Ca sĩ Hương Tràm đăng tải lên trang cá nhân những hình ảnh nóng bỏng cùng bikini.
ươngTràmdiệnbikinikhoethânhìnhcựcnóngbỏlịch bóng đá v leagueBTV Kim Ngân kể sự thật sau phim về gái mại dâm 'Quỳnh búp bê'Ca sĩ Hương Tràm đăng tải lên trang cá nhân những hình ảnh nóng bỏng cùng bikini.
ươngTràmdiệnbikinikhoethânhìnhcựcnóngbỏlịch bóng đá v leagueBTV Kim Ngân kể sự thật sau phim về gái mại dâm 'Quỳnh búp bê'Trong khi đó, PSG-LGD Gamingxác nhận rằng họ đã giữ chân thành công tất cả các playersvào hôm 29/8 vừa qua.. Tuy nhiên do một vài lý do cá nhân, PSG-LGD đã lựa chọn bỏ qua Major đầu tiên của mùa giải DPC 2019-2020.
PSG-LGD vẫn đang đặt niềm tin tuyệt đối vào đội hình đã đưa họ lọt top 3 ở hai kỳ TI gần đây nhất
Tổng Giám đốc của PSG-LGD, Pan “Fei” Fei, đã đăng tải một đoạn video lên tài khoản Weibo cá nhân để giải đáp một vài thắc mắc của fan hâm mộ về tình hình của team sau chiến dịch TI9.
PSG-LGD còn có ý định thay đổi nhân sự không?
Sau khi TI hạ màn, tâm lý của chúng tôi rơi vào trạng thái bất ổn. Lu “Maybe” Yao muốn nghỉ dài hạn. Trên hết, Xu “fy” Linsen cũng cần 3 tháng để bình phục sau ca phẫu thuật mắt.
Lý do chúng tôi chưa xác nhận đội hình thi đấu cho tới hiện tại là bởi chúng tôi vẫn đang đàm phán hợp đồng với các players. Sau một cuộc thảo luận kỹ lưỡng, tất cả chúng tôi đều cảm thấy đội hình hiện tại đang đầy hứa hẹn và muốn đạt được những kết quả tốt trong năm sắp tới.
Do đó, chúng tôi sẽ không thực hiện bất cứ động thái thay đổi đội hình nào nữa.
fy sẽ chỉ trở lại sàn đấu chuyên nghiệp sau đây ba tháng - thời điểm Minor/Major đầu tiên đã kết thúc
Tại sao team lại chọn bỏ qua Major đầu tiên? Năm ngoái, Maybe cũng dành thời gian nghỉ cho đám cưới ngay giữa mùa giải và PSG-LGD vẫn dự Major với một stand-in.
Maybe muốn một kỳ nghỉ đúng nghĩa. Còn như tôi đã nói trước đó, fy đã phẫu thuật. Chúng tôi cảm thấy tham gia Major với hai stand-in players là khá bất công với phần còn lại của team và cả các stand-in players.
Khi chúng tôi thảo luận nội bộ, tất cả các players đều đồng ý rằng chúng tôi muốn tham dự các kỳ Majors nhưng phải thi đấu cùng nhau. Thế nên nó trở thành một quyết định dễ dàng để bỏ qua Major đầu tiên và cùng nhau trở lại mạnh mẽ hơn.
Ông nghĩ sao về những vấn đề vẫn còn tồn đọng trong team?
Đầu tiên, tôi cảm thấy tất cả mọi người đã tự đặt lên bản thân quá nhiều áp lực tâm lý. Cả team rất muốn chứng tỏ bản thân và kết quả không như ý muốn. Đôi khi họ sẽ vội vàng làm mọi thứ trong game đấu khi mà lựa chọn tối ưu sẽ làm chậm nhịp độ và gây ra áp lực lên toàn bản đồ.
Thứ hai, chúng tôi đã không ứng biến kịp thời trong giai đoạn draft. Các teams như Team Liquidhay OG đều ưa thích những đội hình đạt tối đa sức mạnh ở phút 20. Trong khi ngưỡng sức mạnh từ chiến thuật draft của chúng tôi rơi vào khoảng từ 30-40 phút.
Như vậy, nếu không thể chống đỡ được lối chơi tấn công vũ bão của họ trong khoảng 20 phút, chúng tôi sẽ thua ngay sau đó. Đó là thứ mà chúng tôi cần phải khắc phục trong tương lai.
Chúng tôi cũng muốn thử nghiệm thêm nhiều chiến thuật đa dạng hơn trong tương lai – chỉ là lần này chúng tôi vẫn chưa chuẩn bị.
Ông thấy thế nào về kết quả của PSG-LGD trong năm nay?
Dĩ nhiên là chúng tôi không hài lòng với kết quả này rồi. Tôi nghĩ rằng cả cộng đồng và toàn đội đều đồng thuận rằng không gì bằng vô địch TI. Dù có thắng 5 Majors trong năm nay thì nó vẫn chẳng có nghĩa lý gì với chúng tôi nếu không vô địch TI bởi Khiên Aegis là thứ duy trì động lực hàng năm.
Nhiều người cho rằng trình độ kỹ năng tổng thể của Dota Trung Quốc đang xuống dốc, ông nghĩ sao về nhận định này?
Tôi nghĩ điều đó là sự thật. Trình độ kỹ năng tổng thể của các teams Trung Quốc không còn ở mức cạnh tranh như trước kia. Một lý do rất lớn là bởi sự thiếu vắng một số lượng các players cũng như thiếu hụt dòng máu trẻ.
Các cựu binh như YYF, LongDD, xiao8 và Yao đều đã nghỉ hưu hoặc chuyển sang vai trò huấn luyện. Đó là những players có chung phong cách với KuroKy và Puppey.
Quyết định nghỉ hưu của họ dẫn đến thiếu hụt trầm trọng in-game leader và đội trưởng cho các teams Dota Trung Quốc. Trên hết, chúng tôi ngày càng có ít những players mới tham gia thi đấu chuyên nghiệp. Môi trường Tier 2-3 thì tồi tệ gây ra rất nhiều khó khăn cho chúng tôi trong việc nuôi dưỡng những tài năng trẻ.
Giờ thì QQQ đã rời team, vậy ai sẽ là HLV mới của PSG-LGD?
Chúng tôi đã từng liên hệ với Heen, cựu HLV của TNC, nhưng anh ta đã từ chối thẳng thừng. Mối quan ngại của anh ta nằm ở rào cản ngôn ngữ dù tôi nghĩ anh ấy là một HLV giỏi, người luôn biết cách giao tiếp gần gũi với các players. Chúng tôi không chắc rằng Yao có còn làm việc với chúng tôi với tư cách HLV nữa hay không và đang tích cực liên hệ với Xiao8.
PSG-LGD muốn đưa về Xiao8 từ EHOME để dẫn dắt team ở mùa giải DPC 2019-2020
Bầu không khí trong đội đang thế nào?
Tôi nghĩ bầu không khí trong đội của chúng tôi lúc nào cũng tốt cả bởi chúng tôi hòa hợp với nhau. Tôi nghĩ giờ đang là giai đoạn khó khăn nhất với chúng tôi khi tất cả mọi người đều cảm thấy bất lực xen lẫn tuyệt vọng.
Tôi đã có cuộc nói chuyện dài với Maybe ngay vào đêm chúng tôi thất bại (tại TI9), cả hai đều cảm nhận được vấn đề của chúng tôi chưa bao giờ nằm ở đội hình. Chúng tôi đã thử nghiệm nhiều cách chơi và chiến thuật khác nhau trong suốt đợt bootcamp nhưng vẫn cán đích đầy thất vọng ở hạng 3. Nhưng đó mới là esports.
Sau thất bại của chúng tôi (tại TI) năm ngoái, một fan đã gửi mộ tấm hình qua Weibo, nó là một câu trích dẫn của Michael Jordan có ghi, “Tôi đã thất bại nhiều lần trong đời, đó là lý do tại sao tôi đạt được thành công.”
Tôi nói với các players điều tương tự trong năm nay. Nếu một năm chưa đủ, hãy thử sang năm thứ hai. Nếu hai năm vẫn chưa đủ, cố gắng trong năm thứ ba. Chúng tôi tự tin rằng chúng tôi sẽ gặt hái được kết quả khả quan ở mùa giải tới.
Ông có điều gì muốn gửi tới fan hâm mộ của PSG-LGD không?
Như mọi khi, xin gửi lời cám ơn lớn lao tới tất cả fan hâm mộ vì đã không ngừng cổ vũ và yêu quý LGD cũng như các players của chúng tôi. Chúng tôi sẽ làm việc chăm chỉ để đem tới cho các bạn những kết quả tốt hơn.
2016 (Theo VPEsports)
" alt=""/>Dota 2: Không mời được Heen về làm HLV, PSGCách các doanh nghiệp vừa và nhỏ tiết kiệm với điện toán đám mây
Cắt giảm chi phí doanh nghiệp bằng điện toán đám mây có thể hiểu đơn giản là loại bỏ các chi phí công nghệ tốn kém không cần thiết, sử dụng sai, hoặc không tối ưu hiệu quả.
Khi nói đến chi phí trong doanh nghiệp, các khoản chi phí cố định hay chi phí đầu vào dành cho thiết bị, máy móc, phần cứng, phần mềm, và nhân sự (Tùy quy mô doanh nghiệp) là bắt buộc và chiếm tỷ trọng rất lớn. Đây thực sự là rào cản khi doanh nghiệp muốn tập trung tiền bạc và nguồn lực cho các nhiệm vụ quan trọng hơn như phát triển sản phẩm, mở rộng bán hàng, khai thác thị trường, quảng bá thương hiệu v.v…
Không cần mua phần cứng đắt đỏ hay nhân sự chuyên trách chuyên môn cao, không cần chi tiền cho giấy phép phần mềm phức tạp, không tốn thời gian nhiều tuần để bảo trì, nâng cấp, tích hợp thủ công, không cần tự xây dựng giải pháp là điều mà doanh nghiệp vẫn luôn mong muốn. Trong khi đó, với các gói giải pháp ảo hóa đám mây doanh nghiệp vẫn sở hữu một hạ tầng mạnh mẽ chỉ mất từ vài phút đến vài tiếng triển khai với chi phí chỉ vài nghìn đồng mỗi ngày.
Loại bỏ phần lớn các chi phí công nghệ tốn kém, doanh nghiệp có thể giảm tới hơn 50% tổng chi phí, đồng nghĩa với việc tăng hiệu quả kinh doanh lên gấp đôi, đáp ứng được mong muốn: Chi phí thấp - Hiệu quả cao của mình.
Và để đạt được những lợi ích lý tưởng này, các giải pháp dựa trên đám mây dưới dạng gói nên được đồng bộ từ cùng một nhà cung cấp. Qua đó, giảm thiểu thêm thời gian lãng phí dành cho việc login nhiều hệ thống, background phức tạp khác nhau của mỗi ứng dụng, rắc rối trong việc support riêng lẻ từ nhiều nhà cung cấp, sự cố phát sinh khi hạ tầng công nghệ không đồng bộ, chi phí tích hợp chuyển đổi mô hình…
BizFly Cloud cung cấp đa dịch vụ điện toán đám mây với chi phí rẻ hàng đầu thị trường
Là khối công nghệ hạ tầng vận hành toàn bộ bộ máy rộng lớn của VCCorp – Công ty dẫn đầu trong lĩnh vực truyền thông và công nghệ cao - BizFly Cloud giữ một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc đảm bảo ổn định cho hệ thống hơn 200 trang tin và báo điện tử phủ đến 94% người dùng internet Việt Nam, cùng nhiều dự án nội bộ tiềm năng như Sohagame, mạng xã hội Lotus… Không dừng lại tại đó, các giải pháp của BizFly Cloud còn được hơn 3000 khách hàng tin tưởng lựa chọn, trong đó có nhiều đơn vị uy tín trong nhiều lĩnh vực khác nhau (Vingroup, VTV, Topica, 7-Evelen, Ahamove, Thẩm mỹ Thu Cúc, Đất Xanh Miền Bắc…)
Để làm được điều này, BizFly Cloud đã xây dựng một hệ giải pháp đa dạng gần 20 sản phẩm để đáp ứng rất nhiều các yêu cầu về hoạt động thông suốt, Big Data, AI, API… đồng bộ với hệ sinh thái công nghệ BizFly gồm hàng chục giải pháp số hóa, marketing, automation tiện ích như: chatbot miễn phí trọn đời, quản lý bán hàng tự động, email marketing… Việc tích hợp thêm công cụ cho bất cứ nhu cầu nào có thể được thực hiện dễ dàng chỉ sau vài cú click mà không tốn thêm bất cứ chi phí phát sinh nào.
Đóng góp trong hệ sinh thái lớn mạnh, các giải pháp nổi bật của BizFly Cloud có thể kể đến: Cloud Server, CDN, Load Balancer, Simple Storage, Anti-DDoS, DNS, Business Email, VPN site to site, Auto-Scaling, Container Registry, Alert Service, Cloud Driver, Call Center…
Không chỉ có lợi thế về đa dịch vụ, đồng bộ và tích hợp nhanh chóng, BizFly Cloud còn cung cấp đến thị trường các gói giải pháp với chi phí thấp, giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa ngân sách công nghệ. Chỉ với 89.000 doanh nghiệp đã có thể sở hữu máy chủ ảo Cloud Server mạnh mẽ, đầy đủ tính năng, toàn quyền quản trị hay CDN tăng tốc website chỉ từ 800đ/GB… của BizFly Cloud.
BizFly Cloud được vận hành bởi VCCorp - Nhà cung cấp đa dịch vụ với chi phí thấp hàng đầu thị trường trong lĩnh vực điện toán đám mây.
BizFly Cloud là một trong 4 doanh nghiệp nòng cốt trong "Chiến dịch thúc đẩy chuyển đổi số bằng công nghệ điện toán đám mây Việt Nam" của Bộ TT&TT; đáp ứng đầy đủ toàn bộ tiêu chí, chỉ tiêu kỹ thuật của nền tảng điện toán đám mây phục vụ Chính phủ điện tử/chính quyền điện tử.
Truy cập tại: https://bizflycloud.vn/ để dùng thử miễn phí và nhận ưu đãi tới 3 tháng cước sử dụng tất cả các dịch vụ đám mây!
Phương Dung
" alt=""/>Trọn bộ giải pháp điện toán đám mây chi phí rẻ hàng đầu thị trường cho doanh nghiệp vừa và nhỏTừ LAVILA, cư dân chỉ mất 5-10 phút để tiếp cận với các dịch vụ tiện ích cao cấp như bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại… và tầm 20 phút để đến Quận 1.
Trong đó, đáng chú ý là nút giao Nguyễn Hữu Thọ - Nguyễn Văn Linh giúp giao thông thông suốt theo hai trục Bắc - Nam và Đông - Tây. Và tuyến metro số 4 (đi qua các Quận 1, 3, 4, 7, 12, Gò vấp, Phú Nhuận và Nhà Bè) chạy song song với đường Nguyễn Hữu Thọ, đã quy hoạch và đang được kiến nghị điều chỉnh kéo dài từ Nguyễn Văn Linh đến KĐT Cảng Hiệp Phước.
Đây là những hạng mục giao thông mà sau khi hoàn thành không chỉ giúp cải thiện tình hình giao thông trong nội bộ khu Nam và còn rút ngắn thời gian di chuyển từ nơi đây về trung tâm và khu vực lân cận.
Cú hích mới từ hạ tầng kéo theo sự gia nhập thị trường của những tên tuổi phát triển bất động sản uy tín, đặc biệt là trên một trong hai trục đường xương sống của khu Nam - Nguyễn Hữu Thọ. Trong đó, nổi bật có thể kể đến Kiến Á với dự án LAVILA.
Bà Huỳnh Thùy Linh, Giám đốc Marketing Kiến Á Group, cho biết: “Ngay từ khi giới thiệu giai đoạn 1 vào tháng 9/2016, LAVILA đã là điểm nóng trên thị trường BĐS khu Nam với tốc độ giao dịch đạt 150 căn/tháng. khi giai đoạn 2 của dự án tiếp tục giới thiệu 100 cuối cùng vào ngày 28/10 tới đây, sức nóng này vẫn không thay đổi”.
Chỉ 5,3 tỷ cho một căn biệt thự phố
Để đạt được con số ấn tượng trên, theo bà Linh, bên cạnh ưu thế hưởng lợi từ sự phát triển chung của hạ tầng toàn khu Nam, LAVILA được đầu tư rất kỹ lưỡng về nội khu và kiến trúc.
Những khung cửa sổ rộng được chia ô mang đậm chất châu Âu, kết hợp với cột, console, mái dốc đua vươn ra khỏi tường nhà, tạo cảm giác sang trọng, yên bình và gần gũi |
LAVILA thừa hưởng công viên bờ sông 1ha và công viên hồ cảnh quan 4,6ha với thiết kế đẳng cấp và duy nhất, lấy ý tưởng từ công viên nổi tiếng Keukenhof (Hà Lan).
Trong đó, nội khu được quy hoạch thành 3 khu liên kết chặt chẽ bằng những lối đi bộ, những thảm hoa cỏ trải dài, những cây cầu xuyên hồ như: Khu Vận động với khu thể thao, lối chạy bộ, hồ bơi, sân chơi trẻ em… Khu Tĩnh tâm với công viên, lối dạo bộ, ghế nghỉ, khu yoga… Khu Thiên nhiên với cây xanh, thảm hoa cỏ…
Nằm ngay trên trục Nguyễn Hữu Thọ, từ LAVILA, , chỉ 5 phút đến Phú Mỹ Hưng, 7 phút đến VIVO City, Lotte, Parkson, Crescent Mall, trường Quốc tế Nam Sài Gòn, trường Quốc tế Singapore, đại học RMIT… 12 phút đến bệnh viện Tâm Đức, Pháp - Việt… 20 phút đến trung tâm thành phố.
Lavila có chất lượng và tốc độ xây dựng nhanh chóng. |
Chất lượng xây dựng cũng rất được chú trọng tại LAVILA. Bà Linh cho biết thêm: “Với nhiều năm kinh nghiệm chúng tôi tạo ra khung, sàn nhà bê tông cốt thép có chất lượng vượt trội, bề mặt bê tông láng mịn, đạt chất lượng cao. Tiến độ xây dựng cũng luôn được đảm bảo ở mức tốt nhất. Dự án Lavila 1 hiện đã cất nóc, dự kiến sẽ bắt đầu ban giao cho khách hàng từ quý 2/2018, Lavila 2 dự kiến sẽ bắt đầu bàn giao vào quý 1/2019”.
LAVILA có tổng diện tích 16,4ha, bao gồm 268 biệt thự phố vườn, với số tiền từ 5,3 tỷ, người mua sẽ được sở hữu một căn biệt thự có diện tích từ 188 -215m2 (1 trệt - 2 lầu), một mức giá được đánh giá là hợp lý nhất ở khu Nam.
Dòng sản phẩm cao cấp LAVILA LAVILA là dòng sản phẩm cao cấp dành cho các dự án cao tầng và thấp tầng do Kiến Á Group phát triển, hướng tới người mua có yêu cầu cao về chất lượng: thiết kế kiến trúc, cảnh quan nội khu, không gian sống… Theo đó, GĐ1 có tốc độ giao dịch trung bình150 căn/tháng, GĐ2 luôn đạt 100% rổ hàng sau 2-3 tháng. Mới đây, dự án tiếp tục thu hút sự quan tâm của người mua khi đạt tỷ lệ đặt chỗ lên đến 60% chỉ sau 1 tuần giới thiệu đợt cuối. Thông tin liên hệ: Hotline: 093 789 11 88 Website: www.lavila.vn |
Lệ Thanh
" alt=""/>TPHCM: Bất động sản khu Nam ‘nóng’ cùng hạ tầng