Đây là lần đầu tiên Viettel nhắn tin cho khách hàng của mình thông báo khi gặp sự cố cáp quang biển xảy ra. Tin nhắn của Viettel có nội dung: "Viettel thông báo: Hiện tại tuyến cáo quang biển đi quốc tế đang gặp sự cố, dẫn đến tốc độ truy cập một số website quốc tế có thể bị chậm, chập chờn. Viettel đang cố gắng để giảm thiểu mức độ ảnh hưởng dén khách hàng. Mong khách hàng thông cảm".

Đêm 11/1/2017, nhiều thuê bao của Viettel than phiền vì truy cập Internet chậm, khó vào Google và Facebok.

Trước đó, chiều ngày 10/1/2017, Viettel vừa phát đi thông tin chính thức về ảnh hưởng của các sự cố mới xảy ra với các tuyến cáp quang biển quốc tế Asia - America Gateway (AAG) và tuyến cáp quang biển Liên Á (Intra - Asia, IA).

Viettel cho biết, theo thông tin Viettel nhận được, sáng 10/1/2017, tuyến cáp quang biển Liên Á - IA gặp sự cố đứt cáp theo hướng kết nối đi Hồng Kông. Tuy nhiên, ngay trong buổi sáng cùng ngày, Viettel đã nhanh chóng hoàn thành bổ sung dung lượng kết nối quốc tế sang tuyến cáp APG để đảm bảo dịch vụ cho khách hàng của Viettel. APG (Asia Pacific Gateway) là tuyến cáp kết nối các quốc gia trong khu vực Châu Á - Thái Bình Dương tới Mỹ, có chiều dài 11.000km và băng thông khoảng 4Tbps mới được Viettel đưa vào khai thác từ đầu tháng 11/2016.

Bộ TT&TT vừa cấp giấy phép số 839/GP-CVT và 840/GP-CVT cho phép Công ty Cổ phần HTC Viễn thông quốc tế được thiết lập mạng viễn thông công cộng và cung cấp dịch vụ viễn thông cố định mặt đất trên toàn quốc với thời hạn của giấy phép là 15 năm (đến hết ngày 30/12/2031).

Theo đó, các loại hình dịch vụ viễn thông Công ty HTC-ITC cung cấp bao gồm dịch vụ viễn thông cơ bản: dịch vụ truyền số liệu, dịch vụ kênh thuê riêng, dịch vụ hội nghị truyền hình, dịch vụ kết nối Internet. Công ty HTC-ITC cũng được phép cung cấp các dịch vụ viễn thông giá trị gia tăng bao gồm dịch vụ truy nhập Internet băng rộng và băng hẹp.

Mi 5 của Xiaomi và P9 của Huawei gần đây trở thành những chiếc smartphone "tiêu chuẩn" mà các nhà sản xuất smartphone Trung Quốc nhìn vào để học hỏi; và Pro 6 của Meizu cũng là model cạnh tranh trực tiếp với 2 smartphone trên. Giống với Mi 5 và P9, máy có thiết kế rất mỏng, chỉ 7,25 mm đồng thời cũng không bị hiện tượng camera lồi. Bên trong, Pro 6 có 4 GB RAM, bộ nhớ 32 GB hoặc 64 GB. Máy còn có camera 21 MP khẩu độ f/2.2 (cảm biến IMX230) của Sony, tuy nhiên, Meizu đã tùy biến cấu trúc của toàn bộ module và ống kính để giúp thiết kế camera mỏng hơn. Công nghệ lấy nét theo pha và thuật toán xử lý ảnh mới giúp camera lấy nét nhanh, chỉ 0,07 giây. Đáng chú ý khi camera của Pro 6 có tới 10 đèn LED trợ sáng, và chúng được thiết kế trong một vòng tròn nằm bên dưới. 

Máy còn có camera mặt trước 5 MP khẩu độ f/2.0 phục vụ nhu cầu chụp ảnh selfie và chat video. 

Các tính năng đáng chú ý khác trên smartphone này gồm cảm biến vân tay có khả năng nhận diện cực nhanh, chỉ mất 0,2 giây; công nghệ sạc nhanh mCharge 3.0 cho phép sạc pin từ 0% lên 100% chỉ chưa đến 1 giờ. Tuy nhiên, dung lượng pin là thứ mà Pro 6 thua kém đối thủ, khi nó chỉ có pin 2.560 mAh. Xiaomi và Huawei tỏ ra "cao tay" hơn khi nhét được thỏi pin 3.000 mAh vào trong một thiết bị có độ mỏng ngang với smartphone của Meizu.

Giống với Mi 5 và P9, Pro 6 của Meizu cũng có màn hình độ phân giải 1920 x 1080, hỗ trợ 2 SIM (dạng nano-SIM). Máy hỗ trợ mạng LTE Cat 6, dùng cổng USB 3.1 Gen 1 Type-C port (hỗ trợ tốc độ lên tới 5 Gbps).

Meizu hy vọng rằng Pro 6 sẽ có chất lượng âm thanh nổi bật nhờ con chip Cirrus Logic CS43L36. Hãng cũng "khoe" rằng nhà cung cấp con chip này cũng là đối tác âm thanh của Apple. Công ty Trung Quốc có vẻ như cũng "tham khảo" iPhone rất nhiều trong quá trình thiết kế, khi các đường ăngten được Meizu làm rất tối giản nhằm đảm bảo không ảnh hưởng đến thiết kế chung - điều mà iPhone không làm được. Tính năng 3D Press của Meizu cũng lặp lại những gì Apple làm với 3D Touch, cả về chức năng lẫn giao diện. 

Meizu Pro 6 có giá bán 390 USD cho bản 32 GB và 430 USD cho bản 64 GB với các tùy chọn màu sắc gồm đen, bạc, hoặc gold.

Một số hình ảnh sản phẩm:

Cách mạng công nghiệp lần thứ tư cùng những cơ hội và thách thức từ cuộc cách mạng này đã trở thành chủ đề “nóng” thời gian gần đây. Trong phát biểu tại Diễn đàn cấp cao CNTT&TT Việt Nam - Vietnam ICT Summit hồi tháng 9/2016, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã khẳng định, Thủ tướng Chính phủ, Chính phủ quyết tâm nắm bắt thời cơ của cuộc cách mạng số, cách mạng công nghiệp lần thứ tư, phát huy lợi thế để đưa Việt Nam tiến cùng thời đại.

“Dù phải đối mặt với nhiều thách thức to lớn, Việt Nam quyết không bỏ lỡ cơ hội phát triển đất nước trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Đẩy mạnh phát triển và ứng dụng CNTT tạo phương thức phát triển mới, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, đưa Việt Nam hội nhập thành công và vươn lên vị thế cao trong nền kinh tế số và xã hội thông tin toàn cầu, đó là trách nhiệm lịch sử của chúng ta”, Thủ tướng nhấn mạnh.

Trong Nghị quyết 01 về những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu chỉ đạo điều hành thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội và dự toán ngân sách nhà nước năm 2017 được ban hành ngày 1/1/2017, Chính phủ đã chỉ đạo Bộ KH&CN chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành trung ương và địa phương chủ động nghiên cứu về cách mạng công nghiệp lần thứ  4 tác động đến phát  triển kinh tế nước ta và đề xuất cơ chế, chính sách tận dụng tối đa cơ hội của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, báo cáo Thủ tướng Chính phủ trong quý I/2017.

Vừa trở về sau chuyến tháp tùng Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc tham dự Hội nghị thường niên Diễn đàn Kinh tế Thế giới lần thứ 47 (World Economic Forum - WEF) tại Davos, Thụy Sĩ từ ngày 17 - 21/01/2017, trên trang tin nội bộ của tập đoàn FPT, ông Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT FPT đã có bài viết “Trái ngọt từ Davos” chia sẻ góc nhìn của một lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ lớn tại Việt Nam đối với làn sóng cách mạng công nghiệp lần thứ 4.

ICTnews xin giới thiệu đến độc giả bài viết có tiêu đề “Trái ngọt từ Davos” của Chủ tịch FPT Trương Gia Bình:

Không phải ngẫu nhiên mà chủ đề “Thích ứng với cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4” được đưa ra thảo luận ngay trong ngày đầu tiên của WEF tại Davos. Lãnh đạo của các tập đoàn hàng đầu thế giới như Infosys, Salesforce, General Motors… cùng ngồi với nhau đề trả lời một câu hỏi chung: “Làm thế nào để xã hội của chúng ta có thể vượt qua giai đoạn khi mà thời đại trực tuyến, trí tuệ nhân tạo và sự tự động hóa đang ảnh hưởng sâu rộng đến mọi khía cạnh của đời sống?”.

Có thể nói cả thế giới, không chỉ các các tập đoàn công nghệ mà cả những tập đoàn lớn trong hầu hết lĩnh vực đều đang nói về IoT, chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo. Một số dữ liệu thống kê cho thấy, các công ty “bậc thầy” về công nghệ vượt trội hơn 9% về doanh thu; 26% về khả năng thu lợi và 12% về giá trị thị trường so với các doanh nghiệp khác.

Cuộc các mạng số sẽ khiến các doanh nghiệp trở thành những doanh nghiệp theo thời gian thực (real - time enterprise), tức là chuyển đổi số (digital transformation) cho phép các doanh nghiệp tự động hóa các quy trình xuyên suốt trong toàn bộ hệ thống và có thể đưa ra phản ứng cần thiết ngay tức thì kể cả trong việc quản trị, đáp ứng nhu cầu khách hàng lẫn đưa ra các mô hình kinh doanh mới.

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 được coi là cơ hội của những nước đi sau như Việt Nam. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã sẵn sàng và đang thích ứng nhanh chóng với sự phát triển của nền kinh tế số và những thay đổi như vũ bão mà cuộc cuộc mạng công nghiệp lần thứ 4 mang lại.

Ông Nguyễn Tú là Giám đốc điều hành Công ty Vinamation, doanh nghiệp chuyên làm hiệu ứng cho các bộ phim Hollywood đặt tại TP.HCM và là giảng viên môn thiết kế 3D và chế tác đồ chơi, Khoa Truyền thông và Thiết kế của Đại học RMIT Việt Nam trong hơn 10 năm.

Là một người đam mê đồ chơi với bộ sưu tập đồ sộ hơn 1.500 siêu anh hùng và nhiều nhân vật khác, ông Nguyễn Tú đã nung nấu ý tưởng thiết kế và sản xuất dòng đồ chơi mô hình của riêng mình từ hơn 5 năm qua.

Ông Tú chia sẻ: “Tôi muốn đưa những thiết kế nhân vật dân gian và lịch sử Việt Nam do bản thân tôi và sinh viên của tôi thiết kế ra khỏi bản vẽ, và trở nên sống động hơn qua những mô hình thật. Tuy nhiên, thật khó tìm được đơn vị chế tác tại Việt Nam có thể tạo ra mô hình đồ chơi nhỏ và nhiều chi tiết với chất lượng cao.

Tôi mất hai năm chạy đôn đáo khắp nơi tìm đơn vị chế tác và thử mẫu. Chỉ đến gần đây, khi một đơn vị chuyên gia công hàng đi Nhật tại Khu công nghiệp Tân Đức (Long An) mạnh dạn đầu tư vào dây chuyền đủ khả năng chế tác những mặt hàng đòi hỏi sự tỉ mỉ và chính xác cao, tôi mới có thể cho ra mắt bộ đồ chơi đầu tiên với tên gọi Sơn Tinh - Thủy Tinh vào cuối tháng 12/2016”.

Theo các nhà nghiên cứu ở Hàn Quốc, trẻ em thường xuyên dùng smartphone có nguy cơ bị mắc chứng lác mắt hội tụ tạm thời, hay lác mắt tiến triển, cao hơn.

Kết luận trên được rút ra sau khi các chuyên gia thuộc Bệnh viện Đại học quốc gia Chonnam (Seoul, Hàn Quốc) tiến hành nghiên cứu đối với những trẻ em trong độ tuổi từ 7 - 16, sử dụng điện thoại di động 4 - 8 tiếng/ngày. Bọn trẻ cũng giữ điện thoại ở khoảng cách từ 20 - 30cm so với khuôn mặt của chúng, ám chỉ khoảng cách gần cũng có thể là một nguyên nhân gây tật ở mắt.

Hãng thông tấnYonhap News dẫn lời các nhà nghiên cứu cho biết, các bác sĩ ở Hàn Quốc từng hiếm khi phải chẩn đoán bệnh nhân mắc chứng mắt lác hội tụ tạm thời (hai mắt tụ vào phía trong), nhưng hiện số trường hợp mắc bệnh này đang ngày càng gia tăng.

Theo nhóm nghiên cứu, họ đã có thể đảo ngược các triệu chứng mắt lác tạm thời này ở 9/12 trẻ bằng cách buộc chúng ngừng sử dụng smartphone trong 2 tháng. Họ cũng khuyến nghị, người dùng nên giới hạn thời gian nhìn chằm chằm vào màn hình điện thoại ở mức 30 phút mỗi lần.

Năm 2014, một nhóm nghiên cứu thuộc Đại học Baylor (Texas, Mỹ) từng phát hiện, nhiều học sinh trong độ tuổi vị thành niên đã dành tới 10 tiếng mỗi ngày cho việc sử dụng điện thoại di động. Một vài trong số chúng thậm chí cảm thấy stress nếu điện thoại không ở trong tầm mắt.

Nghiên cứu hé lộ, các học sinh nữ mất trung bình 10 tiếng/ngày cho việc nhắn tin, gửi email và truy cập mạng xã hội, trong khi các bạn học nam mất gần 8 tiếng/ngày cho những việc tương tự.

James Roberts, người đứng đầu nghiên cứu, nhấn mạnh, việc nghiện sử dụng điện thoại di động đang ngày càng trở thành nguy cơ hiện hữu.

Một cuộc khảo sát trực tuyến với 164 học sinh về thời gian dành cho việc sử dụng các tính năng hoặc app khác nhau trên điện thoại di động cá nhân cho thấy, 60% các em thừa nhận bản thân có thể "nghiện" điện thoại. Nhìn chung, các học sinh này dành phần lớn thời gian để nhắn tin, trung bình 94,6 phút/ngày. Thời gian mỗi ngày các em dành cho email là 48,5 phút, kiểm tra Facebook 38,6 phút, trong khi lướt web chiếm 34,4 phút và nghe nhạc 26,9 phút.

Các chuyên gia đều thống nhất rằng, để tránh để đôi mắt quá tải và phát triển các chứng bệnh như cận thị, lác, ... trẻ em nên hạn chế tiếp xúc và sử dụng smartphone càng nhiều càng tốt. Đôi mắt cũng chỉ nên nhìn chằm chằm vào màn hình điện thoại không quá 30 phút/lần.

Tuấn Anh(theo Daily Mail)