Soi kèo phạt góc Dortmund vs Lille, 03h00 ngày 5/3

Thu hồi các khoản nợ, không làm thất thoát vốn nhà nước

Theo báo cáo gửi Bộ Xây dựng về tình hình tài chính năm 2016 của Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (Vicem), Bộ Tài chính cho biết các thông tin chi tiết về hiệu quả của các công ty con trực thuộc đơn vị này.

Về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 của Vicem, Bộ Tài chính cho biết, tổng doanh thu của công ty mẹ đạt 1.361 tỷ đồng (bằng 94% so với năm 2015), lợi nhuận thực hiện đạt 303 tỷ đồng (tăng 106% so với năm 2015). Trong năm 2016, công ty đã thực hiện trích lập dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn là 649 tỷ đồng chủ yếu liên quan đến phần vốn đầu tư tại công ty CP xi măng Hạ Long.

Nhà máy xi măng Hải Phòng (Ảnh: Báo Xây dựng)

Về tình hình nợ phải thu và nợ phải trả, tính đến thời điểm 31/12/2016, Công ty mẹ có số dư nợ phải thu là 1.922 tỷ đồng (chiếm 13,6% tổng tài sản/tổng giá trị tài sản). Trong đó, phải thu lợi nhuận, cổ tức được chia là 235 tỷ đồng; phải thu cho các công ty vay là 1.260 tỷ đồng, chiếm 66%/tổng nợ phải thu (trong đó: Cty TNHH MTV Xi măng Vicem Hải Phòng vay 200 tỷ đồng, Tam Điệp vay 776 tỷ đồng, Cty Cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn vay 246 tỷ đồng). Do Vicem Hải Phòng và Tam Điệp có số lỗ luỹ kế lớn, tình hình tài chính khó khăn nên các khoản Công ty mẹ cho các công ty này vay khó có khả năng thu hồi hoặc thu hồi chậm.

Bộ Tài chính cũng cho biết thông tin chi tiết về hiệu quả của các công ty con. Trong đó, với Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp, Bộ này cho biết đến cuối năm 2016, vốn đầu tư của chủ sở hữu là 1.132 tỷ đồng. Tuy nhiên, do số lỗ luỹ kế quá lớn (1.120 tỷ đồng) nên vốn chủ sở hữu chỉ còn 68,86 tỷ đồng. Đặc biệt hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu là 28 lần, trong khi hệ số thanh toán nợ ngắn hạn chỉ là 0,55.

“Như vậy, công ty đã mất gần hết vốn, mất an toàn về tài chính nghiêm trọng và không đảm bảo khả năng thanh toán nợ, hoạt động của công ty hoàn toàn phụ thuộc vào các khoản vay, chiếm dụng và hỗ trợ từ công ty mẹ - Vicem” – Bộ Tài chính nhận định.

Tình trạng khó khăn cũng diễn ra tại Công ty TNHH Một thành viên Xi măng Vicem Hải Phòng. Đến cuối năm 2016, đơn vị này lỗ luỹ kế 285 tỷ đồng. Bộ Tài chính cho biết, công ty vẫn dùng nguồn vốn ngắn hạn tài trợ cho tài sản dài hạn cho thấy sự mất cân đối về tài chính, hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn thấp (chỉ 0,64). Cơ quan này cũng cho biết, công ty không bảo toàn được vốn, khi khoản đầu tư của chủ sở hữu là 1.021 tỷ đồng nhưng hiện chỉ còn 638 tỷ đồng.

Sau khi nhận chuyển giao Công ty cổ phần Xi măng Hạ Long từ Tổng công ty Sông Đà, Vicem đã giúp đơn vị này thoát lỗ. Tuy nhiên, đến cuối năm 2016, lỗ luỹ kế của công ty vẫn còn hơn 2.500 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm trên 1.500 tỷ đồng. Đặc biệt, con số nợ phải trả lên tới hơn 7.600 tỷ đồng.

“Công ty bị mất cân đối và mất an toàn về tài chính nghiêm trọng, việc cân đối dòng tiền để trả nợ trong những năm tiếp theo sẽ gặp khó khăn” – Bộ Tài chính nhận định.

Các công ty xi măng khác của Vicem như Bút Sơn, Hoàng Mai, Bỉm Sơn... có hệ số nợ khả năng thanh toán chỉ từ 0,4-0,6 lần. Và cũng như những công ty sản xuất xi măng khác của Vicem, các đơn vị này đều sử dụng nguồn vốn ngắn hạn tài trợ cho tài sản dài hạn, cho thấy sự mất cân đối về tài chính, khả năng thanh toán nợ đến hạn thấp.

Bộ Tài chính đánh giá hiệu quả đầu tư ra ngoài doanh nghiệp của công ty mẹ còn thấp, chỉ đạt hơn 5%. Đến cuối năm 2016, công ty mẹ cho các công ty con vay 1.260 tỷ đồng, trong đó Tam Điệp vay 776 tỷ đồng, Bút Sơn vay 246 tỷ đồng, Hải Phòng vay 200 tỷ đồng.

“Do Vicem Hải Phòng và Tam Điệp có số lỗ luỹ kế lớn, tình hình tài chính khó khăn nên các khoản Công ty mẹ cho các công ty này vay khó có khả năng thu hồi hoặc thu hồi chậm”, Bộ Tài chính nhận định.

Trong văn bản, cơ quan này đề nghị Vicem có biện pháp kiểm soát, thu hồi các khoản nợ cho các công ty con vay để không làm thất thoát, bị chiếm dụng vốn, tiền, tài sản nhà nước.

Bộ Tài chính cũng đề nghị Bộ Xây dựng kiểm tra, rà soát việc cho vay của công ty mẹ và chỉ đạo Vicem có biện pháp thu hồi nợ. Chỉ đạo Vicem có trách nhiệm phối hợp với Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty Hud, Công ty xi măng Hạ Long và Sông Thao đốc thúc doanh nghiệp xây dựng phương án đảm bảo nguồn tiền trả nợ các khoản vay nước ngoài có bảo lãnh của Chính phủ, ADB, khoản vay Quỹ tích lũy trả nợ Bộ Tài chính.

“Giải quyết tồn tại phải từng bước”

Trước đó, vào đầu năm 2017, kết luận thanh tra của Bộ Xây dựng cũng cho biết, Vicem và 20 công ty trực thuộc vướng nhiều sai phạm, thua lỗ nghìn tỷ trong quá trình kinh doanh, đầu tư. Ngoài ra, việc chi trả thù lao cho ban lãnh đạo tại nhiều công ty con cũng không phù hợp quy định. Ngay sau đó, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc vừa yêu cầu Bộ Xây dựng kiểm tra, làm rõ và báo cáo về Văn phòng Chính phủ trong tháng 3. Tuy nhiên, thông tin này hiện chưa được công bố rộng rãi.

Tháng 9 vừa qua, Vicem cũng có sự thay đổi nhân sự khi ông Trần Việt Thắng thôi chức Tổng giám đốc Vicem. Ông Bùi Hồng Minh, Phó tổng giám đốc tổng công ty sau đó đã được bổ nhiệm vào “ghế nóng” này thay ông Thắng.

Trao đổi về các vấn đề tại Vicem hiện nay, ông Bùi Hồng Minh, Tổng giám đốc tổng công ty cho biết, về tổng thể, Vicem vẫn có lãi, riêng có 3 công ty vẫn lỗ.

“Công ty cổ phần Xi măng Hạ Long được Tổng Cty Sông Đà chuyển về theo chỉ đạo của Chính phủ để tái cấu trúc. Trong tái cấu trúc của Hạ Long là doanh nghiêp tự tái cấu trúc để trả nợ cho nhà nước vì nhà nước có vốn và có bảo lãnh cho vay. Đến nay, xi măng Hạ Long đã đứng vững (đứng vững tại hiện tại) còn lỗ luỹ kế vẫn còn tồn tại và phải tái cấu trúc nhiều năm thì mới trả nợ cho nhà nước. Năm 2016 là năm doanh nghiệp đầu tiên trả được nợ còn những năm trước đó, nhà nước phải bảo lãnh. Khi về Vicem, Viecm đã kiến nghị với chính phủ làm rõ vấn đề này” – ông Minh nói.

Còn về Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp, vị này cho biết: Đây cũng là lỗ tồn tại từ trước đây. Xi măng Tam Điệp chuyển về Vicem từ năm 2005. Tỉnh Ninh Bình khi chuyển về vốn chủ sở hữu không có. Trước kia đi vay có sự bảo lãnh của nhà nước, lúc đó, Vicem mỗi kỳ trả nợ là phải trả nợ thay nhưng không cân đối đủ để trả nợ nên lỗ vẫn tồn tại đến giờ này.

“Sau khi có kết luận thanh tra tài chính đã lên phương án tái cấu trúc tổng công ty và các đơn vị thành viên. Vấn đề bây giờ phải làm việc, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, 2 tháng nay tình hình đã có khởi sắc. Thứ 2 là tái cấu trúc, cổ phần hoá. Vừa rồi đang báo cáo chính phủ, đánh giá giá trị đầu tư tăng gấp đôi tổng tài sản. Quý II/2018 sẽ trình phương án cổ phần hoá. Giải quyết tồn tại phải từng bước không phải ngày một ngày hai” – ông Minh cho hay.

Hồng Khanh

Tổng Công ty Xi măng Việt Nam có Tổng Giám đốc mới

Ông Bùi Hồng Minh vừa được bổ nhiệm vị trí Tổng Giám đốc Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) thay cho ông Trần Việt Thắng đã bị cho thôi chức trước đó.

Theo thông báo phát ra vào đêm qua (18/9), tổ chức Ukraine chỉ giữ lại hai players và đang tìm kiếm người thay thế.

Na`Vi đưa ra quyết định nửa tháng sau khi thất thủ ở cả hai hạng đấu tại OMEGA League. Giọt nước tràn ly khiến ba players mất việc gồm Vladyslav “Crystallize” Krystanek, Pavel “9pasha” Khvastunov và cả tân binh Nikita “young G” Bochko.

Andrey “Mag” Chipenko, cựu player kiêm HLV của Na`Vi, cũng không còn nắm quyền dẫn dắt team sau hai năm tại vị.

9pasha cho biết anh đến Na`Vi vì ở đó có SoNNeikO và Zayac nhưng những người này lại không được tổ chức giữ lại

Illias “Illias” Ganeev và đội trưởng Alexander “Immersion” Hmelevskoy vẫn được Na`Vi tin tưởng. Dù vậy, không có gì đảm bảo cho tương lai lâu dài của họ tại tổ chức.

“Tôi đồng ý với fan hâm mộ và tổ chức, những người đang muốn có những sự thay đổi triệt để”, COO của Na`Vi, Aleksey “xaoc” Kucherov, phát biểu. “Kể từ hôm nay, chúng tôi đang bắt đầu tái cấu trúc đội hình và đang tìm kiếm nhiều cơ hội cũng như giải pháp khác nhau để cân nhắc trong vài tháng tới để đưa ra được phương án tốt nhất có thể.”

Theo xaoc, Na`Vi sẽ tập hợp một danh sách các players mà tổ chức đang quan tâm và sẽ chú ý đến họ nhiều hơn trong những giải đấu sắp tới. Những người thể hiện tốt và gây hứng thú với tổ chức sẽ được mời gia nhập đội hình mới của Na`Vi.

xaoc cũng lưu ý rằng công việc này sẽ mất nhiều tháng trời và đòi hỏi fan hâm mộ phải “kiên nhẫn và ủng hộ chúng tôi trong quá trình khó khăn này.”

Trong những diễn biến liên quan tới thị trường chuyển nhượng của Dota 2CIS, Idan "MagicaL" Vardanian, cựu player của Na`Vi và đang là midlaner chơi cho Cyber Legacy, đã tiết lộ nhiều thông tin thú vị trên stream vào hôm qua.

Theo lời MagicaL, Virtus.prođang muốn đem về hai sao trẻ trong khu vực là Illias cùng Danil "gpk" Skutin để bổ sung lực lượng cho đội hình VP.Prodigy.

Trong bối cảnh hai tổ chức chủ quản là Gambit Esports đã ngưng hoạt động hơn ba tháng và Na`Vi đang tái thiết, viễn cảnh này là hoàn toàn có thể xảy ra.

Mới đây, gpk đã chơi stand-in cho lần lượt Evil Geniusestại OMEGA League: Europe Immortal Division và Team Unique ở BTS Pro Series Season 3: EU & CIS. Nhưng chưa có gì đảm bảo cho tương lai của midlaner từng được chính VP săn đuổi gát gao ở kỳ chuyển nhượng hậu The International 9.

Nếu gia nhập VP.P, gpk cùng Illias sẽ thay thế Rostislav "fn" Lozovoi và Albert "eine" Garaev tương ứng. Trong khi fn thi đấu với vai trò stand-in thì eine lại là thành viên thuộc biên chế tổ chức.

Nếu điều này xảy ra, đây sẽ là lần đầu tiên VP.P làm mới nhân sự kể từ khi trình làng.

Theo nguồn tin riêng của trang Metaratings.ru, fn đang trên đường đến với Na`Vi.

Mất vị trí tại VP.P vào tay gpk, fn sẽ tìm kiếm thử thách mới ở Na`Vi?

VP.P được thành lập hồi đầu tháng 4 và đã gặt hái được ít nhiều thành công với chức vô địch Epic Prime League Season 1 và cán đích hạng ba tại ESL One Birmingham 2020.

Đáng tiếc là do các nhà tổ chức không cho phép hai teams cùng tổ chức tham dự một sự kiện lớn buộc VP.P phải nhường vé mời cho đội hình chính của VP.

Lần gần đây nhất chúng ta được thấy VP.P thi đấu là tại OGA Dota PIT Season 2: EU & CIS, giải đấu họ bị loại từ Vòng 2 Nhánh Thua thuộc vòng play-off sau thất bại 1-2 trước OG.

Hiện VP và các players liên quan chưa lên tiếng xác nhận.

2016

Ông Triệu Trung Tiên, chủ tịch xã cho biết: Sảng Mộc hiện là xã vùng sâu, khó khăn nhất của huyện Võ Nhai. Sảng Mộc mới đạt 10 tiêu chí nông thôn mới (thấp nhất tỉnh); tỷ lệ hộ nghèo còn trên 20,14%, hộ cận nghèo 14,31%; còn hàng chục ki lô mét đường đất khó đi; 3/4 trường học chưa đạt chuẩn Quốc gia; 4 nhà văn hóa xóm tạm bợ… Hoạt động sản xuất của người dân vẫn nặng tính tự phát. Trong khi muốn thực hiện CĐS thì yếu tố tiên quyết là hạ tầng mạng viễn thông phải đồng bộ… 

Tại Sảng Mộc, nhiều thôn, bản còn là vùng lõm, chưa có sóng điện thoại, internet. Để thực hiện chuyển đổi số, hạ tầng viễn thông đang được đầu tư, nâng cấp cho xã.

Cán bộ trạm y tế xã Sảng Mộc đang hướng tới ứng dụng nền tảng khám bệnh từ xa...

Tại Sảng Mộc, chỉ khu vực trung tâm xã với 3 trường học và xóm Bản Chương là có sóng di động 3G, 4G. Các xóm Khuổi Mèo, Nà Lay, Khuổi Chạo, Tân Lập, Nà Ca, Phú Cốc hầu như không có, hệ thống mạng kém do đường truyền được lắp đặt từ lâu hiện đã xuống cấp. 

Sảng Mộc có hơn 700 hộ dân nằm rải rác ở 10 xóm với trên 2.800 nhân khẩu, trong đó hầu hết là đồng bào dân tộc thiểu số. 

"Trung tâm chỉ huy" thực hiện chuyển đổi số của xã nghèo nhất huyện Võ Nhai

Bí thư Tỉnh uỷ Thái Nguyên Nguyễn Thanh Hải lý giải: việc lựa chọn xã nghèo nhất, khó khăn nhất để triển khai chương trình chuyển đổi số, đó là thử thách cho chính Thái Nguyên. Tuy nhiên, nó là “phép thử” để chứng minh, nếu Sảng Mộc thành công, tất cả 177 xã – phường còn lại trên địa bàn toàn tỉnh sẽ làm được.

Và, Sảng Mộc bỡ ngỡ bước vào cuộc chuyển mình thành “xã thông minh”! 

Công dân đầu tiên thực hiện dịch vụ công trực tuyến 

Anh Lương Ngọc Khuyến, cán bộ tư pháp xã Sảng Mộc trực “Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả” của xã vào ngày thứ 4, 8/9. Xã vùng sâu, chủ yếu là đồng bào dân tộc người Dao, Tày, Cao Lan…, người dân ban ngày đi làm nương, làm rẫy. Rất ít người đến xã để thực hiện các dịch vụ công. 

Tại bảng hướng dẫn, Sảng Mộc niêm yết danh mục các dịch vụ công để người dân có nhu cầu làm thủ tục, kèm theo hướng dẫn để bà con biết cách thực hiện các thao tác thông qua mạng trực tuyến. 

Những "công dân số" tương lai của Sảng Mộc.

“Người dân vẫn giữ thói quen mang hồ sơ, giấy tờ lên tận xã để làm. Khi đó, chúng tôi giải thích, hướng dẫn bà con các thao tác để nộp các yêu cầu qua các phần mềm. Số lượng bà con thực hiện dịch vụ công sau mấy tháng triển khai mới đếm trên đầu ngón tay, tuy nhiên, thời gian tới chắc chắn sẽ có nhiều thay đổi”– anh Khuyến cho hay. 

Công dân đầu tiên của Sảng Mộc thực hiện dịch vụ công trực tuyến đó là ông Triệu Trung Tiên – chủ tịch xã. Ông Tiên ngồi ở nhà gửi hồ sơ trực tuyến lên bộ phận tiếp nhận để đề nghị cấp bản sao Giấy khai sinh cho con vào năm học mới. Đó là một thủ tục rất nhỏ, nhưng, lần đầu tiên một đề nghị thủ tục hành chính được giải quyết không cần có mặt của người yêu cầu. 

“Ban đầu, chính tôi cũng rất bỡ ngỡ, từ việc thực hiện thao tác sử dụng máy tính như thế nào… Từ một việc nhỏ, sau đó mới có những yêu cầu khó khăn hơn, khi đó mình sẽ biết cách để xử lý công việc” – anh Khuyến nói. 

Ông Lương Ngọc Khuyến, cán bộ tư pháp xã Sảng Mộc - người thực hiện các dịch vụ công cấp độ 4 cho công dân trong xã

Để chuẩn bị cho Sảng Mộc thực hiện chuyển đổi số, Sở TT-TT trực tiếp cử Phó Giám đốc Nguyễn Đức Lộc hướng dẫn, hỗ trợ cho xã.

Hiện nay, hệ thống một cửa điện tử cấp xã đã cung cấp được dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 (với 5 thủ tục); 46 thủ tục hành chính mức độ 4 được công bố; xã cũng đã áp dụng hệ thống phần mềm một cửa điện tử vào tiếp nhận và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính; thực hiện khởi tạo 100% địa chỉ hòm thư công vụ (email công vụ) cho cán bộ, công chức, viên chức cấp xã sử dụng thường xuyên. 

Tất cả những dịch vụ hành chính này sẽ được số hoá sau khi Sảng Mộc xây dựng xong được hạ tầng cho việc chuyển đổi số.

Hiện tại, toàn bộ các công văn, giấy tờ, tài liệu tuyên truyền được UBND xã chuyển xuống các thôn, bản thông qua Cổng thông tin điện tử Sảng Mộc tích hợp trên Cổng thông tin điện tử của tỉnh. Cán bộ xã, thôn được tập huấn sử dụng điện thoại thông minh hoặc  máy tính để tiếp nhận tất cả chỉ đạo từ UBND xã. 

Xã đã trang bị cho mỗi thôn, xóm cụm loa thông minh phát hằng ngày 2 khung giờ buổi trưa và buổi chiều, giúp cho hơn 80% trong tổng số 87 hộ dân tiếp cận thông tin. 

Sau hơn nửa năm triển khai CĐS trên địa bàn hướng tới xây dựng xã thông minh, Sảng Mộc có nhiều thay đổi tích cực.

Xã được lắp đặt 8km đường truyền cáp quang từ UBND xã đến điểm trường Tiên Sơn, cung cấp Internet miễn phí cho điểm trường này  và các xóm Phú Cốc, Nà Ka, Khuổi Mèo. 

Riêng điểm trường THCS Tiên Sơn, nhà tài trợ đã triển khai mạng LAN, phòng dạy Tin học có kết nối Internet phục vụ giảng dạy học sinh ở đây. Internet cũng được triển khai tại trường Tiểu học, THCS Sảng Mộc. 

Hệ thống loa truyền thanh thông minh được điều khiển trên máy tính thế hệ mới đã phát huy hiệu quả cao trong công tác tuyên truyền tại xã vùng cao Sảng Mộc. 

Cán bộ khuyến nông huyện Võ Nhai phổ biến kiến thức về trồng cây dược liệu cho bà con qua màn hình trình chiếu tại hội trường xã

Sảng Mộc đã có hệ thống truyền hình hội nghị trực tuyến kết nối với UBND huyện và các điểm cầu khác qua mạng Internet. 

Nhà tài trợ Mobifone cũng đã hoàn thành lắp đặt, vận hành 5 hệ thống loa truyền thanh thông minh từ UBND xã và các xóm.

Tuổi thơ Sảng Mộc!

Trạm Y tế xã được lắp đặt thiết bị hệ thống tư vấn khám, chữa bệnh từ xa (TeleHealth) giúp nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho người dân, bởi từ Sảng Mộc lên trung tâm huyện vài chục km. 

Chia sẻ tinh thần “làm chuyển đổi số”, chủ tịch xã Triệu Trung Tiên cho biết: Sảng Mộc nhận được sự hỗ trợ rất lớn từ tỉnh, huyện và các doanh nghiệp viễn thông. 

“Hiện tại, các hạng mục của giai đoạn hai CĐS trên địa bàn xã đã cơ bản hoàn thành. Chúng tôi đang tiếp tục phối hợp với các doanh nghiệp viễn thông để triển khai kết nối Internet cho các xóm còn lại, đồng thời khởi tạo các tài khoản cá nhân cho người dân có nhu cầu đăng nhập và sử dụng Cổng dịch vụ công Quốc gia.  

Tương lai trở thành “xã thông minh” của Sảng Mộc không còn là câu chuyện “trong mơ”! 

“Hội nghị không giấy” và những kết quả thần tốc

Những thói quen cố hữu thời “không số” đã được thay đổi, thích nghi ở môi trường mới.  

Anh Marty chịu đựng khối u suốt 30 năm

Mới đây, cô thực hiện ca mổ cho anh Marty (người Mỹ) đã phải sống chung với khối u trên bắp tay suốt hàng chục năm qua.

Ban đầu, đó chỉ là vết sưng, dần phát  triển như một quả bóng nhỏ. Khối u mềm ở bên trong, cứng bên ngoài. Marty kể khối u đau như bị cháy nắng và khiến tay anh cứng đờ.  

“Tôi đã gặp bác sĩ 3 lần, họ chỉ lấy được một phần nhân bên trong. Sau đó, khối u lại phát triển như cũ chỉ trong vòng một tuần”, Marty nhớ lại. Khi ấy, anh gần như hết hy vọng có thể chữa khỏi. 

Marty đã bay đến gặp bác sĩ Lee. Nữ bác sĩ chẩn đoán đó là u nang biểu bì, chứa đầy mủ. Cô lo ngại, khối u có thể đã bị viêm nhiễm. Đôi khi, khối u lớn đến mức lớp da bao phủ bị rách.

Khối u phát triển to dần theo thời gian

Marty hy vọng mình có thể được điều trị trước khi u nang vỡ. Nhưng ngay trước hôm mổ, khi anh di chuyển cánh tay, khối u bị nứt tạo thành lỗ.

Dù ca mổ tiên lượng khó khăn nhưng ê-kíp đã hoàn thành việc loại bỏ khối u. “Đây thực sự là một mớ hỗn độn. Một số phần đã bị hóa lỏng, chỗ khác dày lên giống như sụn”, bác sĩ Lee cho hay.

Nhóm mổ đã cắt bỏ phần nhiễm trùng trong vết thương mở. Bác sĩ Lee yêu cầu trợ lý đưa một chiếc thìa được khử trùng để nạo phần mủ của u nang.

Bác sĩ dùng thìa để xử lý khối u

Marty trở nên kích động và căng thẳng. Điều này gây nguy hiểm cho việc phẫu thuật. “Nếu Marty trong tình trạng như vậy, tôi không biết mình sẽ hoàn thành ca mổ này như thế nào”, bác sĩ Lee kể.

Ca phẫu thuật phải tạm ngừng để bệnh nhân lấy lại bình tĩnh. Marty gọi điện cho mẹ để được động viên, an ủi trước khi tiếp tục việc xử lý khối u.

Sau khi mọi việc xong xuôi, Marty tâm sự: “Tôi đã chịu đựng nỗi đau đớn này suốt 30 năm. Hiện giờ, tôi vẫn còn thấy khó chịu nhưng tôi hy vọng sớm bình phục và được ra ngoài thoải mái như mọi người”.

An Yên(Theo The Sun)

Hốt hoảng đi khám vì tiểu đỏ như máu, không ngờ do quả này

Nam bệnh nhân 41 tuổi đi khám vì thấy nước tiểu đỏ như nhuộm phẩm, bác sĩ nghi ngờ tiểu ra máu nhưng xét nghiệm lại hoàn toàn bình thường.  

Những chiếc Porsche trong đoạn video này mang nhiều thương hiệu khác nhau như 911 Carrera 4S Cabriolet, 911 Turbo, 911 Coupe, Macan, Cayenne Coupe, Cayenne E-Hybrid và Taycan. Riêng chiếc Porsche Cayenne E-Hybrid vẫn đang được cắm sạc.

Có vẻ như những chiếc xe này vừa được vận chuyển về đại lý để chuẩn bị giao đến khách hàng với phần decal trắng bảo vệ. Trong dàn xe bị ngập nước, Porsche 911 Turbo có giá đắt nhất, khoảng 190.000 Euro tại Đức (tương đương 5,14 tỷ VND).

Tất nhiên, với việc bị ảnh hưởng bởi nước, những chiếc xe này sẽ được trả về hãng để kiểm tra và sau đó bán lại dưới dạng xe thanh lý. Khách hàng đã đặt mua xe sẽ nhận được xe mới hoàn toàn.

Rất may, toàn bộ nhân viên của đại lý Porsche Centre Heilbronn đã kịp rời khỏi trước khi lũ đến nên không có thiệt hại về người nào xảy ra.

Theo Dân Việt

Bạn có kỉ niệm đặc biệt nào trong việc mua và sử dụng xe? Hãy chia sẻ bài viết tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Hơn 400 ô tô ngập sâu dưới nước trong hầm chung cư

Mưa lũ tại Ấn Độ đã gây ra những thiệt hại lớn cho người dân, nhất là ở thành phố Mumbai khi có hơn 400 ô tô bị ngập sâu trong hầm để xe.

Ông Sang cùng vợ đến Bệnh viện K 

“Con cháu trong nhà ra sức động viên nhưng lúc đó tôi hiểu, thời gian của mình không còn nhiều, chắc chỉ vài tháng”, ông Sang nhớ lại.

Do khối u quá lớn không thể phẫu thuật, ông được chuyển xuống Bệnh viện K điều trị. Ông Sang được chỉ định xạ trị 35 mũi kết hợp truyền hóa chất. Đến nay ông vẫn còn ám ảnh những cơn đau kéo dài. 

Ông chia sẻ, bản thân từng có ý định bỏ điều trị vì quá đau và mệt nhưng vợ, các con và đặc biệt bác sĩ luôn ở bên động viên nên ông cố gắng gượng thêm từng ngày.

Hết đợt xạ trị, ông Sang được về nhà nghỉ ngơi. Một năm sau, khi quay lại tái khám, bác sĩ thông báo khối ung thư đã tái phát, chỉ định tiếp tục nhập viện điều trị để truyền hóa chất thêm 10 đợt.

May mắn bệnh thoái lui. Từ đó đến nay, ông đều đặn uống thuốc theo chỉ định và khỏe mạnh suốt 15 năm qua.

Ông Sang chụp ảnh với TS Phùng Thị Huyền, người đã theo sát liệu trình điều trị của ông suốt 15 năm qua

TS Phùng Thị Huyền, Trưởng khoa Nội Quán Sứ, Bệnh viện K chia sẻ, trường hợp của bệnh nhân Sang khá đặc biệt khi đã mắc ung thư giai đoạn muộn kèm tái phát nhưng vẫn sống tốt suốt 15 năm.

“Trường hợp bác Sang là minh chứng rõ nhất, chỉ cần người bệnh quyết tâm điều trị, tuân thủ phác đồ bác sĩ đưa ra và giữ tinh thần thoải mái thì kết quả điều trị rất khả quan”, TS Huyền nhấn mạnh.

Bà Phạm Thị Khanh, vợ ông Sang mới đây được chẩn đoán ung thư vú, hiện điều trị thuốc nội tiết, theo dõi định kỳ 3 tháng/lần.

Đưa vợ đến bệnh viện tái khám, ông Sang luôn nắm tay vợ động viên “rồi bà cũng tốt nghiệp Bệnh viện K như tôi thôi!”.

“Thấy ông nhà tôi vượt qua rồi thì tôi cũng không quá lo lắng vì bệnh tình của mình nữa. BS Huyền bảo bệnh của tôi phát hiện ở giai đoạn sớm nên giờ tâm lý thoải mái, uống thuốc đầy đủ, tái khám thường xuyên và tôi luôn lạc quan tin mình cũng khỏe như chồng”, bà Khanh cười tươi nói.

Thúy Hạnh

Việt Nam có tỷ lệ người mắc ung thư phổi đứng thứ 56 thế giới

Ung thư phổi đứng hàng thứ 2 về tỉ lệ tử vong tại Việt Nam và hiện đang xếp vị trí 56 trên thế giới.  

Đại diện Toyota Việt Nam cho biết, gói quà tặng trị giá lên đến 20 triệu đồng dành cho khách hàng mua xe Toyota Wigo phiên bản mới có hợp đồng từ ngày 1/6/2021 và thanh toán đầy đủ. Chương trình diễn ra từ ngày 07/6/2021 - 31/12/2021.

Quà tặng bao gồm: bọc ghế da PVC, phim dán kính chính hãng Toyota và gói bảo hành chính hãng 5 năm hoặc 150.000km, tùy theo điều kiện nào đến trước (tăng 2 năm/ 50.000 km so với chính sách bảo hành hiện tại).

Không chỉ xe Wigo, chương trình siêu ưu đãi mùa thu của Toyota còn áp dụng với Vios và Rush. Cụ thể, Toyota Việt Nam hỗ trợ lệ phí trước bạ lên đến 30 triệu đồng cho khách hàng mua xe Vios từ ngày 1 - 31/7/2021. Mẫu Toyota  Vios G CVT được hỗ trợ lệ phí trước bạ 30 triệu đồng. Trong khi đó, Vios E CVT và E MT có mức hỗ trợ 20 triệu đồng.

Bên cạnh đó, từ ngày 1 - 31/7/2021, Công ty Tài Chính Toyota Việt Nam hỗ trợ khách hàng mua xe Vios với lãi suất ưu đãi cố định trong 6 tháng đầu chỉ 2,99%/năm. Theo đó, chỉ với số tiền thanh toán ban đầu từ 95 triệu đồng và số tiền thanh toán hàng tháng từ 4 triệu đồng (trong 6 tháng đầu), khách hàng có thể sở hữu xe Vios.

Với khách hàng mua xe Rush sẽ nhận được ưu đãi gói bảo hiểm vật chất 1 năm chính hãng Toyota (gói bảo hiểm Vàng) trị giá gần 8,7 triệu đồng khi thanh toán đầy đủ từ ngày 7/5/2021 - 31/12/2021.

Trong tình hình dịch bệnh hiện nay, hệ thống đại lý Toyota trên toàn quốc tăng cường các chương trình đảm bảo an toàn cho khách hàng và nhân viên đại lý trong mùa dịch, đẩy mạnh hoạt động trực tuyến, giao xe tại nơi khách hàng yêu cầu, sửa chữa khẩn…

Phương Dung