Nhận định, soi kèo AS Fortuna Mfou vs Aigle Royal Menoua, 19h30 ngày 11/12

Lời nguyền hạng tư thường được dùng khi bông đùa nhưng cũng là cụm từ khiến cho các fan của Liquid phiền lòng.

Tuy nhiên, sau LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2017, Liquid đã bắt đầu thực hiện những phi vụ chuyển nhượng thực sự đáng chú ý. Bằng việc đem về một loạt các tuyển thủ hàng đầu của khu vực LCS Bắc Mỹ, Liquid đã “thay máu” hoàn toàn tất cả các đường.

3 cựu thành viên của IMT, đương kim Á quân LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2017, đã gia nhập Liquid ở kỳ chuyển nhượng vừa qua

Liquid sẽ tận dụng tài năng của các ngôi sao mới đến ra sao? Liệu Liquid có chơi tốt ở mùa giải 2018? Đó vẫn đang là những câu hỏi được rất nhiều fan hâm mộ LMHTđặt ra.

Trước khi mùa giải mới khởi tranh, Liquid đã ghé thăm Hàn Quốc để cắm trại tập huấn. Và Inven Global đã có cơ hội để gặp gỡ đội tuyển này để trao đổi nhiều thông tin đáng chú ý với các tuyển thủ của Liquid.

Liquid đã đem về khá nhiều các cựu tuyển thủ của Immortals. Liệu có lý do gì đặc biệt cho hành động này không?

HLV Cain:IMT là một đội đã trình diễn phong độ tuyệt vời ở mùa giải trước. Có rất nhiều tuyển thủ Hàn tuyệt vời, nhưng do việc bị hạn chế số lượng thành viên nước ngoài, chúng tôi cần phải tìm kiếm các tài năng quốc nội.

Tôi đã nói chuyện với chủ sở hữu đội trước đi đưa về các tuyển thủ này – những thế mạnh của họ không có gì để chê trách cả. Pobelter, Xmithie và Olleh đều rất nỗ lực khi tập luyện và khả năng giao tiếp trong đội của họ là hoàn hảo. Đó là lý do tại sao chúng tôi chiêu mộ các tuyển thủ này.

Liquid đã mua về nhiều tuyển thủ cho đội hình thi đấu ở mùa giải 2018. Với tư cách là một tuyển thủ trong đội, có điều gì đó lạ lùng khi có quá nhiều đồng đội không?

Doublelift:Tất cả các đội đều có đội tuyển học viện, nên tôi nghĩ chuyện này giờ là bình thường.

Quản lý đội Michael Artress: Có vẻ như chúng tôi sẽ có rất nhiều tuyển thủ sẽ tham dự mùa giải tiếp theo, nhưng cơ sở dữ liệu hợp đồng trực tuyến hiện tại vẫn chưa cập nhật. Vì thế, rất nhiều tuyển thủ chúng tôi đã từng sở hữu ở những thời kỳ trước của Liquid đều đang tự do hoặc chuẩn bị chuyển tới một đội khác.

Năm người các bạn, gồm Olleh, Doublelift, Pobelter, Xmithie và Impact – liệu đây có phải là đội hình thi đấu chính thức?

Doublelift:Đúng vậy!

Pobelter, Doublelift và Xmithie đã từng chơi cho Counter Logic Gaming trước đây, cảm giác thế nào khi các bạn lại trở thành đồng đội?

Xmithie:Tôi nghĩ nó dễ dàng hơn nhiều cho khả năng kết hợp của chúng tôi bởi Pobelter và tôi đã chơi cùng nhau một năm nay. Chúng tôi đã đấu tập với nhau trong khoảng ba ngày hôm nay và nó dễ dàng hơn nhiều cho chúng tôi khi thi đấu thay vì khởi đầu bằng một đội hình mới toanh. Về cơ bản, chúng tôi đã khởi động rồi.

Pobelter:Tôi đồng ý.

Doublelift:Chúng tôi rất khác biệt so với chính chúng tôi hồi năm 2015. Từ đó tới giờ, tôi đã gia nhập một đội tuyển hoàn toàn mới và cũng đã nghỉ ngơi một quãng thời gian dài. Chúng tôi đều đã có những trải nghiệm khác biệt…Tôi thực sự không nhớ đội của chúng tôi hồi đó ra sao…Tôi không biết tại sao chúng tôi lại mạnh như vậy.

Ba người cũ của CLG, đại kình địch với TSM trong cuộc chạy đua tới với chức vô địch LCS Bắc Mỹ ở mọi mùa giải

Các bạn có nhắc tới việc đang cùng nhau đấu tập. Ai là người kêu gọi vậy?

Pobelter:Tất cả mọi người trong đội đều nói rất nhiều. Mặc dù trong số ba người là Olleh, Xmithie và tôi đều đã có kinh nghiệm thi đấu cùng nhau tại IMT, nhưng chúng tôi có thêm hai tuyển thủ mới nữa. Nên chúng tôi thường xuyên nói chuyện với nhau.

Có những khoảnh khắc rất khó hiểu trong quá trình giao tiếp, nhưng đó chỉ là một quá trình quen thuộc để mọi người hiểu nhau hơn.

Liquid và Team SoloMid được đánh giá là sở hữu đội hình mạnh nhất tại LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2018 sắp tới. Các bạn nghĩ gì về sự cạnh tranh này?

Doublelift:Tôi nghĩ sẽ là một trận Chung kết giữa TSM vs TL. Chúng tôi có thể đánh bại họ, nhưng tôi cảm thấy như, ở vòng bảng, các đội mạnh thường có khởi đầu không tốt.

Trận đấu đầu tiên của LCS Bắc Mỹ giữa TL vs TSM…Tôi không biết nữa, tôi nghĩ sự ganh đua sẽ thực sự bắt đầu khi bước vào vòng play-off.

2lift vẫn tỏ ra tự tin, thoải mái như thường lệ dù đây mới chỉ là lần ra mắt đầu tiên của anh trong tư cách tuyển thủ Liquid

Liệu Liquid có thể đánh bại TSM?

Doublelift:Có, rõ ràng là tôi có thể. Tôi sẽ không gia nhập TL nếu tôi không nghĩ họ có cơ hội giành chiến thắng. Tôi đã từng hai lần vô địch LCS Bắc Mỹ khi còn chơi cho TSM. Lần đầu tiên, đó là một meta thiên về đường dưới, và trong lần thứ hai, đấy là một meta chuộng rừng-đường giữa.

Về phía TSM, họ thường xuyên tìm ra một chiến thuật để tất cả mọi người tại Bắc Mỹ đều gặp khó khăn khi đối đầu. Hy vọng rằng, chúng tôi có khả năng tạo ra các chiến thuật như vậy theo cách của riêng mình.

2lift tự tin sẽ cùng với các đồng đội mới đánh bại được đội tuyển cũ TSM trong cuộc cạnh tranh danh hiệu LCS Bắc Mỹ ở mùa giải sắp tới

Câu hỏi dành cho HLV Cain, anh đã nhận rất nhiều lời chỉ trích trong năm 2016 do những lượt cấm và chọn của mình. Anh sẽ khắc phục điểm yếu của mình ra sao trong mùa giải mới?

HLV Cain: Thông thường thì, bạn nên chọn những vị tướng mạnh trong meta mà bạn đã quen chơi. Tuy nhiên, bạn cũng phải cân nhắc tới số lượng tướng chơi tốt của tuyển thủ. Đó là lý do tại sao xuất hiện rất nhiều chỉ trích hướng về phía các đội, khi fan hâm mộ không hề biết về chiều sâu số lượng tướng của mỗi tuyển thủ.

Đội hình TL hiện tại bao gồm nhiều tuyển thủ đã chơi chuyên nghiệp trong một thời gian dài. Nên tôi tự tin rằng chúng tôi có thể sử dụng nhiều chiến thuật khác nhau ở mùa giải sắp tới.

None (Theo Inven Global)

Thực tế thì pin ngày nay đã đủ phát triển để bạn không cần phải sử dụng theo cách quá cẩn thận như vậy – chúng ta có thể sử dụng một cách... bất cẩn tùy ý. Thế nhưng, từ những bài viết "sạc pin đúng cách", chúng ta có thể học một bài học quan trọng hơn, không phải cho điện thoại mà là cho cuộc sống của mình: "chia nhỏ" là một cách sống, cách làm việc tuyệt vời.

Hãy thử nghĩ đến kịch bản này: bạn phải di chuyển "thùng sách" cũ của mình. Ai cũng có thể thấy, bê lần lượt từng gói 10, 20 quyển từ tầng 1 lên tầng 4 chắc chắn là ít rủi ro hơn bê nguyên cả hòm sách trong một lượt.

Hoặc, với bữa ăn, ăn ít bữa no sẽ gây hại cho sức khỏe. Ăn nhiều bữa và ít thức ăn vào mỗi bữa mới là cách tốt nhất để giữ sức khỏe cho hệ tiêu hóa.

Điều ít ai nghĩ đến là chúng ta cũng nên áp dụng tư duy này vào công việc. Một người bạn học cũ của tôi - nay là quản lý của một công ty lớn - đã từng chia sẻ rằng các buổi brainstorming (lên ý tưởng) của bạn tổ chức cho nhân viên chỉ được kéo dài tối đa 30 phút. Bạn khẳng định khi đã quá 30 phút tập trung nghĩ vào một vấn đề, mọi ý tưởng nghĩ ra sẽ đều chỉ là... "rác rưởi". Đứng dậy, thưởng thức một chén trà hay nhìn ra cửa sổ trong vòng 5 phút sẽ giúp reset lại trí lực.

Trong công việc hàng ngày, tôi cũng đã từng gặp những trường hợp tương tự. Nhiều khách hàng lớn vì muốn tiết kiệm thời gian của nhân viên nên thường xếp cho chúng tôi những buổi họp kéo dài 2 tiếng hoặc hơn. Kết quả là buổi họp kết thúc ai cũng mệt; nhiều khi đọc minutes (biên bản nội dung) thấy chất lượng công việc chẳng hề cao.

Chính vì những điều tai nghe mắt thấy này, tôi quyết định thay đổi cách làm việc của mình. Thay vì cố ép mình vào suy nghĩ "tập trung làm cái này cho xong", tôi thường chia nhỏ công việc. Với code, với tài liệu đặc tả hay với một bài viết để bày tỏ lòng hâm mộ với Craig Federighi, tôi không làm một việc trong vòng vài tiếng liên tục. Thay vào đó, cứ 25 phút tôi lại đứng dậy để đi uống nước, đi rửa mặt hay làm bất cứ một việc gì khác.

Kết quả là chất lượng công việc của tôi càng ngày càng được cải thiện. Quan trọng hơn, suy nghĩ, cảm xúc của tôi dành cho tất cả những thứ tôi phải làm cũng ngày một tích cực hơn. Trước những đầu việc lớn, tôi không còn cảm giác lo ngại. Tôi không còn trì hoãn những việc nhỏ nhặt như viết mail yêu cầu IT support hoặc... phơi quần áo.

Mức độ tập trung được nâng cao, và sau khi hoàn thành những đầu việc này, tôi không còn cảm thấy quá mệt mỏi như trước nữa. Không còn cảm giác nóng đầu do phải tập trung quá lâu, công việc khi gấp rút vẫn có thể kéo dài hàng giờ và với một mức kết quả tốt hơn.

Ngay cả công ty giải pháp phần mềm mà tôi đang công tác nói riêng và toàn bộ ngành phần mềm nói chung cũng đi theo mô hình tương tự. Thay vì tập trung vào làm ra một hệ thống phần mềm thật lớn trong vòng một quý, một năm (và có thể không đúng với nhu cầu khách hàng), quá trình phát triển có thể được chia nhỏ thành nhiều bước, mỗi bước đều có kết quả để trao đổi với khách hàng, để cải thiện, để "đắp" dần dần. Kết quả là những hệ thống phần mềm được tạo ra ngày một đáp ứng đúng nhu cầu thực tế hơn trước.

Trở lại với câu chuyện cá nhân: thay đổi cách làm việc không đơn thuần chỉ bao gồm xen kẽ những phút nghỉ vào việc của mình. Muốn chia nhỏ công việc (và muốn ngừng lo sợ về khối lượng công việc phía trước), bạn cần ít nhất là một danh sách những đầu việc sẽ làm trong ngày. Bạn phải luyện tập để không "đi quá xa" trong những lúc nghỉ ngơi, ví dụ như lẽ ra nên đi vào phòng vệ sinh rửa mặt thì lại mở nhạc ra nghe chẳng hạn.

Nhưng nguyên tắc nhìn chung thì vẫn vậy: muốn sống tốt hơn, làm việc tốt hơn, hãy thử suy nghĩ chia nhỏ những việc lớn của mình. Bộ não của bạn cũng hoạt động giống như cơ xương khớp của bạn, và cơ xương khớp của bạn cũng giống như những cỗ máy chạy pin lithium: hãy chia nhỏ những gì phải làm.

Theo GenK