Lịch sử đối đầu Sporting Lisbon vs Arsenal, 0h45 ngày 10/3

Ngày 23/12/2017, nhằm đẩy mạnh tinh thần hợp tác, gắn kết sức mạnh của toàn thể nhân viên MobiFone cũng như giữa MobiFone và các đối tác, Tổng công ty Viễn thông MobiFone tổ chức chương trình đi bộ tập thể mang tên “MobiFone - Ngày hội Kết nối” tại TP. Hồ Chí Minh.

Lộ trình đoàn đi bộ này sẽ đi qua các phố Nguyễn Khắc Viện - Trần Văn Trà - Nguyễn Đức Cảnh - Hà Huy Tập - Đường N-Nam - Tôn Dật Tiên - Cầu Ánh Sao - Đường Morison và về đích tại Trung tâm thương mại Crescent Plaza.

Chương trình được tổ chức với mục đích thể hiện sức mạnh tập thể của MobiFone qua những hoạt động gắn kết nội bộ, nâng cao sự hợp tác giữa MobiFone và các đối tác trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Điều đặc biệt và ý nghĩa là chương trình đồng hành cùng với nhiều hoạt động thiện nguyện, vì cộng đồng được tổ chức trước và ngay trong chương trình.

Phát huy truyền thống tương thân tương ái của người Việt Nam và truyền thống nghĩa tình của người MobiFone, trước đó, từ ngày 13/12-19/12/2017, tất cả những nhân viên chính thức của MobiFone và nhân viên hỗ trợ, các đối tác, đại lý và các nhà thiện nguyện đã quyên góp ủng hộ cho các cơ sở từ thiện như: Thăm hỏi Hội người mù chùa Nguyên Hương, Quận 4; Trao tặng quỹ “10.000 bước chân - Sức khỏe vì cộng đồng” - quỹ phát triển du lịch xanh của Quận 7; Trao tặng Quỹ bảo trợ trẻ em Quận 7, hỗ trợ cho các em nhỏ khuyết tật có hoàn cảnh khó khăn, cơ nhỡ, trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh.

Tại chương trình, Ban tổ chức sẽ phát các sticker hình bông hoa màu đỏ, xanh, vàng tương ứng với các mệnh giá 200.000 đồng, 100.000 đồng và 50.000 đồng theo tổng số tiền các cá nhân, đơn vị đóng góp. Toàn bộ số sticker sẽ được dùng để dán tạo hình MOBIFONE lớn ngay tại sân khấu chính và vòng tay kỷ niệm của chương trình.

Toàn bộ số tiền thiện nguyện quyên góp được trước và trong chương trình sẽ được trao cho các tổ chức, các quỹ từ thiện ngay khi chương trình đi bộ tập thể “MobiFone - Ngày hội Kết nối” kết thúc.

Chia sẻ về chương trình, đại diện MobiFone, ông Đặng Hồng Kỳ, Giám đốc Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 2 cho biết: Cuộc đi bộ đồng hành dự kiến với sự tham gia của 3.000 người, là cán bộ công nhân viên MobiFone, đối tác, các phóng viên nhà báo, các nghệ sĩ hoạt động nghệ thuật, những người yêu thể thao, những nhà thiện nguyện…. trên lộ trình 4 km cùng với sẽ là một hoạt động ý nghĩa, thể hiện sự tiếp sức và niềm tin mạnh mẽ của toàn thể cán bộ, công nhân viên MobiFone, sự gắn kết, hợp tác chặt chẽ của MobiFone cùng các đối tác, kết nối tinh thần yêu thể thao, khơi dậy tình yêu cuộc sống. Đây cũng là dịp để nhìn nhận lại, tổng kết một năm sắp qua với những hoạt động sản xuât kinh doanh và những chương trình an sinh xã hội đầy ý nghĩa của MobiFone khu vực 2, đồng thời mở ra một năm mới với nhiều hứng khởi và niềm tin. “MobiFone - Ngày hội kết nối” sẽ là một sự kiện mang đậm dấu ấn của MobiFone trong những hoạt động vì cộng đồng”

Chương trình “MobiFone - Ngày hội Kết nối” là một ngày hội thể thao, thiện nguyện bổ ích và ý nghĩa; một ngày cuối tuần đẹp đẽ với lối sống xanh; nơi tất cả mọi tấm lòng đều được vinh danh vì tình yêu thể thao, sự hăng say lao động và tinh thần nhân ái cao cả.

Dưới đây là những hình ảnh sôi động của ngày hội này:

Theo ông Tống Viết Trung, câu chuyện cạnh tranh giữa taxi truyền thống với taxi công nghệ (Uber và Grab) đã thu hút sự chú ý không chỉ của dư luận, giới truyền thông mà còn các cơ quan quản lý. Các hãng taxi và những lái xe ôm truyền thống đối mặt với sự lựa chọn: thay đổi hoặc bị đào thải. Dù sự thay đổi diễn ra như thế nào, mọi việc sẽ không còn như xưa.

“Những thay đổi do Cách mạng Công nghiệp (CMCN) 4.0, hay còn gọi là cuộc cách mạng số, đã chạm đến cuộc sống của từng người theo những cách khác nhau. Cùng với những thách thức là những cơ hội mới, liệu Việt Nam có thể tận dụng được những cơ hội này để bứt phá, hay bỏ lỡ thời cơ, chấp nhận là người đi sau?” ông Tống Viết Trung nói.

Đại diện Viettel cho rằng, cách mạng công nghiệp luôn gắn với sự ra đời của những tri thức khoa học công nghệ mới, là cơ sở quan trọng để hình thành phương thức sản suất mới, từ đó thay đổi căn bản diện mạo của nền kinh tế. Có thể thấy mỗi cuộc CMCN là thách thức nhưng cũng là cơ hội để thay đổi vị thế quốc gia. Kịch bản này đúng với 3 cuộc cách mạng đã xảy ra, và chắc chắn sẽ lặp lại nếu các quốc gia tận dụng được thay đổi mà khoa học công nghệ mang lại.

Ông Tống Viết Trung nhấn mạnh rằng, đặc điểm chủ đạo của CMCN 4.0 là kết nối, tốc độ và tái tạo mô hình kinh doanh theo đó những mô hình kinh doanh cũ được tái tạo lại trong một hệ sinh thái công nghệ thông minh. Những mô hình kinh doanh mới sinh ta với tốc độ nhanh, dựa trên kết nối số đã và đang hủy diệt những cách làm cũ. Uber, công ty vận tải lớn nhất thế giới mà không cần sở hữu phương tiện vận tải, đạt mốc 1 tỷ chuyến đi năm 2015 chỉ sau 6 năm thành lập (2009). Hiện Uber đã hiện diện ở trên 633 thành phố, đạt giá trị thị trường trên 50 tỷ USD.

Với những nền tảng công nghệ số: nếu như Window đạt 1 tỷ người dùng sau 25 năm, thì Facebook chỉ cần 9 năm, và với WeChat là 6 năm. Airbnb hiện cũng là doanh nghiệp lưu trú lớn nhất hành tinh nhưng không sở và kết nối số. Nguồn lực đầu tư ban đầu ở các công ty này, trong nhiều trường hợp, là không đáng kể.

Như vậy, trọng tâm của Công nghiệp 4.0 là một thế giới siêu kết nối dựa trên công nghệ số. Dự báo của Diễn đàn Kinh tế thế giới cho thấy vào năm 2025 hàng loạt điểm bùng nổ số sẽ xuất hiện, chẳng hạn như 90% dân số sử dụng điện thoại thông minh và thường xuyên truy cập Internet; 80% người dân có hiện diện số trên Internet. 90% người dân có thể lưu trữ dữ liệu không giới hạn và miễn phí (có kèm quảng cáo) và có 1 ngàn tỷ cảm biến kết nối với Internet, 50% lưu lượng kết nối ở nhà là từ các thiết bị và đồ gia dụng.

Sự tăng giá này không chỉ thúc đẩy các hoạt động khai thác mỏ, mà còn gây mối lo ngại cho các nhà quản lý tài chính và ngân hàng trung ương về viễn cảnh mọt bong bóng đang chực chổ bùng nổ.

Dẫu vậy, những lo lắng đó dường như chưa đủ sức để ngăn cản sự phát triển của Bitcoin. Bằng chứng trong tháng 12/2017, hai sàn giao dịch lớn nhất của Mỹ là CME và CBOE đã chính thức quyết định phát hành hợp đồng tương lai Bitcoin. Hợp đồng này đánh dấu cho dấu hiệu rằng Phố Wall đã bắt đầu coi Bitcoin như một loạt tài sản đầu tư chính.

Xunlei

Lợi nhuận cổ phiếu trong năm; 277,2%

Nhà cung cấp các dịch dụ Internet có trụ sở tại Thẩm Quyến (Trung Quốc) là một trong số ít công ty đạt được nhiều lợi nhuận từ sự tăng giá trị chóng mặt của tiền kỹ thuật số thông qua giao dịch công khai. Trong năm 2017, cổ phiếu của Xunlei đã tăng lên 6 lần, bước vào nhóm cổ phiếu có hiệu suất tốt nhất trên Nasdaq.

Theo South China Morning Post, công ty này đã tách mình ra khỏi dự án liên quan tới tiền tệ. Nguyên nhân của việc này là vì chính phủ Trung Quốc đã siết chặt hoạt động kêu gọi vốn thông qua việc phát hành tiền ảo.

BeiGene

Lợi nhuẩn cổ phiếu trong năm: 219,4%

Nguyễn Xuân Bằng, người bạn thời sinh viên từ bỏ việc du học và làm việc tại Đức để trở lại Việt Nam làm Gcalls với Phúc, chia sẻ: “Phúc là người có tầm nhìn và khát khao. Phúc cũng có sự kiên trì, thôi thúc biến ước mơ thành sự thật. Phúc muốn đưa công nghệ của người Việt ra toàn cầu”.

Phúc cho biết anh hay hành động tiêu cực và sống khá khép kín do ảnh hưởng từ những chuyện quá khứ, tuy nhiên Bằng lại là người lạc quan, "thánh thiện", do đó cả hai làm việc ăn ý, như hai mảnh ghép hoàn chỉnh với nhau.

Phạm Tấn Phúc và Nguyễn Xuân Bằng cùng nhau khởi nghiệp và thất bại nhiều lần, đến sản phẩm Gcalls mới nhận được các khoản đầu tư . Mới đây trong chương trình Shark Tank - gọi vốn đầu tư trên truyền hình, Gcalls đã nhận được cam kết đầu tư 1 triệu USD từ đại diện quỹ VinaCapital.

Gcalls là nền tảng giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể xây dựng một tổng đài chăm sóc khách hàng chỉ trong vài phút. Chỉ cần đăng ký một tài khoản trên web, doanh nghiệp có thể tạo một tổng đài nghe và nhận cuộc gọi ở bất kỳ đâu có kết nối Internet. Việc này có thể giúp các doanh nghiệp nước ngoài dễ dàng cài đặt tổng đại ở các chi nhánh nước ngoài, thuê nhân công địa phương nhanh gọn. Tổng đài dạng này cũng giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiết kiệm chi phí so với việc xây dựng một tổng đài thông thường.

Trước khi nhận được cam kết đầu tư từ Shark Tank, Gcalls đã nhận được đầu tư từ nhà mạng Telstra (Úc). Gcalls đã thành lập công ty tại Singapore theo yêu cầu của nhà đầu tư để nhận vốn. Theo Phúc, việc được đầu tư từ Telstra như một giấy thông hành để Gcalls có những bước phát triển xa hơn.

Tuy nhiên để nhận được vốn đầu tư đầu tiên từ Telstra cùng là một quá trình khó khăn của Gcalls. Phúc cho biết thời điểm năm 2014, anh dùng một tài khoản trả phí của Linkedin gửi tin nhắn cho các nhà đầu tư. Mất 6 tháng ròng rã mỗi ngày đều đặn gửi 15 email, đến cuối cùng cũng nhận được phản hồi từ Telstra. Nhà mạng này thông qua một quỹ đầu tư đã rót vào Gcalls 40.000 đô la Singapore.

Để giữ cho Gcalls “sống sót” trước khi Telstra rót vốn, Bằng đã phải đi làm ở các tập đoàn đa quốc gia nhằm kiếm tiền duy trì nhóm, giữ cho Phúc chuyên tâm phát triển sản phẩm và điều hành.

Sau khoản đầu tư từ Telstra, công ty tiếp tục nhận được 10.000 SD (đô la Singapore) từ quỹ khác, tuy nhiên khó khăn vẫn chưa hết. Năm 2016 công ty gặp vấn đề về mặt tài chính và nhân sự, hơn một nửa nhân viên quyết định nghỉ việc. Các thành viên còn lại chấp nhận làm việc giảm 50% lương trong 4 tháng sau đó.