NASA bác tin đồn về sức khỏe của phi hành trên trạm ISS

Công văn nêu rõ, trong thời gian diễn ra các kỳ nghỉ lễ và sự kiện quan trọng của đất nước, nguy cơ tấn công mạng nhằm vào các hệ thống thông tin, đặc biệt là hệ thống thông tin quan trong có xu hướng tăng cao.

Để phòng, chống nguy cơ mất an toàn thông tin có thể xảy ra, Trung tâm CNTT Bộ KH&CN đề nghị những đơn vị thuộc Bộ triển khai công tác bảo đảm an toàn thông tin cho các hệ thống thuộc phạm vi quản lý.

Theo đó, các đơn vị thực hiện rà soát tổng thể hệ thống thông tin đang vận hành, thực hiện kiểm tra, đánh giá an toàn thông tin, cập nhật các bản vá lỗi mới nhất, cấu hình tăng cường bảo mật an toàn thông tin cho hệ thống.

Đẩy mạnh nâng cao nhận thức an toàn thông tin cho người lao động trong đơn vị, cách nhận diện các thư điện tử, liên kết đáng ngờ, không mở các thư điện tử, tập tin, liên kết đáng ngờ gửi đến, kể cả từ người đã liên lạc trước đó nhưng có dấu hiệu không bình thường.

Đồng thời, các đơn vị cũng cần chủ động tổ chức giám sát an toàn thông tin 24/7 cho hệ thống thông tin quan trọng trước và trong dịp lễ; cử đầu mối tiếp nhận thông tin với Trung tâm Công nghệ thông tin.

Không chỉ các bộ, ngành, thời gian qua nhiều địa phương đã liên tục yêu cầu các đơn vị thực hiện phương án đảm bảo thông tin liên lạc của các hệ thống thông tin trong dịp lễ và sự kiện lớn như Đại hội Đảng các cấp.

Theo đó, các địa phương nhấn mạnh đến công tác rà soát tổng thể các hệ thống thông tin đang vận hành; thực hiện kiểm tra, đánh giá an toàn thông tin, cập nhật những bản vá lỗi mới nhất, cấu hình tăng cường bảo mật an toàn thông tin cho hệ thống. Xây dựng, rà soát, cập nhật phương án ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng đáp ứng các yêu cầu được quy định.

D.V

Tang lễ ca sĩ Thái Trân diễn ra tại nhà riêng ở Quận 2, TP.HCM. Lễ viếng bắt đầu từ 14h hôm nay 25/11. Lễ động quan diễn ra lúc 10h sáng 27/11. 

Ca sĩ Thái Trân sinh năm 1979, mắc nhiều bệnh khoảng 10 năm nay. Năm 2014, chị đăng ký thi Tôi là người chiến thắngkhi đang điều trị suy thận khiến nghệ sĩ Hoài Linh xúc động, nhận làm con nuôi.

Năm 2019, Thái Trân tham gia chương trình Lời chưa nói, hát và khóc cảm ơn ông xã Trung Thành luôn bên mình những lúc khó khăn nhất. Một năm sau, chị xuất hiện trên sân khấu Ca sĩ bí ẩn,trải lòng về hành trình chống chọi bệnh tật.

Suốt thời gian đó, Thái Trân vài lần đối diện cửa tử. Âm nhạc và sự động viên của khán giả tiếp thêm động lực để chị trở lại sân khấu.

Năm 2021, Thái Trân bị đột quỵ, liệt nửa người, ngã vỡ xương háng còn màng bụng nhiễm trùng do mổ hở để đặt ống lọc thận. Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19, chị không có người túc trực chăm sóc, con trai Duy Thanh chỉ có thể thăm mẹ ban đêm. Gia đình ca sĩ khó khăn, kiệt quệ tài chính.

Thái Trân tạ ơn chồng trên sóng truyền hình

Sau 10 năm điều trị bệnh suy thận, suy tim, sức khỏe của Thái Trân ngày càng yếu. Nữ ca sĩ lo sự sống của cô chỉ còn tính bằng ngày.

Khả năng quản trị linh hoạt

Công nghệ blockchain, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu đám mây, công nghệ máy học… đang từng bước thay đổi cách nền kinh tế vận hành. Các doanh nghiệp lớn và nhân sự của họ ngày càng có nhiều cơ hội làm việc xuyên biên giới (cả về địa lý lẫn nền tảng, lĩnh vực làm việc). Vậy, kỹ năng quản trị linh hoạt có ý nghĩa ra sao với một nhân viên bình thường?

Không chỉ dừng lại ở chuyên môn cao, khả năng thấu hiểu mọi người… giờ đây, với sự tự do mà công nghệ mang lại, con người còn cần hiểu được cách kiểm soát các công cụ công nghệ để tận dụng trong những tình huống thách thức. Hiểu được các công cụ đang có trong tay (bao gồm công cụ truyền thống và hiện đại) cũng như nắm được tư duy quản trị (thời gian, cách hệ thống hóa công việc…) sẽ giúp bạn có được cách tiếp cận mới để quản lý và ra quyết định. 

Từ “đấu sĩ” đến “hoa hậu thân thiện”

Người ta vẫn thường quan niệm về những nhà lãnh đạo như “vị tướng” trên thương trường với sự cứng rắn, ương ngạnh cần thiết. Nhiều người cũng ngầm nhận định thái độ sẵn sàng đối đầu với đối thủ như một biểu hiện của sự vững vàng.

Nhưng trong một thế giới mà hình ảnh của bạn ngày càng dễ lan tỏa bởi cộng đồng mạng, thì những điều trên có thể không hiệu quả bằng việc thu hút khách hàng. Bạn sẽ dần thấy các thương hiệu lớn hoạt động trên mạng xã hội như một cá nhân, thực thể, con người với cá tính riêng. Nhờ vậy, thương hiệu càng thân thiện càng dễ được lan tỏa. 

Con người trong một tập thể làm việc cũng thế. Bạn không nhất thiết phải luôn chiến thắng mọi “cuộc chiến”. Việc bạn liên kết được nhiều đồng minh hơn, thống nhất được nhiều người cho một mục tiêu chung cho tập thể sẽ trở nên có giá trị hơn.

Khả năng chuyển từ đối đầu sang đối thoại, từ chống đối sang thu hút đối phương cũng giúp bạn thấu hiểu nhu cầu, mong muốn của khách hàng để cung cấp cho họ những sự lựa chọn như ý.

Đa dạng hóa lĩnh vực làm việc

Trước đây, các ngành nghề và việc làm được phát triển theo hướng chuyên môn hóa để mỗi người là một “mắt xích” quan trọng trong dây chuyền sản xuất. Nhưng trong thời đại mới với sự giao lưu kinh tế và việc “bán chéo” các dòng sản phẩm khác nhau trên các hạ tầng khác nhau, thì một nhân sự “đa-zi-năng” có khả năng đa nhiệm sẽ nhận nhiều cơ hội trở thành lãnh đạo. Khả năng đó giúp bạn trở nên linh hoạt, dễ chuyển đổi vị trí công việc, lĩnh vực làm việc, cũng như tiết kiệm được chi phí đào tạo, chuyển đổi cho công ty khi bổ nhiệm bạn sang lĩnh vực mới. 

Đồng thời, người có kinh nghiệm tiếp cận với nhiều lĩnh vực và ngành nghề có thể có tư duy mở và điều chỉnh quan điểm theo thực tế nhanh hơn. 

Điều đó không có nghĩa rằng bạn chỉ cần có kỹ năng quản trị, linh động, khéo léo là sẽ thành công trong việc điều hành, quản lý một tổ chức trong tương lai. “Có bột mới gột nên hồ”, bạn vẫn cần có hiểu biết, kỹ năng nền tảng cho công việc. Nhưng  với những năng lực mới trên, bạn có thể bao quát và có tầm nhìn xa hơn cho tổ chức và bản thân.

(Nguồn CareerBuilder)

Ra nước ngoài là mang tri thức, công nghệ số của Việt Nam đi mở cõi

Tại Hội nghị Doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam ra nước ngoài hồi tháng 2/2023, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh: Bộ TT&TT sẽ mở chiến dịch hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ số đang kinh doanh ở nước ngoài hoặc đi ra nước ngoài. 

Theo Bộ trưởng, đi ra nước ngoài là mang tri thức, công nghệ số của Việt Nam đi mở cõi. Đi ra nước ngoài là để Việt Nam đóng góp cho sự phát triển của nhân loại. Không đi ra nước ngoài, không cạnh tranh, không chinh phục, không có doanh thu từ thị trường nước ngoài thì Việt Nam không thể trở thành nước phát triển có thu nhập cao được.

Sau lời “hiệu triệu” của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, ngành CNTT Việt có một năm thành công với hơn 1.500 doanh nghiệp công nghệ số đạt doanh thu từ thị trường nước ngoài, tăng hơn 7% so với năm 2022. Tổng doanh thu từ thị trường nước ngoài ước đạt 7,5 tỷ USD, tăng 4% so với năm 2022. Doanh thu của các khu công nghệ thông tin tập trung vào khoảng 15 triệu USD/ha/năm, cao hơn khoảng 15 lần so sánh với doanh thu của các khu công nghiệp.

Báo cáo của Google đánh giá tốc độ phát triển kinh tế số Việt Nam nhanh nhất Đông Nam Á trong 2 năm liên tiếp (2022 đạt 28%, 2023 đạt 19%), cao gấp 3,5 lần tốc độ tăng trưởng GDP. Bộ TT&TT ước tính tỷ trọng kinh tế số trong GDP Việt Nam năm 2023 đạt 16,5%. 

Trong số các doanh nghiệp CNTT thành công tại thị trường nước ngoài, FPT là cái tên được nhắc đến nhiều nhất trong những tháng cuối năm 2023 khi cán mốc doanh thu 1 tỷ USD xuất khẩu phần mềm. Con số này đã đưa FPT gia nhập nhóm doanh nghiệp dịch vụ CNTT tỷ USD, khẳng định năng lực triển khai các dự án quy mô hàng trăm triệu USD cho các tập đoàn hàng đầu thế giới, ghi dấu ấn trí tuệ Việt trên toàn cầu.

Tăng trưởng gấp đôi trong vòng 3 năm, doanh thu 1 tỷ USD dịch vụ CNTT từ thị trường nước ngoài của FPT đến chủ yếu từ ba thị trường trọng điểm là Nhật Bản, châu Mỹ và Châu Á - Thái Bình Dương. Tính đến thời điểm hiện tại, các thị trường này đều tăng trưởng trên 30%. Trong đó, thị trường Nhật Bản tăng 54%, thúc đẩy bởi nhu cầu chi tiêu cho CNTT lớn tại thị trường này, đặc biệt là chi tiêu cho chuyển đổi số.

Đại diện FPT cho biết, những năm gần đây, dịch vụ CNTT tại thị trường nước ngoài của FPT đã có sự dịch chuyển mạnh mẽ sang những công đoạn cao hơn trong chuỗi giá trị công nghệ, với 50% tổng doanh thu từ nước ngoài đến từ dịch vụ chuyển đổi số và tăng gấp gần 6 lần trong vòng 5 năm qua. Trong đó, tập trung vào các công nghệ mới như Cloud - chiếm 40% doanh thu dịch vụ chuyển đổi số, các công nghệ khác như AI, phân tích dữ liệu chiếm 12%; RPA & Lowcode chiếm 10%...

Để thành công tại thị trường quốc tế, FPT đã thực hiện nhiều bước đi quan trọng như: Hợp tác với các đối tác lớn trong nhiều lĩnh vực; Nâng cao năng lực công nghệ trong các lĩnh vực chuyên ngành (domain); Nâng cao nguồn lực con người, công nghệ làm sức mạnh cạnh tranh cốt lõi.

Khát vọng hưng thịnh quốc gia bằng công nghệ

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT, nói rằng 1 tỷ USD không chỉ là con số mà là cuộc đời, tuổi thanh xuân của những người FPT. FPT đã làm rất nhiều việc để đưa trí tuệ Việt Nam ra nước ngoài, ghi tên bản đồ Việt Nam trên bản đồ số thế giới. 

“35 năm trước, chúng tôi đã nói tâm nguyện của mình góp phần làm hưng thịnh quốc gia bằng khoa học công nghệ. Ngày ấy, chúng tôi không biết phần mềm là gì, nhưng ý tưởng đi lên bằng công nghệ giúp đời sống nhân dân và đất nước tốt đẹp hơn từ ngày đó đến ngày hôm nay vẫn không thay đổi. Ban đầu, chúng tôi chỉ cố gắng phải sống, phải nuôi nhau được đã. 10 năm sau, chúng tôi bắt đầu nghĩ đến phải làm sao có căn cứ địa công nghệ để phát triển và đó chính là Hòa Lạc. Ngày đó, chúng tôi cũng không biết Hòa Lạc là gì và dành thời gian tìm mảnh đất cho khu công nghệ cao. Khi có khu công nghệ cao mới nảy sinh ý tưởng làm gì ở khu này. Lúc đó, Ấn Độ cho chúng tôi bài học. Chúng tôi đã nghiên cứu rất kỹ Ấn Độ làm thế nào và tôi tin rằng chúng tôi làm được. Nhưng chúng tôi đã thất bại, thất bại và thất bại. Bước ngoặt với chúng tôi là gặp một lãnh đạo của Sumitomo và đã mở hướng cho FPT đi sang thị trường Nhật”, ông Trương Gia Bình nói.

Chia sẻ tiếp về câu chuyện này, ông Phạm Minh Tuấn, Tổng giám đốc Fsoft cho biết: Mốc 1 tỷ USD rất nhiều cảm xúc, nhưng nó không cảm xúc bằng khi đạt 1 triệu USD từ xuất khẩu phần mềm, bởi đó là mốc sinh tử của FPT.

“Tôi là người đi đầu tiên, sau khi thất bại lần đầu phải quay về. Lúc đó, trong nội bộ chúng tôi có nhiều ý kiến. Sau 3 năm, đạt mốc 1 triệu USD, chúng tôi có niềm tin bước tiếp. Chúng tôi chững lại ở con số 100 triệu USD. Nhưng khi động đất sóng thần, chúng tôi sát cánh cùng đối tác Nhật với câu nói: Chỉ khi người Nhật rời Nhật Bản chúng tôi mới quay về Việt Nam. Sau đó, chúng tôi lại đạt con số tăng trưởng mạnh mẽ. Sau khi đạt 500 triệu USD, chúng tôi đã biết 1 tỷ USD là trong khả năng. Giờ đây, Việt Nam đã trở thành quốc gia xuất khẩu phần mềm lớn thứ 2 thế giới sau Ấn Độ”, ông Phạm Minh Tuấn chia sẻ.

Trong hành trình đem trí tuệ Việt Nam ra nước ngoài, nhiều người đặt câu hỏi đâu là sức mạnh để FPT có thể cạnh tranh với các đối thủ quốc tế. Bản thân một lãnh đạo của Sumitomo sau khi nghỉ hưu đầu quân cho FPT đã từng bỏ ra 8 tháng để tìm bí kíp mà FPT có thể cạnh tranh với các đối thủ, nhưng không tìm ra. Tuy vậy, vị lãnh đạo ấy nhận thấy rằng FPT có tinh thần máu lửa khát vọng, lan tỏa từ lãnh đạo đến từng nhân viên bán hàng, và đây có thể là bí kíp của FPT mà khó có thể sao chép cho các công ty khác được.

Chủ tịch Fsoft cho hay, hiện FPT đã có hợp đồng trăm triệu USD và đang săn tìm hợp đồng tỷ USD. FPT đang hướng đến 1 công ty toàn cầu và phải có hợp đồng tỷ USD, doanh thu tỷ USD từ 1 thị trường và lợi nhuận tỷ USD.

Vượt qua cột mốc 1 tỷ USD, FPT nuôi tham vọng lớn hơn bước lên đẳng cấp cao hơn trong nhóm doanh nghiệp dịch vụ CNTT tỷ USD, với cột mốc tiếp theo 5 tỷ USD doanh thu dịch vụ CNTT cho thị trường nước ngoài vào năm 2030, đạt quy mô doanh thu và lợi nhuận hàng tỷ USD từ một thị trường, một ngành và một hợp đồng duy nhất.

Cùng với FPT, Viettel thành công ở nhiều nước từ Châu Á, châu Phi đến Mỹ La tinh. Tập đoàn Viettel đã làm được thiết bị mạng 5G, vũ khí công nghệ cao. Nhiều công ty CNTT quy mô vừa và nhỏ song ngay từ ngày đầu thành lập đã hướng tới thị trường nước ngoài như NTQ Solution, SmartOCS, RikkeiSoft, OMI, VMO...  MOR Software, Savvycom tăng trưởng gấp 2 lần, CMC Global tăng trưởng 70% ở thị trường thế giới.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, đi ra nước ngoài là cạnh tranh với những người xuất sắc nhất. Đây là cách để chúng ta trở nên xuất sắc, có năng lực cạnh tranh quốc tế và cũng vì có năng lực cạnh tranh quốc tế mà chúng ta tồn tại được lâu dài ở trong nước. Đi ra nước ngoài cũng là để bảo vệ Việt Nam. Như vậy, những doanh nghiệp CNTT Việt đã và đang thực hiện sứ mệnh giúp Việt Nam hoá rồng, hoá hổ, trở thành nước phát triển có thu nhập cao vào năm 2045.

Ảnh: The Nation/Asia News Network

Khi các nhân viên cứu hộ và cảnh sát có mặt tại hiện trường, họ phát hiện Rungthip đã bất tỉnh trong chiếc xe bị lật, với túi khi đã bị bật ra.

Rungthip nhanh chóng được đưa tới bệnh viện Charoen Krung Pracharak. Các bác sĩ cho biết sức khỏe của cô hiện đã ổn định.

Ảnh: The Nation/Asia News Network

Cảnh sát tin rằng chiếc xe của Rungthip đã đâm phải bức tường cao 50cm, khiến tường bị sập và làm hỏng 4 chiếc xe máy ở bên dưới.

Nopparat Weksungnone, một cư dân tại chung cư cho biết anh đã nghe thấy tiếng động lớn vào lúc 23h và ra ngoài ban công để kiểm tra. Anh đã gọi cảnh sát sau khi thấy chiếc xe ở bên dưới sân rồi vội chạy tới để giúp người phụ nữ.

Ảnh: The Nation/Asia News Network

Cảnh sát trưởng Wat Phayakrai, ông Chakkrawuth Khlai-nin cho biết, Rungthip chỉ bị thương nhẹ nhờ gài dây bảo hiểm khi tai nạn xảy ra.

Ảnh: The Nation/Asia News Network

Hiện cô vẫn chưa phải đối mặt với cáo buộc hình sự nào trong khi cảnh sát đang lấy lời khai của các nhân chứng.

Sầm Hoa