Theo đó, Viettel sẽ thực hiện tư vấn, đánh giá kiến trúc tổng thể và xây dựng lộ trình chuyển đổi số toàn diện cho Tổng công ty ACV, tích hợp công nghệ và kỹ thuật số vào quá trình kinh doanh và hoạt động chung của tổ chức trên 7 lĩnh vực, bao gồm: Lĩnh vực An ninh mạng và kiểm soát danh tiếng,  Xây dựng Trung tâm giám sát, điều hành tập trung thông tin Cảng hàng không, Giải pháp chuyển đổi số cho nhà ga, Thanh toán số, Logicstic, Trung tâm dữ liệu Data Center và tư vấn giải pháp CNTT cho Cảng Hàng không Quốc tế Long Thành.

Tổng công ty ACV hiện đang quản lý, đầu tư, khai thác hệ thống 22 Cảng hàng không trong cả nước, bao gồm 09 Cảng hàng không quốc tế và 13 Cảng hàng không nội địa. Đây là đơn vị giữ vai trò chủ đạo, nòng cốt của Nhà nước trong việc đầu tư phát triển, quản lý khai thác hệ thống kết cấu hạ tầng cảng hàng không Việt Nam, vì vậy việc quản lý hiệu quả, tối ưu sẽ giúp nâng cao năng lực khai thác, phát triển kinh tế đất nước.

Với kinh nghiệm trong việc triển khai các dự án lớn cho Chính phủ, Bộ, Ngành và Doanh nghiệp, Viettel sẽ thực hiện “may đo” các giải pháp theo nhu cầu của Tổng công ty ACV, ứng dụng các giải pháp công nghệ mới và hiện đại như: Giải pháp công nghệ điện toán đám mây (Cloud) cho hạ tầng CNTT của ACV giúp tiết kiệm được chi phí, thời gian và nguồn lực vận hành quản lý hạ tầng; Giải pháp tự động hóa quy trình dựa trên robot phần mềm (RPA - Robotic Process Automation) ứng dụng vào các quy trình quản lý kho, quản lý giao nhận, xử lý chứng từ và theo dõi tình trạng đơn hàng tại ACV; Giải pháp, công nghệ xử lý dữ liệu lớn và phân tích dữ liệu (Data Analytics) giúp tối ưu hoạt động ra quyết định, vận hành khai thác.

Ông Nguyễn Đình Chiến, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel cho biết: “Tôi hoàn toàn tin tưởng rằng hợp tác này sẽ đi sâu vào thực chất, tăng sự cộng hưởng trong công cuộc chuyển đổi số giữa hai đơn vị. Viettel cam kết ưu tiên nguồn lực, đồng hành dài hạn cùng Tổng công ty ACV trong qua trình chuyển đổi số để tạo ra những giá trị mới, trải nghiệm mới cho khách hàng, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Việt Nam trong khu vực và quốc tế.”

Sự kết hợp giữa Viettel và Tổng công ty ACV sẽ tận dụng những lợi thế sẵn có của từng đơn vị, thay đổi cách thức làm việc cũ để tạo ra những giá trị mới vượt trội trong tương lai.

Nguyễn Long

Viettel hậu thuẫn chuyển đổi số cho Tân Cảng Sài Gòn và Nova Group

Ngày 15/4/2021, Viettel tuyên bố hợp tác chiến lược với hai doanh nghiệp lớn tại Việt Nam là Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn và Tập đoàn Nova Group nhằm thúc đẩy quá trinh chuyển đối số của hai doanh nghiệp này. 

Cánh tay robot màu cam hàn, lắp ráp với độ chính xác cực cao. Máy ảnh kỹ thuật số với hỗ trợ của công nghệ thị giác máy tính theo dõi linh kiện khi chúng được chuyển qua các dây chuyền lắp ráp. Robot tự động vận chuyển vật liệu vào, thành phẩm ra một cách âm thầm, không cần con người giám sát.

Con người đã bị loại bỏ khỏi dây chuyền lắp ráp này, thay bằng robot, kỹ thuật viên và kỹ sư vận hành từ xa. Họ theo dõi sự kiện theo thời gian thực thông qua bảng điều khiển kỹ thuật số, có thể truy cập được từ bất kỳ đâu trong nhà máy thông qua một thiết bị cầm tay.

Đây chính là cách nhà máy sản xuất lò vi sóng của Midea tại thành phố Phật Sơn hoạt động. Theo Giám đốc nhà máy Xu Nian’en, công việc trước đây cần 16 người nay chỉ cần 4. Trong 6 năm qua, công ty đã đầu tư 4 tỷ NDT (622 triệu USD) để chuyển đổi, tăng hiệu quả thêm 62% và giảm khoảng 50.000 lao động.

Trong công cuộc chuyển đổi số diễn ra chóng mặt tại Trung Quốc, nhà máy Midea đại diện cho một phần bức tranh tương lai, nơi mà quy trình sản xuất và nhân viên cần thích ứng để tăng cường tự động hóa. Thách thức ngày một gay gắt hơn khi Trung Quốc đang tìm cách nâng cao chuỗi giá trị và đối mặt với cuộc khủng hoảng nhân khẩu học sắp xảy ra, đe dọa thay đổi lực lượng lao động hàng thế hệ.

Theo báo cáo phát hành ngày 11/5 của Cục Thống kê quốc gia (NBS), dân số Trung Quốc tăng chậm nhất kể từ những năm 1950. Dân số trong độ tuổi lao động – từ 15 tới 59 tuổi – chiếm 63,35% dân số Trung Quốc năm 2020, giảm 6,79% so với thập kỷ trước. Giáo sư Kinh tế học Wang Xiaosong đến từ Đại học Renmin nhận định tỉ lệ này ngày càng thấp hơn. Còn theo Giáo sư Dân số Lu Jiehua của Đại học Peking, con số năm 2020 chỉ bằng 3/4 năm 2011 và sẽ chỉ còn hơn nửa vào năm 2050.

Cùng lúc đó, lao động trẻ ngày càng kém quan tâm đến việc làm tại các nhà máy. Song cũng phải nhắc đến thực tế tỉ lệ tốt nghiệp cao đẳng tăng từ 8,93% năm 2010 lên 15,5% năm 2020, đi trước nhiều nước đang phát triển.

Nhà máy Midea trang bị camera, cảm biến 5G, hỗ trợ bằng AI, theo dõi chuyển động của nhân viên, xe đạp, xe tải. (Ảnh: Handout)

Đây chính là lúc trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ phát huy tác dụng: nhiều công việc chân tay mang tính lặp lại sẽ được thay thế bằng công việc kỹ năng cao hơn trong tương lai. Hiện tại, các nhà máy khó tìm được lao động trẻ muốn đứng ở các dây chuyền sản xuất. Yuan Jing, Phó Giám đốc nhà máy sản xuất thiết bị trường học, cho biết thế hệ trẻ yêu thích công việc dịch vụ hơn, chẳng hạn livestream hay làm văn phòng.

Hàng ngàn nhà máy trên toàn quốc đã bắt đầu thay thế lao động chân tay bằng tự động hóa, robot hóa và chuyển đổi hóa. Công ty của ông Yuan tập trung phát triển công nghệ cho nhà máy mới đang xây dựng khi đầu tư khoảng 60 triệu NDT (9,4 triệu USD) vào tự động hóa, giảm số lượng công nhân cần cho một vài quy trình xuống một nửa. Theo ông Zhou, Midea dự kiến thay thế thêm 30% công nhân trong 3 năm với sự hỗ trợ của tự động hóa và chuyển đổi số.

10 năm qua, Trung Quốc dần chuyển từ “công xưởng” lao động giá rẻ, kỹ năng thấp sang trung tâm sản xuất thông minh hơn. Các nhà máy ứng dụng AI để thu thập lượng lớn dữ liệu, tự động hóa nhiều quy trình, trong khi chính phủ đưa ra chính sách để quản lý, dùng dữ liệu có sẵn thúc đẩy Internet công nghiệp trong kế hoạch 5 năm lần thứ 14. Các công ty xây dựng trung tâm dữ liệu để cung cấp dịch vụ đám mây, hỗ trợ nhiều ngành lên mạng, còn mạng 5G đáp ứng nhu cầu của nhà máy thông minh và tự động hóa.

Bước chuyển đổi này đều có định hướng của nhà nước, từ các sáng kiến cấp quốc gia như kế hoạch Made in China 2025 đến nỗ lực của từng địa phương. Chính phủ tài trợ cho các doanh nghiệp tự động hóa, nhà sản xuất robot bằng nhiều cách, nhiều cấp độ, từ cho vay lãi suất thấp, giảm thuế đến ưu đãi thuê đất.

Trung Quốc là thị trường robot công nghiệp lớn nhất thế giới kể từ năm 2013 với các công ty dẫn đầu như Media. Năm 2017, Media mua lại nhà sản xuất robot market công nghiệp Kuka của Đức với giá 4,5 tỷ EUR. Tháng 3 năm nay, Midea là công ty Trung Quốc thứ hai, sau Haier, được Diễn đàn Kinh tế thế giới công nhận sở hữu hai “nhà máy hải đăng” (dùng công nghệ tối tân).

Theo Zhu Min, cựu Phó Giám đốc Quỹ Tiền tệ quốc tế, Giám đốc Viện nghiên cứu Tài chính quốc gia Đại học Tsinghua, quá trình chuyển đổi số đồng nghĩa với thay đổi lợi thế cạnh tranh cốt lõi của một quốc gia ở cấp độ nền tảng. Chi phí nhân công trên mỗi máy điều hòa Midea chỉ vào khoảng 10 NDT, điều không thể đạt được trong quá khứ.

Một người lao động nhập cư chờ được ai đó thuê mướn trên đường phố Bắc Kinh. (Ảnh: EPA-EFE)

Theo Xu Shaoyuan, nhà nghiên cứu tại Trung tâm nghiên cứu phát triển Hội đồng nhà nước Trung Quốc, sự suy giảm và già hóa của dân số trong độ tuổi lao động không tác động đáng kể đến các ngành công nghiệp trong nước do tiến bộ công nghệ có thể nhanh hơn so với biến động nhân khẩu học. Nhờ thể chất được cải thiện, nhiều người sẵn sàng và đủ khả năng lao động ngay cả khi quá tuổi nghỉ hưu (60). Với sự tiến bộ của công nghệ, yêu cầu về thể lực nhìn chung cũng giảm.

Trong khi đó, dù chi phí lao động tăng đều 10 năm qua, nhiều nhà máy chuyển từ các khu vực bờ biển đắt đỏ sang khu vực rẻ hơn ở phía tây. Theo NBS, mức lương thường niên trung bình của nhân viên tại các công ty tư nhân khu vực đô thị trong năm 2020, đạt 57.727 NDT, tăng gần gấp ba so với mức 20.759 NDT năm 2010. Với lĩnh vực sản xuất, lương trung bình là 74.641 NDT năm 2020, cao hơn mức 58.049 NDT của năm 2017.

Dù vậy, lực lượng robot của Trung Quốc vẫn thấp so với con người với tỉ lệ 187 robot/10.000 nhân viên. Để so sánh, Singapore có mật độ robot cao nhất, 918 robot/10.000 nhân viên, tiếp đó là Hàn Quốc với 868 robot/10.000 nhân viên, theo dữ liệu từ Hiệp hội robot quốc tế. Kế hoạch sản xuất thêm nhiều robot công nghiệp của Trung Quốc cũng chưa hoàn thành, thị trường phần lớn do Nhật Bản, châu Âu và Hàn Quốc thống trị.

Ngoài ra, tác động tiêu cực sẽ đến với các lao động không sẵn sàng hay không thể thích ứng đủ nhanh với công nghệ làm việc hiện đại. Trung Quốc hay bất kỳ nước nào cũng phải nâng cấp giáo dục và việc làm. Khi công việc chân tay dần lỗi thời, nhiều công nhân nhà máy phải nâng cao trình độ hoặc thay đổi chuyên môn.

Theo Giám đốc nhà máy Midea, họ cần có khả năng xử lý phân tích dữ liệu hay những công nghệ khác. Nhân viên hiện tại của ông phải thay đổi, nếu không họ sẽ bị thay thế.

Du Lam (Theo SCMP)

Trung Quốc ứng dụng công nghệ tư động hóa giải áp lực dân số già

Thị trường lao động Trung Quốc đối mặt một số thách thức như dân số già đi, tỉ lệ sinh giảm. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp tăng cường ứng dụng công nghệ để tăng hiệu quả.  

“Biết tóc mình vốn mọc nhanh nên tôi không quá lo lắng khi cắt”, mặc dù vậy cô gái trẻ không khỏi tiếc nuối khi tạm biệt mái tóc dài. “Thích tóc dài nên từ bé tôi đã “nuôi” tóc, mỗi lần chỉ cắt một chút xíu thôi”, Linh nói thêm.

Linh đang thực tập tại một khoa của Bệnh viện K. Quá trình học, nữ sinh viên 22 tuổi thừa nhận, không ít lần xót xa khi nhìn vào mái đầu trọc của những nữ bệnh nhân ung thư. “Đặc biệt, cũng như nhiều bệnh nhân ung thư khác, họ che nỗi ngại ngùng của mình bằng chiếc mũ – giữa cái nắng gắt của mùa thu miền Bắc, khiến tôi rất thương”.

Đồng cảm với nỗi tủi thân của người bệnh, Linh có ý định hiến tóc từ lâu. Đến khi biết thông tin chương trình hiến tóc của Bệnh viện K, cô gái mạnh dạn đăng ký. Cho đi mái tóc đen dài – biểu tượng của sự nữ tính, Linh chưa thông báo cho người nhà. “Bố mẹ nhìn mái tóc ngắn của tôi chắc sẽ bất ngờ tuy việc đây là việc ý nghĩa, tôi tin bố mẹ sẽ ủng hộ”, Linh nói.

Nữ sinh viên hy vọng bệnh nhân nhận mái tóc của mình sẽ bớt đi phần nào sự tự ti về ngoại hình do quá trình điều trị bệnh mang lại. Linh mong họ có sức mạnh, có thêm sự tự tin để tiếp tục chặng đường điều trị bệnh vốn rất dài và gian nan này.

Chiều 15/9, Cao Nguyễn Phương An - Học sinh lớp 4 tại một trường tiểu học ở Hà Đông, Hà Nội, cũng có mặt tại Bệnh viện K sau khi nhờ mẹ xin phép cô giáo cho đến lớp muộn. Vẫn đang mặc áo đồng phục, đeo khăn quàng đỏ, cô bé gây ấn tượng với người đối diện bởi mái tóc dài.

An nói mẹ em đã đăng ký hiến tạng tình nguyện sau khi qua đời và chị cũng chia sẻ với con về điều quan trọng của việc giúp đỡ những người không may mắn. Từ thông tin trên mạng xã hội, cô bé tiểu học đã nhờ mẹ đăng ký để đến hiến tóc.

Phạm Gia Hân, học sinh lớp 6, con gái một cán bộ y tế Bệnh viện K, cũng cắt tóc và gửi đến chương trình để tặng bệnh nhân ung thư. 

"Cháu không thích để tóc ngắn vì từ nhỏ đã quen với mái tóc dài, nhưng khi thấy mẹ chia sẻ chương trình này nên cháu mong muốn được cắt tóc và dành tặng các bà, các bác, cô không may bị bệnh”, Hân nói. 

"Đây là lần đầu tiên cháu cắt tóc từ khi tôi sinh cháu ra, khi tôi trò chuyện với con về chương trình ý nghĩa này, Hân đồng ý ngay và bảo mẹ cứ đưa con đến hiến tóc. Tôi còn ngạc nhiên hơn khi Hân kể đến lớp đã vận động bạn thân cắt tóc để ủng hộ chương trình ý nghĩa này", BS Hằng, mẹ của Gia Hân, nói.

Những người nhận…

Cũng ngồi ở ghế để cắt tóc là bà Nguyễn Thị V. (74 tuổi, Hải Phòng). Trước khi bước vào đợt hóa trị, bà Viết được thông báo tóc của mình sẽ nhanh chóng rụng. Vì vậy bà đến đây cắt mái tóc vốn có và đăng ký nhận về mái tóc mới. Vốn có tiền sức sức khỏe tốt nên khi nhận kết quả ung thư vú giai đoạn cuối, nữ bệnh nhân khá bất ngờ. 

“Nhiều người trẻ nhận kết quả ung thư đáng thương nhưng ở tuổi này, tôi không quá buồn, bình tĩnh đón nhận những đợt hóa trị. Có tóc mới, che đi dấu vết của bệnh, tôi sẽ tự tin hơn khi gặp bạn bè, họ hàng”, bà nói.

Khi được tặng mái tóc kết từ tóc thật, chị Nguyễn Thị N. (Yên Bái)  bỏ chiếc mũ, để lộ đầu không tóc của mình. Đội mái tóc mới lên đầu, chị bẽn lẽn, len lén lấy điện thoại ra nhìn mình trong gương. Bất ngờ với hình ảnh hơi lạ lẫm, nước mắt chị rơm rớm... 

Ở một góc hành lang của viện, chị Hoàng Thị T. (SN 1978, Ninh Bình) cũng đến để đăng ký nhận tóc. Người bệnh mang trong mình bệnh ung thư vú di căn khen những mái tóc giả được kết từ tóc thật. Chị nhận kết quả ung thư vào tháng 4/2022 một cách rất tình cờ. Lần đó, đưa người thân đến viện K thăm khám, trong khi chờ người thân, chị cũng tự nhủ: “Hay mình thử khám xem sao”.

Kết quả ung thư khiến chị vô cùng bất ngờ. Nỗi bàng hoàng qua đi, nữ bệnh nhân bình tĩnh hơn để đối mặt với căn bệnh. Từ ngày nhận kết quả ung thư, chị được biếu nhiều đồ ăn, thức uống để tẩm bổ và được tặng…3 mái tóc giả. 

“Đội tóc giả làm bằng nilon rất nóng vì vậy chỉ những ngày đi lễ ở nhà thờ tôi mới dùng đến để tránh những ánh nhìn tò mò của người xung quanh”, chị kể. Quãng thời gian sau đó, chiếc mũ là người bạn đồng hành với chị. 

Nhìn những người bệnh khác rạng rỡ hơn trong mái tóc mới chị cũng đăng ký để nhận. “Có tóc mới chắc chúng mình xinh hơn nhỉ?”, chị vui vẻ nói đùa với một nữ bệnh nhân ung thư khác. 

Chia sẻ tại lễ ký kết, ông Nguyễn Xuân Cường - Chủ tịch VIRESA cho biết: “Bằng tài nguyên, kinh nghiệm của mình và các đối tác đồng hành ở SEA Games 31 chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ EFC ở tất cả các khâu”.

Theo đó, Hội Thể thao điện tử giải trí Việt Nam sẽ hỗ trợ đối tác Campuchia trong việc chọn nội dung thi đấu, ban hành sách kỹ thuật, tuyển chọn và đào tạo đội tuyển quốc gia, tập huấn cho huấn luyện viên - trọng tài. 

Không chỉ vậy, VIRESA sẽ giới thiệu đối tác tài trợ và giúp Liên đoàn Thể thao điện tử Campuchia tổ chức sự kiện thi đấu eSports ở SEA Games 32 với chất lượng cao nhất. 

Ông Vath Chamroeun - Tổng thư ký Ủy ban Olympic Campuchia kiêm Thường trực Ban Tổ chức SEA Games 32 (CAMSGOC) cho biết, hành động hỗ trợ của VIRESA có ý nghĩa rất lớn, đặc biệt khi Campuchia lần đầu nắm cương vị là nước chủ nhà SEA Games.

Theo Liên đoàn Thể thao điện tử Campuchia, SEA Games 32 dự kiến diễn ra từ ngày 5/5/2023 đến ngày 16/5/2023 với 11 quốc gia tham dự. Thể thao điện tử là một trong 40 môn thể thao được lựa chọn thi đấu tranh huy chương tại SEA Games 32. Đây cũng là kỳ SEA Games thứ 3 liên tiếp Thể thao điện tử trở thành môn thi đấu chính thức.

Trước đó, tại kỳ SEA Games 31 vừa được tổ chức ở Việt Nam, các vận động Thể thao điện tử đã cùng nhau tranh tài ở 8 bộ môn với 10 nội dung huy chương. 

Tổng thành tích của Thể thao điện tử Việt Nam tại kỳ đại hội này là 4 huy chương vàng và 3 huy chương bạc, đứng đầu toàn đoàn. Việt Nam đã để lại hình ảnh tốt đẹp với bạn bè quốc tế về tính chuyên nghiệp trong công tác tổ chức và lòng hiếu khách. 

Trọng Đạt

Tai ương bắt đầu xảy đến với gia đình anh vào tháng 10/2020. Thời điểm đó, mẹ anh là bác Quàng Thị Thu (SN 1953) xuất hiện những triệu chứng rối loạn tiêu hoá, đi đại tiện ra máu thường xuyên. Anh đưa mẹ đi khám ở bệnh viện huyện Tuần Giáo (tỉnh Điện Biên). Các bác sĩ tiến hành nội soi, phát hiện thấy khối u ở trực tràng liền khuyên gia đình đưa bác Thu chuyển tuyến ra bệnh viện tuyến Trung ương.

Bác Thu nhanh chóng được các bác sĩ tại bệnh viện K Tân Triều tiến hành phẫu thuật cắt bỏ khối u ác tính. Nhưng chỉ một thời gian ngắn sau, vết mổ bị nhiễm trùng nên phải điều trị thêm bằng nhiều loại kháng sinh.
Kết quả sinh thiết cho thấy, bác bị ung thư trực tràng và phải chuyển sang khoa Nội 4 để uống hoá chất viên rồi chuyển qua khoa Xạ 5 để xạ 25 mũi. 

Anh Cà Văn Thắng mắc bệnh đa u tủy xương

Đúng lúc bệnh tình bác Thu còn nặng, đến anh Thắng xuất hiện triệu chứng đau ngực rồi đau lưng. Tháng 2/2021, anh phát hiện mình bị suy thận cấp và có triệu chứng rối loạn tiêu hoá. Thời điểm chuyển tới bệnh viện đa khoa tỉnh Điện Biên, các bác sĩ siêu âm lại tìm thấy một khối u ở trung thất của anh Thắng.

Cả nhà đưa anh tới bệnh viện K Tân Triều, phải trải qua một quá trình xét nghiệm rất kỹ, các bác sĩ mới chẩn đoán được anh mắc bệnh đa u tuỷ xương (một loại ung thư dòng tuỷ). Anh Thắng nằm viện 1 tháng trời ở khoa Nội tạo huyết bệnh viện K Tân Triều để điều trị bằng hoá chất, rồi tuần nào cũng phải vào bệnh viện để truyền hoá chất 1 lần.

Hộ nghèo kiệt quệ vì vay nợ quá nhiều

Cùng lúc đến 2 người trong gia đình mắc bệnh hiểm nghèo, gia đình anh Thắng ngày một kiệt quệ hơn. Để có tiền chữa bệnh cho mẹ và bản thân, anh đã phải bán đi 4 con trâu cùng đàn lợn, đàn gà để đổi lấy một khoản tiền nhỏ. Nhưng số tiền ấy cũng chẳng thấm là bao cho 1 đợt điều trị.

Để có thêm kinh phí, anh Thắng đi vay mượn số tiền lên đến hơn 200 triệu đồng. Trong khi đó, anh chị em của anh cũng rất khó khăn, phải đi vay đến gần 300 triệu đồng để chữa bệnh cho bác Thu.

Hoàn cảnh gia đình anh Cà Văn Thắng lúc này đang rất cần được cộng đồng giúp đỡ

Toàn bộ số tiền đi vay mượn của hai mẹ con anh Thấng đã lên đến 500 triệu đồng nhưng cũng không đủ cho quá trình điều trị ở thời điểm hiện tại. Bởi ngoài chi phí đi lại, thuốc men, viện phí, tiền trọ rồi các chi phí sinh hoạt khác hết sức tốn kém.

Ngồi trong căn phòng trọ gần bệnh viện K Tân Triều, anh Thắng cùng bác Thu sau những đợt điều trị dài trở nên mệt mỏi hơn. Xen lẫn đó là nỗi lo không biết lấy đâu ra tiền để trả nợ. Nơi quê nhà, căn nhà của gia đình mỗi lúc một xác xơ, chẳng còn gì đáng giá để bán nữa. Hoàn cảnh hai mẹ con anh Thắng lúc này rất cần sự giúp đỡ của cộng đồng.

Theo xác của chủ tịch UBND xã Quài Tở: Hoàn cảnh của gia đình anh Cà Văn Thắng thuộc diện hộ khó khăn của địa phương. Gia đình có công với cách mạng nhưng đến giờ không may, cả hai mẹ con lại mắc bệnh ung thư khiến cho gia đình lâm vào cảnh kiệt quệ.

 Phạm Bắc

Quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện là gì?

Tổng thể nghĩa là mọi bộ phận. Toàn diện nghĩa là mọi mặt. Đây là sự sáng tạo phá hủy, mang tính tiến hóa. Một ví dụ minh họa rõ nét nhất điều này là quá trình thay đổi từ con nhộng thành con bướm, khi con ngài tự vận động, xé rách cái kén, thành con bướm bay lên. Đây cũng là sự khác biệt giữa ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số. Ứng dụng công nghệ thông tin là tối ưu hóa quy trình đã có, theo mô hình hoạt động đã có, để cung cấp dịch vụ đã có. Còn chuyển đổi số là thay đổi quy trình mới, thay đổi mô hình hoạt động mới, để cung cấp dịch vụ mới hoặc cung cấp dịch vụ đã có theo cách mới.

Britannica là một công ty kinh doanh theo mô hình bán sách bách khoa toàn thư có chất lượng nội dung cao, phục vụ giáo dục. Britannica đã có gần 250 năm tồn tại bằng cách bán bộ sách bìa bọc da dày 32 tập. Britannica ứng dụng công nghệ thông tin bằng cách số hóa tài liệu của mình và xuất bản dưới dạng đĩa CD. Còn khi thực hiện chuyển đổi số, Britannica đã dừng xuất bản sách, dừng in đĩa CD, thay đổi mô hình kinh doanh bán sản phẩm thành mô hình kinh doanh bán dịch vụ truy cập trực tuyến đến kho nội dung của mình. Trong suốt quá trình đó, Britannica vẫn giữ được sứ mạng cốt lõi là chất lượng nội dung cao, phục vụ giáo dục.

Công nghệ số là gì?

Trong cuộc sống, con người giao tiếp với nhau bằng tín hiệu tương tự, biểu diễn dưới dạng giọng nói. Còn trong môi trường số, các thiết bị tính toán giao tiếp với nhau bằng tín hiệu số, biểu diễn dưới dạng tín hiệu nhị phân là 0 và 1. Công nghệ số, hiểu theo nghĩa rộng, là công nghệ xử lý tín hiệu số, hay công nghệ thông tin.

Còn trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, công nghệ số, hiểu theo nghĩa hẹp, là một bước phát triển cao hơn của công nghệ thông tin, cho phép tính toán nhanh hơn, xử lý dữ liệu nhiều hơn, truyền tải dung lượng lớn hơn, với chi phí rẻ hơn. Chiếc điện thoại thông minh hiện nay có năng lực tính toán cao hơn gấp hàng nghìn lần so với chiếc máy chủ điều khiển phóng tàu Apollo lên mặt trăng cách đây hơn 50 năm. Chính sự phát triển đột phá này của công nghệ đã cho phép chuyển đổi số một cách tổng thể và toàn diện mà trước kia không thể làm được.

Hơn 30 năm qua, chúng ta đã và đang chứng kiến 3 làn sóng công nghệ, mỗi làn sóng kéo dài khoảng 15 năm.

Làn sóng thứ nhất, từ năm 1985 đến năm 1999, gắn với sự phổ biến của máy vi tính, có thể tạm gọi là làn sóng số hóa thông tin, chuyển các tài liệu từ bản giấy sang bản điện tử.

Làn sóng thứ hai, từ năm 2000 đến năm 2015, gắn với sự phổ biến của Internet, điện thoại di động và mạng viễn thông di động, có thể tạm gọi là làn sóng số hóa quy trình nghiệp vụ, tin học hóa các quy trình nghiệp vụ để nâng cao năng suất, hiệu quả.

Làn sóng thứ ba, được cho là từ năm 2015 và dự báo kéo dài đến năm 2030, gắn với sự phát triển đột phá của công nghệ số, có thể tạm gọi là làn sóng chuyển đổi số, đưa toàn bộ các hoạt động từ xã hội thực lên không gian mạng, từ môi trường truyền thống lên môi trường số.

Bốn công nghệ số tiêu biểu thúc đẩy chuyển đổi số là trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật, dữ liệu lớn, điện toán đám mây. Ngoài ra, chuỗi khối cũng là một công nghệ số quan trọng của chuyển đổi số.

*Theo "Cẩm nang Chuyển đổi số" - Bộ Thông tin & Truyền thông