Trường ĐH Kinh tế Luật (ĐHQG TPHCM) công bố điểm thi

Ấn Độ và Pakistan đang hứng chịu các trận nắng nóng kỷ lục trong năm nay với nhiệt độ lên tới 49,2 độ C tại thủ đô Delhi, thành phố vốn đã ô nhiễm bậc nhất thế giới. Nhiệt độ như thiêu đốt được cảnh báo đe dọa sức khỏe của mọi người khi số ca tử vong liên quan tới nắng nóng cao chưa từng có.

Dù vậy, giấu mình trong văn phòng điều hòa mát rượi hay ngồi trước quạt là một giấc mơ ngoài tầm với của khoảng 15 triệu tài xế công nghệ như Tejvinder. Ngày qua ngày, “đội quân” ấy phơi mình trên những con đường nóng hầm hập, trong khi những ông chủ cạnh tranh với nhau xem ai cung cấp dịch vụ giao hàng nhanh hơn.

Tejvinder kiếm được khoảng 420 rupee (5,4 USD)/ngày sau khi trừ chi phí xăng xe. Anh thức dậy mỗi buổi sáng tại một nhà kho ở phía Nam Delhi, thuộc ứng dụng giao hàng Blinkit. Anh và các đồng nghiệp thậm chí không được phát nước mát trước khi vào ca từ 6 giờ sáng.

“Họ lắp nhiều cây nước lạnh cho nhân viên văn phòng nhưng tài xế giao hàng không có gì cả. Chúng tôi còn không có quạt, vì vậy phải ngồi bên dưới bóng cây”, anh chia sẻ.

Đôi khi, khách hàng sẽ đổ đầy chai nước cho họ, nhưng không thấm vào đâu khi mặt trời lên. “Họ bảo chúng tôi không cần vội, họ lo lắng cho chúng tôi hơn cả công ty. Tôi cố gắng luôn uống đủ nước nhưng điều đó cũng không dễ dàng gì dưới thời tiết này. Nước trong bình nóng tới mức không uống được”.

Theo báo cáo công bố tháng trước của Liên Hợp quốc, hơn 320 triệu người – bao gồm các công nhân và người lao động nghèo – tại Ấn Độ gặp rủi ro do nắng nóng và không có quạt, tủ lạnh hay thiết bị làm mát. Các nhà sản xuất điều hòa ở đây được dự báo đạt doanh số kỷ lục năm nay, song nó cũng đồng nghĩa với tiêu thụ điện tăng đột biến, gây áp lực lên lưới điện quốc gia.

Sunil, tài xế 25 tuổi của ứng dụng giao đồ ăn Zomato, hiểu hơn ai hết nỗi khổ của nắng nóng. Ca của anh bắt đầu từ buổi trưa – thời điểm nóng nhất trong ngày – và bị sỉ nhục khi các chủ cửa hàng từ chối cho anh và những tài xế khác dùng nhà tắm của họ.

“Mới tuần trước, một trong các tài xế bị tiêu chảy do trời quá nóng. Anh ấy phải lái xe về nhà trong tình trạng như vậy để có thể làm dịu tình hình và nghỉ ngơi”, Sunil nói.

Zomato không bình luận gì, trong khi Blinkit cho biết tích cực hối thúc các cửa hàng đối tác bảo đảm luôn cung ứng nước và hệ thống làm mát. Shaik Salauddin, Tổng thư ký Liên đoàn Nhân viên vận tải ứng dụng Ấn Độ, cho rằng cung cấp dịch vụ cơ bản là điều tối thiểu ngành công nghiệp có thể làm.

“Mang theo túi đồ cả ngày trong cái nắng này sẽ làm bạn gãy lưng. Các nhà hàng không cho nhân viên giao hàng dùng phòng tắm; trong các khu chung cư, đôi khi bạn phải đi cầu thang bộ trong khi thang máy vẫn hoạt động”, ông bày tỏ.

Ngày càng nhiều lời kêu gọi tăng lương cho nhân viên làm việc trong thời tiết khắc nghiệt. Các công đoàn vẫn đang chờ đợi thay đổi trong luật lao động để bảo đảm một số biện pháp bảo vệ cho tài xế công nghệ. “Khi trời mưa, họ trả thêm cho chúng tôi 5 rupee/đơn hàng. Logic ấy nên áp dụng với thời tiết nắng nóng như thế này. Các công ty không muốn nhận trách nhiệm với nhân viên. Họ chỉ muốn kiếm hoa hồng trên mỗi ngày làm việc vất vả của người lao động”, Salauddin nói.

Dù vài cơn mưa sắp tới sẽ giúp giải tỏa cơn nóng, không nhiều nhân viên giao hàng chờ đợi cuộc sống của họ sẽ dễ dàng hơn. Tỉ lệ thất nghiệp báo động tại Ấn Độ đẩy nhiều người trẻ vào lĩnh vực giao hàng, giảm giá tiền lương và thúc đẩy cạnh tranh khốc liệt giữa các ứng dụng. “Trước đây, họ từng trả cho chúng tôi 50 rupee/đơn hàng. Bây giờ là 35 rupee. Giá ngày càng xuống”, Tejvinder – người đang sống trong căn hộ cho thuê 1 phòng với mẹ và anh trai – tiết lộ.

Du Lam (Theo Nikkei)

Ứng dụng gọi xe tìm mọi cách giữ chân tài xế công nghệ

Giá xăng tăng cao khiến áp lực của tài xế ngày càng nhiều hơn. Các hãng gọi xe tìm mọi cách giữ chân tài xế bằng các chương trình hỗ trợ, giảm chiết khấu khi khó có thể tăng giá dịch vụ.

Việc cách ly toàn quốc trong vòng 15 ngày đã khiến nhiều người lao động, người bán vé số rơi vào hoàn cảnh khó khăn. Sau một thời gian ra sức kêu gọi, Lê Bê La đã tích lũy được 700 triệu đồng để giúp đỡ những trường hợp khó khăn này.

MC Đại Nghĩa cũng ra tay giúp sức cho những người lao động chịu ảnh hưởng từ dịch Covid-19 trong địa bàn TP.HCM. Cụ thể, nam MC sẽ gửi cho mỗi hoàn cảnh khó khăn 10kg gạo. Đại Nghĩa cũng cho biết ở những tỉnh khác anh cũng gửi đi với số lượng gạo lớn cho người dân.

Danh hài Xuân Hinh khoe phòng để đồ diễn của mình với phần lớn là những bộ áo dài đủ màu sắc và kiểu dáng. Nam nghệ sĩ hài hước viết: “Hơn tháng rồi không đi diễn, ở nhà nhìn vợ già ngán quá. Hôm nay lấy quần áo mốc ra phơi, tiện chụp hai cái ảnh để cúng mẹ “Phây búc” không mẹ cũng mốc nốt”.

Minh Tú bất ngờ chia sẻ ảnh chụp thuở bé của mình.

Hoa hậu Kỳ Duyên khoe ảnh chụp từ thời cấp 3 và tiết lộ cô từng đạt huy chương vàng môn cầu lông cấp tỉnh trong 3 năm liên tiếp từ lớp 10 đến lớp 12.

Nghệ sĩ Chí Trung đăng dòng trạng thái bày tỏ về ngày Cá tháng Tư: “Cá tháng Tư” mà chả ai thiết nói dối bởi còn đang sống với sự thật: Giết chết cái con Covy đáng ghét này đi càng nhanh càng tốt!”.

Angela Phương Trinh mặc đồ bảo hộ kín mít khi mua sắm tại siêu thị. Cô viết: “Có lẽ 14 ngày này Trinh phải tự lo mọi thứ, nấu ăn tại nhà cùng gia đình để đảm bảo sức khoẻ và thật sự chờ hết dịch cùng cả nước đón Lễ 30/4 năm nay!”.

H’Hen Niê hài hước tạo dáng với buồng chuối mà cô vừa thu hoạch được.

Erik tiếp tục trở thành “trợ thủ đắc lực” trong việc chỉnh sửa hình ảnh “sống ảo” của Hòa Minzy.

Diễn viên Quốc Trường tiếp tục hé lộ về phần 2 của bộ phim “Về nhà đi con”: “Vừa quay xong phân đoạn đầu tiên của Về nhà đi con phần 2, diễn như nghiệp dư, đơ hết cả hàm, cười ko ngậm được miệng với Xính Lao (biệt danh của nhân vật Thư do Bảo Thanh thủ vai)”.

Vợ chồng Đông Nhi – Ông Cao Thắng cùng nhau vào bếp làm bánh giò nhân những ngày nghỉ dịch rảnh rỗi.

Lâm Khánh Chi chia sẻ lại ảnh cưới của mình và ông xã kèm theo dòng trạng thái: “Hạnh phúc nhất là bình yên. Mình yêu nhau được 4 năm rồi hả anh...?”.

Người hâm mộ đặt ra nghi vấn về việc Trịnh Thăng Bình và Liz Kim Cương đã tái hợp sau gần 5 tháng chia tay. Cụ thể, trong bức hình mới đây, nhiều người đã phát hiện cựu thành viên của nhóm LIME đang mặc chiếc quần thể thao giống với bộ trang phục mà Trịnh Thăng Bình yêu thích và diện nhiều lần trước đó. Cách đây vài hôm, Liz Kim Cương cũng hào hứng chia sẻ video pha chế cafe bọt biển và thân thiết mời Trịnh Thăng Bình uống.

Suboi khoe ảnh bên con gái vừa tròn 2 tháng tuổi.

Vũ Thu Phương đăng tải hình ảnh chơi cùng các con trong những ngày nghỉ dịch,

Bảo Thanh lần đầu xuất hiện với phong cách cá tính, năng động.

Minh Hằng chăm chỉ tập đánh cầu lông tại nhà. Người hâm mộ không khỏi bật cười trước kiểu ăn mặc của cô,

Thanh Uyên

Lệ Quyên mặc bikini khoe dáng gợi cảm ở tuổi U40

Hiếm khi mặc đồ tắm nhưng mỗi lần diện, Lệ Quyên lại khiến công chúng trầm trồ bởi vóc dáng thon gọn, nuột nà dù đã ở tuổi 39.

Vừa qua, tại Hội nghị bàn tròn AkamaiCxO Roundtable 2022 với chủ đề: “An toàn an ninh mạng trong công cuộc chuyển đổi số”, diễn ra tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh vào hai ngày 15 và 16 tháng 6, các đại diện Akamai cùng các khách mời trong ngành Thương mại và Thương mại điện tử đã có những chia sẻ và cập nhật mới nhất về các xu hướng chính trong kinh doanh trực tuyến, cách các cuộc tấn công mạng diễn ra và gây ảnh hưởng, thiệt hại đến doanh nghiệp nói chung và ngành Thương mại điện tử nói riêng, cũng như trao đổi và thảo luận phương pháp giữ an toàn hệ thống và nâng cao trải nghiệm người dùng trong hoàn cảnh các cuộc tấn công mạng ngày càng tinh vi.

Cũng tại đây, Ông Ashvini Singhal - Giám đốc cấp cao - Quản lý sản phẩm, Akamai Châu Á Thái Bình Dương & Nhật Bản chia sẻ dịch vụ bảo mật của Akamai được nhiều thương hiệu quốc tế về thương mại điện tử tại Hoa Kỳ, Singapore,…đánh giá cao khi mang lại hiệu quả, tốc độ triển khai nhanh chóng mà không can thiệp vào hệ thống hiện tại với chi phí đầu tư ban đầu thấp, đồng thời tối ưu chi phí vận hành. Tại Việt Nam, Akamai hiện có gần 800 máy chủ và sẽ là nền tảng bảo mật dữ liệu tuyệt vời cùng độ thích ứng cao với hạ tầng công nghệ cho doanh nghiệp trong nước. Trong thời gian tới, Akamai sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới phân phối để có thể mang các giải pháp bảo mật tiếp cận nhiều hơn đến các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp trong ngành Thương mại điện tử nói riêng.

Phương Dung

Dấu ấn của “Peek Performance” không nằm ở một sản phẩm cụ thể. Thay vào đó, nó gây ấn tượng vì biên độ sản phẩm được tung ra. Trong vòng 18 tháng, Apple đã tổ chức 7 sự kiện ra mắt sản phẩm, bao trọn phần cứng, phần mềm và dịch vụ mới. Những hãng công nghệ khác chỉ tổ chức khoảng một hoặc hai chương trình như vậy mỗi năm. Không có một công ty nào cùng trình độ với Apple khi nhắc tới việc duy trì và nâng cấp một hệ sinh thái thiết bị kết hợp dịch vụ rộng và toàn diện như vậy. Tốc độ công bố sản phẩm của Apple đóng vai trò quan trọng trong việc bứt phá so với đối thủ.

Sức mạnh đến từ hệ sinh thái toàn diện

Chỉ cần nhìn vào báo cáo tài chính hàng quý cũng có thể đánh giá được sức mạnh hệ sinh thái của Apple. Dù vậy, những con số mạnh mẽ ấy chưa nói lên toàn bộ câu chuyện về “táo khuyết”. Với gần 80% doanh thu đến từ phần cứng, tài chính Apple vẫn phụ thuộc vào xu hướng nâng cấp của người dùng. Các thước đo doanh thu, thu nhập hoạt động và luân chuyển dòng tiền chưa cho thấy hiệu quả của Apple trên thị trường nhìn từ góc độ của người dùng mới.

Theo ước tính của Above Avalon, mỗi năm Apple “kết nạp” 60 triệu người dùng iPhone mới, 30 triệu người dùng Apple Watch mới, 30 triệu người dùng iPad mới, 15 triệu người dùng Mac mới. Tất cả đều cao kỷ lục trong vòng nhiều năm trở lại đây.

Để hiểu được Apple đang làm những gì và vì sao Apple lại hoạt động tốt như vậy, chúng ta cần quay ngược lại thời điểm năm 2017 và 2018. Apple bắt đầu áp dụng chiến lược mới, đẩy mạnh tất cả các danh mục sản phẩm cùng một lúc. Trước đó, công ty tuân thủ nguyên tắc một sản phẩm, tức là tấn công mạnh nhất với những sản phẩm có tính cá nhân nhất.

Hãy hình dung việc gắn tất cả các sản phẩm Apple trên một sợi dây theo thứ tự cá nhân hóa từ thấp tới cao. Như vậy, Apple Watch và iPhone sẽ nhận được nhiều sự chú ý nhất, còn máy tính Mac bị “ghẻ lạnh” nhất. Tương tự, iPad cũng bị thờ ơ.

Còn hiện tại, Apple sử dụng hệ thống đẩy mọi sản phẩm cùng lúc. Hệ quả là iPad và đặc biệt là Mac đều được ưu tiên không kém iPhone hay Apple Watch. Apple cũng nhanh chóng mở rộng các sản phẩm có sẵn và cung cấp nhiều tầm giá, tính năng hơn cho khách hàng lựa chọn.

Trọng tâm trong sự chuyển dịch chiến lược của Apple chính là tăng cường tính tự chủ trong quy trình phát triển sản phẩm. Với tốc độ và quy mô hoạt động lớn như Apple, không một ai có thể tự mình kiểm soát hay vận hành máy móc. Apple sẽ không thể thúc đẩy toàn bộ dòng sản phẩm nếu mọi quyết định đều phải đi qua một người gác cổng duy nhất. Thay vào đó, cỗ máy Apple được thiết kế để đạt được một mức độ tự chủ nhất định nhằm truyền bá văn hóa Apple trong mỗi nhân viên. Các nhà thiết kế thuộc các lĩnh vực khác nhau có tiếng nói lớn hơn về trải nghiệm người dùng.

Bỏ xa đối thủ

Trong khi Apple thay đổi chiến lược, cuộc cạnh tranh trên thị trường công nghệ lại trở nên lộn xộn hơn. Ngày càng nhiều sản phẩm chất lượng kém xuất hiện và bị người dùng xa lánh. Doanh số smartphone màn hình gập cũng không quá ấn tượng. Các đối thủ của Apple đều đang vật lộn với việc thu hút sự chú ý cũng như tiền bạc của người dùng trong vấn đề nâng cấp smartphone.

Dường như, Apple đang nằm ở một đẳng cấp khác, nơi không có đối thủ nào đủ sức đấu với họ. Chẳng hạn, số lượng thuê bao trả tiền của Apple tăng khoảng 170 triệu mỗi năm. Google muốn cạnh tranh với Apple trên thị trường phần cứng nhưng chưa đạt thành công nổi bật. Ban lãnh đạo Google dường như chưa đặt hết tâm huyết vào mảng thiết bị. Trong khi đó, Amazon và Microsoft có động lực lớn hơn trong phần cứng nhưng thiếu tư duy thiết kế. Meta có thể có được độ nhận diện cao nhất nhưng văn hóa và di sản của hãng lại không phù hợp để chèo lái trong thị trường sản phẩm. Snap, Spotify, Sonos hay hàng dài các doanh nghiệp nhỏ khác đều thiếu vắng một hệ sinh thái tầm cỡ.

Khi nghĩ về cuộc cạnh tranh bên ngoài nước Mỹ, ngày càng nhiều người tiêu dùng tìm kiếm “điểm vào” một hệ sinh thái toàn diện. Apple đang bán cả smartphone, dịch vụ và công cụ chất lượng. Tỉ lệ người dùng Android chuyển sang iPhone đang gia tăng, trong khi Apple biết cách “khóa chặt” hàng trăm triệu người dùng iPhone vào hệ sinh thái của mình.

Lúc này, rủi ro mà Apple gặp phải chính là sự tự mãn. Đối thủ lớn nhất của Apple là chính họ. Tuy nhiên, thực tế hệ sinh thái Apple đang tăng tốc nhanh hơn so với phần còn lại của thị trường là dấu hiệu tiềm năng cho thấy “táo khuyết” sẽ không phạm phải sai lầm này.

Du Lam

Lý do mọi sản phẩm Apple làm ra đều ‘cháy hàng’

Cố nhà sáng lập Steve Jobs và CEO Tim Cook đã làm thế nào để khiến mọi sản phẩm của Apple đều bán chạy nhất thế giới?  

- Tiễn con trai lên đường, tham gia vào tuyến đầu chống dịch, tâm trạng của Tấn Beo bây giờ ra sao?

- Con trai cả của tôi là Phạm Tấn Lợi, là người của quân đội. Khi cháu nói sẽ tham gia bảo vệ tại các khu cách ly, ban đầu tôi cũng thấy hơi lo. Nhưng sau đó, tôi hoàn toàn vui và ủng hộ mọi quyết định của con.

Cháu còn trẻ, khỏe, có sức lực nên xông pha để giúp đỡ mọi người. Nếu ai cũng ngại khó, ngại khổ thì người nào sẽ đứng ở tuyến đầu bảo vệ đất nước, quê hương. Tôi cũng mong muốn được một lần như con, đến những nơi bà con còn khổ cực để giúp đỡ họ. Chống dịch như chống giặc. Tôi ước được mang tiếng cười đến các bệnh viện, doanh trại quân đội, khu cách ly để động viên y bác sĩ, chiến sĩ, tình nguyện viên. Nếu đất nước cần, tôi sẵn sàng xung phong lên đường.

Tấn Beo ủng hộ quyết định tham gia vào tuyến đầu chống dịch của con trai.

Vợ tôi cũng không nói gì nhiều và hoàn toàn ủng hộ con. Từ trước đến nay, hai vợ chồng đều tôn trọng những quyết định của con cái.

- Hành trang nghệ sĩ Tấn Beo chuẩn bị cho con trai trước khi lên đường là gì?

- Con trai tôi đã chuẩn bị sẵn mọi thứ trong ba lô bao gồm: một ít quần áo, đồ vệ sinh cá nhân từ trước. Bộ đội mà, phải luôn trong tư thế sẵn sàng, chỉ cần có lệnh là lên đường ngay. Tôi chỉ nhét thêm vào cho con vài ổ bánh mì ngọt, để lót dạ khi cần. Tôi cũng không nói nhiều, chỉ mong con luôn bình an, giữ sức khỏe và hoàn thành nghĩa vụ được giao.

- Con trai cả Phạm Tấn Lợi thay đổi ra sao sau thời gian dài gia nhập nghĩa vụ quân sự?

- Tấn Lợi viết đơn tình nguyện tham gia nghĩa vụ quân sự sau khi cháu tốt nghiệp khoa Du lịch – Khách sạn trường Đại học Ngoại ngữ TP.HCM. Ở thời điểm ấy, tôi cũng khá bất ngờ vì quyết định của con trai. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng con trai vào quân ngũ sẽ được tôi luyện bản lĩnh, kỹ năng sống trước khi ra ngoài xã hội làm việc.

Thỉnh thoảng, hai vợ chồng cũng thường lên doanh trại đưa đồ ăn và thăm con. Khi con xuất ngũ, con thay đổi về cả ngoại hình lẫn tính cách. Tôi rất vui vì con chững chạc, trưởng thành và rắn rỏi hơn trước. Con trai thứ hai là Tấn Lộc cũng như anh, muốn được tham gia vào lực lượng vũ trang sau khi hoàn thành xong việc học trên giảng đường.

"Tôi nhớ sân khấu, nhớ khán giả"

- Các con đều không theo con đường nghệ thuật của Tấn Beo. Anh có cảm thấy buồn vì điều đó?

- Hồi các con còn nhỏ, tôi cũng hướng chúng tham gia một số bộ môn nghệ thuật. Tuy nhiên càng lớn thiên hướng của mỗi đứa khác nhau. Tôi không ép chúng phải đi theo con đường của ba. Tôi luôn hướng các con làm theo những sở thích của mình, miễn điều đó làm chúng vui, không vi phạm pháp luật và có thể mang lại giá trị, giúp đời, giúp người.

Điều may mắn của vợ chồng tôi là cả ba con đều ngoan, không ăn chơi phá phách. Tấn Lợi và Tấn Lộc trầm tính, ít nói nhưng biết cách quan tâm ba mẹ và quan tâm đến mọi người.

Diễn viên hài Tấn Beo nhớ sân khấu sau thời gian ở nhà vì dịch Covid-19.

- Anh có gặp khó khăn gì trong việc dạy dỗ 3 con?

- Tôi luôn dạy dỗ con là phải sống một cuộc đời có ý nghĩa. Đừng vì tiền mà bất chấp làm mọi thứ. Tôi hay nói với con: "Ba không cần các con phải đem cái gì cao sang, danh vọng, hơn thua ai về nhà. Ba chỉ cần đừng làm gì cho gia đình xấu hổ là được. Cứ ngẩng cao đầu mà sống".

Khi các con làm sai chuyện gì, tôi không trách mắng. Tôi thường kêu con vào phòng và nói chuyện như hai người đàn ông. Tôi bảo con: "Mai mốt con đừng làm những việc như vậy nữa, ba không thích". Những lần sau, các con của tôi không bao giờ phạm phải những sai lầm đó.

Tôi cũng xem con như những người bạn. Khi chúng còn nhỏ, tôi thường tham gia những trò chơi của con rồi nói chuyện vui vẻ. Sau này, Tấn Lợi và Tấn Lộc ít tâm sự với ba mẹ. Thay vào đó, con thường chia sẻ với bạn bè. Nhưng mình hiểu và tôn trọng điều đó. Tôi luôn tạo cho con cảm giác mình luôn ở bên con, khi nào con cần thì sẵn sàng có mặt. Vậy là được.

- Anh làm gì trong những ngày cách ly xã hội?

- Cả ngày tôi cứ đi lại trong nhà, không ra ngoài, hết nghe nhạc, tập thoại rồi đọc báo, cập nhật tình hình dịch bệnh trong và ngoài nước. Lâu quá rồi không lên sân khấu, tôi đang lo mình bị lẩm cẩm, quên thoại. Đó là tình hình chung vì dịch bệnh, ai cũng vậy chứ không riêng gì mình.

Bây giờ, tôi chỉ biết cầu mong cho dịch bệnh sớm đẩy lùi, cuộc sống bình yên trở lại.

Dĩ nhiên là ai cũng bị ảnh hưởng tài chính trong những ngày dịch bệnh như thế này. Thu nhập ít đi, chi tiêu hạn chế. Tuy nhiên, bản thân tôi đã trải qua những ngày tháng bao cấp, phải ăn cơm độn, bo bo nên những khó khăn này không là gì.

Tôi chỉ thương nhất là những bà con nghèo, người bán vé số. Khi công việc không còn, họ phải chạy ăn từng bữa. Thương lắm. Chỉ mong có nhiều mạnh thường quân, nhà hảo tâm giúp đỡ để họ sống qua ngày.

Tôi luôn dành tình yêu đặc biệt và sự tôn trọng cho các bác sĩ, nhân viên y tế và chiến sĩ trong công cuộc phòng chống dịch Covid-19. Họ là những người đã hy sinh cuộc sống cá nhân, sức khỏe để giúp đỡ người dân vượt qua khó khăn, bệnh tật.

Tôi mong họ luôn giữ được sức khỏe, bình an. Mọi điều tốt đẹp sẽ đến với đất nước Việt Nam trong thời gian sớm nhất.

(Theo Zing)

Con trai nghệ sĩ Tấn Beo tình nguyện xin làm việc ở khu cách ly

Thấy con trai xin tham gia bảo vệ các khu vực cách ly, nghệ sĩ Tấn Beo đồng ý ngay. Anh chia sẻ rất tự hào về con.