Nhận định, soi kèo East Bengal vs Punjab, 21h00 ngày 17/12: Phong độ trái ngược

Chương trình do Tổng cục Giáo dục Nghề nghiệp phối hợp các bên liên quan tổ chức, nhằm lắng nghe ý kiến các chuyên gia về giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục nghề nghiệp (GDNN) và mô hình kết hợp với các doanh nghiệp.

Tại tọa đàm, ông Trần Minh Thịnh, Vụ trưởng Vụ Nhà giáo, Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp cho biết, hiện, cả nước có gần 84 nghìn nhà giáo đang giảng dạy trong các cơ sở GDNN. Chất lượng nhà giáo GDNN từng bước được nâng lên cả về trình độ đào tạo, kỹ năng nghề và năng lực sư phạm: 100% nhà giáo đạt chuẩn về trình độ đào tạo; trên 92% nhà giáo đạt chuẩn về nghiệp vụ sư phạm; khoảng 70% nhà giáo đạt chuẩn về trình độ kỹ năng nghề để dạy thực hành.

Tuy nhiên, bên cạnh những mặt mạnh, chất lượng đội ngũ nhà giáo GDNN vẫn còn nhiều bất cập như: Trình độ kỹ năng nghề của nhà giáo nhìn chung còn hạn chế, tỷ lệ nhà giáo vừa dạy được lý thuyết vừa dạy được thực hành thấp (khoảng 51%); Kỹ năng phát triển chương trình, biên soạn giáo trình, tài liệu đào tạo còn yếu, phương pháp giảng dạy chậm đổi mới, chưa đáp ứng được yêu cầu giảng dạy tiếp cận năng lực và yêu cầu chuyển đổi số trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và đại dịch Covid-19.

Nguyên nhân xuất phát từ nguồn lực đầu tư cho xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo còn hạn chế, chưa có cơ chế, chính sách khuyến khích đủ mạnh để thu hút những người có trình độ cao, tay nghề giỏi tham gia vào GDNN.

Ông Trần Minh Thịnh, Vụ trưởng Vụ Nhà giáo, Tổng Cục Giáo dục nghề nghiệp

Chia sẻ giải pháp tại chương trình, ông Bùi Thế Dũng, chuyên gia của GIZ khẳng định mô hình kết hợp mời chuyên gia, người đào tạo tại doanh nghiệp tham gia GDNN tại các trường nghề thật sự cần thiết, có ý nghĩa quan trọng. Điều này giúp người học có được kiến thức, kỹ năng và năng lực nghề vững vàng và có thể tham gia sản xuất kinh doanh ngay sau khi tốt nghiệp. Trong mô hình đào tạo kép này, nhà trường hoặc doanh nghiệp có thể đóng vai trò chủ đạo.

Đồng quan điểm, bà Vi Thị Hồng Minh, đại diện cho Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cũng cho rằng, sự hợp tác giữa doanh nghiệp và nhà trường là mối liên kết chặt chẽ, không thể thiếu trong GDNN hiện nay. 

“Hiện nay, nhiều doanh nghiệp áp dụng phương pháp đào tạo nghề rất đa dạng. Ví dụ như, đào tạo qua kèm cặp tại vị trí công việc cụ thể, có tới 70 – 80% doanh nghiệp, như dệt may, da giày, thuỷ sản,… Đồng thời, doanh nghiệp cũng hợp tác, tham gia giảng dạy GDNN, cũng như đào tạo nội bộ để người lao động có kỹ năng tham gia vào sản xuất nhanh nhất”, bà Minh cho hay.

Tuy nhiên, đề cập đến một số tồn tại, bà Minh cho hay, hiện, các quy định chính sách pháp luật liên quan đến GDNN và doanh nghiệp chưa thật sự rõ ràng, cơ chế, chính sách ưu đãi chưa hấp dẫn. Chưa có quy định cụ thể về các chế tài ràng buộc trách nhiệm của người lao động khi được doanh nghiệp đào tạo hoặc cử đi đào tạo ở nước ngoài và trách nhiệm sau khi đào tạo xong. Cùng đó là một số khó khăn trong thiếu thiết bị đào tạo, chương trình đào tạo chưa cập nhật,…

Một đại diện của Trường CĐ Cơ khí nông nghiệp cho rằng, việc doanh nghiệp tham gia vào xây dựng chương trình, giáo trình đào tạo cũng giúp cho nhà trường tiếp cận gần nhất với nhu cầu thực tế. Doanh nghiệp sẽ không mất thời gian đào tạo cho người lao động khi tiếp nhận. Tuy nhiên, bài toán khó đặt ra là làm thế nào để thu hút doanh nghiệp tham gia vào GDNN, làm sao để doanh nghiệp nhìn thấy lợi ích khi tham gia vào các hoạt động đào tạo của GDNN chứ không phải chỉ đơn thuần ràng buộc từ khung pháp lý.

Ông Louis Arsac, cố vấn của OIF cho rằng bên cạnh sung cơ chế cần có chính sách hỗ trợ hai chiều. "Ví dụ tại Pháp, các doanh nghiệp đều trích một phần ngân sách hỗ trợ cho việc đào tạo nghề. Đối với doanh nghiệp tuyển dụng người lao động trình độ thấp hay tham gia đào tạo nghề đều có cơ hội hưởng chính sách giảm thuế”.

Ông Bùi Thế Dũng, chuyên gia của GIZ, khẳng định cần có sự kết hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa doanh nghiệp và trường nghề khi thực hiện mô hình đào tạo kép về GDNN. Đồng thời cần xây dựng tiêu chuẩn chuyên môn mềm dẻo quy định kiến thức, kỹ năng cho người đào tạo tại doanh nghiệp. Vì thế, đòi hỏi mỗi cơ sở GDNN phải xây dựng riêng cho mình những chiến lược, phương pháp cụ thể, đặc thù khi tiếp cận và phát triển quan hệ doanh nghiệp. 

Dù việc kết nối nhà trường với doanh nghiệp là nhiệm vụ khó khăn nhưng là yếu tố sống còn với GDNN không chỉ với Việt Nam mà ở hầu hết các nước. Một số giải pháp cần triển khai như hoàn thiện thể chế, chính sách ở cấp vĩ mô cũng như nâng cao chất lượng thể chế, phát triển và thực hiện dạy học của hai đối tượng chính nhà trường - doanh nghiệp ở cấp vi mô mà người đào tạo tại doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng, then chốt.

Khi các cơ sở đào tạo xác định rõ mục tiêu, nhu cầu của doanh nghiệp; đề xuất chương trình hợp tác hợp lý và linh hoạt trong công tác ngoại giao, thì doanh nghiệp sẽ nhận ra vai trò quan trọng của họ đối với sự nghiệp giáo dục nghề nghiệp, với xã hội, nâng cao tinh thần hợp tác với các cơ sở GDNN vì chính mình.

Bà Nguyễn Việt Hương, Phó Tổng Cục trưởng Tổng Cục Giáo dục nghề nghiệp.

Bà Nguyễn Việt Hương, Phó Tổng Cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp nhấn mạnh: “Bên cạnh giải pháp phát triển đội ngũ nhà giáo thì hình thành và phát triển đội ngũ người đào tạo là người của doanh nghiệp để tham gia mạnh mẽ hơn, sâu hơn vào GDNN là giải pháp trọng tâm được Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp ưu tiên, chú trọng trong giai đoạn 2021-2030”.

Kết luận tọa đàm, ông Trần Minh Thịnh, Vụ trưởng Vụ Nhà giáo cho hay: “Để phát triển đội ngũ nhà giáo GDNN và người đào tạo là người của doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu của giai đoạn mới 2021-2030 cần thực hiện đồng bộ các giải pháp từ hoàn thiện cơ chế chính sách, đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng toàn diện, đặc biệt cần đẩy mạnh tăng cường hợp tác quốc tế trong việc tạo thuận lợi cho trao đổi chuyên gia, nhà giáo GDNN và chia sẻ kinh nghiệm phát triển đội ngũ giữa các cơ quan, tổ chức hợp tác quốc tế”.

Hải Nguyên - Ngọc Linh

Cần xây dựng chiến lược chuyển đổi số bài bản cho giáo dục nghề nghiệp

Việc phát triển, nâng cao năng lực, tăng cường áp dụng kỹ thuật công nghệ trong giảng dạy của đội ngũ nhà giáo và người đào tạo gắn liền với nhu cầu thực tế là rất cần thiết.

Tiếp tục dồn ép đối thủ không ngừng, nữ Trung Quốc cũng phải chờ đến phút 26 để ăn mừng bàn thắng nhân đôi cách biệt. Lần này cái tên hiện lên trên bảng tỷ số là Qiaozhu Chen.

Trước khi hiệp một khép lại, Wang Shanshan dứt điểm chính xác nâng tỷ số lên 3-0 cho chủ nhà ASIAD 19.

Qua giờ giải lao, nữ Uzbekistan tiếp tục thi đấu lép vế hoàn toàn, bóng cũng chủ yếu lăn bên phần sân của đội bóng nữ đến từ Trung Á.

Cơn mưa bàn thắng tiếp tục được nữ Trung Quốc trút vào lưới nữ Uzbekistan từ phút 59 đến phút 67. Bốn bàn thắng nữa được ghi thêm trong quãng thời gian đó nhờ công của bốn cái tên khác nhau gồm Wurigumula, Qiaozhu Chen, Gu Yasha và Yao Wei.

Thắng trận 7-0, Trung Quốc giành tấm HCĐ ASIAD 19. Đây là thành tích mang tính an ủi của đội chủ nhà sau khi mục tiêu là tấm HCV không thể hoàn thành.

Theo nguồn này, một số cầu thủ MU đã có những “phàn nàn riêng tư”về tính kỷ luật hà khắc của Erik ten Hag cũng như việc ông thấy người Hà Lan “không thực sự ấm áp” sau những thất bại.

Thông tin còn cho biết thêm, Erik ten Hag bị học trò cho là “thiếu sắc thái, gây xích mích trong phòng thay đồ Quỷ đỏ”. Tuy nhiên, còn đó các kiến cho rằng, những gì nhà cầm quân Hà Lan đang làm là điều MU cần sau 1 thập kỷ đáng mất bản sắc kể từ khi Sir Alex nghỉ hưu (2013).

Theo báo chí Anh, những phản ứng như trên từ phòng thay đồ MU là ‘vấn đề cũ khá giống nhau’mà cuối cùng đều dẫn đến cùng một cái kết: HLV Louis Van Gaal, Mourinho và Solskjaer mất việc!

Giữa áp lực lớn đang phải gánh chịu trên ‘ghế nóng’ MU, Football365 cho biết, Erik ten Hag ở cảnh tiến thoái lưỡng nan, khi ông thậm chí còn muốn nghiêm với các học trò hơn nhưng lại nhận ra, khó có thể làm vậy.

Thậm chí, ông còn khả năng phải giảm cấp độ các quy tắc do “tinh thần yếu đuối” của toàn đội.

Ngay như chuyện của Marcus Rashford, Erik ten Hag có ý định đẩy anh lên ghế dự bị sau phong độ sa sút đáng lo qua biểu lộ ngôn ngữ cơ thể trên sân và thiếu tự tin trước cầu môn.

Tuy nhiên, một mặt ông lo, nghiêm khắc với chân sút tuyển Anh như thế lại khiến phòng thay đồ MU ‘vỡ’, bởi tâm lý chịu đựng và đối phó áp lực kém của dàn sao Quỷ đỏ.

MU thua 6 sau 10 trận đã chơi mọi đấu trường mùa này, nhưng những bất ổn trong nội bộ của họ chưa có dấu hiệu sẽ sớm được giải quyết ổn thỏa.

Fan MU phẫn nộ khi CLB nêu tên cầu thủ xuất sắc nhất tháng 9

 - Vượt qua Gael Monfils với tỷ số 7-5, 5-7 và 6-0 sau 2 giờ 45 phút đọ sức, Rafael Nadal lần thứ 9 bước lên bục cao nhất ở Monte Carlo Masters.

Xem clip tổng hợp trận đấu:

Haaland có mùa giải đầu tiên bùng nổ cùng Man Cityvới 52 bàn thắng và vẫn còn trận chung kết Champions League phía trước, gặp Inter Milan lúc 2h ngày 11/6.

Chân sút Na Uy lập hàng loạt kỷ lục ở Premier League, bên cạnh danh hiệu Chiếc giày vàng với 36 bàn. Haaland cũng đang có 12 bàn ở Cúp C1.

Thế nhưng, vũ khí thượng hạng trong đội hình của Pep Guardiola lại không lọt vào đội hình tiêu biểu mùa này của WhoScored.

Và chiếm chỗ trên hàng công chính là bộ đôi PSG, Messi và Kylian Mbappe, trong đó cựu đội trưởng Barca nhận số điểm cao nhất 8,28 điểm.

Nơi tuyên giữa có Saka của Arsenal cùng ông vua kiến tạo, De Bruyne (Man City) bên cạnh Jude Bellingham (Dortmund) và Khvicha Kvaratskhelin (Napoli).

Hàng thủ thuộc về những cái tên: Kieran, Benjamin Pavard, Andrei Girotto và Raphael Guerreiro, trong khi trấn giữ khung thành là Jeremias Ledesma.

Một người hâm mộ lên tiếng: “Tại sao Haaland không có tên trong đội hình, cả Vinicius nữa?”. Thắc mắc tiếp theo: “Vinicius ở đâu. Anh ấy có mùa giải tốt hơn Saka”.

Hay “việc Haaland vắng tên quả đúng là điên rồ, không tin được”. Có ý kiến khác cho rằng: “Osimhen hay hơn Mbappe”,…

Ảnh minh họa

Theo như bạn trình bày, NSDLĐ ký hợp đồng lao động với NLĐ nước ngoài dưới 12 tháng sẽ thuộc loại hợp đồng theo mùa vụ hoặc theo một công việc nhất định, có tính chất tạm thời, không thường xuyên. Do đó, theo quy định tại Khoản 2, 3 Điều 22 Bộ luật lao động 2012 thì khi hợp đồng lao động này hết hạn mà người lao động vẫn tiếp tục làm việc thì trong thời hạn 30 ngày, kể từ ngày hợp đồng lao động hết hạn, hai bên phải ký kết hợp đồng lao động mới; nếu không ký kết hợp đồng lao động mới thì hợp đồng đã giao kết (dưới 12 tháng) trở thành hợp đồng lao động xác định thời hạn với thời hạn là 24 tháng.

Cụ thể với trường hợp của bạn, mặc dù Bộ Luật lao động không quy định giới hạn số lần ký kết đối với HĐLĐ theo mùa vụ hoặc theo công việc nhất định, tuy nhiên đối với những công việc có tính chất thường xuyên từ 12 tháng trở lên thì không được giao kết hợp đồng lao động dưới 12 tháng (theo Khoản 3 Điều 22 Bộ luật lao động 2012). Do vậy, bạn không thể ký liên tiếp hai hợp đồng lao động dưới 12 tháng với NLĐ nước ngoài mà tổng số thời hạn của hai hợp đồng này vượt quá 12 tháng. Trường hợp phía bên NSDLĐ muốn tiếp tục giao kết HĐLĐ với NLĐ nước ngoài có thể thực hiện: Giao kết hợp đồng lao động xác định thời hạn với thời hạn từ đủ 12 tháng đến 36 tháng hoặc hợp đồng lao động không xác định thời hạn (nếu công việc có tính chất thường xuyên).

Theo Điều 2 Nghị định số 143/2018/NĐ-CP, người lao động nước ngoài thuộc đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc khi có đủ các điều kiện sau:

1. Người lao động là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam thuộc đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc khi có giấy phép lao động hoặc chứng chỉ hành nghề hoặc giấy phép hành nghề do cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam cấp và có hợp đồng lao động không xác định thời hạn, hợp đồng lao động xác định thời hạn từ đủ 01 năm trở lên với người sử dụng lao động tại Việt Nam.

Không thuộc đối tượng di chuyển trong nội bộ doanh nghiệp theo quy định tại khoản 1 Điều 3 Nghị định số 11/2016/NĐ-CP, bao gồm người lao động là nhà quản lý, giám đốc điều hành, chuyên gia và lao động kỹ thuật đang làm việc tại một doanh nghiệp nước ngoài, đã được doanh nghiệp nước ngoài tuyển dụng trước đó ít nhất 12 tháng và được cử sang làm việc tại hiện diện thương mại của doanh nghiệp nước ngoài đó trên lãnh thổ Việt Nam.

Như vậy, trong trường hợp này do NLĐ là người nước ngoài làm việc tại Việt Nam ký HĐLĐ dưới 12 tháng nên sẽ không thuộc đối tượng có đủ diều kiện tham gia BHXH bắt buộc.

Luật sư Phạm Thị Bích Hảo, Công ty luật TNHH Đức An, Thanh Xuân, Hà Nội.

Bạn đọc muốn gửi các câu hỏi thắc mắc về các vấn đề pháp luật, xin gửi về địa chỉ banbandoc@vietnamnet.vn (Xin ghi rõ địa chỉ, số điện thoại để chúng tôi tiện liên hệ)

Ban Bạn đọc

Công ty muốn đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động do dịch bệnh

Vì tình hình kinh doanh gặp khó khăn thời điểm này, công ty tôi cần thu hẹp sản xuất, giảm nhân lực để duy trì sản xuất nên có thông báo cho một số người lao động nghỉ việc.

Tuy đóng góp 14 bàn trong 16 trận ở Saudi Pro League, kể từ khi gia nhập hồi tháng Giêng, nhưng Ronaldo không thể giúp Al Nassr giành danh hiệu, chấp nhận cảnh về nhì khi kém Al Ittihad 5 điểm.

“Thành thật mà nói, tôi mong đợi sẽ giành được thứ gì đó trong năm nay nhưng không phải lúc nào mọi thứ cũng như chúng ta nghĩ hay muốn. Đôi khi chúng ta cần niềm đam mê, sự kiên định, bền bỉ để đạt được những điều tốt nhất.

Tôi tin rằng, năm tới Al Nassr sẽ tiến bộ hơn, như cách đội đã cho thấy trong 5 hoặc 6 tháng qua”.

Theo Ronaldo thì giải Saudi Pro League cần những cải thiện, nhất là về trọng tài và VAR cũng như cơ sở hạ tầng thì có thể trở thành top 5 giải hàng đầu thế giới trong 5 năm tới.

“Giải đấu rất tốt, có tính cạnh tranh. Nhiều đội giỏi, những cầu thủ Saudi Arabia rất hay nhưng tôi nghĩ họ cần cải thiện thêm một chút cơ sở hạ tầng.

Ngay cả trọng tài và hệ thống VAR cũng nên nhanh hơn một chút. Nếu quyết tâm làm, thực hiện những cải tổ, tôi nghĩ trong 5 năm tới Saudi Pro League có thể trở thành một trong năm giải đấu hàng đầu thế giới”.

Ronaldo bày tỏ trước viễn cảnh Messivà Benzemacũng có thể đến Saudi Arabia chơi bóng, trong đó dự kiến chân sút Argentina cập bến Al Hilal, còn đồng đội cũ đầu quân Al Ittihad:

“Nếu họ đến sẽ rất được chào đón ở đây, sẽ làm tăng thêm giá trị giải đấu Saudi Pro League”.

Benzema được cho đã gọi điện nói chuyện với Ronaldo để hỏi về tình hình cũng như cuộc sống và giải đấu bóng đá ở đây.