Premier League và hiệu quả vắc xin Covid

Không phải chờ đến buổi làm việc với Thường trực Chính phủ, từ đầu năm 2023, lãnh đạo UBND TP.HCM và các sở, ngành liên quan đã có động thái quyết liệt để tháo gỡ khó khăn cho 156 dự án BĐS, nhà ở thương mại, khu đô thị trên địa bàn. 

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP.HCM (HoREA), cho rằng những nỗ lực của UBND Thành phố bước đầu đã đạt được một số kết quả tích cực, góp phần tăng cường niềm tin cho thị trường BĐS.

Theo ông Châu, hầu hết trong 156 dự án BĐS thuộc diện rà soát pháp lý có tính chất phức tạp, xử lý qua nhiều thời kỳ, quy định pháp luật thiếu đồng bộ. Nhiều dự án có nguồn gốc đất công hoặc do doanh nghiệp Nhà nước khi cổ phần hoá chưa thực hiện đúng quy trình, thủ tục. 

Ngoài ra, không ít dự án bị vướng do phải rà soát lại việc tính tiền sử dụng đất; tiền sử dụng đất bổ sung; xử lý tài sản Nhà nước tại các chung cư cũ; điều chỉnh quy hoạch; nghĩa vụ xây dựng nhà ở xã hội của chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại…

Chủ tịch HoREA cho hay lãnh đạo UBND TP.HCM và các sở, ngành đã có nhiều lần trực tiếp gặp và lắng nghe một số chủ đầu tư trình bày những khó khăn, vướng mắc tại các dự án.

Bước đầu, đã có 5 dự án BĐS của Sơn Kim Land, Công ty TNHH Gotec Việt Nam, Gamuda Land, CapitaLand và Novaland được huy động vốn 50% số lượng nhà ở hình thành trong tương lai, tương ứng 5.432 căn nhà. Đây là các dự án đang chờ rà soát pháp lý nhưng chủ đầu tư đã nộp tiền sử dụng đất, tiền thuê đất từ trước.

Bên cạnh đó, 1 dự án chung cư tại Q.4 và 1 dự án nhà ở xã hội tại huyện Bình Chánh cũng được UBND TP.HCM cho ý kiến, chỉ đạo các sở, ngành rà soát, giải quyết. 

Trao đổi với PV VietNamNet, đại diện Novaland cho biết dự án chung cư tại Q.1 của doanh nghiệp này vừa được cho phép xây dựng lại. Song song với với việc thẩm định tiền sử dụng đất, dự án cũng được ngân hàng tái cấp vốn. 

Trong khi đó, cuối tháng 4/2023, đại diện Hưng Thịnh Corp cho biết 6 dự án của doanh nghiệp cũng vừa được Sở Tài nguyên và Môi trường TP.HCM thống nhất phương án gỡ vướng về thủ tục đầu tư và cấp giấy chứng nhận. 

Liên quan đến công tác gỡ khó cho các dự án BĐS, Tổ công tác của Thủ tướng Chính phủ cũng vừa thông tin về hướng giải quyết thủ tục pháp lý cho 7 dự án BĐS ở Đồng Nai. 

Đó là dự án Khu dân cư Long Hưng và Khu đô thị dịch vụ thương mại Cù lao Phước Hưng của chủ đầu tư DonaCoop; Khu đô thị Đồng Nai WaterFront của Nam Long; Khu đô thị Aqua City của Novaland; 

Trung tâm thương mại, dịch vụ, cao ốc văn phòng kết hợp khu dân cư P.Hố Nai, TP.Biên Hoà và Khu đô thị du lịch Nhơn Phước của Hưng Thịnh Corp; Khu đô thị sinh thái Long Tân của DIC Group. 

Với sự vào cuộc quyết liệt của các cơ quan thẩm quyền từ Trung ương đến địa phương, nhất là sự phối hợp hiệu quả giữa Tổ công tác của Thủ tướng Chính phủ và UBND các tỉnh thành, ông Lê Hoàng Châu kỳ vọng phần lớn các dự án BĐS bị vướng thủ tục pháp lý sẽ được giải quyết trong năm nay. 

Ngày 28/12, Sở Y tế TP.HCM cho biết qua xem xét hồ sơ, nhận thấy cơ sở này có tính chất đối phó với cơ quan quản lý nhà nước.

Thứ nhất, cơ sở này đã tái phạm hành vi hoạt động khám chữa bệnh không phép, không chấp hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính của Thanh tra Sở Y tế.

Thứ hai, thực hiện các Hợp đồng chuyển nhượng (không số) giữa các cá nhân là chủ cơ sở để tránh việc xử lý vi phạm hành chính của cơ quan chức năng, tránh giải quyết các phản ánh của khách hàng sử dụng dịch vụ tại cơ sở.

Thực tế, cuối năm 2022, Thanh tra Sở Y tế TP.HCM và chính quyền địa phương đã kiểm tra hoạt động của thẩm mỹ viện Manhattan, ghi nhận có vi phạm. 

Ngày 10/1, Thanh tra Sở Y tế ban hành 2 quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với bà Lê Thị Vệ (chủ hộ kinh doanh) và bà Từ Thị Cẩm Tiên (kỹ thuật viên chăm sóc da). Đến nay, cơ sở chưa chấp hành xong quyết định xử phạt vi phạm hành chính.

Ngày 6/11, Thanh tra Sở Y tế TP.HCM tiếp tục kiểm tra cơ sở từ phản ánh của người dân, ghi nhận có hoạt động trong lĩnh vực khám chữa bệnh mà chưa được cấp giấy phép hoạt động theo quy định.

Thanh tra Sở Y tế đã yêu cầu ngưng ngay hoạt động khám chữa bệnh trái phép và nghiêm túc chấp hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính. 

Trước tình trạng tái diễn vi phạm trên, ngày 8/12, Thanh tra Sở Y tế TP.HCM đã có công văn gửi Công an quận 10 về việc đề nghị xử lý theo quy định của pháp luật Công ty TNHH Viện Thẩm mỹ quốc tế Manhattan. Sau khi có kết luận từ công an, Thanh tra Sở Y tế sẽ xem xét xử lý vi phạm theo quy định của pháp luật.

Như VietNamNet đã phản ánh, chị Ngô Thị Ly (38 tuổi, Lâm Đồng, tên nhân vật đã thay đổi) từng đến thẩm mỹ viện Manhattan làm đẹp với chi phí 200 triệu đồng. 

Tại cơ sở này, chị Ly đã thực hiện các dịch vụ thẩm mỹ như gói nâng ngực bao đẹp (cấy tế bào gốc tự thân), enzym giảm mỡ bụng dưới, cấy sợi liên kết, treo sợi sa trễ. Tuy nhiên, người phụ nữ phải nhận hậu quả vô cũng nghiêm trọng về sức khỏe, tiền bạc và tinh thần do các biến chứng của các dịch vụ trên.

Kết quả thăm khám tại Bệnh viện Ung bướu TP.HCM cho thấy chị Ly bị viêm vú, áp xe vú phải, phải điều trị và theo dõi kéo dài. Ngoài ra, kỹ thuật “nâng ngực bằng tế bào gốc” hoàn toàn không có trong danh mục kỹ thuật được Bộ Y tế cho phép.

Ông Q.V, người nhận là chủ mới của cơ sở thẩm mỹ ở địa chỉ 330 Cao Thắng, quận 10 cho biết đã mua lại thẩm mỹ viện Manhattan. Cơ sở đã được đổi tên, đổi chủ. Do đó, “nếu chị Ly đi khám thì tôi hỗ trợ chi phí đi lại chứ không thể hoàn phí dịch vụ được”, ông Việt nói. 

Một phụ nữ tên N.H.N.L. (32 tuổi, quê Lâm Đồng) cũng phản ánh về biến chứng nặng sau khi nâng ngực bằng phương pháp "tế bào gốc" tại thẩm mỹ viện Manhattan. Người này cho biết sau 2 tháng thực hiện dịch vụ, ngực của chị bị áp xe, mủ và máu chảy ra không ngừng. Thẩm mỹ viện xử lý biến chứng 2 lần nhưng tình trạng ngày càng nặng hơn.

Một cơ sở y tế chẩn đoán chị bị áp xe ngực trái, hạch viêm phản ứng vùng nách, trên nền tiêm chất làm đầy bằng dung dịch. Chị L. cũng đã gửi đơn lên Thanh tra Sở Y tế TP.HCM. 

Trước lệnh thanh lý tài sản, đại diện Jiayuan International Group Ltd đã yêu cầu hoãn vụ kiện hai tháng. Tuy nhiên, đề nghị này đã bị thẩm phán Linda Chan từ chối. 

Trong khi đó, đại diện The Hong Kong and Shanghai Banking Corp (HSBC), một chủ nợ trong vụ kiện, đã yêu cầu Jiayuan International Group Ltd phải giải thể ngay lập tức. 

Vào tháng 8/2022, Jiayuan International Group Ltd không còn nằm trong danh sách 100 nhà phát triển bất động sản hàng đầu Trung Quốc dựa trên doanh số bán nhà. Doanh nghiệp này đề xuất giãn thời gian thanh toán cho các chủ nợ nhưng sau nhiều lần gia hạn họ vẫn không thực hiện cam kết. 

Vào tuần trước, Jiayuan International Group Ltd cho biết họ sẽ “tìm một giải pháp toàn diện hơn” bằng cách đưa ra kế hoạch thoả thuận với các trái chủ trong việc tái cơ cấu công ty. 

“Việc tái cấu trúc chưa phải là một đề xuất cụ thể, đây chỉ là ý tưởng do công ty đưa ra”, thẩm phán Linda Chan nói. Đại diện HSBC cho biết kế hoạch này thiếu tính khả thi, không có đề xuất nào cụ thể. 

Trình bày tại phiên điều trần, đại diện Jiayuan International Group Ltd cho hay, có khoảng 70% trái chủ ủng hộ các đề nghị thoả thuận của công ty, thậm chí có đến 75% trái chủ đồng tình để công ty tái cấu trúc toàn diện. 

“Số lượng chủ nợ chấp thuận vượt xa các chủ nợ liên quan đến vụ kiện hôm nay. Nhiều trái chủ không có ý kiến, điều này cho thấy có sự ủng hộ nhất định cho việc tái cấu trúc công ty”, vị này nói. 

Đại diện Jiayuan OCM APDO Gene Investments Pte, một chủ nợ nước ngoài của Jiayuan International Group Ltd, phân tích tỷ lệ thu hồi nợ của các chủ nợ nước ngoài không có tài sản đảm bảo chỉ ở mức 1,83%. Đây là vấn đề mấu chốt dẫn đến việc gia hạn thanh toán nợ của Jiayuan International Group Ltd khó thực hiện được. 

Theo Bloomberg, giá trái phiếu USD của Jiayuan International Group Ltd hiện ở mức 10 xu hoặc thấp hơn. Cổ phiếu niêm yết tại Hong Kong của nhà phát triển bất động sản này đã bị tạm dừng giao dịch trong tháng trước do chậm công bố kết quả kinh doanh năm 2022. 

Một số nhà phát triển bất động sản Trung Quốc đang thiếu tiền mặt, bao gồm doanh nghiệp lớn như Tập đoàn China Evergrande, và họ phải đối mặt với các vụ kiện. Hai vụ kiện khác liên quan đến Jiayuan International Group Ltd đã bị tòa án Hong Kong bác bỏ hoặc rút lại vào năm ngoái.

Jiayuan International Group Ltd được biết đến là nhà phát triển bất động sản hàng đầu Trung Quốc. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư các dự án khu dân cư phức hợp quy mô lớn tại tỉnh Giang Tô. 

Hoạt động chính của Jiayuan International Group Ltd là đầu tư, kinh doanh nhà ở và bất động sản thương mại. Ngoài ra, doanh nghiệp này còn tham gia phát triển nhà tái định cư cho các tổ chức chính phủ, cải tạo các loại hình bất động sản, cơ sở hạ tầng và cho thuê sàn thương mại. 

Trong quá trình kiểm tra, đánh giá chức năng các bộ phận, các bác sĩ phát hiện anh H. có bệnh nền mà anh và gia đình không biết. Đó là bệnh tăng huyết áp, biến chứng lên cơ tim, gan nhiễm mỡ nặng trên cơ địa béo phì, bệnh thận độ 2.

Trước tình huống khó khăn này, Bệnh viện Chợ Rẫy đã phải triệu tập một hội đồng chuyên môn sâu về Tim, Gan, Thận. Sau đó, tiêu chuẩn tuyển chọn người bệnh chờ ghép đã phải linh động chuyển hướng sang tiêu chí đặc biệt: ưu tiên người bệnh từ 50 tuổi trở lên, có bệnh nặng, đang phải nhập viện cấp cứu và tiên lượng tử vong trong thời gian ngắn nếu không được ghép các cơ quan.

Tất cả nguy cơ về bệnh nền của người hiến đã được bác sĩ giải thích rõ ràng cho người chờ ghép mô tạng và gia đình, nếu đồng ý chấp thuận mới được tiếp nhận tạng hiến để ghép. 

Kết quả, Bệnh viện Chợ Rẫy đã tiếp nhận 1 quả tim, 2 quả thận, 2 giác mạc và da của anh H, ghép cho 6 người bệnh. Riêng lá gan không thể nhận hiến vì nhiễm mỡ nặng.

Trong đó, người nhận ghép da là ca đầu tiên tại Việt Nam được ghép da từ người hiến chết não. Người nhận xuất viện sau 2 tuần. Hai bệnh nhân ghép thận xuất viện sau 1 tuần. Riêng bệnh nhân ghép tim, do tình trạng nặng hơn nên xuất hiện sau 4 tuần, cơ tim hồi phục ngoạn mục. 

Vết thương do rắn cắn bị hoại tử nên anh Tâm (Tây Ninh) sẽ phải cắt lọc da nhiều lần và ghép da khi tình trạng ổn định hơn. 

Mới đây, ông Isao Sekiguchi - Chủ tịch Nissan ASEAN kiêm Chủ tịch Nissan Thái Lan và ông Norinaga Sato - Phó Chủ tịch phụ trách R&D Nissan ASEAN đã có cuộc trao đổi với báo giới về kế hoạch điện khí hóa của hãng. 

- Năm ngoái, Nissan đã chia sẻ kế hoạch sản xuất pin thể rắn vào năm 2028 với trọng tâm điện khí hóa rõ ràng. Tuy nhiên, trong hiện tại, có thể thấy Nissan đang rất tập trung cho công nghệ e-POWER, đặc biệt là tại thị trường ASEAN. Đây là công nghệ vẫn dùng cả động cơ đốt trong kết hợp động cơ điện. Điều này dường như hơi “ngược” logic?

Ông Isao Sekiguchi: Mục tiêu tất yếu của Nissan toàn cầu là con đường điện khí hóa. Tuy nhiên, phụ thuộc vào đặc điểm của từng thị trường mà Nissan sẽ lựa chọn tập trung nhiều vào e-Power hay EV (xe thuần điện). Chúng tôi không chỉ nhìn vào sự cạnh tranh ngắn hạn mà còn là các kế hoạch lâu dài. 

Đối với thị trường Việt Nam nói riêng và hay thị trường ASEAN nói chung, chúng tôi xác định e-POWER và EV sẽ đại diện cho hai công nghệ trụ cột, kết nối chặt chẽ với nhau để cùng hướng đến mục tiêu tiết kiệm tài nguyên, giảm khí thải, đồng thời mang đến lựa chọn đa dạng cho người sử dụng. Trong đó, e-POWER tại thời điểm này là lựa chọn phù hợp của Nissan để bắt đầu con đường điện khí hóa. Trong tương lai, tất nhiên, xe điện sẽ là sản phẩm cần có, đặc biệt là ở thị trường Việt Nam.

Có thể thấy rằng, nếu các dòng xe điện đòi hỏi nhiều hơn về đầu tư cơ sở hạ tầng trạm sạc, mạng lưới và nguồn cung cấp điện thì các mẫu xe với công nghệ e-POWER lại có tiềm năng hơn khi không làm thay đổi thói quen sử dụng xe của người dùng trong khi vẫn thân thiện môi trường nhờ mức tiêu thụ nhiên liệu rất tiết kiệm.

- Ưu điểm của hệ truyền động e-POWER so với hệ thống Hybrid song song là gì?

Ông Norinaga Sato: Chúng tôi tin rằng việc đánh giá các hệ truyền động động cơ ô tô sẽ phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu khách hàng và mức độ tiếp nhận của các thị trường. 

Hệ thống hybrid song song phổ biến hiện nay đòi hỏi một kết cấu phức tạp, các bánh xe được dẫn động bằng cả mô tơ điện và động cơ xăng. Vì vậy, xe có trọng lượng lớn hơn hoặc chi phí đắt hơn. Người dùng vẫn có thể nghe thấy tiếng động cơ ở một số dải tốc độ. 

Trong khi đó, với e-POWER, các mẫu xe sẽ vận hành tương tự như xe điện, bánh xe được dẫn động bằng duy nhất động cơ điện toàn thời gian. Phần động cơ xăng chỉ làm nhiệm vụ cung cấp năng lượng cho pin và mô tơ điện. Do đó, xe có khả năng tăng tốc nhanh, mượt mà, yên tĩnh và tái tạo năng lượng cao. 

- Xin ông chia sẻ kỹ hơn về khả năng tiết kiệm nhiên liệu trên các mẫu xe e-POWER?

Ông Norinaga Sato: Động cơ đốt trong của công nghệ e-POWER (hình cầu màu đỏ - PV) không chịu trách nhiệm truyền động trực tiếp đến bánh xe nên chủ yếu hoạt động trong dải tốc độ vòng tua tối ưu (vùng xanh dương). Thời gian động cơ hoạt động trong khu vực dải vòng tua tối ưu càng nhiều, hiệu suất sử dụng nhiên liệu càng cao. Như vậy, có thể thấy, công nghệ e-POWER cho hiệu suất sử dụng nhiên liệu rất cao, từ đó mang lại khả năng tiết kiệm nhiên liệu tối ưu trong quá trình sử dụng.

- Ông có thể chia sẻ sự khác biệt giữa thế hệ đầu tiên và thế hệ thứ hai của công nghệ pin e-POWER?

Ông Norinaga Sato: Nissan đã tối ưu hóa bộ biến tần tích hợp vào mô tơ với kích thước nhỏ hơn và trọng lượng nhẹ hơn. Ngoài ra dung lượng pin cũng tăng thêm từ 1,5-2 kWh. Từ đó, tối ưu hóa thiết kế, giảm trọng lượng xe, giảm tiêu hao nhiên liêu đồng thời gia tăng trải nghiệm vận hành. 

- Tuy nhiên, các mẫu xe e-POWER hiện tại vẫn phát thải CO2, Nissan có cân nhắc đến các giải pháp nhiên liệu sinh học khác? 

Ông Isao Sekiguchi: Câu hỏi này cũng đã được thảo luận tại Japan Motorshow trước đây. Nissan hiện đang có một số lựa chọn về công nghệ, chúng tôi đang nghiên cứu xe pin nhiên liệu Hydro và cũng đang tiến hành rất nhiều các nghiên cứu khác liên quan đến nhiên liệu sinh học tại Nhật Bản. 

Ngoài ra, các chính sách của Chính phủ cũng như nhu cầu của khách hàng sẽ quyết định sự phát triển của các công nghệ này.  

Hiện tại Nissan chưa có các sản phẩm sử dụng nhiên liệu sinh học tại thị trường ASEAN, e-POWER sẽ là công nghệ được ưu tiên và phát triển trọng tâm. Tôi tin, thực tế các hoạt động trong thời gian tới sẽ chứng minh được những tuyên bố của Nissan hôm nay.

Băng Dương(thực hiện) 

Khi tinh trùng của Hickles được đông lạnh, anh nghĩ rằng chúng chỉ có thể tồn tại trong 10 năm. Các chuyên gia cho biết bí quyết đông lạnh tinh trùng đã có từ lâu. Nhưng trước khi Anh thay đổi luật vào mùa hè năm nay, các giao tử (trứng và tinh trùng) chỉ có thể được lưu giữ trong 10 năm, đôi khi có ngoại lệ đối với những cá nhân có vấn đề về khả năng sinh sản.

Hiện tại, khoảng thời gian đã được kéo dài đến 55 năm. Tuy nhiên, Allan Pacey, giáo sư nam học của Đại học Sheffield (Anh), tuyên bố rằng không có lý giải y tế nào cho sự hạn chế này.

“Giới hạn hợp pháp 55 năm không liên quan gì đến thời hạn sử dụng của tinh trùng hoặc vì bất kỳ lý do khoa học nào. Quy định này liên quan đến những gì mà các nghị sĩ cảm thấy là phù hợp với xã hội. Khi tinh trùng được đông lạnh, tôi không hiểu tại sao chúng không thể giữ trong hàng trăm năm nếu luật pháp cho phép”, Giáo sư Pacey khẳng định. 

Ông tuyên bố không có bất kỳ mối nguy hiểm nào từ việc sử dụng tinh trùng “già” hơn: “Tinh trùng từ những con bò đực giành giải thưởng được lưu trữ lâu hơn nhiều so với việc chúng ta giữ tinh trùng của con người mà không có bất kỳ vấn đề rõ ràng nào”. 

Việc bảo tồn tinh trùng trong nhiều năm về mặt lý thuyết có thể cho phép những đứa trẻ được sinh ra từ các nhân vật lịch sử. Tuy nhiên, điều này có thể không khả thi ở Vương quốc Anh hiện tại, luật pháp ngăn cản việc hình thành thị trường tinh trùng và giới hạn việc sử dụng ở 10 gia đình cho mỗi người hiến tặng.

Tiến sĩ Lucy Frith, nhà đạo đức sinh học tại Đại học Manchester, tuyên bố sự thay đổi luật có thể dẫn tới một đứa trẻ được sinh ra từ tinh trùng có tuổi lâu hơn nhiều so với anh chị (khoảng cách lên tới 40 năm). Nếu tinh trùng được hiến tặng, những người trẻ tuổi có thể phát hiện ra bố đẻ lớn tuổi hoặc đã qua đời khi họ mới 18 tuổi. 

Julian Savulescu, giáo sư đạo đức học tại Đại học Oxford, cho biết cần thêm nghiên cứu về hạnh phúc lâu dài nếu việc sử dụng tinh trùng "già" trở nên thường xuyên hơn. 

“Chúng ta đang thực hiện một thử nghiệm và tôi ủng hộ điều đó nhưng bạn có nghĩa vụ đạo đức là tạo ra kiến thức và sửa đổi thực hành theo kết quả”, Giáo sư Savulescu nhận định.

Chẳng hạn, nếu tinh trùng trước đó được sử dụng từ 250 năm trước, điều này có thể làm nảy sinh các câu hỏi về đạo đức khi bộ gene có thể đã được sửa đổi hoàn toàn. Dù vậy, những điều này vẫn là "những lo lắng về khoa học viễn tưởng" do việc đông lạnh tinh trùng chỉ bắt đầu từ những năm 1950. 

Trong khi đó, tinh trùng tạo cơ hội để các cá nhân có thể trở thành cha, mẹ. 

Hickles, một người hâm mộ bóng đá và từng là cầu thủ trẻ của Spurs, chia sẻ: “Tôi cứ nhìn con, lắc đầu không tin nổi. Bé thực sự là một phép màu. Về cơ bản, con tôi đã sẵn sàng ra sân ngay trước thềm Euro 1996 và giờ cháu sinh ra trước World Cup 2022. Thật là một điều đáng kinh ngạc”.

Em bé sơ sinh có 8 bào thai trong bụng

Phòng hạng sang nhất có giá 6.200 USD/ngày. Ảnh: Gleneagles

Bệnh viện Gleneagles cung cấp nhiều loại phòng cao cấp với thiết kế an toàn và thoải mái cho bệnh nhân có mức giá từ 600 tới hơn 6.200 USSD/ngày. Đây là phí phòng, chưa tính tiền điều trị hằng ngày cho các trường hợp nội trú và phẫu thuật. 

Hạng phòng 600 USD rộng 24m2, cung cấp tiện ích cho cả người bệnh và người chăm sóc như TV màn hình phẳng, giường sofa cho khách, an ninh, điều dưỡng 24 giờ. Ngoài ra, người bệnh được cung cấp 5 bữa ăn bổ dưỡng cho sức khỏe mỗi ngày, người chăm sóc cũng có suất ăn riêng. 

Hạng phòng cao nhất lên tới 6.200 USD rộng 119m2, có đủ phòng khách, phòng ngủ, phòng tắm lớn, các thiết bị hiện đại và tự động. Ngoài ra, bệnh viện còn bố trí quản gia, điều dưỡng, an ninh 24 giờ. Người bệnh và người chăm sóc đều được chăm lo bữa ăn đầy đủ...

Trung tâm y tế Mount Sinai ở New York (Mỹ)

Người giàu ở Mỹ khi ốm có thể lựa chọn căn phòng bệnh với đầy đủ tiện nghi, thoáng rộng. Theo Luxury Launches, các dãy phòng cao cấp trong Trung tâm y tế Mount Sinai có nhà bếp hiện đại, trà chiều hằng ngày và cửa sổ nhìn ra Công viên Trung tâm của New York.

Để đảm bảo bệnh nhân luôn được chăm sóc tốt nhất, bệnh viện cung cấp dịch vụ thăm khám suốt ngày đêm, bữa sáng miễn phí và các dịch vụ trợ giúp. 

Bệnh viện quốc tế Matilda ở Hong Kong

Nằm trên đỉnh Victoria Peak, Bệnh viện quốc tế Maltida nổi tiếng với dịch vụ chăm sóc bệnh nhân được cá nhân hóa và công nghệ tiên tiến. Các dãy phòng sang trọng tận dụng tối đa vị trí đắc địa để có tầm nhìn tuyệt đẹp xuống biển qua các cửa sổ kính lớn. Bệnh nhân được thưởng thức các bữa ăn do chuỗi Khách sạn Shangri-La cung cấp. 

Bệnh viện Mediclinic City (Dubai)

Khi bước vào đây, bạn sẽ có cảm giác giống như một nơi lưu trú hơn là trung tâm điều trị. Tầng VIP sang trọng có 12 phòng, mỗi phòng có lối vào riêng, thang máy riêng  và dịch vụ người giúp việc.

Phòng Royal rộng 356m2 có khu vực giải trí dành cho bệnh nhân và người thân. Bệnh viện phục vụ bữa ăn dạng tiệc buffet cho tối đa 5 người. Nhân viên phục vụ luôn đảm bảo phòng không thiếu trà, cà phê, nước trái cây tươi, các loại sandwich, bánh ngọt. 

Bệnh viện Johns Hopkins, Baltimore (Mỹ)

Bệnh viện Johns Hopkins đã được biết đến là một trong những cơ sở y tế tốt nhất ở Mỹ về chuyên môn lâm sàng và chăm sóc sức khỏe. Các phòng hạng sang được thiết kế đem lại cảm giác thư thái cho người bệnh với các chi tiết gỗ hiện đại, ánh sáng dịu nhẹ, hoa tươi, cửa sổ nhìn ra khuôn viên. Khăn trải giường sạch sẽ, chăn lông cừu sẽ khiến bạn liên tưởng đến một khu nghỉ dưỡng năm sao.

Các thành viên trong gia đình cũng có chỗ nghỉ ngơi. Một chiếc iPad đã cài sẵn được đặt bên cạnh bệnh nhân để theo dõi kế hoạch điều trị. Thực đơn ăn uống đầy đủ các món ngon tốt cho sức khỏe dành cho cả người bệnh và thân nhân. 

Bệnh viện Keiai ở Fujimi (Nhật Bản)

Đây là một trong những bệnh viện phụ sản tư nhân cao cấp nhất ở Nhật Bản. Cơ sở y tế này nổi tiếng với nội thất sang trọng và các dịch vụ như quà tặng miễn phí, các liệu pháp chăm sóc cá nhân và chăm sóc sắc đẹp.

Họ cũng cung cấp các tiện ích dành cho trẻ em như tã lót, bình sữa, sữa công thức. Kỳ nghỉ đẻ 5 ngày trở nên đáng nhớ không chỉ vì sự ra đời của em bé mà còn bởinhững món ăn ngon không kém nhà hàng gắn sao Michelin. 

Một lọ thuốc chữa ung thư giúp vị bác sĩ trở thành tỷ phú