Nín thở xem giải cứu cô gái định tự tử trên sân thượng

Một cảnh sát cho biết, anh này đã liều mình trong tình huống cứu cô gái trẻ trèo lên sân thượng của tòa nhà cao 6 tầng định tự tử.

Một nhân viên xã hội nghỉ ngơi sau khi đưa thi thể một người chết vì Covid đi chôn cất tại Gauhati, Ấn Độ.

Ngày 27/4, Ấn Độ ghi nhận hơn 320.000 trường hợp nhiễm mới, nâng tổng số bệnh nhân lên hơn 17,6 triệu người tính từ đầu dịch. Bộ Y tế nước này cũng thông báo có 2.771 ca tử vong khác trong 24 giờ qua. Các chuyên gia cho rằng những con số này có thể chưa phản ánh đúng thực tế.

“Tôi không thể thở được. Trên thực tế, tôi có nhiều triệu chứng hơn bệnh nhân của mình. Tại sao họ có thể bắt tôi làm việc?”, Tara bức xúc.

Những thách thức mà Ấn Độ phải đối mặt hiện nay, khi các ca bệnh tăng nhanh hơn bất kỳ nơi nào khác trên thế giới, đang gia tăng bởi hệ thống y tế yếu kém của nước này.

Có 541 trường y tế ở Ấn Độ với 36.000 sinh viên y sau đại học. Theo thống kê của các hiệp hội bác sĩ, lực lượng này chiếm đa số tại bất kỳ bệnh viện công nào. Trong hơn một năm qua, họ phải chịu khối lượng công việc khổng lồ, thiếu lương, tiếp xúc với virus và bỏ bê học tập.

Tại 5 bang đang bị ảnh hưởng nặng nề nhất trong đợt dịch mới, các bác sĩ sau đại học đã tổ chức các cuộc biểu tình. Họ phản đối những gì họ coi là thái độ nhẫn tâm đối với các sinh viên. Họ đã kêu gọi nhà chức trách chuẩn bị cho đợt thứ hai nhưng bị phớt lờ.

Jignesh Gengadiya, 26 tuổi, sinh viên y khoa sau đại học, biết rằng anh sẽ làm việc 24 giờ một ngày, bảy ngày một tuần. Nhưng anh không ngờ mình lại là bác sĩ duy nhất chăm sóc 80 bệnh nhân trong đó có 20 người bệnh nặng.

“Bệnh nhân trong Khu Hồi sức cấp cứu cần được theo dõi liên tục. Nếu có 2 người cùng nguy kịch, tôi sẽ chăm cho ai?”, Gengadiya hỏi.

Bệnh viện Hindu Rao, nơi Tara làm việc, là nơi phản ánh rõ nét tình hình thảm khốc của đất nước. Cơ sở này đã tăng số giường cho bệnh nhân, nhưng không thuê thêm bác sĩ nào, khiến khối lượng công việc tăng gấp bốn. Mọi chuyện trở nên tồi tệ hơn khi các bác sĩ cấp cao từ chối điều trị cho bệnh nhân nhiễm Covid-19.

“Tôi hiểu rằng các bác sĩ cao tuổi hơn dễ bị nhiễm virus hơn. Nhưng như chúng ta đã thấy trong đợt này, virus ảnh hưởng đến người già và người trẻ như nhau”, Tara, người bị bệnh hen suyễn nhưng vẫn điều trị cho bệnh nhân Covid-19, cho biết.

Số lượng nhân viên cũng đang giảm, khi sinh viên có kết quả dương tính ở mức báo động. Gần 75% sinh viên y khoa sau đại học trong Khoa Phẫu thuật có kết quả xét nghiệm dương tính với SARS-CoV-2 vào tháng trước.

Tara, thành viên của hiệp hội bác sĩ sau đại học tại Hindu Rao, cho biết họ nhận lương trễ hai tháng.

Mặc dù Bệnh viện Hindu Rao không tuyển thêm người trong đợt dịch thứ hai, các bác sĩ từ những bệnh viện gần đó đã tạm thời được luân chuyển để giải quyết khối lượng công việc tăng lên.

Bệnh viện Sassoon cho biết họ sẽ tuyển 66 bác sĩ để nâng cao năng lực và trong tháng này đã tăng số giường cho bệnh nhân Covid-19 từ 525 lên 700. Nhưng hiện tại, họ mới có thêm 11 bác sĩ.

Trong tháng trước, 80 trong số 450 sinh viên sau đại học làm việc tại bệnh viện đã có kết quả dương tính, nhưng họ chỉ được nghỉ tối đa 7 ngày.

Tại một trường y ở thành phố Surat, các sinh viên cho biết họ không thể đi học. Bệnh viện đã tiếp nhận bệnh nhân Covid-19 từ tháng 3 năm ngoái. Các sinh viên hầu như dành toàn bộ thời gian để chăm sóc người bệnh. Thành phố hiện có hơn 2.000 trường hợp mắc và 22 ca tử vong mỗi ngày.

Việc phải tập trung cao độ vào đại dịch khiến nhiều sinh viên y lo lắng về tương lai của mình.

Sinh viên học trở thành bác sĩ phẫu thuật không biết cách cắt bỏ ruột thừa, các bác sĩ chuyên khoa phổi chưa biết gì về ung thư phổi và các nhà hóa sinh tương lai đang dành toàn bộ thời gian để làm các xét nghiệm PCR.

An Yên(Theo AP)

Mức độ nguy hiểm của chủng virus Covid-19 kỳ lạ ở Ấn Độ

Chủng virus Bengal có tới 3 đột biến, được cho là có khả năng lây nhiễm Covid-19 cao hơn và nguy cơ kháng vắc xin.  

Bước chân vào thị trường Campuchia năm 2017 với mô hình BigPhone giống với thegioididong.com tại Việt Nam, tới năm 2019, số cửa hàng của hệ thống này dừng lại ở con số 19 và chỉ tập trung ở Thủ đô Phnom Penh. Ba năm làm quen thị trường nước ngoài đã đủ để Thế Giới Di Động mạnh dạn chuyển đổi mô hình sang Bluetronics vào tháng 6/2020, đồng thời đưa ra kế hoạch thần tốc 50/6 - mở 50 cửa hàng Bluetronics trong 6 tháng cuối năm 2020.

Kế hoạch đặt ra trong sự hoài nghi của thị trường khi dưới ảnh hưởng của dịch Covid-19, các doanh nghiệp - nhất là các nhà bán lẻ đều gặp khó, phải thu hẹp hoặc đóng bớt cửa hàng, tuy nhiên Thế Giới Di Động đã “nói được, làm được”.

Có thể thấy sau kế hoạch thần tốc, chuỗi mới đã giúp Thế Giới Di Động phủ rộng thị trường Campuchia với 13/25 tỉnh, đem đến địa chỉ mua sắm tin cậy về chất lượng sản phẩm và dịch vụ hậu mãi cho người dân nơi đây. Cùng với việc tăng số lượng cửa hàng lên hơn gấp đôi, doanh thu của chuỗi cũng tăng 90% so với năm 2019 và theo báo cáo tài chính quý III/2021 của Thế Giới Di Động, trong 9 tháng đầu năm 2021, mức tăng trưởng doanh thu của chuỗi Bluetronics lên tới 263% so với cùng kỳ năm trước. Từ tân binh, Bluetronics nhanh chóng trở thành "anh cả" dẫn dắt cuộc chơi tại thị trường Campuchia.

Theo ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO Thế Giới Di Động, doanh thu của chuỗi Bluetronics dự kiến đạt 500 tỷ đồng cuối năm 2021, tăng rất "khủng" so với khoảng 1,5 năm trước - thời còn mô hình BigPhone. Nếu không bị ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, Bluetronics đã có thể đạt tới điểm hòa vốn ngay trong năm 2021 và bắt đầu kết trái ngọt cho Thế Giới Di Động. Tuy nhiên, lãnh đạo công ty vẫn đặt mục tiêu hồi vốn và có lời ở chuỗi này vào năm 2022.

Song song với hoạt động kinh doanh, chuỗi Bluetronics cũng quan tâm đến hoạt động xã hội với việc trao 100 tấn gạo cho người nghèo tại 13 tỉnh, thành của Campuchia trong tháng 9 vừa qua. Chương trình có ý nghĩa nhân văn này đã kêu gọi được nhiều đối tác lớn đồng hành và sự hưởng ứng tích cực từ phía chính quyền cũng như người dân xứ sở chùa tháp.

Dù có sự tăng trưởng mạnh nhưng Thế Giới Di Động cho rằng Campuchia không phải thị trường lớn, do đó nhà bán lẻ chỉ dừng lại ở 50 cửa hàng và chưa có mục tiêu mở nhiều hơn. Điều quan trọng, Thế Giới Di Động xem Campuchia là thị trường chiến lược, là bước đệm để học hỏi những kinh nghiệm cụ thể, chuẩn bị cho đầu năm 2022 sẽ có những bước tiến xa hơn trong khu vực, hướng đến những thị trường lớn như Indonesia, Philippines… Hơn hết là tập trung hiện thực hóa vị trí số 1 Đông Nam Á trong ngành bán lẻ - như mục tiêu mà Chủ tịch Nguyễn Đức Tài tiết lộ tại sự kiện ra mắt Topzone mới đây.

Theo báo cáo Top 100 nhà bán lẻ châu Á năm 2020 của Euromonitor, Thế Giới Di Động hiện xếp thứ 10 trong số các nhà bán lẻ lớn nhất khu vực Đông Nam Á nhưng khoảng cách không quá lớn so với vị trí thứ 4. Từ những gì đã thực hiện được tại Việt Nam và bước đệm ở Campuchia để vươn rộng ra các thị trường khác trong khu vực Đông Nam Á, tham vọng này của Thế Giới Di Động là hoàn toàn có cơ sở.

Phương Dung