Lê Quang Liêm lần thứ ba liên tiếp vô địch Festival cờ vua Biel
Tối muộn 24/7,êQuangLiêmlầnthứbaliêntiếpvôđịchFestivalcờfulham đấu với arsenal Lê Quang Liêm (hạng 17 thế giới) xuất sắc đánh bại kỳ thủ hạt giống số một Rameshbabu Praggnanandhaa (Ấn Độ, hạng 8 thế giới) sau 65 nước đi ở lượt đấu áp chót vòng chung kết nội dung Garndmaster Triathlon ở Festival cờ vua Biel.
Chiến thắng này mang về cho Lê Quang Liêm 4 điểm, lên ngôi vô địch trước một vòng đấu bởi cách biệt mà anh tạo ra so với kỳ thủ xếp thứ hai Haik Martirosyan (Armenia) đã là 5,5 điểm.
Lê Quang Liêm trong ván cờ tiêu chuẩn áp chót gặp Praggnanandhaa tại Thụy Sĩ ngày 24/7/ (Ảnh: BCF).
Ở giải đấu tại Thụy Sĩ, Lê Quang Liêm đạt 5 điểm, kém 2 điểm so với kỳ thủ Haik Martirosyan sau 5 ván cờ nhanh. Trong 10 ván cờ chớp, Lê Quang Liêm đạt 6,5 điểm, kém Rameshbabu Praggnanandhaa 0,5 điểm.
Ở nội dung quan trọng nhất là cờ tiêu chuẩn, Lê Quang Liêm thi đấu bùng nổ để một mình bứt phá, đoạt ngôi vô địch trước một vòng đấu. Với 3 lần liên tiếp đăng quang Festival cờ vua Biel 2024, Lê Quang Liêm hướng đến thành tích 4 lần vô địch mà Maxime Vachier-Lagrave (Pháp) đạt được từ năm 2013 đến 2016.
Quang Liêm cũng đạt hệ số cao nhất sự nghiệp, với Elo hiện tại là 2.741,6, hơn mức đỉnh cao trước đây 2.741,3. Kỳ thủ số một Việt Nam cũng leo một bậc lên vị trí 16 thế giới, cách Đinh Lập Nhân (Trung Quốc) chỉ 3,4 Elo.
Ở ván cuối, diễn ra từ 19h00 thứ Năm 25/7, giờ Hà Nội, Quang Liêm cầm quân đen gặp Martirosyan (Armenia). Nếu thắng ván này, kỳ thủ Việt Nam sẽ kiếm thêm 4 Elo để lên mức 2.746.
(责任编辑：Thế giới)
下一篇：Nhận định, soi kèo Triều Tiên vs UAE, 01h15 ngày 26/3: Tạm biệt Triều Tiên
Nhìn chung, các thế hệ iPhone "s" đều đem về thành công cho thương hiệu Táo Khuyết, và không hề tạo ra cho người dùng những cảm giác nhàm chán. Minh chứng là như thế hệ iPhone 4s trước đây, ngay từ khi ra mắt, đã có rất nhiều người chỉ trích thiết kế tương đồng với iPhone 4 của thiết bị này, nhưng việc bổ sung trợ lý ảo Siri đã đem tới những điểm khác biệt cho chiếc iPhone 4s.
Và sau này, cũng chính Siri của Apple đã khiến những ông lớn như Google hay Microsoft phải tung ra các trợ lý ảo là Google Now và Cortana trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo trên smartphone. Tuy nhiên, có một câu hỏi được đặt ra, đó là thực chất ý nghĩa của những chữ "s" đằng sau các phiên bản iPhone hiện hành là gì?
iPhone 3GS
Có phải Apple đang cố gắng cạnh tranh với ứng dụng mới ra của Google? Dường như là không!
Trích dẫn từ “một nguồn thân cận với công ty”, trang MacDailyNews đưa tin Apple sẽ công bố ứng dụng iMessage cho Android trong tuần tới. Mặc dù một số người sử dụng có thể đánh giá cao động thái này, nhưng đó không phải là thứ Apple thường làm. Cùng với các dịch vụ và ứng dụng khác, iMessage cũng là một dịch vụ độc quyền dành riêng cho các thiết bị Apple. Chỉ những người sở hữu iPhone, iPad, iPod hoặc Mac mới có thể sử dụng dịch vụ này. Vậy nên nhiều người băn khoăn, nếu động thái này của Apple là thực, gã khổng lồ Cupertino đang có “âm mưu” gì?
" alt="Ứng dụng iMessage sẽ xuất hiện trên điện thoại Android?" />Một trong số các giải pháp nổi bật DASAN giới thiệu tại hội thảo và triển lãm CommunicaAsia 2016 là nền tảng NG-PON thế hệ mới (Next-Generation) đạt tốc độ cao từ 2.5Gbps tới 10Gbps và 40Gbps.
Nền tảng này cho phép các nhà cung cấp dịch vụ tiết kiệm chi phí bằng cách tối đa hóa hiệu quả sử dụng hạ tầng cáp quang hiện có trong khi vẫn đảm bảo đường truyền dịch vụ Internet tốc độ cao.
“NG-PON của DASAN không chỉ cung cấp hạ tầng mạng cố định và Mobile Backhaul mà còn cung cấp các dịch vụ mạng đòi hỏi đáp ứng được những tiêu chuẩn nghiêm ngặt trong nhiều ngành như tài chính, ngân hàng...”, đại diện DASAN cho hay.
Cũng tại Communic Asia 2016, giải pháp Mobile Backhaul của DASAN gây chú ý với công nghệ MPLS và tính năng cấu hình tự động, cho phép nâng cao khả năng quản lý tích hợp và đường truyền dữ liệu tốc độ cao.
Giải pháp Mobile Backhaul của DASAN cho phép các nhà mạng di động xây dựng mạng lưới 3G/LTE thông qua các dòng sản phẩm từ lớp truy nhập (access) đến lớp gom lưu lượng (aggregation).
" alt="Hãng viễn thông Mỹ DASAN 'khoe' công nghệ Internet tốc độ cao tại Communic Asia 2016" />
Cả hai model sở hữu màn hình độ phân giải 1920x1080 tấm nền IPS, với trọng lượng chỉ 980 gram. Chúng cũng rất mỏng, chỉ dày 12,5 mm. Phần khung máy (chassic) được làm bằng carbon-lithium và carbon-magnesium hứa hẹn giúp máy rắn chắc dù có thiết kế mỏng nhẹ. LG cũng làm viền ở hai bên cạnh rất mỏng, chỉ 7,2 mm. Dù vậy máy vẫn giữ lại phần viền phía trên để đặt webcam. Bản 13,3 inch sẽ bán ra với phiên bản màu trắng, còn bản 14 inch có màu vàng gold.
Hai máy được trang bị chip xử lý 15w của Intel. Phiên bản cấu hình thấp nhất dùng chip Broadwell Core i5-5200U 2,2 GHz tự động ép xung lên 2,7 GHz. Bản 14 inch cho phép tùy chọn cấu hình lên Core i7-5500U 2,4 GHz tự động ép xung lên 3,0 GHz. Máy có RAM 8 GB công nghệ DDR3L, bộ nhớ lưu trữ 128 GB SSD. Phiên bản dùng chip i7 có bộ nhớ cao gấp đôi, lên 256 GB.
" alt="LG nhảy vào thị trường laptop với 2 model siêu mỏng nhẹ" />
Bên cạnh việc tung landing, một trailer đậm chất chiến thuật được giới thiệu với nhiều hình ảnh đẹp mắt, khiến chúng ta liên tưởng đến những bộ phim về đề tài Tam Quốc. Trong đoạn trailer, có thể thấy được những hình ảnh bày binh, bố trận, dàn quân với hàng trăm tướng lĩnh, binh sĩ, hứa hẹn sẽ tạo nên một tựa game làm hài lòng tất cả game thủ yêu thích game chiến thuật. Ngoài ra Khổng Minh Truyện còn dành tặng rất nhiều phần quà hấp dẫn gửi tặng đến những người chơi cùng chờ đợi ngày game ra mắt.
Vậy là thời gian game đến tay người chơi đã cận kề, chỉ còn vài ngày nữa thôi, các game thủ có thể hòa mình vào thế giới Tam Quốc trong Khổng Minh Truyện. Liệu điều gì đang chờ đón và khiến game trở thành tâm điểm của sự bàn tán trong những ngày vừa qua?
Đồ họa Full 3D sống động 360 độ
Có lẽ đây chính là lý do lớn nhất để Khổng Minh Truyện nhận được sự chú ý rất lớn, khi cuối cùng thì một game chiến thuật 3D đã xuất hiện ngay trên smartphone. Không chỉ có nền đồ họa 3D sắc nét, Khổng Minh Truyện còn thiết kế mỗi binh sĩ được dựng hoàn toàn bằng công nghệ Unity 3D một cách tỉ mỉ trong số hàng chục binh chủng khác nhau, với quân số lên đến hàng trăm người.
Không gian chiến đấu thay vì bó hẹp dạng turn-based như các sản phẩm trước đó đã được mở rộng chưa từng có với góc camera 360 độ xoay đa chiều. Chính vì thế, Khổng Minh Truyện đã tái hiện lại sống động, trung thực và hoành tráng những trận chiến đấu không khác gì các thước phim điện ảnh bom tấn dã sử về Tam Quốc.
Tính năng chiến thuật hardcore nhất: Cẩm nang
Cho dù bạn có phải game thủ chiến thuật thích đồ họa đẹp hay không, thì Khổng Minh Truyện cũng xứng đáng để bạn bỏ thời gian trải nghiệm hệ thống tính năng mới chưa từng xuất hiện: Cẩm nang. Thời điểm hiện tại, tính năng này là độc nhất, chưa từng có trên bất kì sản phẩm game chiến thuật nào từng xuất hiện trước đó tại Việt Nam, cũng như các thị trường lớn mà trò chơi này đang được yêu thích như Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Singapore...
Tính năng Cẩm nang đưa gameplay chiến thuật lên một đẳng cấp khác. Nơi những tư duy hard core nhất được thể hiện không giới hạn, thách thức những game thủ có trình độ cao nhất. Tính năng này cho phép mỗi binh chủng có thể di chuyển và chiến đấu linh hoạt như một thực thể "sống" theo ý đồ chiến thuật từ trước đó của người chơi. Chính sự đa dạng của cẩm nang đã kiến tạo nên những kế sách thiên biến vạn hóa, uy dũng vô song không kém gì những kế sách ngàn xưa của các bậc trí nhân danh tiếng như Gia Cát Lượng, Chu Du, Bàng Thống, Quách Gia...
Ngày trở về của các game thủ đam mê Tam Quốc
Từ thời kì "hoàng kim" của game chiến thuật SLG đến nay, rất nhiều sản phẩm đã ra đời và cũng không ít sản phẩm đã phải nói lời tạm biệt. Khách quan có, chủ quan có nhưng cộng đồng yêu game chiến thuật Tam Quốc vẫn luôn tồn tại, vẫn luôn xuất hiện ở khắp mọi nơi dù cho phải chơi những tựa game kém chất lượng, gameplay nhàm chán. Khổng Minh Truyện chính là cơ hội tuyệt vời nhất để các game thủ yêu game chiến thuật gặp gỡ, giao lưu và tìm lại những bằng hữu xưa kia của mình từng "long tranh, hổ đấu" trong mỗi server.
Fanpage: Fb.com/KhongMinhTruyen
Group: Fb.com/groups/KhongMinhTruyen
Landing: khongminh.sohagame.vn/landing
Kun
" alt="Khổng Minh Truyện tung landing đậm chất Tam Quốc, sẵn sàng ra mắt game thủ Việt" />Tạp chíZDnet cho biết Neil Cybart là một nhà phân tích tài chính của Wall Street và đã có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Ông đã phân tích 3 lý do khiến thời đại "copy Apple" đang kết thúc.
Không còn "GATO" với Apple nữa
Các công ty bắt đầu nghi ngờ liệu có gì tốt đẹp khi một sản phẩm phần cứng cần nâng cấp đều đặn lại chiếm phần lớn lợi nhuận của một công ty. Không chỉ thế, áp lực nâng cấp sản phẩm luôn luôn đè nặng, lại còn sự cạnh tranh của những sản phẩm sát thủ mới.
Cybart nói: "Các đối thủ cạnh tranh với Apple đã quyết định kết thúc tham vọng đua chạy theo Apple, và họ đang tăng gấp đôi sức mạnh cốt lõi của họ: đó là doanh thu định kỳ gắn liền với quảng cáo và dịch vụ".
Dường như ngay cả Apple cũng đang tập trung vào dịch vụ khi đưa ra bản cập nhật App Store lớn nhất đầu tiên sau nhiều năm.
Phần cứng đang "chết"
Niềm đam mê với phần cứng đang suy giảm dần tại Silicon Valley. Cybart nói rằng "Việc Google tập trung vào phần cứng đã chẳng mang lại gì ngoài một sự thất bại hoàn toàn",với việc Motorola được bán cho Lenovo và tương lai của Nest có vẻ u ám khi Tony Fadell - đồng sáng lập Nest Lab - tuyên bố rời khỏi công ty. Fadell từng là ứng viên tiềm năng kế vị chức vụ CEO Google của Larry Page.
Và không chỉ Google. Ông Cybart nói Microsoft"đã cho thấy tham vọng copy Apple và kiểm soát cả phần cứng lẫn phần mềm", song thực tế"phần cứng Microsoft không thu hút được chút chú ý nào của thế giới" và kế hoạch của hãng về "mẫu laptop Surface Book "không đi đến đâu".
Giờ đây, doanh số iPad giảm dần, doanh số iPhone xấu dần, phần cứng dường như là một cuộc chơi tồi tệ. Ngành công nghiệp PC đang trên đà suy thoái, hầu hết các nhà sản xuất smartphone đang vật lộn với tỷ suất lợi nhuận mỏng như dao cạo, thiết bị đeo cũng không chứng tỏ sẽ là "điều lớn lao tiếp theo",và không ai tha thiết mấy với việc đeo bộ tai nghe VR trên đầu.
Mô hình bán lẻ cũng èo uột
Các công ty từng nhắm vào mô hình bán lẻ của Apple cũng đang phải suy nghĩ lại. "Kế hoạch mở rộng bán lẻ của Microsoft đã chẳng dẫn tới điều gì, ngoài việc hãng có nhiều gian hàng bán lẻ trống trơn", Cybart viết, và thêm rằng chiến lược cửa hàng của Samsung"cũng chẳng tạo chút tiếng vang nào".
Theo ZDnet, thực sự rất khó để nói những lý lẽ, phân tích của Cybart là sai. Bởi vì, việc đốt tiền vào nỗ lực copy theo Apple dường như không phải là quá tệ khi mọi thứ vẫn đang rất "màu hồng" tại trụ sở Cupertino của Apple, song tình trạng của Apple hiện nay đang khiến nhiều người lo ngại.
Điều lớn lao tiếp theo sẽ là gì?
Đây thực sự là câu hỏi mà cả thế giới đang quan tâm. Điều lớn lao tiếp theo sẽ là VR (virtual reality – thực tế ảo) hay AR (augmented reality – tương tác ảo)? Theo Cybart, sẽ "còn lâu hai công nghệ trên mới đạt đến thị trường đại chúng".
Giao diện giọng nói? Vẫn còn nhiều vấn đề khó khăn phải vượt qua.
Trí tuệ nhân tạo và máy học? Rất khó nói!
Cuối cùng, nếu các bạn độc giả VnReview có ý tưởng gì về việc "điều lớn lao tiếp theo" của thế giới công nghệ, hãy nói ra và các công ty Silicon Valley rất muốn nghe điều đó từ các bạn.
" alt="Sắp hết thời các hãng công nghệ copy Apple" />
- ·Nhận định, soi kèo Osaka FC vs Jubilo Iwata, 17h00 ngày 26/3: Khó cho cửa trên
- ·Lộ diện hacker đánh sập 'Facebook' của CHDCND Triều Tiên
- ·Gameshow đầu tiên về lập trình game của Đài truyền hình Việt Nam sắp lên sóng VTV3
- ·CEO quỹ đầu tư mạo hiểm của Lei Jun: Nhà sáng lập startup cần phải giống như các nhà sư
- ·Nhận định, soi kèo Chile vs Ecuador, 7h00 ngày 26/3: Gặp khách đang sung
- ·Phát hiện loại vi khuẩn giúp con người 'trường sinh'?
- ·NPH Tru Tiên 4D tặng Smartphone cho game thủ ức chế “đập Iphone khi săn Boss”
- ·Ngắm loạt ảnh chính thức, video thực tế bộ ba smartphone ZenFone 3 vừa ra mắt
- ·Nhận định, soi kèo Bhutan vs Yemen, 19h00 ngày 25/3: Tin vào cửa trên
- ·Nhạc chế 'Trung thu không còn như xưa' gợi nhớ ký ức đẹp đẽ về tuổi thơ
Dòng động cơ diesel tăng áp mới bao gồm động cơ 1GD-FTV 2.8 lít và 2GD-FTV 2.4 lít. Đây cũng là dòng động cơ đầu tiên của Toyota sử dụng bộ xúc tác urê (SCR), góp phần làm giảm tới 99% lượng khí thải NOx độc hại, đáp ứng tiêu chuẩn khí thải Euro6.
Với hiệu suất nhiệt tối đa đạt 44%, động cơ 2.8 lít là động cơ có hiệu suất nhiệt cao nhất hiện nay. Mặc dù động cơ này có dung tích nhỏ hơn so với loại 1KD-FTV 3.0 lít trước đó nhưng lại có mô men xoắn cực đại cao hơn tới 25%, con số này ở dải tốc độ thấp cũng đạt 11%, trong khi mức tiêu thụ nhiên liệu giảm 15%.
Động cơ 2.8 lít sản sinh công suất 175 mã lực, mô men xoắn cực đại 450 Nm; động cơ 2.4 lít có công suất 148 mã lực, mô men xoắn cực đại 400 Nm. Phiên bản động cơ 2.8 lít hiện đã được trang bị cho mẫu bán tải Hilux ra mắt tại Thái Lan tháng 5/2015 và bản nâng cấp của Land Cruiser Prado giới thiệu tại Nhật Bản vào ngày 17/6.
" alt="Toyota giới thiệu động cơ diesel GD mới" />
Gotthard Base Tunnel cũng được coi là đường hầm sâu nhất thế giới và là đường giao thông đầu tiên chạy xuyên bên dưới dãy núi Alps. Ý tưởng xây dựng đường hầm này có từ năm 1968 nhưng quá trình xây dựng chỉ thực sự bắt đầu từ năm 1996.
Tổng cộng có khoảng 31,1 triệu tấn đá granite, đá vụn và các vật liệu khác được vận chuyển trong suốt thời gian xây dựng. 80% công việc đào xới là do máy móc đảm nhận, phần còn lại là do con người ở những vị trí khó nhằn nhất.
Một hệ thống thông gió khổng lồ được lắp đặt cho đường hầm sâu tới 229m dưới lòng đất này giúp làm mát không khí từ nhiệt độ 45oC. Vào lúc cao điểm có đồng thời hơn 2.400 công nhân cùng làm việc. Có 9 công nhân thiệt mạng trong quá trình xây dựng đường hầm xe lửa trị giá tới 12 tỉ USD này.
Mục đích chính của đường hầm là vận chuyển hành khách và hàng hóa qua dãy núi Alps. Đường hầm cũng được coi là tuyến xe lửa Gotthard Railway – là hành lang giao thông quan trọng nối bắc và nam châu Âu. Kể từ năm 1980, mật độ vận chuyển qua hành lang này đã tăng hàng chục lần.
Từ nay cho tới cuối năm, đường hầm xe lửa Gotthard Base Tunnel chỉ được vận hành hạn chế. Sau đó, nó sẽ hoạt động hết công suất với năng lực 325 chuyến tàu mỗi ngày. Hàng này sẽ có 260 chuyến tàu chở hàng di chuyển với tốc độ 160km/h và 25 chuyến tàu chở khách chạy với tốc độ 200km/h. Tốc độ này sẽ dần tăng lên theo thời gian và sẽ đạt mốc 250km/h trong vài năm tới.
Một số hình ảnh ấn tượng của đường hầm xe lửa dài nhất thế giới:
Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)
" alt="Những kỷ lục cực 'khủng' của đường hầm xe lửa dài nhất thế giới" />Thông số pin của iPhone 6s Plus (10,45Wh, 3.8V = 2750 mAh)
Đây không hẳn là thông tin quá đáng lo ngại bởi trong buổi ra mắt, Apple tuyên bố iPhone 6s Plus có thời lượng pin tương tự thế hệ cũ. Hãng này không nói rõ pin của iPhone 6s Plus có dung lượng bao nhiêu mAh nhưngcho biết máy có thể gọi điện trên mạng 3G trong 24 giờ, lướt web trên 3G hoặc Wi-Fi trong 12 giờ, xem phim HD trong 14 giờ và thời gian chờ tới 16 ngày.
Tuy vậy, đây mới là thông số của nhà sản xuất. Con số thực tế sẽ phải chờ đến khi có sản phẩm để trải nghiệm thực tế.
" alt="iPhone 6s Plus cũng có pin nhỏ hơn thế hệ cũ" />
Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của một tầm nhìn "khu vực và thế giới" trong hoạt động kinh doanh của một Tập đoàn lớn như VNPT, khi doanh nghiệp cần xác định xuất khẩu dịch vụ, sản phẩm là nhiệm vụ chính.Người đứng đầu ngành TT&TT đưa ra yêu cầu này trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6. Trước đó, ông nêu bật tầm quan trọng của hoạt động đầu tư, mở rộng kinh doanh ra nước ngoài trong lĩnh vực TT&TT. "Yêu cầu các doanh nghiệp phải tiến ra bên ngoài, vươn ra biển lớn, chỉ có vậy mới đưa được Việt Nam thành nước mạnh về CNTT trong khu vực và thế giới". Các hướng kinh doanh quốc tế khả thi là dịch vụ dữ liệu, băng rộng, "vừa có thể đáp ứng ngay chính nhu cầu băng thông quốc tế của Tập đoàn, vừa mang lại nguồn doanh thu ngày càng lớn và bền vững", ông nói.
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn VNPT.
Cụ thể hơn, VNPT cần hướng tới kinh doanh đa quốc gia khi hội nhập sâu với thế giới và coi xuất khẩu để tăng GDP quốc gia là nhiệm vụ chính, xác định viễn thông là nền tảng đưa CNTT phát triển, vươn ra thế giới.
Đánh giá về VNPT, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn như bề dày lịch sử 70 năm, là đơn vị đầu tiên của Việt Nam tiên phong trong việc kinh doanh dịch vụ viễn thông, CNTT và các dịch vụ giá trị gia tăng; có nhiều cơ hội thu hút vốn đầu tư của các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, nhất là khi VNPT đã được cấp đầy đủ các loại giấy phép thiết lập mạng và cung cấp dịch vụ viễn thông, truyền hình.
Ông cũng nhận xét VNPT có thương hiệu mạnh, uy tín cao trên thị trường, sở hữu một đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cấp cao được đào tạo bài bản, am hiểu doanh nghiệp, "hội tụ đầy đủ các yếu tố để đảm nhận vai trò chỉ đạo, điều hành, phát triển VNPT trong thời gian tới". Bên cạnh đó, cũng không thể không nhắc đến thuận lợi của Tập đoàn là có mối quan hệ rộng với nhiều cơ quan Chính phủ, địa phương; các đối tác quốc tế và trong nước.
Sau quá trình tái cơ cấu, công tác quản trị nội bộ của VNPT ngày càng hoàn thiện, kết quả sản xuất kinh doanh có nhiều chuyển biến tích cực. Môi trường pháp lý hiện nay cũng khá ổn định, tách bạch rõ ràng giữa nghĩa vụ công ích và kinh doanh nên VNPT không phải gánh chịu quá nhiều chi phí công ích lớn như trước đây.
Dù vậy, tuy đồng tình là việc chuyển dịch cơ cấu dịch vụ sang tập trung cho CNTT nhiều hơn là "hướng đi phù hợp xu thế và thế mạnh của chính Tập đoàn", nhưng Bộ trưởng cũng lưu ý VNPT cần đề ra chiến lược trong 5-10 năm tới: CNTT phải hướng tới sự phát triển của hội tụ, của khoa học công nghệ, "tránh quay lại đi theo vết cũ của doanh nghiệp khác và của chính mình".
Người đứng đầu ngành TT&TT đặc biệt yêu cầu Tập đoàn tập trung nguồn lực phát triển đồng bộ 4 trụ cột đã được xác định là Hạ tầng, Kinh doanh, Dịch vụ và Công nghiệp, theo đúng định hướng phát triển của Tập đoàn là "chuyên biệt, chuyên nghiệp và hiệu quả"; khai thác triệt để kho số (đặc biệt là kho số di động 10 số) đã được cấp. Đặc biệt phải tập trung vào 3 mục tiêu chủ chốt là "kinh doanh, công nghệ và con người".
Trong đó, việc định hướng mục tiêu kinh doanh phải rõ ràng, dựa trên sự xác định những giá trị lõi của doanh nghiệp, tránh lan man, mất định hướng; Tương tự, với công tác đầu tư, Bộ trưởng nhấn mạnh yêu cầu về "đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, đúng quy định", "chủ động nghiên cứu, nắm bắt cơ hội đầu tư và kinh doanh có hiệu quả công nghệ 4G"; Nâng cao năng lực cạnh tranh, chú trọng tới chất lượng dịch vụ và điều hành linh hoạt theo nhu cầu của thị trường; Tuy nhiên, khi đầu tư cần thận trọng, chọn đúng công nghệ, tránh đi sai hướng gây lãng phí nguồn vốn nhà nước.
Liên quan đến công tác tái cấu trúc, ông yêu cầu Tập đoàn tiếp tục rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, phân công, phân nhiệm, cơ chế kinh tế, phối hợp cụ thể giữa Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, các đơn vị trong Tập đoàn, đảm bảo sự linh hoạt, hiệu quả. Công tác tái cơ cấu cần được tiến hành thường xuyên, cùng với việc kiện toàn bộ máy nhân sự; Tập trung xây dựng các cơ chế, chính sách thu hút nhân lực về Tập đoàn, tránh chảy máu chất xám.
"Cần xây dựng một văn hóa VNPT rõ nét. Người VNPT phải có nét khác biệt, giúp cho hệ thống phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Nên nhớ rằng, doanh nghiệp CNTT - VT nào cũng có văn hóa doanh nghiệp riêng. Tập đoàn cần có một Bộ Văn hóa doanh nghiệp. Công tác truyền thông nội bộ cũng cần được cải thiện để thấm nhuần tinh thần, văn hóa VNPT tới toàn Tập đoàn", Bộ trưởng yêu cầu. "Tôi nhấn mạnh, văn hóa VNPT là một yếu tố rất quan trọng".
Văn hóa doanh nghiệp đó dựa trên việc xây dựng một bộ máy trong sạch, ưu tiên năng lực thực tế thay vì bằng cấp lý thuyết, tạo môi trường thuận lợi cho sáng tạo, khởi nghiệp (nhất là về IoT)... Lãnh đạo phải quyết liệt, dám làm dám chịu trách nhiệm, thưởng phạt phân minh, công tác đầu tư, đấu thầu phải minh bạch.
Bên cạnh đó, Bộ trưởng cũng đề cao sự linh hoạt khi VNPT xây dựng kế hoạch tổng thể tầm nhìn 3-5 năm, cần có sự rà soát từng quý để linh động, thích ứng với thực tế. "DN không nên thực hiện kế hoạch một cách xơ cứng", thúc đẩy phong trào thi đua, đẩy mạnh sáng tạo, có phần thưởng, khuyến khích vật chất xứng đáng cho người lao động...
Một số mục tiêu của VNPT trong giai đoạn 2016-2020:
- Tổng lợi nhuận toàn VNPT dự kiến đạt 19.500 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 10,8%/năm, tăng 97,1% so với dự kiến thực hiện giai đoạn 2011-2015. Tổng lợi nhuận hợp nhất toàn VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 18.610 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 11%/năm, tăng 105,3% so với dự kiến thực hiện giai đoạn 2011-2015.
- Tổng doanh thu toàn VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 499.700 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 6%/năm, tăng 27,7% so với giai đoạn 2011-2015, trong đó doanh thu VT-CNTT trực tiếp từ khách hàng của khối kinh doanh dịch vụ VT-CNTT đạt 247.350 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 6,8%/năm, tăng 29% so với giai đoạn 2011-2015. Tổng doanh thu hợp nhất toàn VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 269.120 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 6,5%/năm, tăng 17,8% so với dự kiến thực hiện giai đoạn 2011-2015.
- Tổng nộp ngân sách của VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 21.120 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 8,8%/năm, tăng 14,9% so với giai đoạn 2011-2015.
T.C
" alt="VNPT cần coi xuất khẩu dịch vụ, sản phẩm CNTT là sứ mệnh chính" />
- ·Soi kèo góc Anh vs Latvia, 2h45 ngày 25/3
- ·Dân mạng truy lùng kẻ rêu rao đánh sập mạng quán net
- ·Sạc không dây cho mọi smartphone bằng miếng dán siêu mỏng
- ·Samsung ra mắt TV thiết kế từ phông chữ
- ·Nhận định, soi kèo U19 Séc vs U19 Hà Lan, 23h00 ngày 25/3: Hòa là đủ
- ·Phát hiện loại vi khuẩn giúp con người 'trường sinh'?
- ·(Clip hài) Sự khác biệt rõ ràng nhất của thanh niên đa cấp và game thủ
- ·Volkswagen Tiguan phiên bản 2017 mới có thiết kế đầy sắc nét
- ·Nhận định, soi kèo U19 Latvia vs U19 Tây Ban Nha, 21h00 ngày 25/3: Khó có bất ngờ
- ·Microsoft cần thay đổi chiến lược nếu không muốn bị Apple, Samsung loại bỏ