Soi kèo phạt góc Tigres UANL vs Cruz Azul, 8h05 ngày 16/5

Thế giới 2025-01-28 10:07:48 45522
èophạtgócTigresUANLvsCruzAzulhngàmu va   Hoàng Tài - 15/05/2022 05:25  Kèo phạt góc
本文地址:http://asia.tour-time.com/html/408a498809.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Dyala vs Al Zawraa, 18h30 ngày 23/1: Củng cố ngôi đầu

Các chương trình CSR ngày càng trở nên phổ biến và đa dạng với mục tiêu cùng cộng đồng giải quyết những vấn đề cấp thiết như giáo dục, môi trường, nâng cao chất lượng đời sống, … Trong đó, vấn đề về bảo vệ môi trường đang nhận được sự quan tâm tích cực từ phía các doanh nghiệp. Trước tình trạng lượng rác thải ngày một tăng lên, gây ảnh hưởng đến chất lượng không khí cũng như nguồn nước… không ít chiến dịch CSR mang tính bền vững nhằm góp phần cải thiện tình trạng ô nhiễm và cứu lấy môi trường.

{keywords}
Môi trường đang là chủ đề nóng mà nhiều doanh nghiệp đang quan tâm và đẩy mạnh các hoạt động CSR.

 

{keywords}
Sự tham gia của nhân viên vào các hoạt động vì môi trường và cộng đồng luôn là điều mà ban lãnh đạo các doanh nghiệp quan tâm và tích cực tạo điều kiện. 

Dự án “Không còn rác thải, Không hại môi trường” của Bridgestone Việt Nam là một dự án tiêu biểu khi mà trong suốt quá trình từ khâu chuẩn bị đến công đoạn hoàn thành luôn có sự đồng hành của tập thể nhân viên của công ty.

Trong khuôn khổ của chương trình, các nhân viên của công ty đã tổ chức các hoạt động bổ ích giúp truyền tải kiến thức phân loại rác tại nguồn cho 25.000 em học sinh cấp 1 tại 3 trường tiểu học ở Hà Nội, TP. HCM và Hải Phòng.

Gần đây nhất, trong tháng 11/2019, Bridgestone Việt Nam còn phối hợp cùng nhóm tình nguyện viên Y Tâm xây dựng một sân chơi làm từ lốp xe cũ. Những “sân chơi xanh” này không chỉ tạo cơ hội giúp các em nhỏ có thêm chỗ giải trí lành mạnh, nâng cao thể chất mà thông qua đó các em sẽ hình thành nhận thức về việc tái chế đồ dùng cũ, giúp giảm rác thải, tránh hại môi trường.

{keywords}
 Bất kỳ vật dụng nào cũng có thể có vòng đời thứ 2 ý nghĩa và tích cực hơn như cách những chiếc lốp xe trở thành “sân chơi xanh”

Trong chuỗi hoạt động trên, mỗi nhân viên tự biến mình thành một đại sứ Bridgestone để không chỉ lan tỏa kiến thức về môi trường mà còn góp phần vào hành trình dựng xây tương lai Việt Nam xanh hơn đẹp hơn.

Dự án “Không còn rác thải, Không hại môi trường” còn là dịp để những người thực hiện chương trình tự nhắc nhở bản thân về ý thức giảm thiểu rác thải, bảo vệ môi trường. Không chỉ vậy, chương trình còn tạo điều kiện để đội ngũ nhân viên hiện thực hoá những ước mơ, khát khao về việc vun đắp tương lai Việt Nam xanh. Khi ý thức tốt được chuyển thành hành động, dần dần sẽ tạo thành thói quen tốt và mang lại những tác động tích cực và lợi ích thiết thực đến cho cộng đồng.

Anh Nguyễn Trọng Nguyên Chương - nhân viên của Bridgestone Việt Nam chia sẻ: “Được trực tiếp giao lưu, lan tỏa kiến thức phân loại rác thải cho học sinh tiểu học đồng thời tự tay xây dựng sân chơi lốp xe tái chế là một niềm vui lớn đối với đội ngũ tham gia dự án này. Nhờ đó, chúng tôi có dịp cùng nhau chủ động trang bị kiến thức về bảo vệ môi trường lẫn biện pháp thực hành cụ thể, trong quá trình nỗ lực chuẩn bị và tìm tòi cách truyền đạt hấp dẫn nhất cho lứa tuổi cấp 1.

Tôi cùng các đồng nghiệp cũng rất tự hào khi được đại diện Bridgestone tạo ra không gian vừa học vừa chơi tươi vui, sôi nổi cho các em nhỏ và góp một phần sức bé nhỏ của mình để cùng cộng đồng xây dựng tương lai xanh-sạch-đẹp ngay từ hôm nay”.

{keywords}
 Không chỉ mang lại lợi ích cho cộng đồng, các hoạt động CSR còn mang đến cơ hội để rèn luyện ý thức, vun đắp thói quen tích cực cho cá nhân

Một khi ý thức giảm rác thải - bảo vệ môi trường ở từng nhân viên đều được nâng cao, quá trình thực thi dự án CSR càng hiệu quả vì mỗi cá nhân đều ý thức được ý nghĩa từ những việc mình làm, nhất là khi tác động này hướng tới những chủ nhân tương lai của đất nước.

Với sự đồng lòng và quyết tâm hành động xuyên suốt từ ban lãnh đạo đến nhân viên, các hoạt động CSR về môi trường của Bridgestone Việt Nam đã và đang phát huy hiệu quả đáng ghi nhận. Điều này không chỉ có ích cho hình ảnh thương hiệu của doanh nghiệp mà còn nâng cao sức mạnh đoàn kết trong nội bộ, góp phần giúp doanh nghiệp phát triển hơn trong hoạt động kinh doanh lẫn các dự án CSR.

Không chỉ vậy, thông qua dự án bám sát thực tế và ý nghĩa như “Không còn rác thải, Không hại môi trường”, Bridgestone một lần nữa khẳng định sứ mệnh “Phục vụ xã hội với chất lượng tuyệt hảo” đồng thời tự hào khi có thể góp sức cùng cộng đồng nuôi dưỡng tư duy sống xanh cho thế hệ măng non và tạo dựng tương lai xanh bền vững cho người Việt.

Ngọc Minh

">

Ấn tượng loạt hoạt động CSR vì môi trường của Bridgestone Việt Nam

Gương chiếu hậu "camera" giúp tài xế dễ quan sát hơn trong mọi điều kiện. Ảnh: The Drive

Tuy vậy, công nghệ mới cũng không thể tránh khỏi một số hạn chế nhất định, đặc biệt khi tài xế phải làm quen với cách quan sát qua màn hình được đặt ở một nơi khác hoàn toàn với bình thường. Đồng thời, các màn hình hiển thị hình ảnh chắc chắn sẽ không chân thực bằng quan sát qua gương, nên sẽ khiến tài xế khó xác định khoảng cách của phương tiện phía sau. Và còn nhiều vấn đề khác.

Thực tế, công nghệ hiện đại trên đã được trang bị trên một số mẫu xe từ cách đây lâu, nhưng Lexus ES là một trong những đại diện đi đầu trong việc loại bỏ gương chiếu hậu truyền thống để thay bằng camera gắn hai bên thân xe, cùng với các màn hình nhỏ đối xứng ở trong khoang cabin. Mẫu xe điện Audi e-tron cũng được trang bị các camera như vậy khi ra mắt và mới nhất là Honda E.

Dĩ nhiên, do còn khá mới mẻ nên công nghệ này vẫn chưa được cho phép trang bị chính thức tại đa số các khu vực trên thế giới. Hiện tại, các mẫu xe trên mới được cấp phép sử dụng camera thay thế gương chiếu hậu tại một số nơi như: Nhật Bản, châu Âu,...Còn những thị trường lớn khác, tính năng đó vẫn chưa được cấp phép chính thức. Hồi tháng 9, Cơ quan An toàn Giao thông Đường bộ Hoa Kỳ (NHTSA) cho biết họ vẫn đang xem xét và đánh giá việc sử dụng camera thay thế gương chiếu hậu dù đã nhận được kiến nghị từ năm 2014.

Camera đang dần thay thế gương chiếu hậu trên ôtô? - ảnh 2

Concept GT-PHEV của Mitsubishi với camera được trang bị thay thế gương chiếu hậu.

Tại Việt Nam, việc sử dụng camera thay thế gương chiếu hậu chưa xuất hiện trên mẫu xe thực tế chạy trên đường nào nhưng đã hiện hữu trên các mẫu concept mới được giới thiệu gần đây. Nổi bật nhất trong số đó là GT-PHEV, SUV mới trưng bày tại triển lãm VMS 2019 ở TP HCM và trong sự kiện Mitsubishi Festival diễn ra tại Hà Nội. Ngoài ra, còn có mẫu SUV Lexus LF-1 Limitless cũng có mặt ở triển lãm VMS vừa qua.

Mặc dù vậy, công nghệ này sẽ cần khá nhiều thời gian nữa để chứng minh hiệu quả thực tế, đồng thời, người lái cũng cần thêm thời gian làm quen với cách sử dụng xe mới. Nhưng hơn hết, việc sử dụng camera thay gương chiếu hậu chắc chắn sẽ giúp tăng tính khí động học, giảm lực cản không khí lên ôtô.

Theo Tiền phong

Xe điện chạy từ dầu ăn phế thải của Malaysia gây sốt

Xe điện chạy từ dầu ăn phế thải của Malaysia gây sốt

Tại Hội chợ Khoa học Kỹ thuật Kuala Lumpur 2019 diễn ra tại Trung tâm Triển lãm Mines vào cuối tuần trước, dịch vụ tư vấn hệ thống (SCS) đã gây chú ý với mẫu xe xanh, thân thiện với môi trường – myKar của mình.

">

Camera đang dần thay thế gương chiếu hậu trên ôtô?

 

Hôm 5/4, LG Electronics thông báo đóng cửa bộ phận di động, hoàn tất trước ngày 31/7 năm nay. Như vậy, LG là thương hiệu lớn đầu tiên từ bỏ thị trường hoàn toàn. Quyết định đánh dấu chấm hết cho mảng kinh doanh di động từ năm 1995 của LG khi còn là LG Information & Communications. Bộ phận sau đó sáp nhập với LG Electronics năm 2000.

LG từng là nhà sản xuất thiết bị cầm tay lớn thứ ba thế giới. Năm 2009, trước khi thị trường smartphone bắt đầu cất cánh, LG bán gần 120 triệu điện thoại phổ thông. Năm 2010, LG gia nhập thị trường smartphone với màn ra mắt Optimus chạy Android. Ngay cả khi đã chậm chân hơn Apple và Samsung, LG lại lựa chọn hệ điều hành Windows Mobile của Microsoft thay vì Google Android. Điều đó khiến nhiều người dùng quay lưng với hãng.

Song, LG trở lại thành công với smartphone dòng G năm 2013, cạnh tranh dòng Samsung Galaxy S. G3 và G4 bán chạy giúp thị phần LG tăng trưởng. Doanh số G3 đạt 10 triệu máy trong 11 tháng đầu bán ra. Thậm chí, nó còn được xướng tên smartphone tốt nhất tại MWC 2015. LG không giữ được đà với LG G4. Trong khi các đối thủ cùng năm đã dùng chip Snapdragon 810, LG vẫn sử dụng Snapdragon 808. Không chỉ có vậy, vài tháng sau, hàng loạt báo cáo về lỗi khởi động lại (bootloop) trên G4 xuất hiện, buộc LG phải thu hồi sản phẩm lỗi và sửa chữa miễn phí. Điều đáng tiếc là chính những máy đã được sửa vẫn gặp hiện tượng này. Đây là lúc quan hệ giữa người dùng và LG trở nên xấu đi.

Dù vậy, mẫu G5 thử nghiệm thiết kế lắp ghép không hấp dẫn người dùng như mong đợi và LG trượt dài từ đây. LG giới thiệu G6 với hi vọng sửa sai nhưng lặp lại sai lầm “chết người” của G4. Khi mọi smartphone cùng phân khúc đều dùng Snapdragon 835, LG G6 một mình một kiểu khi chọn chip Snapdragon 821 cũ.

Điều gì khiến LG từ bỏ thị trường smartphone?
Thị phần smartphone LG từ năm 2017 đến quý III/2020. (Ảnh: Counterpoint)

Thị phần LG giảm liên tiếp sau khi đạt 4% thị phần toàn cầu trong quý II/2017. Từ quý III/2019, công ty chỉ nắm chưa đầy 2% thị phần smartphone thế giới.

Ngoài smartphone lắp ghép, LG tiếp tục tung ra các mẫu smartphone mang tính thử nghiệm khác như V50 ThinQ (tháng 5/2019) và LG Wing (tháng 10/2020). Không chỉ không giúp LG giành lại thị phần, nó còn khiến lợi nhuận giảm sút, dẫn tới chi phí đầu tư vào sản phẩm mới giảm.

Một số hãng chỉ phạm sai lầm ở phần cứng hoặc phần mềm, song LG có cả “combo”. LG có khả năng đầu tư mạnh vào phần mềm để nâng cấp thường xuyên, đúng hạn nhưng lại làm điều ngược lại, đi sau đối thủ. Công ty thành lập một trung tâm riêng để hỗ trợ tăng tốc cập nhật nhưng cuối cùng lại hoàn toàn lãng phí thời gian, nguồn lực. Giao diện LG UX không có nhiều tính năng so với One UI, MIUI…

Xát thêm muối vào vết thương chính là việc LG định giá sản phẩm quá cao. Bất chấp trải nghiệm phần mềm nghèo nàn, phần cứng không thu hút số đông, thiết bị LG vẫn có giá ngang ngửa Galaxy S, Galaxy Note.

Điều gì khiến LG từ bỏ thị trường smartphone?
Thiết kế lắp ghép của LG G5 không được ưa chuộng. (Ảnh: Android Authority)

Cuối cùng, nguyên nhân chính khiến mảng di động LG sụp đổ là thiếu chiến lược tiếp thị. Samsung, Xiaomi, Oppo thường úp mở về sản phẩm trên mạng xã hội, kết nối gần gũi với người dùng trên các diễn đàn, còn LG thì không. LG không nhận được phản ứng tích cực lẫn tiêu cực – một điều không có lợi xét trên khía cạnh truyền thông.

Bắc Mỹ và Mỹ Latinh là hai thị trường quan trọng nhất, chiếm hơn 80% doanh số smartphone của LG. Theo hãng nghiên cứu Counterpoint, thị phần LG tại Mỹ giảm từ 16% năm 2018 xuống 12% quý III/2020, tại Mỹ Latinh giảm từ 8% xuống 4% trong cùng kỳ. Công ty đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu như Alcatel, Motorola, còn Samsung Galaxy A dẫn đầu với khoảng cách rõ rệt.

Những mẫu máy dưới 150 USD của LG chiếm 64% tổng doanh số trong quý, tăng 5% so với 2 năm trước đó. Doanh số dòng máy cao cấp giảm khiến lợi nhuận giảm. Trong 5 năm qua, bộ phận smartphone LG lỗ hơn 4 tỷ USD do không theo kịp Samsung, Apple, Huawei.

Điều gì khiến LG từ bỏ thị trường smartphone?
LG đặt nhiều hi vọng vào LG Wing nhưng không thành công. (Ảnh: LG)

Theo Counterpoint, các yếu tố quan trọng góp phần vào việc LG cân nhắc đóng cửa bộ phận smartphone là: doanh số yếu kém so với các bộ phận khác như đồ gia dụng; hai mẫu Wing và Velvet gây thất vọng; lợi nhuận không cải thiện dù áp dụng các biện pháp như chuyển sản xuất sang Việt Nam, cơ cấu lại danh mục sản phẩm.

Lẽ ra, số phận của smartphone LG đã khác nếu họ đặt ra và giải quyết một trong ba câu hỏi: tập trung vào chiến lược phân phối trực tuyến (tương tự Realme); phát triển sản phẩm giá hợp lý với mục tiêu doanh số 10 triệu máy (tương tự OnePlus) thay vì sản phẩm thử nghiệm giá cao; hướng tới phân khúc bình dân đến trung cấp (tương tự Honor) thay vì smartphone cao cấp.

Quyết định từ bỏ thị trường smartphone của LG dường như nhận được sự chào đón của các nhà đầu tư và giới phân tích. Từ đầu năm 2021, khi có dấu hiệu cho thấy LG muốn rút lui, cổ phiếu công ty đã tăng 25% trong hai ngày. Các chuyên gia tin rằng kế hoạch sẽ giúp công ty chuyển mình thành người chơi mạnh hơn, tập trung vào đồ gia dụng, linh kiện xe ô tô điện và robot.

Theo các nhà phân tích, lợi nhuận hoạt động của LG có thể đạt 1 nghìn tỷ won năm nay sau khi ngừng kinh doanh smartphone. LGcho biết trong ngắn hạn, doanh thu của tập đoàn sẽ giảm, nhưng về lâu dài, tình hình tài chính và hiệu quả quản lý sẽ được cải thiện.

Du Lam (Tổng hợp)

LG ngừng kinh doanh smartphone

LG ngừng kinh doanh smartphone

LG sẽ đóng cửa bộ phận di động trước ngày 31/7 năm nay sau khi lập kỷ lục thua lỗ 23 quý liên tục.  

">

Điều gì khiến LG từ bỏ thị trường smartphone?

Nhận định, soi kèo CSD Xelaju vs Antigua GFC, 09h00 ngày 24/1: Cơ hội đòi nợ

Tên cướp điện thoại trả lại thiết bị cho nạn nhân vì lý do bất ngờ - 1

Tên cướp đã trả lại điện thoại cho nạn nhân vì nhận ra rằng đó không phải là mẫu sản phẩm mà mình yêu thích (Ảnh minh họa).

Bị giật điện thoại nơi công cộng là điều mà không ai mong muốn. Nhiều người sẽ tìm các biện pháp như đuổi theo tên cướp, sử dụng các công cụ xác định vị trí hoặc báo cảnh sát với hy vọng tìm lại chiếc điện thoại bị mất nhưng cũng không mong gì có thể nhận lại. Tuy nhiên, một người đàn ông Ấn Độ đã được tên cướp trả lại chiếc điện thoại sau khi bị tên này giật mất.

Theo đó, sự việc xảy ra tại một ga tàu ở thị trấn Noida (bang Uttar Pradesh, Ấn Độ), khi người đàn ông có tên Debayan Roy đang đứng đợi tàu và sử dụng điện thoại để nhắn tin, thì bất ngờ bị một người đàn ông đeo khẩu trang đen giật lấy chiếc điện thoại trên tay rồi chạy mất.

Sự việc xảy ra quá bất ngờ khiến Debayan đứng sững trong giây lát. Sau khi định thần lại, anh này đã lập tức đuổi theo tên cướp để lấy lại chiếc điện thoại bị mất.

Tuy nhiên, điều bất ngờ đã xảy ra, trong khi Debayan đang đuổi theo tên cướp thì nhận ra tên này thay vì tìm cách bỏ chạy thật xa thì lại quay đầu và chạy về phía anh. Khi cả hai đối mặt, tên cướp đã nói với Debayan: "Anh bạn, tôi tưởng rằng đây là một chiếc điện thoại OnePlus 9 Pro", sau đó tên cướp đặt chiếc điện thoại xuống nền nhà ga rồi tiếp tục bỏ chạy trong sự ngỡ ngàng của Debayan.

Debayan cho biết chiếc điện thoại mà anh sử dụng khi bị cướp là một chiếc Galaxy S10+. Có vẻ như tên cướp là một người yêu thích mẫu smartphone OnePlus 9 Pro và nhìn nhầm chiếc điện thoại của Debayan nên đã giật lấy, nhưng khi bỏ chạy, tên này đã nhận ra sự nhầm lẫn nên quay trở lại trả máy cho Debayan.

Tên cướp điện thoại trả lại thiết bị cho nạn nhân vì lý do bất ngờ - 2

Galaxy S10+ (trái) và OnePlus 9 Pro (phải) có vẻ ngoài khá giống nhau.

Debayan đã chia sẻ câu chuyện về vụ cướp kỳ lạ của mình lên mạng xã hội Twitter và nhanh chóng "gây sốt". Nhiều người cho rằng Debayan đã rất may mắn khi gặp được một tên cướp tử tế nên vẫn còn lấy lại được chiếc điện thoại của mình.

Trong khi đó, nhiều cư dân mạng lại hài hước cho rằng hãng smartphone OnePlus nên trao tặng cho tên cướp một chiếc OnePlus 9 Pro, bởi lẽ chắc hẳn rằng đây là một "fan cuồng nhiệt" của hãng smartphone này.

Theo Dantri/DTrends

Clip sàm sỡ cô gái bị khóa chặt trên xe buýt nóng nhất MXH

Clip sàm sỡ cô gái bị khóa chặt trên xe buýt nóng nhất MXH

 Sàm sỡ cô gái bị khóa chặt trên xe buýt; Người đàn ông 2 lần thoát chết chỉ trong vài giây; Khoảnh khắc tài xế cố cứu hành khách trước khi đột quỵ;... là những clip nóng nhất mạng xã hội tuần qua.

">

Tên cướp điện thoại trả lại thiết bị cho nạn nhân vì lý do bất ngờ

Ngày 14/11, ông Trần Phú Lữ, Chủ tịch UBND huyện Bình Chánh, TP.HCM cho biết vừa ký Quyết định số 798/QĐ-KPHC ngày 12/11/2019 áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả đối với bà Trần Thị Minh Trang (ngụ ấp 4A, xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh) vì vi phạm trong lĩnh vực đất đai tại công trình Gia Trang quán – Tràm Chim resort.
 
Quyết định áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả của Chủ tịch UBND huyện Bình Chánh là để khắc phục triệt để hậu quả do hành vi vi phạm hành chính gây ra của bà Trần Thị Minh Trang.
 
Bà Trang đã có hành vi tự ý chuyển mục đích sử dụng đất nông nghiệp không phải đất lúa, đất rừng phòng hộ, đất rừng đặc dụng sang đất phi nông nghiệp mà không được cơ quan có thẩm quyền cho phép. Vị trí đất vi phạm hiện là tổ hợp công trình Gia Trang quán – Tràm Chim resort nằm trên đường Đoàn Nguyễn Tuấn, xã Tân Quý Tây. Diện tích vi phạm hơn 7.000m2.

{keywords}
Chủ tổ hợp công trình Gia Trang quán - Tràm Chim Resort có thời hạn 10 ngày để khắc phục vi phạm. 

UBND huyện Bình Chánh buộc bà Trang khôi phục lại tình trạng của đất trước khi vi phạm, nếu quá thời hạn 10 ngày kể từ ngày ban hành quyết định chủ đất này không tự nguyện chấp hành thì sẽ thực hiện cưỡng chế theo quy định.
 
Trước đó, cuối tháng 10/2019 Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Hoan đã chỉ đạo UBND huyện Bình Chánh và các sở ngành liên quan khẩn trương xử lý tổ hợp công trình vi phạm trật tự xây dựng tại Gia Trang quán – Tràm Chim resort, xã Tân Quý Tây.
 
Lãnh đạo Thành phố giao huyện Bình Chánh khẩn trương xử lý và tổ chức cưỡng chế ngay toàn bộ các công trình (không bị phong toả theo quyết định cưỡng chế thi hành án); xem xét kiểm điểm, xử lý trách nhiệm đối với tổ chức, cá nhân buông lỏng quản lý, không kịp thời xử lý nghiêm công trình vi phạm.
 
Tìm hiểu của PV VietNamNet, Gia Trang Quán – Tràm Chim Resort được biết đến là tổ hợp khách sạn, nhà hàng, cà phê, xông hơi – spa, karaoke, hầmrượu… xây dựng trên khu đất hơn 7.000m2 ở trung tâm xã Tân Quý Tây, huyện Bình Chánh.Theo phản ánh của báo chí, bên trong “tổ hợp ănchơi” này có 6 công trình xây dựng không phép và 2 công trình xây dựng sai phép. 
 
Mặc dù các công trình vi phạm trật tự xây dựng này đã được cơ quan chức năng lập biên bản xử phạt hành chính và ra quyết định cưỡng chế từ tháng 8/2018 nhưng đến nay vẫn chưa xử lý dứt điểm.

'Tổ hợp ăn chơi' Tràm Chim vi phạm xây dựng ở vùng ven Sài Gòn

'Tổ hợp ăn chơi' Tràm Chim vi phạm xây dựng ở vùng ven Sài Gòn

Hàng loạt hạng mục xây dựng không phép, sai phép bên trong “tổ hợp ăn chơi” Gia Trang Quán – Tràm Chim Resort tồn tại nhiều năm nhưng việc xử lý lại ì ạch, UBND TP.HCM vừa chỉ đạo cưỡng chế ngay.

">

Bình Chánh ra “tối hậu thư” cho chủ Tràm Chim Resort khắc phục vi phạm

{keywords}Ngành bán dẫn đang thiếu thiếu khuyết kỹ sư có tay nghề cao (Ảnh minh họa)

Mặc dù không phải chịu áp lực về tài chính, nhưng để gia tăng sản lượng đủ đáp ứng nhu cầu từ đơn hàng của nhà cung cấp, việc tuyển dụng đủ kỹ sư có chuyên môn là một thử thách thực sự đối với các công ty bán dẫn, đặc biệt là những công ty ở quy mô vừa và nhỏ. Trong mọi trường hợp, đối với các kỹ sư chip, họ đã bước vào một thời kỳ vàng son.

Số lượng các công ty chip Trung Quốc đã tăng lên

Chủ tịch Chi nhánh Thiết kế Vi mạch của Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn Trung Quốc, giới thiệu tại hội nghị ICCAD diễn ra vào cuối năm ngoái, sẽ có tổng cộng 2.218 công ty thiết kế chip ở Trung Quốc vào năm 2020, tăng 24,6% so với cùng kỳ năm trước. Có thể thấy ở con số trên, số lượng công ty thiết kế chip ở Trung Quốc đã duy trì tốc độ tăng trưởng khá ổn định từ năm 2010 đến 2015, thậm chí giảm trong năm 2011, nhưng sau khi bước sang năm 2016, các công ty thiết kế chip Trung Quốc đã tăng vọt.

Một phần nguyên nhân do ảnh hưởng từ chương trình xúc tiến ngành bán dẫn của chính phủ Trung Quốc, nhưng quan trọng nhất là tác động bởi sự cấm vận của Mỹ đối với các công ty công nghệ Trung Quốc như Huawei, ZTE. Ngoài ra, với việc cấp phép IP Arm và RISC-V cũng như sự thịnh vượng của EDA và fabs, cùng với dòng chip tự phát triển của Google, Huawei, Apple, thị trường thiết bị đầu cuối đã có những bước phát triển vượt bậc trong thời gian vừa qua. Đây là những yếu tố thúc đẩy làn sóng mở rộng của các công ty thiết kế chip hiện nay.

Theo số liệu được ghi nhận, Trung Quốc có tới 66.500 công ty liên quan đến ngành bán dẫn. Trong đó, có 22.800 công ty đăng ký thành lập mới, tăng 195% so với cùng kỳ năm ngoái. Kể từ năm 2021, do ảnh hưởng của tình trạng khan hiếm chip, dữ liệu này thậm chí còn tăng nhanh hơn nữa, lên tới 378% trong 2 tháng đầu năm. Trong suốt sự bùng nổ của toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp chip, nguồn vốn đa kênh tích cực đằng sau nó là không thể thiếu.

Nguồn cung nhân tài đang chậm lại

Khi lĩnh vực R&D trong ngành công nghiệp chip tiếp tục được mở rộng, nhu cầu về tài năng vi mạch tích hợp cũng sẽ tăng nhanh. Với sự phát triển của cung và cầu như hiện tại, khoảng cách này sẽ càng ngày càng được mở rộng.

Dữ liệu từ Sách trắng nhân tài ngành lĩnh vực tích hợp Trung Quốc công bố vào giữa năm 2020 cho thấy, tính đến cuối 2019, số lượng nhân sự trực tiếp làm việc trong ngành này là khoảng 511 nghìn người, tăng 11,4% so với năm 2018. Theo tính toán của Hiệp hội công nghiệp bán dẫn Mỹ, trung bình mỗi vị trí công việc trong lĩnh vực này sẽ tạo ra 4,89 cơ hội việc làm gián tiếp. Như vậy, Trung Quốc hiện có tới 2,5 triệu việc làm gián tiếp có liên quan trong ngành bán dẫn.

Với xu hướng phát triển như hiện nay và giá trị sản lượng bình quân đầu người tương ứng, nhu cầu trong toàn ngành bán dẫn Trung Quốc sẽ đạt khoảng 743 nghìn người vào năm 2022. Trong đó 270 nghìn người làm việc ở lĩnh vực thiết kế, 264 nghìn người trong lĩnh vực sản xuất, 209 nghìn người hoạt động ở bộ phận lắp ráp và thử nghiệm. Tuy nhiên, nguồn cung nhân lực cho mảng mạch tích hợp của Trung Quốc dường như không theo kịp nhu cầu.

Với khoảng 200 nghìn sinh viên tốt nghiệp năm 2019 liên quan đến ngành học mạch tích hợp tại Trung Quốc, chiếm 2,39% trong tổng số 8,34 triệu sinh viên tốt nghiệp, chỉ có 25,8 nghìn người lựa chọn việc làm theo đúng ngành học, tương ứng 12,92%. Đây là tỷ lệ khá thấp so với nhu cầu thực tế, bị chi phối bởi nhiều nguyên nhân như mức lương không đủ hấp dẫn hoặc kiến thức chuyên môn chưa phù hợp.

Đối mặt với sự hạn chế từ Mỹ, cũng như nhu cầu nhân tài ngành bán dẫn của Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan đang tăng cao, khả năng thu hút nhân tài của các công ty bán dẫn Trung Quốc cũng sẽ ngày càng bị thu hẹp lại. Khi các kỹ sư tay nghề cao có nhiều lựa chọn hơn, họ đã trở thành “miếng bánh ngọt” trong mắt các công ty chip địa phương, và cùng với đó là mức lương ngày càng tăng.

Thời kỳ hoàng kim của kỹ sư chip 

“Sau khi các công ty chip kiếm bộn, chiến lược đầu tiên là phải đào được người, bởi chỉ có nhân tài giỏi mới là nền tảng đảm bảo sự phát triển, cũng như khả năng huy động tài chính của công ty”, Trương San (tên nhân vật đã được thay đổi), người sáng lập của một công ty bán dẫn Trung Quốc nói. “Do có nhiều đối thủ cạnh tranh nhưng số lượng nhân tài có hạn, điều này đã thúc đẩy việc tăng lương của các kỹ sư chip”, bà cũng chỉ ra rằng nhiều công ty chip hiện có cảm giác cấp bách, tức là họ hy vọng sẽ bứt phá nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngắn hạn và trở thành công ty hàng đầu.

Lý Tư, nhân sự của một công ty khởi nghiệp tại Trung Quốc cũng cho biết: “Làn sóng tuyển dụng nhân tài trong nước ở lĩnh vực bán dẫn đã hình thành một cuộc đua đúng nghĩa. Việc các ứng viên tiềm năng bị ‘nẫng tay trên’ với mức lương cao ngất ngưởng là chuyện không có gì lạ. Vào thời điểm này, các công ty đều phải tìm cách ứng phó để có thể bùng nổ trong cuộc khủng hoảng nguồn cung chip dự kiến vẫn tiếp tục kéo dài”.

Không chỉ riêng Trung Quốc, tại Nhật Bản và Hàn Quốc cũng gặp phải tình trạng tương tự. Những tháng vừa qua, Samsung Electronics và SK Hynix chạy đua tuyển dụng nhân viên khi “siêu chu kỳ” sắp tấn công thị trường bán dẫn toàn cầu. Bộ phận chip của Samsung gần đây thông báo kế hoạch tuyển hàng trăm lao động lành nghề, còn SK Hynix cũng muốn tuyển hơn 100 người. Nhu cầu nhân tài bán dẫn và công nghệ thông tin đang vô cùng bức thiết. Giới quan sát tin rằng “lạm phát tiền lương” tại các công ty này là để lôi kéo được những người giỏi nhất.

Thực tế trong hai năm qua, các công ty khởi nghiệp bán dẫn cũng đã đưa ra mức lương cao gấp đôi so với những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này nhằm “đào góc tường” nhân tài của họ, điều này đã gián tiếp mở ra một thời kỳ hoàng kim của các kỹ sư chip tại nước này. Hiện thu nhập hàng năm của một kỹ sư chip có bằng thạc sĩ và 3-5 năm kinh nghiệm ở vào khoảng 500 nghìn - 750 nghìn NDT (1,7-2,6 tỷ đồng), và lên đến 1,1 triệu NDT (4,2 tỷ đồng) nếu có 8 năm kinh nghiệm.

Trong khi đó, các kỹ sư phần mềm AI với 2-3 năm kinh nghiệm sẽ có thu nhập hàng năm khoảng 800-900 nghìn NDT (2,8-3,1 tỷ đồng) và 1,3-1,5 triệu NDT (4,6-5,3 tỷ đồng) đối với các kỹ sư có tay nghề cao. Không chỉ có được mức lương cao, cùng với sự thiếu hụt nhân tài ở lĩnh vực bán dẫn hiện nay, tâm lý của một số người làm việc trong lĩnh vực này cũng đã thay đổi.

Trong các cuộc phỏng vấn, nhiều ứng viên đã đưa ra những yêu cầu phi lý vượt khỏi khả năng tiếp nhận của nhà tuyển dụng. Trên thực tế, mức lương của kỹ sư có kinh nghiệm tại Trung Quốc đã vượt qua mức lương của một “lão sư” Nhật Bản ở vị trí tương ứng, nhưng khoảng cách về trình độ kỹ thuật giữa hai người là rất lớn. Đây cũng là bài toán khó giải của các công ty bán dẫn Trung Quốc, nhưng ở thời điểm hiện tại dường như họ không còn có thêm lựa chọn.

Điệp Lưu

Ngành bán dẫn đang phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Ngành bán dẫn đang phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Ngành công nghiệp bán dẫn hiện vẫn được hưởng lợi từ thương mại tự do, nhưng tình trạng khan hiếm gần đây cho thấy sự bất ổn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.  

">

Trả lương 4 tỷ một năm vẫn không tuyển được nhân tài ngành bán dẫn

友情链接