CEO Tiki vẫn tự hào: 'Chúng tôi là đơn vị có chi phí vận hành cực thấp, chỉ bằng 1/3 so với đối thủ'
Thị trường thương mại điện tử Việt Nam gần đây được nhiều người ví von là "chiến trường ác liệt",ẫntựhàoChúngtôilàđơnvịcóchiphívậnhànhcựcthấpchỉbằngsovớiđốithủkết bóng đá hôm nay khi các ông lớn trong ngành, dù đã ghi nhận mức lỗ hàng trăm, hàng nghìn tỷ nhưng vẫn chưa có ý định bỏ cuộc. Số liệu gần đây cho thấy tính đến cuối năm 2017, Lazada đã lỗ hơn 2.700 tỷ đồng còn Tiki cũng lỗ lũy kế gần 600 tỷ đồng.

Tuy nhiên, theo CEO Trần Ngọc Thái Sơn của Tiki, khoản lỗ này là do Tiki đang đầu tư vào hạ tầng để gia tăng quy mô. Đây cũng là bài toán kinh điển trong ngành thương mại điện tử với những tên tuổi thành công như Amazon hay JD.
"Thẳng thắn mà nói Tiki đang đầu tư nhiều vào hạ tầng nên trong ngắn hạn, chúng tôi vẫn tối ưu hóa nhưng mọi người hay lầm tưởng phải tối ưu hóa ngay và luôn".
"Trong thương mại điện tử hay bán lẻ nói chung, mình chỉ tối ưu hóa khi mình đạt được cái ngưỡng nhất định, ví dụ như xử lý từ 1 triệu đơn hàng lên 10 triệu đơn mỗi tháng", CEO Tiki khẳng định trên chương trình Cà phê khởi nghiệp.
Cũng theo anh Sơn, để đạt ngưỡng như vậy, Tiki đang tập trung đầu tư vào các vấn đề cơ sở hạ tầng, kho bãi. Diện tích kho hàng của Tiki đã tăng gấp đôi từ 10.000 m2 lên hơn 20.000m2, không chỉ ở TPHCM, Hà Nội mà còn mở rộng xuống Cần thơ, Đà Nẵng, Hải Phòng, Nha Trang. Đây không chỉ là thành trì để phòng thủ, mà còn là cơ sở giúp Tiki có ưu thế vượt trội hơn so với đối thủ.
"Tiki tự hào là đơn vị có chi phí vận hành cực thấp, chỉ bằng 1/3 so với đối thủ", anh Sơn cho hay.
"Chúng tôi đầu tư lớn để đạt scale (quy mô, PV), khi đó chi phí hoạt động giảm xuống và khách hàng sẽ hưởng dịch vụ tốt hơn. Đây là bài toán kinh điển trong thương mại điện tử rồi. Amazon, JD đều đã làm như vậy".
(责任编辑:Thế giới)
- Nhận định, soi kèo Shonan Bellmare vs Urawa Reds, 17h00 ngày 26/2: Tiếp đà thăng hoa
- Thêm 2 trung tâm dữ liệu tại VN đạt chuẩn quốc tế
- Đầu bếp Mỹ ăn bún chả cùng Tổng thống Obama 'lộ' nhiều ảnh ở Hà Nội
- 5 tháng, điện thoại xuất khẩu từ Việt Nam đạt gần 322.000 tỷ đồng
- Nhận định, soi kèo Nottingham vs Arsenal, 02h30 ngày 27/2: Khó tin Pháo thủ
- Từ 1/8, phạt tiền nếu đi xe máy nghe điện thoại di động
- Đóng giả nhân viên bán hàng ăn trộm 19 iPhone
- LG ra mắt 3 mẫu màn hình chuẩn cho dân chơi game và đồ họa
- Kèo vàng bóng đá Brighton vs Bournemouth, 02h30 ngày 26/2: Khách thắng thế
- Vì sao Apple phải thay đổi tỉ lệ ăn chia lợi nhuận?
- Tân Minh chủ Đại Hội Cửu Âm hướng tới đấu trường Đông Nam Á
- Game thủ 3Q Củ Hành 'Yêu lại từ đầu' với BIG UPDATE 3D
- Nhận định, soi kèo Abha vs Al Batin, 20h05 ngày 25/2: Khách ‘tạch’
- Cao đẳng thực hành FPT Polytechnic mở 2 chuyên ngành mới
- Nhận định, soi kèo Al Jubail vs Al
- Bê bối gian lận khí thải của Volkswagen bao trùm lên nước Đức
- Singapore: Cắt Internet của toàn bộ công chức nhà nước trong giờ làm
- Đánh giá toàn diện về Mobiistar Lai Zoro
- Kèo vàng bóng đá AS Roma vs Monza, 02h45 ngày 25/2: Chủ nhà đáng tin
- Bản mini client siêu mượt mà của Xạ Thủ