Nhận định, soi kèo Port FC vs Khonkaen United, 18h00 ngày 15/1: Sáng cửa dưới

Chủ tịch von der Leyen đã có bài diễn văn nhận giải rất ấn tượng với những thông điệp đặc sắc, trong đó nêu thông điệp quan trọng: “Hôm nay, tôi rất vinh dự nhận Giải thưởng này. Đối với tôi, đây cũng là một điểm khởi đầu rất cá nhân cho một khởi đầu mới tuyệt vời giữa Hoa Kỳ và châu Âu. Một quan hệ đối tác đã được kiểm chứng qua thời gian. Ngày nay cần có một mối quan hệ đối tác hơn bao giờ hết, ít nhất là trong thế giới kỹ thuật số. Cách chúng ta tiếp cận các thuật toán và AI sẽ xác định thế giới chúng ta đang sống. Đây là lý do tại sao EU đề xuất bắt đầu thảo luận về Thỏa thuận AI xuyên Đại Tây Dương. Một cuộc đối thoại xuyên Đại Tây Dương về trách nhiệm của các nền tảng trực tuyến.”

Bà trân trọng ghi nhận vai trò hàng đầu và dẫn dắt của Viện Michael Dukakis: “Thật là vinh dự khi có mặt ở đây với bạn ngày hôm nay. Tại Viện Michael Dukakis về Lãnh đạo và Sáng tạo, các bạn là người đi đầu trong nghiên cứu và tranh luận. Và các bạn đang giải quyết những  vấn đề cấp bách nhất của thế giới. Các bạn dẫn dắt cuộc thảo luận về chính sách kỹ thuật số và cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm trong sự phát triển ứng dụng AI. Đây là vấn đề có tầm quan trọng rất lớn”.

Giải thưởng Nhà lãnh đạo thế giới vì hòa bình và an ninh là giải thưởng thường niên được vinh danh và trao hàng năm vào ngày 12 tháng 12, ngày thành lập Diễn đàn Toàn cầu Boston. Các nhà lãnh đạo đã được vinh danh và nhận giải thưởng từ năm 2015 bao gồm: Thủ tướng Nhật Shinzo Abe, Thủ tướng Đức Angela Merkel (2015), Tổng thư ký Liên hợp quốc Ban Ki-moon (2016), Tổng thống Estonia Toomas Hendrik Ilves (2017), Tổng thống Finland Sauli Niinisto (2018), Tổng thống Latvia, Chủ tịch Liên minh Lãnh đạo thế giới-Club de Madrid Vaira Vike-Freiberga (2019), Chủ tịch Uỷ ban châu Âu Ursula von der Leyen (2020). Ông Nguyễn Anh Tuấn là đồng sáng lập Giải thưởng này cùng với Thống đốc Michael Dukakis và các giáo sư ở Đại học Harvard là Thomas Patterson, John Quelch. Đây là người Việt Nam đầu tiên tham gia sáng lập một giải thưởng toàn cầu có uy tín vinh danh các nhà lãnh đạo thế giới và đã rất thành công.

Theo Songvietvov

Trung Quốc lần đầu vượt Mỹ về đăng ký bằng sáng chế trí tuệ nhân tạo

Trung Quốc và Mỹ đang cạnh tranh với nhau để trở thành quốc gia dẫn đầu trong các giải pháp công nghệ thế hệ tiếp theo. Giờ đây, lần đầu tiên Trung Quốc đã vượt qua Mỹ về số đơn đăng ký bằng sáng chế liên quan đến AI.

Xấu xí, rẻ bèo nhưng khoai sọ được ví với nhân sâm về sự bổ dưỡng

8 người trong gia đình mắc ung thư, cảnh báo căn bệnh di truyền không thể bỏ qua

Cặp đôi Ben Coussens và Emily muốn giữ sự trinh trắng cho người yêu mình đến đêm tân hôn nên dù đã hẹn hò 2 năm và chuẩn bị đi đến hôn nhân, họ vẫn chưa một lần làm chuyện ấy. Sau khi về chung một nhà, Emily vui mừng nói:

“Chúng tôi mất gần 6 năm tìm hiểu nhau để đi đến hôn nhân, đây là một cái kết viên mãn và mở ra một chặng đường mới, tôi thực sự cảm thấy mình trở thành một người phụ nữ trưởng thành.”

Cặp đôi đều rất phấn khởi trước ý nghĩ cuối cùng cũng chính thức thuộc về nhau trong đêm tân hôn sau 6 năm ở bên nhau.

Ben và Emily đã đặt phòng một khách sạn cho tuần trăng mật ở Hawaii. Sau lễ cưới, họ liền đến đó và tận hưởng, mọi thứ trở nên thân mật, nhưng khi Ben bắt đầu quá trình “xâm nhập”, Emily đột nhiên cảm thấy rất đau đớn ở cửa mình.

“Cách duy nhất có thể mô tả nó là tôi cảm thấy như bị một con dao đâm vào bên trong, còn chồng tôi thì cảm giác như đang đụng vào bức tường. Lúc đó tôi chỉ đơn giản nghĩ rằng cơ thể mình có phản ứng khá nghiêm trọng khi bị kích thích”, Emily chia sẻ. Người chồng đã cố gắng thử mọi cách để giúp cơ thể cô thư giãn và âm đạo có thể mở ra nhưng đều không hiệu quả.

Quyết tâm không để kỳ nghỉ trăng mật trôi qua vô ích, cặp đôi cố quên đi lo lắng và tập trung nghỉ ngơi.

Cho đến khi về nhà, Ben đã đưa Emily đến bệnh viện phụ khoa ngay lập tức. Các bác sĩ thậm chí không thể tiến hành kiểm tra nội soi bởi vì âm đạo của cô ấy quá chặt khít. Họ nghĩ rằng đó vấn đề về kích thước và dùng một số dụng cụ trợ giúp để mở rộng âm đạo, nhưng tất cả đều thất bại.

“Tôi được khuyên ‘quan hệ tình dục lần đầu tiên có thể gây đau đớn’ vì vậy hãy thư giãn bằng cách uống một ly rượu vang. Nhưng họ không biết rằng tôi không sợ đau mà là vì chúng tôi không thể quan hệ được”. Sau mọi nỗ lực từ chất bôi trơn, dụng cụ thụt rửa… đều vô ích, cặp đôi tiếp tục cố gắng đầy đủ hai lần một tuần nhưng vẫn không có kết quả.

Ròng rã 6 năm trôi qua trong sự buồn bã và bất lực, một ngày, cặp đôi ngồi xem TV và bắt gặp một người phụ nữ cũng gặp phải tình trạng giống như Emily. “Đó là lần đầu tiên tôi nhận ra tôi không phải là một kẻ quái dị và có những người khác giống như tôi”, Emily chia sẻ.

Qua những gì họ tìm hiểu sau đó, Emily có thể đã mắc chứng co thắt âm đạo. Cặp đôi đã đến bệnh viện và được xác nhận. Người vợ trẻ đã trải qua liệu trình điều trị căn bệnh 2 tiếng  1 ngày. Trong suốt hai tuần, bên cạnh các phương pháp khác, Emily được hướng dẫn “xâm nhập” bằng tay để làm quen với cảm giác “yêu”.

Chỉ gần một tháng sau, hai vợ chồng đã có thể trải qua đời sống chăn gối suôn sẻ và hạnh phúc. Và 6 tháng sau khi họ quan hệ tình dục lần đầu tiên, Emily đã mang thai. Con trai họ - bé Holden - được sinh ra khỏe mạnh và xinh xắn.

Co thắt âm đạo là gì?

Là căn bệnh ảnh hưởng đến khả năng đón nhận của "cô bé" trong bất kỳ hình thức tiếp cận nào từ bên ngoài, bao gồm quá trình "xâm nhập" của cậu bé và cả khi thăm khám phụ khoa. Đây là kết quả của một phản xạ vô thức của nhóm cơ PC (chạy từ xương mu đến xương cụt), vốn có chức năng nâng đỡ vùng âm đạo.

Phản xạ này khiến cho các cơ và mô ở âm đạo bị căng thẳng một cách bất ngờ trước những hình thức "xâm nhập" từ bên ngoài, bao gồm cả những cơn đau khủng khiếp trong quá trình "giao ban". 

Vẫn thường được mô tả là những cơn đau kinh hoàng ở vùng kín, chứng co thắt âm đạo đã trở thành nỗi ám ảnh của phái nữ trong phòng the.

Điều trị co thắt âm đạo như thế nào?

Việc tìm kiếm các bác sĩ hoặc chuyên gia tâm lý có kinh nghiệm về lĩnh vực tình dục là điều nên làm đối với những người đang bị bệnh. Dành nhiều thời gian hơn để tìm hiểu về cấu tạo cơ thể, gần gũi với chính bản thân mình, đặc biệt là hệ thống các cơ quan sinh dục, là điều mà bạn phải làm để kiểm soát căn bệnh tốt hơn.

Đồng thời sử dụng dụng cụ nong cơ âm đạo cũng là một phương pháp điều trị hiệu quả mà bạn có thể tự áp dụng tại nhà theo hướng dẫn của các bác sĩ chuyên khoa. 

Các chuyên gia khuyến khích người bệnh thăm khám phụ khoa theo định kỳ và không nên quá căng thẳng

Thời gian điều trị mất khoảng bao lâu?

Tùy thuộc vào mức độ bệnh mà thời gian điều trị sẽ khác nhau. Những phụ nữ có suy nghĩ tích cực và không bị những biến chứng nặng thường mất khoảng 6 tuần để giải quyết triệt để các cơn đau khi "yêu" hoặc các rắc rối xảy ra người nam “xâm nhập".

Kết quả nghiên cứu cho thấy chỉ cần sau hai tuần điều trị tích cực, chứng bệnh tế nhị này đã có thể kiểm soát được với điều kiện người bị phải quyết tâm và cần sự hỗ trợ đầy đủ từ các chuyên gia có kinh nghiệm.

An An (Dịch theo Dailymail)

Quan hệ tình dục 2 lần liên tục tăng khả năng thụ thai lên 3 lần

Theo nghiên cứu, ở lần “yêu” thứ 2, tinh trùng của nam giới sẽ khỏe và nhanh hơn nhiều lần.  

Một câu hỏi được rất nhiều người đặt ra khi Viettel quyết định thay đổi bộ nhận diện thương hiệu: Khi nào cần thay đổi hình ảnh của tổ chức? Bởi lẽ, vào thời điểm Tập đoàn này quyết định thay đổi, thương hiệu Viettel vừa được Brand Finance định giá 5,8 tỷ USD – đứng số 1 Việt Nam và số 1 Đông Nam Á về viễn thông. Vì sao Viettel lại thay đổi khi đang ở đỉnh cao?

Theo ông Lê Đăng Dũng, Quyền Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Viettel, việc tái định vị giúp thương hiệu Viettel phù hợp với chiến lược và tầm nhìn mới đã được tuyên bố và thực hiện trong thực tế từ năm 2018. Theo đó, Viettel không còn là một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đơn thuần, mà đã thực hiện chuyển đổi từ một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông sang một nhà cung cấp dịch vụ số.

Ông Lê Đăng Dũng bổ sung thêm: "Đến năm 2020, Viettel đã thực sự chuyển đổi xong từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông thành nhà cung cấp dịch vụ số. Trong 2 năm qua, Viettel đã hình thành nên sáu lĩnh vực chủ đạo để kiến tạo xã hội số gồm: Hạ tầng số; Giải pháp số; Nội dung số; Tài chính số; An ninh mạng và Nghiên cứu sản xuất công nghiệp công nghệ cao".

Trong khi đó, chuyên gia xây dựng chiến lược thương hiệu Nguyễn Đình Thành cho rằng, một tổ chức cần thay đổi hình ảnh khi:

1. Khi vision (tầm nhìn) và mission (nhiệm vụ) của tổ chức đã thay đổi.

2. Khi hình ảnh của công ty trong lòng công chúng không giống với hình ảnh công ty muốn xây dựng.

3. Khi công ty mở rộng hoạt động sang những lĩnh vực phi truyền thống.

4. Khi công ty muốn thể hiện quyết tâm thay đổi mạnh mẽ cả bên trong và bên ngoài để xây dựng một vị thế mới trong tương lai.

Đánh giá về sự thay đổi bộ nhận diện thương hiệu của Viettel, ông Nguyễn Đình Thành nhận xét: “Viettel đang là một doanh nghiệp thành công nhưng không còn là một tập đoàn viễn thông thuần túy nữa. Từ năm 2019, họ đã đưa ra tầm nhìn trở thành nhà tiên phong kiến tạo xã hội số. Ngoài viễn thông, họ sẽ có nội dung số, thanh toán số, giải pháp số, an ninh số, thương mại điện tử, hạ tầng số”.

Nhà quản trị Peter Drucker nói: Mỗi khi bạn nhìn thấy một doanh nghiệp thành công, tức là có ai đó đã ra một quyết định dũng cảm.

“Tôi đánh giá sự thay đổi lần này là dũng cảm và quyết liệt” – chuyên gia Nguyễn Đình Thành nói – “Điều tôi vẫn ngưỡng mộ ở Viettel đó là văn hóa doanh nghiệp. Tinh thần và cách làm của người lính: tổ quốc trên hết, nhiệm vụ nào cũng hoàn thành, khó khăn nào cũng vượt qua, kẻ thù nào cũng chiến thắng”.

Ông Nguyễn Đình Thành cũng ví bộ nhận diện mới là một cú xoay mình theo một góc cực hẹp như “máy bay MIC thể hiện trong trận Điện Biên Phủ trên không”.

“Theo giải thích của Viettel thì màu đỏ là màu của sức trẻ, của đam mê, của sự năng động, nhưng với tôi nó còn là màu cờ tổ quốc, của đội bóng Thể công xưa của những anh lính.

Tôi không thích tagline mới lắm nhưng lại thích vision: Tiên phong kiến tạo xã hội số.

Nếu Viettel tiếp tục giữ được lời hứa về chất lượng, đổi mới, an toàn và giá cả cạnh tranh như hiện nay thì vị thế của họ chỉ có thể tốt hơn. Chúc màu đỏ sẽ mang lại cho các bạn ấy may mắn” – ông Thành kết luận.

Một chuyên gia khác cũng lên tiếng về sự thay đổi nhận diện thương hiệu của Viettel. Ông Nguyễn Dương – Chuyên gia trải nghiệm khách hàng viết trên Facebook cá nhân:

“Theo cách của bạn!

Nhận diện mới của Viettel hay quá. Vừa giữ được bản sắc là chúng tôi luôn lấy bạn làm trung tâm khi vẫn “theo cách của bạn”. Bỏ phần đã cũ là chữ “nói” để dịch chuyển sang thời đại số, và chữ “hãy” là chữ mình không thích lắm vì vốn mình nghĩ nó không cần thiết từ trước.

Viettel có lẽ là một doanh nghiệp nhà nước có khả năng thích ứng và thay đổi nhanh nhất!”.

Thu Huyền

Chiếc Mercedes-Benz CLA bị chủ nhà rào lại vì đỗ không xin phép

Trao đổi với báo chí, công ty vận hành car2go nói rằng một số khách hàng đã đặt chiếc xe trên vào ngày 18/5/2019 (tức sau 1 ngày bị rào chắn) đã không thể đưa xe đi được vì chủ nhà không cho phép.

Người phát ngôn của Share Now, ông Tim Krebs cho biết công ty đã "nhiều lần cố gắng làm việc với ông Smith để đưa xe đi chỗ khác", nhưng không thành công. “Chúng tôi muốn tránh hành động pháp lý và hy vọng giải quyết nhanh chóng, nhưng không cho phép bất cứ ai tìm cách tống tiền doanh nghiệp bằng cách nắm giữ tài sản bất hợp pháp”, ông Tim Krebs quả quyết.

Chủ nhà cũng dán cảnh báo chủ xe, khách thuê không tự ý xâm phạm khu vực này

Vụ việc đến nay vẫn chưa ngã ngũ và chiếc Mercedes-Benz CLA vẫn phải ở lại vị trí đỗ như “con tin”.

Tại Mỹ, các dịch vụ chia sẻ xe tự lái rất phát triển. Người dẫn dễ dàng sử dụng smart phone để đăng ký thuê ô tô, xe điện. Những loại xe này bên cạnh doanh nghiệp đầu tư mua mới, còn tận dụng số lượng không nhỏ từ các chủ có xe nhàn rỗi.

Đình Quý (theo Fox News)

Những kiểu đỗ xe khiến người khác phát điên

Đỗ xe là phần dễ nhất của kỹ thuật lái xe nhưng không phải ai cũng thành thạo. Có nhiều kiểu đỗ xe khiến bạn phát hoảng.

Khi khoa khám bệnh của 2 BV đi vào hoạt động giai đoạn 1, dự kiến sẽ tiếp nhận 300-700 bệnh nhân đến khám/ngày. Trong thời gian tới, Bộ Y tế sẽ tiếp tục đốc thúc chủ đầu tư và nhà thầu đẩy nhanh tiến độ, dự kiến hoàn tất toàn bộ dự án vào quý 3/2019.

Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến cho biết, cơ sở 2 của BV Bạch Mai và BV Việt Đức là 2 dự án thuộc đề án đầu tư xây dựng mới 5 bệnh viện tuyến cuối ở Hà Nội và TP.HCM bằng nguồn trái phiếu Chính phủ với mục tiêu xây dựng các bệnh viện mới theo hướng hiện đại, kỹ thuật cao, ngang tầm các nước tiên tiến trong khu vực, góp phần giảm quá tải bệnh viện.

BV Bạch Mai cơ sở 2 khám bệnh từ thiện cho người dân sáng 21/10.

Tại buổi lễ, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nói rõ nhà nước đã dành khoản tập trung có thể nói lớn nhất kể từ khi thành lập Bộ Y tế đến nay để xây dựng 5 dự án bệnh viện (2 bệnh viện phía Bắc, 3 bệnh viện phía Nam).

Phó Thủ tướng cho biết, đây là những dự án có sự ưu ái rất lớn. Bộ Y tế được giao toàn quyền, Chính phủ giao các Bộ Xây dựng, KH&ĐT, Tài chính lo thủ tục, kinh phí.

“Dù có nhiều khó khăn nhưng đến nay dự án khánh thành khu khám bệnh là chậm, đáng lẽ hôm nay cả 2 bệnh viện đã đi vào hoạt động rồi. Giờ phải cùng nhau nỗ lực, cố gắng hết mức để làm sao 2 bệnh viện được đưa vào sử dụng sớm nhất và điều quan trọng là đảm bảo chất lượng. Đây là tiền thuế của dân nên phải làm sao cho tốt”, Phó Thủ tướng nói.

Điều quan trọng hơn, Phó Thủ tướng yêu cầu ngoài cơ sở vật chất, ngoài trang thiết bị, 2 bệnh viện phải đảm bảo nhân lực, đây là trách nhiệm rất nặng nề của các thầy thuốc vì một lúc không thể “phân thân” 2 nơi, cần phải có quá tình, bước đầu cần linh hoạt.

BV Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 được xây dựng trên diện tích 12,5 ha/bệnh viện với vốn đầu tư ban đầu gần 5.000 tỉ đồng/bệnh viện (sau giảm còn trên 4.000 tỉ đồng/bệnh viện). Toàn bộ thiết kế do đơn vị nước ngoài đảm trách.

So với diện tích cơ sở 1, cơ sở 2 của BV Bạch Mai lớn gấp 4 lần với 1 tầng hầm, 6 tầng nổi và BV Việt Đức lớn gấp 10 lần với 1 tầng hầm, 9 tầng nổi.

Trong đó, cơ sở 2 của BV Bạch Mai phát triển theo hướng là bệnh viện đa khoa hoàn chỉnh hiện đại điều trị các bệnh nặng, chuyên khoa sâu như: Tim mạch, nội khoa, ung bướu, thận tiết niệu, hô hấp, có quy mô 1.000 giường bệnh nội trú, đáp ứng khoảng 5.000 lượt khám mỗi ngày

Cơ sở 2 của BV Việt Đức có quy mô 1.000 giường bệnh nội trú và đáp ứng khoảng 3.500 lượt khám mỗi ngày, là bệnh viện ngoại khoa hoàn chỉnh điều trị các chấn thương: Xương, sọ, não, đầu mặt, cổ, lồng ngực, cột sống, vi phẫu tim mạch.

So với kế hoạch ban đầu, tiến độ xây dựng 2 bệnh viện đã chậm 18 tháng.

Thúy Hạnh

Hỗn loạn chung cư cao cấp, chủ đầu tư tung cảnh báo

Hỗn loạn chung cư cao cấp: Bảo vệ rút lui, camera bị tháo

Nhiều khúc mắc liên quan đến công ty quản lý

Theo nội dung đơn, cụm chung cư Saigonres Plaza do Công ty TNHH MTV Sài Gòn Nam Đô (Công ty Nam Đô) đầu tư xây dựng, đã bàn giao quản lý vận hành cho cư dân từ 26/12/2016. Chung cư hiện có khoảng 3.000 cư dân sinh sống tại 749 căn hộ, cùng khu vực thương mại.

Sau gần 2 năm chung cư Saigonres Plaza được đưa vào sử dụng, ngày 4/11/2018, Ban quản trị chung cư mới được thành lập. Ngày 19/12, Ban quản trị nhận được thông báo từ chủ đầu tư, về việc đơn vị quản lý vận hành tòa nhà là Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hùng Vương (Công ty Hùng Vương), sẽ dừng hợp đồng và ngưng mọi dịch vụ tại tòa nhà, vào ngày 25/12/2018. Chủ đầu tư cũng thông báo yêu cầu Ban quản trị nhận bàn giao trước ngày 27/12/2018.

Ban quản trị chung cư Saigonres Plaza cho rằng, Công ty Hùng Vương không đồng ý mức phí quản lý (6.000 đồng/m2/tháng), mà Hội nghị nhà chung cư Saigonres Plaza đã thông qua. Do đó, Ban quản trị không có cơ sở để ký hợp đồng với Công ty Hùng Vương, trong việc tiếp tục quản lý vận hành tòa nhà.

Việc bàn giao tại chung cư Saigonres Plaza đang xảy ra nhiều vấn đề phức tạp

Theo Ban quản trị, khi họ đang mời đơn vị quản lý vận hành mới vào chào giá và gửi hồ sơ phương án vận hành, thì Ban quản lý thuộc Công ty Hùng Vương đã có những việc làm ảnh hưởng tới an ninh tòa nhà, gây khó khăn trong quá trình bàn giao công tác quản lý vận hành tại chung cư.

Theo đó, sáng 24/12/2018, đội kỹ thuật của Ban quản lý không thông báo lý do cho Ban quản trị, tự ý tháo dỡ nhiều camera an ninh cùng thiết bị đi kèm. Theo Ban quản trị, việc làm này gây hậu quả nhiều tầng của tòa nhà không có camera quan sát, không ghi lại được hình ảnh người lạ ra vào, hay các sự cố cháy nổ, các bất thường (nếu có) trong khu vực cần theo dõi an ninh 24/24h.

Tiếp đó, ngày 25/12/2018, khi Ban quản trị đang trong quá trình tiếp nhận hồ sơ tài liệu và hiện trạng cơ bản, để duy trì công tác quản lý vận hành, thì xảy ra sự việc mất dữ liệu bãi giữ xe. Cụ thể, khoảng 16h19, ngày 25/12, khi các bên đang bàn giao bãi xe (gồm khoảng 1500 xe máy và 150 xe hơi) chưa ký nhận biên bản bàn giao, Ban quản trị phát hiện không tìm thấy thông tin phương tiện tại cabin cổng ra khi đưa thẻ từ vào máy quét. Do đó, không có có sở cho xe ra khỏi bãi. Ban quản trị cho rằng Ban quản lý thuộc Công ty Hùng Vương chây ì, không chịu khắc phục sự cố, còn chủ đầu tư không chịu ký vào biên bản ghi nhận sự việc.

Tình trạng hỗn loạn tại chung cư Saigonres Plaza

Đề nghị hỗ trợ để nhận bàn giao, tiếp quản chung cư

Ban quản trị chung cư Saigonres Plaza cho biết, đến ngày 26/12, Ban quản trị chưa ký vào biên bản bàn giao nào với chủ đầu tư, vì chưa việc nào được công nhận đã hoàn tất. Sau khi 2 sự cố trên xảy ra, chủ đầu tư đã tiếp quản lại khu vực bãi xe. Tuy nhiên, tình trạng tại chung cư vẫn rất hỗn loạn, gây lo lắng cho hầu hết cư dân sinh sống tại tòa nhà, vì các bộ phận như kỹ thuật, hành chính, vệ sinh đều ngưng trệ vì thiếu người và phương tiện quản lý.

Ban quản trị lo lắng rằng, nếu xảy ra sự cố cháy nổ, mất an toàn an ninh sẽ không có lực lượng giải quyết. Ban quản trị còn cho rằng sự việc đang trở nên bế tắc vì toàn bộ hồ sơ, sổ sách, giấy tờ của Ban quản lý, được niêm phong theo yêu cầu của Công ty Hùng Vương, để gửi về UBND phường 26, quận Bình Thạnh, chờ giải quyết. Điều này gây cản trở quá trình tiếp cận hồ sơ để tiếp tục quản lý.

Ban quản trị chung cư Saigonres Plaza còn cho biết, đến nay đã được khoảng 2 năm kể từ ngày cư dân chuyển về sinh sống. Nhiều lần cư dân đề nghị chủ đầu tư cấp Giấy chứng nhận chủ quyền căn hộ nhưng chưa được giải quyết.

Với thực trạng nêu trên, Trưởng Ban quản trị chung cư Saigonres Plaza đề nghị cơ quan chức năng hỗ trợ trong việc nhận bàn giao, tiếp quản vận hành tòa nhà, từ chủ đầu tư, để đảm bảo an ninh, ổn định đời sống cư dân.

Liên quan tới vấn đề này, mấy ngày qua, Công ty Nam Đô cũng có nhiều văn bản gửi Ban quản trị chung cư Saigonres Plaza với nội dung khẳng định rằng: Trong thời gian Công ty Nam Đô và Ban quản trị chưa hoàn tất công tác bàn giao thì Chủ đầu tư vẫn tiếp tục quản lý vận hành tòa nhà.

Do đó, chủ đầu tư vẫn sẽ tiếp tục để Công ty Hùng Vương quản lý vận hành tòa nhà. Chủ đầu tư đề nghị Ban quản trị hỗ trợ và tạo điều kiện cho Công ty Hùng Vương hoàn thành tốt công tác quản lý vận hành tại tòa nhà. Đồng thời đảm bảo sự an toàn cho nhân sự của Công ty Hùng Vương, tránh tình trạng bị uy hiếp, đe dọa như thời gian vừa qua.

Chủ đầu tư cũng đề nghị Ban quản trị cử nhân sự và sắp xếp thời gian, tiếp tục tiếp nhận bàn giao hồ sơ nhà chung cư và hiện trạng, theo quy định của pháp luật. Chủ đầu tư sẽ hoàn thành công tác bàn giao trước ngày 30/12/2018.

Sau khi hoàn thành bàn giao, Chủ đầu tư và Công ty Hùng Vương sẽ chấm dứt việc quản lý vận hành. Trách nhiệm quản lý vận hành tòa nhà sẽ do Ban quản trị và Ban quản lý mới đảm nhận.

Mạnh Đức

Đại gia địa ốc ‘băm nát’ thắng cảnh quốc gia ở Đà Lạt

UBND tỉnh Lâm Đồng vừa có văn bản chỉ đạo các cơ quan chức năng trong tỉnh về việc kiểm tra, xử lý dứt điểm các vi phạm trật tự xây dựng tại Khu du lịch quốc gia hồ Tuyền Lâm.