Trong cuộc phỏng vấn mới đây với trang Politico, 6 cựu trợ lý chiến dịch vận động tranh cử của ông Trump tiết lộ, chìa khóa để kiểm soát thói quen dùng Twitter của vị tỉ phú này là đảm bảo ông sẽ nhìn thấy vô số lời khen khi dùng tài khoản cá nhân. Và khi không xuất hiện một lời khen nào như vậy, các nhân viên dưới quyền sẽ phải nhờ cậy đến một số báo chính thống, "thân thiện" chẳng hạn như trang xã luận Breitbart hay tạp chí Washington Examiner để đăng tải một vài nội dung có lợi cũng như đảm bảo ông Trump sẽ đọc được chúng.

"Nếu ứng cử viên Trump cảm thấy buồn lòng vì việc báo chí đưa tin thiếu công bằng, giải pháp hữu ích là cho ông ấy thấy, ông ấy sẽ được đưa tin công bằng từ những hãng thông tấn thuyết phục. Chính những hãng truyền thông hay đăng tin có lợi và được chúng tôi ưa thích sẽ là nền tảng ủng hộ ông ấy. Tôi cho rằng, tổng thống sẽ thích được nhìn thấy sự đối đãi tích cực và thiên vị từ các hãng tin như vậy và điều đó sẽ giúp ích cho hoạt động nói chung", Sam Nunberg, cựu giám đốc truyền thông cho chiến dịch tranh cử của ông Trump, nói.

Theo một cựu quan chức cấp cao thuộc chiến dịch tranh cử của ông Trump, ông Nunberg và người kế nhiệm - cựu giám đốc truyền thông Jason Miller, đặc biệt "có nghề" trong việc sử dụng các phương tiện truyền thông thay thế như Breitbart, Washington Examiner, Infowars và Daily Caller để cho ông Trump thấy các tin tức có lợi.

Ví dụ, khi ông Trump dính vào một vụ khẩu chiến trên Twitter với Khizr Khan, cha của một binh sĩ Mỹ theo đạo Hồi bị thiệt mạng ở Iraq, các trợ lý sẽ sắp xếp một cuộc gặp với "Gold Star Mothers of Florida", một tổ chức quy tụ các bà mẹ có con tham gia lực lưỡng vũ trang Mỹ bị hy sinh trong lúc làm nhiệm vụ, và đảm bảo tin này sẽ xuất hiện trên các trang báo bảo thủ. Breitbart cũng sẽ đăng tải các bài viết về mối quan hệ của ông Khan với đảng Dân chủ.

Và khi các tin tức có lợi được đăng tải, các quan chức thuộc nhóm vận động tranh cử của ông Trump, những người có lượng lớn fan theo dõi trên Twitter, sẽ chia sẻ các đường link bài báo trên mạng xã hội này. Họ cũng sẽ đánh tiếng nhờ những người dẫn chương trình của  Fox News và các cây bút bình luận bảo thủ chia sẻ rộng rãi những thông tin như vậy trên Twitter. Tất cả nhằm mục đích giúp họ có thể in ra 2 trang danh sách các thông điệp ủng hộ Trump từ những tài khoản lừng danh trên mạng xã hội.

Một cựu trợ lý giải thích, khi ông Trump thấy rất nhiều hoạt động tích cực và dư luận thuận lợi, ông ấy sẽ không cảm thấy mình phải ra tay đối phó. Do đó, ông ấy sẽ có xu hướng ít tung ra các thông điệp mới trên Twitter hơn.

Các trợ lý còn có một lợi thế khi tìm cách hạn chế thói quen dùng mạng xã hội của ông Trump: Bản thân ông hiếm khi đọc trực tuyến, thay vào đó ông thích báo in hơn, đặc biệt là tờ New York Times. Ông Trump cũng thường đọc các ấn phẩm được nhân viên đặt sẵn trên bàn làm việc của mình.

Tuy nhiên, tân Tổng thống Mỹ cũng vô cùng "ghiền" xem tin tức trên các kênh truyền hình cáp. Do đó, theo các cựu trợ lý, việc để ông Trump ở một mình suốt nhiều tiếng đồng hồ rốt cuộc có thể vô cùng tai hại, vì ông sẽ dán mắt xem ti vi và nghe thấy những lời phàn nàn, chỉ trích "không lọt tai" của những người ở bên ngoài Nhà Trắng.

Một phần của vấn đề hiện tại (ông Trump liên tục gây bão dư luận vì vô số các thông điệp "ồ ạt và ầm ĩ" trên Twitter) được cho là vì, ông vẫn đang phải thích nghi với môi trường mới (cuộc sống bên trong Nhà Trắng). Tân lãnh đạo Nhà Trắng hiện có nhiều thời gian phải đối mặt với các ý kiến tiêu cực hơn khi ở một mình vào buổi tối và sáng sớm, do vợ - bà Melania Trump tiếp tục ở lại New York để tiện chăm sóc cậu con trai út - Barron hoàn thành việc học.

Theo các cựu trợ lý, việc kìm giữ sự bốc đồng, hiếu chiến của ông Trump còn phụ thuộc rất nhiều vào "nghệ thuật ứng xử" khi tiếp xúc trực tiếp với ông. Người này nói, điều quan trọng là phải chiều ý vị chính trị gia này, khen ngợi và tỏ ra kính trọng, vì việc đó sẽ khiến ông ấy sẵn lòng lắng nghe hơn. Khi ông Trump bị ám ảnh bởi sự thù hận, các trợ lý cần phải cố gắng thay đổi chủ đề thảo luận.

Tuấn Anh(Theo CNET, Politico)

Không giống công nghệ thực tế ảo (VR), vốn hứa hẹn đưa người dùng kính chìm vào các thế giới số mới lạ và thú vị, công nghệ tăng cường thực tại ảo (hay tương tác ảo, AR) chỉ bổ sung thêm các chi tiết vào thế giới thực tại.

Theo chuyên gia phân tích Steven Milunovich và các cộng sự tại công ty cung cấp dịch vụ tài chính toàn cầu UBS, ứng dụng AR nhiều khả năng sẽ trở thành mục tiêu cải tiến sản phẩm trọng yếu tiếp theo của Apple. Trong báo cáo mới, ông Milunovich viết: "Theo một số nguồn tin trong ngành công nghiệp, Apple có thể đang duy trì hơn 1.000 kỹ sư tham gia một dự án liên quan đến AR ở Israel".

Ông Milunovich chỉ ra rằng, Apple đã thực hiện nhiều vụ thâu tóm liên quan đến công nghệ AR thời gian qua, chẳng hạn như mua lại công ty cảm biến 3D PrimeSense đóng độ tại Tel Aviv, Israel; công ty Metaio, "cha đẻ" của phần mềm cho phép người dùng ngắm nhìn các phẩm, rồi chọn các màu sắc và bổ sung những chi tiết khác nhau cho chúng, ở Đức; và gần đây nhất là công ty an ninh mạng, phát triển công nghệ nhận diện mặt RealFace ở Tel Aviv, Israel.

Chuyên gia phân tích của UBS cũng lưu ý, Apple đánh giá triển vọng của AR trong tương lai tốt hơn VR. Bản thân CEO Apple Tim Cook từng nhiều lần nhắc đến tiềm năng to lớn của công nghệ tăng cường thực tại ảo. Trong một cuộc phỏng vấn với báo Independent hồi đầu tháng này, ông Cook thâm chí đã so sánh AR với iPhone và nói đây là công nghệ "dành cho tất cả mọi người".

Thay vì bắt đầu từ con số 0, Apple có thể ứng dụng công nghệ AR thông qua hệ thống đã thiết lập được - số lượng người đã sở hữu ít nhất một sản phẩm mang thương hiệu Táo khuyết, ví dụ như iPhone hoặc iPad. Nói một cách khác, Apple có thể trang bị tính năng AR cho các sản phẩm đã có.

Các chuyên gia UBS dự đoán, Apple có thể sớm tung ra thị trường sản phẩm AR mới: iPhone thế hệ tiếp theo, dự kiến sẽ trình làng vào nửa cuối năm nay. Phỏng đoán này tương đồng với tiêu liệu của nhà phân tích lừng danh Ming-Chi Kuo thuộc công ty chứng khoán KGI về việc iPhone 8/X sẽ được trang bị cảm biến không gian 3D ở camera trước của máy.

Tuấn Anh(Theo BI, The Verge)

Google Doodle 2017 là tập hợp các slide ảnh, đại diện cho thành tựu của phụ nữ qua từng thời kỳ. "Gã khổng lồ tìm kiếm" lựa chọn nhiều người trong các lĩnh vực khác nhau, từ nghệ thuật, thời trang đến khoa học, du hành không gian. Doodle bắt đầu bằng một người bà đang kể cho cô cháu gái nghe những câu chuyện trước khi đi ngủ về 13 người phụ nữ ghi dấu ấn trong lịch sử thế giới. Nó cũng nói lên nhu cầu về các câu chuyện kể trước khi đi ngủ mới và truyền cảm hứng hơn.

Nhiều năm, bà và mẹ thường kể những câu chuyện thần tiên với kết thúc có hậu, những chàng hoàng tử đi tìm công chúa. Google Doodle 2017 cố gắng phá vỡ lối mòn của chúng và chuyển sang nguồn cảm hứng thật sự như Amelia Earhart, nữ phi công đầu tiên và cuộc tuần hành năm 1908 yêu cầu trả lương công bằng.

Slide show kể lại cuộc đời của 13 người phụ nữ đã truyền cảm hứng và sức mạnh cho hàng triệu người khác thông qua cuộc hành trình của mình. Dù không phải những cái tên quen thuộc, Google cố gắng tạo ra các câu chuyện hấp dẫn hơn cho những cô gái nhỏ.

Theo Google, Doodle năm nay là một phần tinh thần gốc của Ngày Quốc tế phụ nữ: mang tiếng nói đến cho nữ giới, những người không được lắng nghe. Tất cả bắt đầu vào năm 1908, khi một nhóm phụ nữ tập trung tại New York (Mỹ) để yêu cầu trả lương công bằng, điều kiện làm việc tốt hơn và quyền được bầu cử. Cuộc tuần hành dẫn đến nhiều sự kiện tương tự xảy ra tại các nước khác. Năm 1911, những cuộc mít tinh lớn mừng ngày Quốc tế phụ nữ chính thức đầu tiên tổ chức tại Áo, Đan Mạch, Đức và Thụy Sỹ.

Dưới đây là 13 người phụ nữ có mặt trong Google Doodle 8/3/2017. Google cho biết họ từng xuất hiện trên trang chủ Google tại từng quốc gia nhưng đây là cơ hội để chia sẻ câu chuyện đến tất cả mọi người.

Theo kết quả khảo sát, 91% sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội có việc làm sau 6 tháng ra trường, 4% sinh viên học tiếp và chỉ 5% sinh viên của ngôi trường đại học kỹ thuật này sau 6 tháng ra trường chưa có việc làm.

Kết quả khảo sát cũng cho hay, tỷ lệ các sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội làm đúng ngành được đào tạo khá cao, lên tới 91%; và số lượng sinh viên của trường này mới tốt nghiệp 6 tháng đã có việc làm nhưng không làm đúng ngành được đào tạo là 9%.

Về vị trí việc làm của sinh viên, 47% làm ở vị trí kỹ sư thiết kế, phát triển; 11% làm giữ vị trí kỹ sự lắp đặt, vận hành, bảo trì; 6% làm về tư vấn, quản lý dự án; 11% làm ở vị trí quản lý sản xuất, sản phẩm; 6% làm về kinh doanh, bán hàng kỹ thuật; 6% làm giảng dạy, nghiên cứu; và 13% là tỷ lệ sinh viên làm ở các vị trí công việc khác.

Về tỷ lệ theo nơi công tác, các sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội đang chủ yếu làm tại doanh nghiệp tư nhân và công ty 100% vốn nước ngoài, với các tỷ lệ tương ứng lần lượt là 42% và 28%. Tiếp đó, cũng theo kết quả khảo sát, 9% là tỷ lệ sinh viên làm trong các Tập đoàn kinh tế, trong cơ quan hành chính Nhà nước  8%, Viện nghiên cứu là 6%, doanh nghiệp tự thành lập là 4%, các trường Đại học - Cao đẳng 2% và 1% là tỷ lệ sinh viên làm những nơi  công  tác khác.

Vậy lương sinh viên Bách khoa mới ra trường là bao nhiêu?