩn.
Mức lưu trữ 5 GB này được đưa ra khi Apple ra mắt iCloud tại sự kiện WWDC 2011. Đã gần 7 năm trôi qua. Apple từng bảo thủ giữ lại những chiếc iPhone 16 GB trong khi rất nhiều người thừa nhận dung lượng 16 GB không đủ dùng.
Rất nhiều người chọn mua bản iPhone tiêu chuẩn (dung lượng thấp nhất). Do đó, quyết định đặt mức dung lượng tối thiểu của Apple cực kỳ quan trọng. Với iCloud cũng vậy. Việc bỏ ra 1-2 USD/tháng để nâng cấp iCloud không khó nhưng phần lớn người dùng chọn cách chỉ sử dụng 5 GB miễn phí này. Đơn giản là việc nâng cấp sẽ mất thêm vài thao tác, hoặc không muốn hóa đơn của mình có thêm một khoản chi trả hàng tháng.
" alt="Vì sao mua iPhone nghìn USD nhưng chỉ nhận 5 GB iCloud?"/>Trước hàng loạt quy định mới được bổ sung và siết chặt điều kiện mở và sử dụng ví điện tử, nhiều người đặc biệt trong giới kinh doanh online bày tỏ mong muốn quy định này được "nới" hơn.
Một số ý kiến cho rằng, hạn mức giao dịch tối đa 20 triệu đồng/ngày đối với ví cá nhân là khá thấp, bởi hiện nhiều sản phẩm như smart phone, túi hiệu, xe máy… thường có giá trên 20 triệu đồng, người mua nếu chọn thanh toán qua ví sẽ gặp khó khăn.
Theo một chuyên gia ngân hàng, việc NHNN có các quy định chặt chẽ như yêu cầu người dùng ví điện tử phải cung cấp thông tin cá nhân, quy định hạn mức... là hoàn toàn cần thiết khi đây được xem là phương thức thanh toán không tiền mặt hiện đại. Quy định sẽ phòng ngừa trường hợp một người mở hàng chục tài khoản ví cho các mục đích sai trái, cơ quan quản lý phải kiểm soát để tránh kênh thanh toán này bị lợi dụng.
Tuy vậy, mức 20 triệu đồng đối với ví cá nhân, thậm chí là 100 triệu đồng với ví tổ chức vẫn là quá thấp so với mức 500 triệu đồng mức mà các tổ chức được phép thực hiện dịch vụ thanh toán phải báo cáo theo quy định về phòng chống rửa tiền.
Theo con số do NHNN công bố, hiện có hơn 9 triệu tài khoản ví đã đăng ký trên toàn quốc, trong đó 4,2 triệu ví có liên kết tài khoản ngân hàng. Các chuyên gia ước tính chi phí phát sinh để thực hiện yêu cầu định danh của NHNN ít nhất sẽ vượt quá 1200 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, tại Thông tư sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 43/2016/TT-NHNN về cho vạy tiêu dùng, NHNN quy định hạn chế việc các công ty giải ngân trực tiếp cho người vay, dẫn đến quan ngại làm giảm hiểu quả các biện pháp ngăn chặn, đẩy lùi nạn tín dụng đen mà Chính phủ đang chỉ đạo.
Theo ĐB, về cung ứng tín dụng, hiện nay Chính phủ điều hành cung ứng đủ xong gắn chặt với vốn tín dụng, từ đó góp phần ổn định kinh tế vĩ mô. Tín dụng hiện nay là chất lượng, an toàn và hiệu quả. Chính phủ cũng tập trung chỉ đạo quyết liệt dẹp tín dụng đen, thúc đẩy thanh toán điện tử, không dùng tiền mặt.
Vị ĐBQH cũng đề xuất nhanh chóng giảm lãi suất cho vay bên cạnh việc cần sớm có phương án huy động ngoại tệ và vàng trong dân bởi hàng năm, nước ta phải đi vay nhiều tỷ USD với lãi suất cao.
Theo Infonet
Dịch vụ tiền điện tử trên thuê bao di động (mobile money) đang được Bộ TT&TT và Ngân hàng Nhà nước xúc tiến nhằm triển khai rộng khắp tại thị trường Việt Nam.
" alt="ĐBQH kiến nghị về chính sách quản lý vay tiêu dùng, ví điện tử"/>ĐBQH kiến nghị về chính sách quản lý vay tiêu dùng, ví điện tử
Nhận định, soi kèo Namdhari FC vs Churchill Brothers, 15h30 ngày 24/2: Xát muối nỗi đau
Không những thế, người dùng luôn có nhu cầu cao về một sản phẩm vừa sở hữu nhiều tính năng hiển thị, vừa có khả năng đa nhiệm tốt hơn trong tình hình các ý tưởng về điện thoại thông minh bão hòa như hiện nay. Để đáp ứng được nhu cầu đó Apple có thể sẽ có một cú lột xác ngoạn mục khi cho ra mắt dòng iPhone có thể gập lại được trong năm nay.
Cùng xem 5 dự đoán quan trọng nhất về thiết bị tương lai này:
1. Màn hình có thể uốn cong
![]() |
Văn Phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Mỹ đã cấp phép cho Apple bằng sáng chế vào năm 2016, cho thấy ý tưởng về một chiếc iPhone có thể gập lại bằng cách uốn cong màn hình là hoàn toàn có khả năng. iPhone mới sẽ bao gồm 2 cách gập, 1 có gập lại như 1 cuốn sách, 2 chế độ tĩnh sử dụng một nửa thân của điện thoại để làm giá đỡ gần giống như iPad thông thường.
2. Sở hữu màn hình AMOLED ngang ngửa OLED của iPhone X
![]() |
Nếu như trước iPhone X, các màn hình của iPhone đều là LCD và chủ yếu dựa vào nguồn sáng nền, có tính linh hoạt tối thiểu, thì màn hình OLED lại trở thành "vũ khí" chủ lực về mảng này. Thậm chí màn hình OLED uốn cong của iPhone sắp tới còn sở hữu những điểm ảnh hoạt động độc lập và không dựa vào bất cứ nguồn sáng nào.
Màn hình của iPhone X rất linh hoạt về mặt kỹ thuật vì độ cong ở các cạnh để tạo nên một mảng mỏng ở trung tâm. Thì với sản phẩm sắp tới sẽ sở hữu màn hình AMOLED - một loại dạng khác của OLED với tốc độ làm mới và phản ứng nhanh hơn những gì mà Samsung đã từng làm. Và đây chính là hướng đi mới của Apple.
3. Apple sẽ hợp tác với LG để sản xuất?
" alt="Hé lộ iPhone nắp gập sắp tới của Apple"/>Thật ra, Sony chỉ chạy theo một trào lưu được những ông lớn khác như Samsung hay Apple đưa ra.
Năm 2016, Apple bán iPhone 6S Plus bản dung lượng thấp nhất (16 GB) giá 22 triệu đồng tại Việt Nam. Một năm sau đó, iPhone 7 Plus tăng nhẹ, ở mức 22,3 triệu đồng. Tuy nhiên, bước sang 2018, iPhone 8 Plus được chào bán khởi điểm từ 24 triệu, thậm chí iPhone X còn lên đến 30 triệu đồng.
Samsung không phải ngoại lệ khi 2 năm trước, chiếc S7 Edge được xem là “long lanh” nhất thị trường chỉ có giá 18,5 triệu đồng. Đến thời S8+, giá của máy đã lên mức 20,5 triệu đồng và giờ là 23,5 triệu đồng cho S9+. Giá bán cho mỗi chiếc di động cao cấp nhất của Samsung tăng đều 2-3 triệu sau mỗi năm.
Đáng chú ý, nếu đem so sánh những chiếc iPhone 7 Plus với 8 Plus hay Galaxy S8+ với S9+, không nhiều người tìm ra những điểm khác biệt lớn, đến mức giá bán của máy tăng cả trăm USD.
![]() |
Biểu đồ giá các mẫu smartphone cao cấp của Apple, Samsung, Sony tại Việt Nam qua các năm từ 2016 đến nay. |
Ông Mai Triều Nguyên đã giành thời gian kể về các giai đoạn phát triển của Mai Nguyên, đồng thời chia sẻ về cửa hàng mới là tâm huyết cả đời ông. Dưới đây là toàn bộ lời kể của ông, ICTnews ghi lại.
![]() |
Ông Mai Triều Nguyên - Ảnh: Hải Đăng |
Cửa hàng Mai Nguyên đầu tiên được thành lập năm 2002 ở đường Nguyễn Bỉnh Khiêm, Quận 1, TP.HCM nhưng trước đó 3 năm, tôi đã lập cửa hàng ở Hoàng Văn Thụ, lấy tên Triệu Vũ nhưng làm ăn không hiệu quả. Tính đến nay tròn 20 năm trong ngành điện thoại, chứng kiến mọi thăng trầm của ngành này tại Việt Nam…
Cứ dăm ba năm thì Mai Nguyên lại có bước đi mới. Các bước chuyển đổi này không có sự chuẩn bị và tính toán, mỗi bước đi, chặng đường đi tùy vào cơ hội kinh doanh và hướng đi của thị trường. Đặc biệt Mai Nguyên bắt kịp và đi theo đúng mọi xu thế của thị trường công nghệ.
Chẳng hạn tôi đã khởi đầu từ thời điện thoại cơ bản, nơi các hãng Nokia, Motorola là những cái tên huyền thoại. Rồi đến smartphone, nhưng vẫn chỉ là smartphone cơ bản với sự chiếm lĩnh của hệ điều hành Symbian (của Nokia), tiếp đến các hệ điều hành như Windows Mobile. Sau đó là đến thời kỳ điện thoại xa xỉ với các cái tên như Mobiado, Vertu. Thời đó mọi người “trúng” chứng khoán và bất động sản nên Mobiado như biểu tượng của thành công.
Gần đây nhất thị trường điện thoại trở lại smartphone bùng nổ, với Android và iPhone. Đây mới thực sự là thời kỳ bùng nổ của smartphone và kéo dài đến nay.
Cho đến cửa hàng này, Mai Nguyên chỉ thu gọn lại còn bán hàng của hai hãng chủ lực là Samsung và Apple, đây giống như Coca Cola và Pepsi trong lĩnh vực nước giải khát vậy. Từ hai ba chục nhãn hàng điện thoại chỉ gom lại còn hai hãng là do đứng trước một thử thách phải thay đổi, không thay đổi thì chết.
![]() |
Bây giờ Việt Nam, đặc biệt khu vực thành thị, người ta không còn thay đổi điện thoại nhiều như xưa nữa, gần giống với các nước phát triển rồi. Khách giờ chỉ mua hàng khi máy vừa ra mắt, khi hãng tung chương trình khuyến mại rầm rộ, sau đó rồi thôi. Chả lẽ chỉ bán có một lúc đó, qua thời điểm bán được thì nhân viên ngồi chơi? Do đó phải nghĩ cách để phát triển. Bây giờ một vài chuỗi lớn mở rộng quy mô, giành hết khách rồi, mình kinh doanh cá nhân cần phải tìm đường đi riêng.
Từ suy nghĩ đó mình chuyển qua hướng đồ chơi công nghệ, các loại đồ âm thanh thông minh. Tất cả những đồ kinh doanh cho cửa hàng này đều xoay quanh một hệ sinh thái phục vụ cho di động, trong đó hai nhãn cốt lõi là Samsung và Apple.
Trong cửa hàng này, có tất cả thiết bị âm thanh di động cho đến lớn hơn như là loa thanh, bộ dàn lớn, bộ loa âm tường, dàn xem phim,... đều xoay quanh hệ sinh thái di động. Mọi thứ đều có thể điều khiển bằng chiếc di động trên tay người sử dụng.
Mô hình này kinh doanh phục vụ cho nhóm khách hàng sử dụng smart home (nhà thông minh), và là lựa chọn hợp xu hướng diễn ra toàn cầu chứ không phải là trái ngành.
Hai ước mơ lớn nhất cuộc đời tôi năm nay đều đã thực hiện được. Đầu tiên là chuyến lái mô tô như ước nguyện, chạy trên nước Mỹ trong vòng 9 ngày qua 7 tiểu bang, tổng cộng 6.400 cây số, là chuyến đi của cuộc đời.
![]() |
Điều thứ hai năm nay làm được là cửa hàng mơ ước lớn nhất trong cuộc đời. Nó không nằm trong tính toán, kế hoạch gì gớm hết mà xuất phát một cách tự nhiên theo quá trình phát triển của mình. Cửa hàng có diện tích tầng trệt 300 mét vuông, tầng trên 300 mét vuông làm văn phòng, đã gom hầu hết tất cả những gì tinh túy nhất trên thị trường công nghệ thế giới vào đây, chỉ có hàng chính hãng có nhà phân phối chính thức tại Việt Nam.
Cửa hàng này là một hệ sinh thái với tất cả sản phẩm tốt nhất được gom lại. Từ chỗ mình chơi, mình đam mê nên tìm hiểu các sản phẩm này và đưa hết chúng vào đây. Chỉ những sản phẩm mình dùng thấy ưng ý mới đưa vào.
Áp lực lớn nhất để mở cửa hàng này đó là việc trưng bày sản phẩm. May mắn là có các hãng hỗ trợ, cộng với phần công sức của mình mới ra cửa hàng như vầy. Do phải có hàng trưng bày nên các mặt hàng tồn kho từ vài triệu, vài chục triệu đến hơn trăm triệu là bình thường. Do đó, chưa có gì tôi thích mà tôi không đưa vào. Nó là cửa hàng theo đúng mơ ước của tôi, đúng ý tôi nhất từ trước đến nay.
Tôi phải bán một căn hộ chung cư được 5 tỷ mấy chục triệu để đổ vào đây, tổng cộng cửa hàng ngốn gần 6 tỷ đồng. Nếu không làm vì đam mê thì khó có thể dựng nên cửa hàng này. Do đó để cho mình dễ chấp nhận, tôi cứ coi như nó là ngôi nhà thứ hai của mình, mình đầu tư cho mình.
" alt="Ông Mai Triều Nguyên bán nhà, mở cửa hàng tâm huyết nhất cả đời"/>Ông Mai Triều Nguyên bán nhà, mở cửa hàng tâm huyết nhất cả đời