Các kết nối di động chính là các sóng vô tuyến. Các nhà cung cấp mạng chỉ có một phổ tần số vô tuyến nhất định nên nếu họ sử dụng một băng tần trong phổ tần số để duy trì mạng 2G, họ sẽ không còn chỗ cho mạng 4G.

Vì thế, nếu ngắt 2G, các nhà mạng có thể phân bổ lại băng tần cho các mạng lưới mới hơn, nhanh hơn. Việc dừng công nghệ di động mặt đất 2G cũng giúp các nhà mạng tăng hiệu quả kinh tế trong vận hành mạng lưới của doanh nghiệp bởi công nghệ càng cũ thì càng tiêu tốn nhiều năng lượng.

Bộ Thông tin và Truyền thông đã đề xuất phương án dừng công nghệ di động mặt đất cũ (2G, 3G) sớm nhất từ năm 2022 để tiến tới xã hội số.

Như vậy, theo lộ trình thế những chiếc điện thoại cũ sẽ mất chức năng nghe gọi do các nhà mạng đã ngừng hỗ trợ công nghệ cũ để giải phóng nguồn tài nguyên.

Hiện nay, những chiếc điện thoại smartphone 4G màn hình lớn, cảm ứng đa điểm nhanh mượt đang là thời thượng. Tuy nhiên, điện thoại bàn phím vẫn có những ưu thế riêng như tính riêng tư, tối giản, nhẹ nhàng, dễ sử dụng, thời lượng pin lâu... Vì thế những chiếc điện thoại bàn phím này vẫn có nhu cầu lớn trên thị trường.

Điện thoại "cục gạch" 4G

Dòng điện thoại bàn phím (cục gạch) với mức giá bình dân vẫn khá phổ biến với hàng triệu người dùng trên cả nước. Để đáp ứng nhu cầu này, mẫu sản phẩm Feature Phone 4G vừa được Masstel cho ra mắt.

Điểm khác biệt trong các dòng điện thoại bàn phím 4G Masstel đó là tính Việt hóa cao phù hợp cho người lớn tuổi, người làm trong những môi trường đặc biệt, người thích các chức năng đặc biệt.

Mẫu điện thoại "cục gạch" 4G Masstel Izi 12

Máy được thiết kế hiện đại, nhẹ nhàng, nhỏ gọn, các góc đều được bo cong dễ cầm, màu sắc trẻ trung. Bàn phím điện thoại dễ thao tác, 2 sim 2 sóng, pin sử dụng lâu trong nhiều giờ liền. Màn hình màu, chữ rõ ràng; chất lượng âm thanh to; bấm số đọc giọng nói rất thuận tiện cho người dùng đặc biệt là người lớn tuổi trong thao tác gọi điện và nhắn tin.

Masstel dự kiến cũng sẽ phát triển nhiều tính năng mới cho dòng điện thoại này như nhạc online, dự báo thời tiết, tìm kiếm bài hát theo giọng nói, thông báo bằng giọng nói, video hài hước, gợi ý nhạc thông minh, đề xuất video theo sở thích xem, đọc tin tức ra âm thanh,...

Masstel Feature Phone 4G bao gồm 2 dòng sản phẩm: Masstel Izi series – dòng điện thoại tiện ích cho tất cả mọi người và Masstel Fami series – dòng điện thoại tối ưu cho người lớn tuổi.

Các mẫu điện thoại "cục gạch" nhưng dùng mạng 4G này đều có mức giá bình dân, từ 500 nghìn đến dưới 1 triệu đồng.

Bình An 

Apple hái ra tiền từ iPhone cũ như thế nào?

Đầu năm nay, Apple công bố công ty này đã cán mốc hơn 1 tỷ chiếc iPhone đang hoạt động trên toàn thế giới. Điều đáng nói là, một ngày nào đó các iPhone cũ đều sẽ cần phải xử lý.

 Trước chỉ thị mới của Thủ tướng yêu cầu cách ly toàn xã hội trong nhiều ngày, các công ty công nghệ đều đã kích hoạt kịch bản cho toàn bộ nhân viên làm việc từ xa.

Cơ hội để doanh nghiệp viễn thông, Internet chăm sóc khách hàng

Trao đổi với phóng viên về ảnh hưởng của dịch Covid-19, Tổng thư ký Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) Vũ Thế Bình cho biết, do một số ngành kinh tế bị ảnh hưởng nghiêm trọng như du lịch - khách sạn, hàng không, giáo dục ... nên các doanh nghiệp viễn thông, Internet bị ảnh hưởng theo, dù mức độ khác nhau.

Mặt khác, do người dân ở nhà nhiều, nên nhu cầu dùng dữ liệu tăng lên, dẫn đến việc tăng doanh thu cục bộ cho một số doanh nghiệp.

“Chúng tôi cho rằng các doanh nghiệp viễn thông, Internet có ảnh hưởng nhưng không lớn. Đồng thời đây cũng là cơ hội để các nhà mạng chăm sóc, thể hiện trách nhiệm của mình đối với khách hàng và xã hội”, Tổng thư ký VIA nhận định.

Còn ở góc độ người đứng đầu NetNam, ông Vũ Thế Bình cho biết, trong các tập khách hàng chính của NetNam có nhóm khách sạn, các hãng hàng không, một số cơ cở giáo dục - đào tạo là bị ảnh hưởng nhiều nhất. Do đó, ngay từ sau Tết âm lịch, NetNam đã chủ động đưa ra các giải pháp hỗ trợ cho các khách hàng bị ảnh hưởng, thông qua chương trình giảm cước phù hợp.

Với các nhóm khách hàng khác do nhu cầu dịch vụ tăng cao trong mùa dịch, do tăng cường làm việc từ xa và truy cập vào mạng nghiệp vụ tăng lên, như các ngân hàng, cơ quan nhà nước, doanh nghiệp ... NetNam đã có giải pháp hỗ trợ kịp thời thông qua việc mở rộng băng thông hay giải pháp họp trực tuyến riêng biệt.

"Thách thức lớn nhất với các nhà cung cấp dịch vụ Internet, là đảm bảo hoạt động liên tục của dịch vụ và giữ vững sức khoẻ và tinh thần của đội ngũ cán bộ, để cùng vượt qua giai đoạn khó khăn chung này", người đứng đầu NetNam chia sẻ.

Nhiều công ty không áp dụng chính sách 100% nhân viên làm việc từ xa mà chọn phương án luân phiên.

Kích hoạt kịch bản cho nhân viên làm từ xa

Cũng theo ông Vũ Thế Bình, NetNam là một công ty Internet, việc tổ chức cho nhân viên làm việc từ xa không quá xa lạ, các cán bộ, nhân viên đều đã quen với việc tham gia các hoạt động nội bộ thông qua các công cụ trực tuyến.

Ứng phó với dịch Covid-19, ngay từ rất sớm NetNam đã chuẩn bị các kịch bản nhằm đảm bảo duy trì hoạt động liên tục, xây dựng bám theo các kịch bản cách ly, phong tỏa của chính quyền. Khi tình huống xảy ra, công ty kích hoạt theo đúng kịch bản đã chuẩn bị.

Cụ thể, từ đầu tuần này, NetNam đã kích hoạt kịch bản làm việc "tối đa tại gia". Và hôm nay, khi có chỉ thị của Thủ tướng về cách ly toàn xã hội trong 15 ngày từ ngày 1/4/2020, NetNam chuyển sang chế độ kịch bản ứng phó cao nhất, tương tự như phong toả toàn thành phố.

“Cán bộ và nhân viên NetNam cứ bám theo các kịch bản đã xây dựng để hành động, với mục đích duy trì hoạt động liên tục của dịch vụ mạng cho khách hàng”, ông Bình nói.

Có cùng quan điểm với lãnh đạo NetNam, CEO Công ty an toàn thông tin mạng CyRadar, ông Nguyễn Minh Đức cũng khẳng định việc chuyển đổi, cho nhân viên làm việc từ xa không phải việc khó với một doanh nghiệp làm trong lĩnh vực CNTT, an toàn thông tin như CyRadar.

Trước diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, từ đầu tuần này, toàn bộ nhân viên của CyRadar đã làm việc từ xa. Từ trước đến giờ đội ngũ CyRadar vẫn thường giao tiếp, trao đổi công việc qua Microsoft Teams. Hiện nay nhiều khách hàng sử dụng Zoom hay Google Hangout, nên các nhân viên CyRadar sẽ sử dụng thêm cả các ứng ụng này để làm việc với khách.

Một số công ty cho nhân viên làm việc ở nhà, họp và chấm công qua các công cụ trực tuyến.

Còn đối với G Ggroup, do khối lượng công việc lớn, đơn vị này không áp dụng chính sách 100% nhân viên làm việc từ xa mà chọn phương án luân phiên. Các bộ phận chia lịch làm việc online - offline, phối kết hợp làm sao để vẫn đạt hiệu quả mong muốn, đồng thời sức khỏe được đảm bảo. Quy định của G-Group ở thời điểm này là không quá 20 người tại văn phòng. Lịch làm việc từ xa tại G-Group áp dụng từ ngày 30/3 - 5/4/2020. Tuy nhiên, công ty cũng không loại trừ khả năng 100% nhân viên sẽ làm việc từ xa nếu dịch bệnh diễn biến xấu.

Trước đó, nhân viên G-Group nhận được tài liệu hướng dẫn làm việc từ xa hiệu quả, cùng với quy định của công ty về chấm công, điểm danh qua video call báo cáo nghiêm ngặt đầu giờ sáng và cuối giờ chiều hàng ngày, tương tác online, phần mềm họp nhóm để hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Với Công ty cổ phần An ninh mạng Việt Nam (VSEC), đại diện doanh nghiệp này chia sẻ, VSEC vẫn tiếp tục tạo điều kiện cho nhân viên được khiến làm việc từ xa.

Tuy nhiên, đại diện VSEC cũng cho hay, việc chuyển đổi sang hình thức làm việc từ mô hình tập trung sang mô hình phân tán trong thời gian đầu có gây ra một số lo lắng cho công ty do sợ khó kiểm soát được nhân viên, khó khăn trong giao tiếp, phối hợp xử lý tình huống..., hay thậm chí tạo ra những nguy cơ về bảo mật, do đó làm việc từ xa có thể phần nào ảnh hưởng tới hiệu quả công việc hay tiến độ dự án.

Nhận thức rõ điều này, ngay từ đầu VSEC đưa ra các phương án xử lý, cụ thể như: phổ biến các vấn đề về bảo mật thông tin khi làm việc từ xa tới toàn thể nhân viên, nâng cao các biện pháp an toàn mạng trong quá trình làm việc từ xa; sử dụng các công cụ họp online để mọi người có thể trao đổi trực tuyến, cập nhật công việc hoặc xử lý các vấn đề quan trọng và khẩn cấp.

Cùng với đó, nhân viên tuy làm việc tại nhà, nhưng thời gian làm việc vẫn tuân thủ theo đúng giờ hành chính, có ý thức online làm việc theo đúng thời gian quy định. Đồng thời, thường xuyên báo cáo công việc để leader nắm bắt tiến độ và hiệu suất công việc.

Theo đại diện Appota, Ban giám đốc công ty đã quyết định kích hoạt kịch bản áp dụng chia nhân sự luân phiên làm việc tại nhà,  đảm bảo 50% nhân sự làm việc tại nhà và 50% nhân sự còn lại làm việc tại công ty từ ngày 24/3/2020.

Trong đó, với nhân sự làm việc tại công ty, 100% nhân viên đi làm đeo khẩu trang, đo thân nhiệt đầu giờ sáng, thường xuyên rửa tay sát khuẩn, không tụ tập đông người. Đồng thời, bố trí ngồi chéo, cách xa nhau và xịt khủ trùng chỗ làm việc sau mỗi lần đổi ca vào cuối ngày. Còn nhân sự làm ở nhà sẽ phải dùng ứng dụng ACheckin khai báo chấm công, thực hiện giờ giấc, trang phục như trên công ty.

Ngoài ra, thực hiện Video call hàng ngày qua Zoom, Skype để tăng tốc độ giao tiếp, họp hành, đồng thời xây dựng và báo cáo To Do List công việc vào cuối ngày. "Công ty cũng yêu cầu 100% phản hồi thông tin nhanh, đầy đủ khi được liên hệ, xử lý công việc và tuân thủ quy trình, công việc như đi làm bình thường", đại diện Appota chia sẻ.

Nhóm phóng viên ICT 

Jiang liên lạc với người đứng ra cho thuê là Li. Hai bên sắp xếp thời gian đến xem nhà. Hôm đến thăm, cô Jiang nhận thấy nhà thoáng mát, sạch sẽ, đồ dùng trong nhà tốt, cảm giác thoải mái. Điều thích nhất là giá cho thuê nhà chỉ 4.000 nhân dân tệ, sau đó cô Jiang đã đàm phán được và mức giá còn 3.200 tệ/tháng (10 triệu/tháng).

Khi đến thuê, bạn cần yêu cầu chủ nhà cung cấp các giấy tờ chứng nhận sở hữu bất động sản cũng như các văn bản liên quan để tránh bị lừa... (Ảnh minh hoạ).

Lý giải về việc giá thuê rẻ, Li cho hay, vì thuê gói 4 năm nên tiền thanh toán một lần. Cô Jiang cảm thấy ngôi nhà thoải mái, sạch sẽ nên nếu thuê dài hạn thì cũng không có gì quá lo lắng. Sau khi xem xét nhà, cô Jiang và người đứng ra cho thuê là Li đã ký hợp đồng. Cô trao cho Li 156.000 (512 triệu đồng) nhân dân tệ tiền thuê trong 4 năm.

Sau 3 tháng sinh sống, mọi thứ đang trôi qua ổn thỏa, cô Jiang bất ngờ với một người lạ mặt đến gõ cửa. Người lạ tự xưng là chủ của ngôi nhà. Chủ nhà cho hay ngôi nhà sắp hết hạn cho thuê, anh đến kiểm tra tình trạng các phòng để lấy lại. Sự việc bất ngờ khiến Jiang bối rối và không hiểu điều gì đang xảy ra. Sau khi nói chuyện, Jiang đưa hợp đồng cho thuê cho Wang xem mới vỡ lẽ là bị lừa.

Thực tế Li chỉ là người thuê nhà ngắn hạn, anh ta dùng chiêu trò để cho thuê lại. Còn Wang mới là chủ nhân thực sự. 

Sau vụ việc, Jiang ngay lập tức báo cảnh sát. Vì có thông tin của Li nên cảnh sát nhanh chóng xác định được nơi ở của đối tượng này và bắt giữ. Li thừa nhận hành vi của mình và hiện vụ việc đang được mở rộng điều tra.

Sự việc này là lời cảnh tỉnh với những người cần thuê nhà lâu dài. Khi đến thuê, bạn cần yêu cầu chủ nhà cung cấp các giấy tờ chứng nhận sở hữu bất động sản cũng như các văn bản liên quan để tránh bị lừa. Hoặc bạn có thể sang hàng xóm tìm hiểu thêm thông tin chủ nhà để không bị rơi vào tình cảnh "tiền mất tật mang".

Kim Ngân (Theo QQ)

Bùng tiền thuê nhà rồi biến mất, chủ trọ tá hoả khi mở cửa căn hộ

- Ông chủ dù ngao ngán nhưng vẫn tha thứ cho người thuê, vì cũng chẳng làm gì được do không thể gặp được anh ta.