Nếu để ý xung quanh bạn sẽ nhận ra một điều, dân công sở dù lắm khi ngập đầu trong họp hành, công việc nhưng chỉ cần có phút giây giải lao lại gọi nhau ý ới: "Trà đá vỉa hè thôi anh em ơi!". Và lúc này bỏ lại đằng sau một Hà Nội vội vã, nhịp sống bỗng chốc chậm lại. Họ tám dóc với nhau đủ thứ chuyện trên đời, kể nhau nghe nhiều điều hay ho trong khoảng thời gian ngắn ngủi chỉ 15 đến 30 phút.

Hà Nội giờ hiện đại lắm rồi, nhưng mà "Chủ quán ơi, cho tôi xin 1 ly trà đá"

Đúng tầm trưa, dân công sở lại "lũ lượt" từ khắp các tòa nhà văn phòng xuống hàng quán vỉa hè dùng bữa. Cả một dọc đường lại được dịp huyên náo, ồn ào khi người này người kia rôm rả bàn tính "Trưa nay ăn gì". Giờ nghỉ giải lao chỉ tầm 1 - 2 tiếng nhưng điều này không làm dân công sở mất đi những thú vui vốn có. Một trong số đó sở thích lân la trà đá, ngồi vỉa hè cắn hướng dương, ăn bánh trái hoặc hút điếu cày. Những lúc như này, họ bàn công việc thì ít mà tám chuyện thì nhiều, cốt yếu để tìm kiếm sự thoải mái và an nhiên. Thế mới nói, cứ uống thôi vì Hà Nội... không vội được đâu!

Hà Nội giờ hiện đại lắm rồi nhưng nhóm nhân viên văn phòng vẫn cứ thích tụm 5 tụm 7 đi uống trà đá. Đủ sự lựa chọn khi các hàng quán cafe mọc lên như nấm nhưng ly trà đá vẫn thừa sức chứng minh "sức sống trường tồn" của nó. Dân văn phòng vẫn thường thủ thỉ rằng trà đá tuy không ngon, với nhiều người thức uống này còn thực sự khó uống. Nhưng mà không sao, đưa lên miệng uống 1 ngụm, cái chát đắng nhanh chóng tan biến hết nhường chỗ cho sự thanh mát. Uống nhiều rồi thành quen, quen rồi thành nét văn hóa từ lúc nào không hay mà chẳng buổi ăn trưa nào thiếu.

Ghé một quán trà đá, không menu cũng chẳng có nhân viên phục vụ. Chỉ độc mỗi cô bán hàng cùng "gánh gia tài" gồm mấy chiếc ghế nhựa và thùng xốp. "Cô ơi, cho tôi xin 1 ly trà đá!". Và chưa đầy một phút, ly trà thanh mát có mấy viên đá nhỏ bên trong được đưa tận tay người uống.

"Bọn mình uống trà đá quen rồi! Cứ hễ ăn xong bữa trưa lại kéo nhau xuống ngồi trà đá "chém gió". Nói là quán cũng không đúng đâu, vì cứ ngồi lên ghế nhựa nhâm nhi cốc trà thôi chứ chẳng hàng quán như những thức uống khác. Ngồi đến khoảng 2h chiều, anh em lại lên văn phòng làm việc", chị Linh (25 tuổi) chia sẻ.

Một nét đặc biệt của những quán trà đá "cộp mác" dành cho dân văn phòng là chúng thường rất "linh hoạt". Quán thường rất "chảnh", bắt đầu bán từ 11h rưỡi đến khoảng 1, 2h chiều là dọn dẹp ra về. Một số rất ít quán có “trụ sở” hẳn hỏi cũng chỉ đến tầm 5h chiều. "Cô thường mở bán từ trưa đến 1h chiều, khách người ta cũng ngồi tí rồi ra về. Ngày nào cô cũng gặp dân công sở uống trà, ăn hướng dương hoặc mua thêm xoài, cóc ngồi nhâm nhi", cô bán trà đá trên đường Ngụy Như Kon Tum (quận Thanh Xuân) tâm sự.

Dân văn phòng ăn mặc chỉnh tề, son phấn trải chuốt đầy đủ mỗi khi đi làm. Đến giờ giải lao trà đá vẫn cứ bộ dạng đó ngồi ghế nhựa thành hàng. Không ai sợ mất hình ảnh, cũng chẳng ai để tâm mình là ai mỗi khi uống trà. Bởi lẽ vì ly trà đá nó được sinh thành đơn giản lắm nên người uống cũng chẳng cầu kỳ gì.

"Nhìn ăn mặc "sang chảnh" đồng phục áo trắng quần đen thế này thôi nhưng ngồi trà đá chẳng nề hà gì đâu. Lúc này ai cũng như ai, uống trà đá thảnh thơi sau giờ làm sáng là một cách giảm stress rất hay", anh Hùng (27 tuổi) cho hay.

Hà Nội dạo này thời tiết ẩm ương, bữa mưa bữa nắng nhưng "nắng mưa là chuyện của trời", anh em công sở vẫn gọi nhau ý ới đi trà đá. Có cô chủ quán biết ông trời hay "dở chứng" nên chuẩn bị sẵn mấy cái bạt, mưa thì căng bạt lên, khách vẫn ngồi uống trà tán gẫu như thường. Giữa phố xá người qua kẻ lại, cả dàn dân văn phòng vẫn thường ồn ào, huyên náo làm lên những buổi trưa chiều thật đặc trưng của Hà Nội. Có lẽ chỉ có ở những tòa building cao tầng mới sinh ra những buổi giải lao thảnh thơi rộn rã như thế.

Dẹp mọi công việc bộn bề sang một góc, anh em cùng tám chuyện bên ly trà đá

Chẳng ai gọi một cốc trà đá chỉ để uống hết một ngụm rồi đánh xe đi. Bên ly trà đá, người ta kể cho nhau nghe đủ thứ chuyện. Riêng với dân văn phòng, ngồi trà đá sau bữa trưa có 2 loại. Một là tranh thủ bàn công việc với đối tác, xấp tài liệu giấy tờ rồi máy tính bảng trên tay, ly trà đưa lời giúp công việc nhiều khi cũng "trôi chảy" hơn. Nhưng số người trong nhóm này không nhiều, chỉ là họ đang tranh thủ nghĩ ngợi ở một không gian khác không phải góc làm việc mà thôi.

Với ly trà đá chỉ 3.000 đồng, người ta có được nhiều thứ hơn ngoài vài ba câu chuyện trò. Phút giây ngồi tụ bàn quanh những cốc trà, dân văn phòng như muốn quên hết mọi áp lực bộn bề của cuộc sống. Quán trà tuy nhỏ, đơn sơ giản dị nhưng có lẽ quán nào quán ấy như đều gánh đủ hỉ nộ, ái ố của bao nhiêu con người.

"Cứ 2 ngày 1 lần nhóm anh lại rủ nhau ngồi trà đá bữa trưa. Mỗi lần như này cũng chỉ ngồi tầm 10 - 15 phút, nhiều nhất là 30 phút nhưng rất vui. Mọi người không bàn chuyện công việc gì nhiều, tán gẫu là chính đỡ căng thẳng sau giờ làm", anh Đức Duẩn (30 tuổi) tâm sự.

Với trà đá, người ta sẽ thấy nhịp sống bỗng chốc chậm lại, dù chỉ là chút ít. Không xô bồ hối hả quá, trà đá dành cho những người biết thưởng thức. Từ từ cái vị chát chát đầu lưỡi sẽ hòa tan nhẹ nhàng khiến người uống cảm thấy cổ họng thanh mát. Một cốc rồi 2, 3 cốc, người ta sẽ gọi uống đến khi nào kể hết câu chuyện thì thôi. Riêng chị em phụ nữ dân văn phòng, đây là lúc hỏi ý kiến nhau tối nay ăn gì, cuối tuần mua quần áo ở đâu hay mua quà gì tặng mẹ chồng. Bao nhiêu chuyện từ vụn vặt đến "quốc gia đại sự" như thế đều được đưa ra bàn tán sôi nổi bên bàn trà đá.

"Chị em uống trà đá giải khát là phụ mà tâm sự mới là chính. Tiếng cười giòn giã lắm những khi kể đúng chuyện của nhau, khi người này "gia sư" đúng chuyện cho người kia. Cứ dần dà sống chậm lại tí, 2h chiều rồi hãy lên văn phòng làm việc sau", chị Mỹ Hoa (28 tuổi) kể.

Ra trà đá chủ yếu là "chém gió" đôi ba câu chuyện để thấy nhiều khi cuộc sống vồn vã khiến mình sống hơi nhanh, hơi gấp, hơi vội. Dân công sở hàng ngày "gánh" trên vai nhiều áp lực, nào deadline công việc, nào tiền lương,... nhưng lắm khi giây phút bên trà đá họ cười nhiều lắm. Dường như khi đó, chỉ có anh em và cốc trà thôi, những chuyện ồn ào khác không đáng để bận tâm.

Giữa chốn phồn hoa đô thị nơi mà nhiều thú vui khác du nhập vào thì trà đá vỉa hè vẫn là một thứ gì đó tao nhã, bình dị đến mức thân quen. Với dân văn phòng, nó là một thói quen đến mức đã trở thành văn hóa. Nếu bữa nay không đi trà đá có gì đó thiếu thiếu, nên là cứ tầm 12h trưa, nhiều người lại rủ nhau: "Này anh em dừng công việc tí đi, mình đi uống trà đá chứ?", hoặc lắm khi cũng đơn giản: "Anh em ơi, trà đá thôi!". Thế là cả nhóm lại kéo nhau xuống chân tòa nhà nhâm nhi trà đá, cắn hạt hướng dương và để bao chuyện cả vui lẫn buồn đi theo ngụm nước.

Theo GenK

Để đến Triều Tiên, tôi đã trải qua 7 giờ chờ đợi đằng đẵng ở sân bay Quảng Châu, Trung Quốc. Màn hình tivi ở phòng chờ không ngừng chiếu những hình ảnh xung quanh cuộc khủng hoảng Triều Tiên. Trước đó, Tổng thống Trump đã gọi người lãnh đạo Triều Tiên là “gã tên lửa” và đe doạ sử dụng biện pháp hạt nhân. Đáp lại, nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong Un ám chỉ một cuộc tấn công hạt nhân với hậu quả tàn khốc.

Thông tin càng nóng tôi càng háo hức đến Triều Tiên thật nhanh. Trong thế giới hơn 6 tỷ người này, chỉ có một số người ít ỏi có cơ hội in dấu chân ở đây. Thật may, tôi là một trong số đó.

Thông tin du lịch Triều Tiên gần như là zero

Ba tháng trước, tôi ngồi trong phòng máy lạnh ở Sài Gòn nhưng đổ mồ hôi với những thông tin về du lịch Triều Tiên. Chẳng có gì nhiều ngoài một vài bộ ảnh của các nhiếp ảnh gia quốc tế. Họ luôn cho biết chỉ chụp những thứ được phép, một số bức ảnh bị xoá lúc xuất cảnh.

Ngược lại, điều dễ dàng thấy nhất khi tìm kiếm từ khoá Triều Tiên trên Internet là những cuộc khủng hoảng ngoại giao hay các cuộc thử tên lửa. Tôi cứ có cảm giác như cả thế giới hướng mắt về đất nước này nhưng cuối cùng họ chẳng biết gì cả. Tôi cũng vậy.

Trong nỗ lực tìm kiếm, tôi liên lạc với một phóng viên người Singapore. Aram Pan là một phóng viên ảnh, người sáng lập của dự án DPRK 360 nhằm đưa những hình ảnh từ bên trong Triều Tiên ra thế giới. Aram đã cho tôi một số lời khuyên về những nơi cần đến, cách thức đi và trên hết là đi như thế nào để an toàn. Một phượt thủ, người cũng từng đến Triều Tiên hỗ trợ tôi lên lịch trình cho chuyến đi.

Rắc rối tiếp theo của tôi là chi phí cho chuyến đi khá cao, thậm chí, đắt đỏ hơn cả đi châu Âu. Nếu đi 3-4 ngày, chi phí khoảng 45 triệu/người và trải nghiệm một cách gấp rút. Còn nếu đặt tour 7 ngày 6 đêm thì phải chi ít nhất 55 triệu (chưa tính chi phí từ Việt Nam đến biên giới Triều Tiên). Đây thật sự là trở ngại lớn khiến nhiều du khách phải đắn đo.

Tour đi Triều Tiên có nhiều hình thức cho du khách chọn như khám phá Bình Nhưỡng, DMZ - Bàn Môn Điếm, Khai Thành, Nampo, núi Kumgang. Các điểm đến này khác nhau ở chỗ thời gian dài hay ngắn và có thêm những điểm phụ trong lịch trình hay không.

Vị Giám đốc một công ty du lịch của Trung Quốc liên lạc để nộp giấy tờ xin visa Triều Tiên cho hai khách người Việt Nam. Tôi nộp lúc 15h thì đến 7h hôm sau visa được cấp.

Trung Quốc: Cửa ngõ duy nhất vào Triều Tiên

Để đến được Triều Tiên, con đường duy nhất là đi qua biên giới Trung Quốc. 

Theo quy định của chính phủ Triều Tiên, tất cả khách du lịch bắt buộc phải mua tour nếu muốn tham quan đất nước này. Triều Tiên nói không với du lịch tự do. Cách dễ dàng nhất là thông qua các công ty du lịch của Trung Quốc.

Sau rất nhiều đắn đo, tôi quyết định chọn một công ty có văn phòng đặt tại thành phố biên giới Đan Đông (tỉnh Liêu Ninh, Trung Quốc). Công ty này được quản lý bởi cảnh sát Đan Đông nên cũng khá yên tâm.

Nhưng khó khăn tiếp tục tới ngay thông tin đầu tiên họ cung cấp. Theo quy định hiện nay Trung Quốc chỉ cấp thị thực xuất nhập cảnh một lần (single visa) nên nếu muốn quay về Việt Nam khi vào Triều Tiên tôi phải nộp hồ sơ tại Đại sứ quán Trung Quốc ở thủ đô Bình Nhưỡng. Từ đó xin visa lần nữa mới có thể nhập cảnh và bay về Việt Nam.

Nếu xui xẻo, không xin được visa tôi sẽ bị mắc kẹt tại Triều Tiên. Lúc đó tôi sẽ phải chọn giải pháp bay thẳng từ Bình Nhưỡng, nối chuyến ở Bắc Kinh rồi mới về Việt Nam. Tuy không vướng thủ tục nhập cảnh nhưng chi phí vé máy bay đội lên rất cao.

Chạm đến Triều Tiên

Hành trình của tôi bắt đầu từ TP.HCM vào sáng 21/9. Tôi để lại ống kính tele vì nghe nói thiết bị này bị cấm ở Triều Tiên. Thay vào đó, balo của tôi lèn đầy mì gói. “Biết đâu, đồ ăn cũng kỳ lạ như những thông tin về đất nước này”, tôi nghĩ.

21h tối, sau 7 giờ chờ đợi ở sân bay Quảng Châu loa thông báo máy bay đến muộn 2 giờ. Tôi cảm giác như sự kiên nhẫn của mình đang đến giới hạn thử thách. Nếu muộn hơn, có thể tôi sẽ lỡ chuyến tàu từ Thẩm Dương và kéo theo đó là hàng loạt trục trặc khác. Đến Triều Tiên có lẽ là điều tôi thật sự không muốn bỏ lỡ trong đời.

Vào những thời khắc đầu tiên của ngày thứ 2, máy bay cuối cùng đã hạ cánh xuống Thẩm Dương. Tốn 120 tệ (khoảng 400.000 đồng) taxi đưa tôi đến ga Thẩm Dương, chờ chuyến tàu lúc 5h30 sáng. Thành phố Đan Đông chỉ cách đó 1 giờ đồng hồ nhờ chuyến tàu có cao tốc chạy đến 300 km/h.

Chiều đó công ty du lịch Trung Quốc thu tiền tour để chuyển cho phía Triều Tiên và làm thủ tục xin visa (giấy tờ gồm hộ chiếu, 2 ảnh 4x6 cm). Mọi việc thuận lợi, nộp hồ sơ 15h, 7h sáng hôm sau đã có visa. Đó là một tờ giấy rời thay vì dán vào hộ chiếu như nước khác. Khi du khách nhập cảnh quân đội sẽ kiểm tra và thu lại lúc xuất cảnh, không có bất cứ con dấu nào được đóng vào quyển hộ chiếu.

Riêng tại Bắc Mỹ - nơi Star Wars rất được mến mộ, The Last Jedi thu về tới 261,9 triệu USD. Trong số các thị trường quốc tế, Anh (46 triệu USD), Đức (27,6 triệu USD), Pháp (21,6 triệu USD), Australia (19,8 triệu USD) và Nhật Bản (18,3 triệu USD) là những quốc gia đóng góp nhiều nhất cho bom tấn. Đối với Trung Quốc, phim phải tới 5/1/2018 mới chính thức ra rạp.

Do đạo diễn Rian Johnson thực hiện, Star Wars: The Last Jedi là những sự kiện xảy ra ngay sau tập The Force Awakens (2015). Rey (Daisy Ridley) tìm đến huyền thoại Jedi là Luke Skywalker (Mark Hamill) để tầm sư học đạo.

Cùng lúc đó, đội quân Kháng chiến của Leia (Carrie Fisher) tiếp tục phải chạy trốn khỏi những cuộc truy kích dữ dội của Tổ chức Thứ nhất do Kylo Ren (Adam Driver) và Chỉ huy Tối cao Snoke (Andy Serkis) phát động.

Tuy được giới phê bình đánh giá cao, nhưng Star Wars: The Last Jedi lại gây chia rẽ ngay trong chính cộng đồng fan. Nhiều người cho rằng phim đã mang tới nhiều nét đột phá cho thương hiệu. Song, cũng có không ít cho rằng điều này vô tình đã “phá hoại” tính thống nhất của loạt Chiến tranh giữa các vì sao.

Đây là tuần lễ Giáng sinh nên hàng loạt bộ phim mới sẽ đồng loạt xuất quân, như Jumanji: Welcome to the Jungle của Sony (3.765 rạp) và The Greatest Showman của Fox (3.100 rạp) từ 20/12, Father Figures của Warner Bros., Downsizing của Paramount, và Pitch Perfect 3 của Universal từ 23/12.

Trong đó, tập phim mới của thương hiệu Jumanji với sự góp mặt của ngôi sao Dwayne “The Rock” Johnson được cho là sẽ gặt hái thành công với doanh thu ra mắt khoảng 45-50 triệu USD. Tuy nhiên, thành tích đó chắc chắn sẽ là chưa đủ để có thể hạ bệ The Last Jedi.

Theo GameK

ROG Friendsđã chốt xong danh sách nhân sự tham dự VCS A Mùa Xuân 2018vào tối qua (26/12), theo những gì HLV Trần “Junie” Hữu Nhựt Minh công bố khi đang livestream trên trang Facebook cá nhân.

Ngoài việc xác nhận sẽ tiếp tục “ở lại thêm một mùa giải nữa để xem mọi thứ nó như thế nào” với FFQ, Junie cũng đã giới thiệu thêm về hai tân binh của đội tuyển ở mùa giải mới sắp tới – gồm chuyên gia phân tích Mai “NixWater” Nhật Tân và đường trên Trần “SunSieu” Nhớ Thương.

Ở chiều ngược lại, FFQ cũng đã chính thức chia tay với đường giữa Văn “Potm” Hữu Bảo và hỗ trợ kỳ cựu Phan “BaRoiBeo” Tấn Trung. Trong khi tương lai của Potm vẫn còn là một dấu hỏi lớn thì BaRoiBeo đã tuyên bố giải nghệ sau ba năm thi đấu LMHTchuyên nghiệp.

NixWater và SunSieu sẽ cùng với những đường trên Lê “KingJ” Võ Đăng Khương, đi rừng Quách “Heavan” Đăng Phi, đường giữa Ông “Lies” Gia Nguyễn, xạ thủ Nguyễn “Celebrity” Phước Long Hiệp, hỗ trợ Liễu “Sergh” Nam Lộc & Đặng “ChiChi” Phạm Phương Chi và dự bị Nguyễn “QTV” Trần Tường Vũ hợp thành đội hình tám người của FFQ tham gia thi đấu ở mùa giải 2018.

Đội hình thi đấu của FFQ tại MDCS Mùa Xuân 2017

Theo Junie, tất cả các vị trí thi đấu của FFQ đều đã cố định, ngoại trừ đường trên – khi mà KingJ và SunSieu, cựu tuyển thủ của LG RED, sở hữu “cách đánh khác biệt nên sẽ tùy vào trận đấu và tùy vào cách đánh của đội.”

Nói thêm về Lies, tuyển thủ trẻ tuổi đã là người của FFQ ở giai đoạn cuối mùa giải 2017, Junie muốn “trao cho một cơ hội để được cọ xát” do “đánh rất tốt nhưng bị một điểm yếu duy nhất là ‘non’.”

Junie kỳ vọng FFQ sẽ còn tiến xa hơn thế khi được NixWater, một sự “bổ sung chất lượng ở đội ngũ quản lý” bởi nếu các tuyển thủ “hiểu được những gì Nix nói thì sẽ tiến bộ rất nhanh.”Khi được khán giả xem livestream hỏi về QTV, người sáng lập ra FFQ, vị HLV này cho biết, tuyển thủ kỳ cựu này sẽ chơi “mọi vị trí team cần” – đặc biệt là tại đường trên, đường giữa và xạ thủ - điều mà fan hâm mộ đã quen thuộc trong hai mùa giải gần đây nhất.

FFQ được thành lập vào mùa giải vừa qua và đã lần lượt giành hạng sáu MDCS Mùa Xuân 2017 cùng hạng ba MDCS Mùa Hè 2017.

YG vẫn chưa có HLV, đang tìm kiếm nhà tài trợ

Đội tuyển LMHTlà “hiện tượng” của mùa giải 2017 vẫn “giữ nguyên bộ khung đã thi đấu ổn định trong mùa giải vừa rồi”, theo thông báo mới nhất của Young Generationtrên trang fanpage Facebook chính thức.

Theo đó, YG vẫn đang tìm kiếm HLV cùng với việc “rất mong nhận được sự quan tâm và hợp tác của các đơn vị, tổ chức” – hai thứ quan trọng mà đội tuyển này không sở hữu kể từ sau giai đoạn Mùa Xuân 2017.

Tuy nhiên, ngay trong năm đầu thành lập và thăng hạng lên chơi chuyên nghiệp, YG đã trở thành Á quân của MDCS 2017, giành suất tham dự Vòng Thăng Hạng CKTG 2017 và lọt vào danh sách để cử hạng mục giải thưởng Nhân vật Truyền cảm hứng của WeChoice Awards 2017.

Cả YG và FFQ sẽ bước vào mùa giải 2018 vào giữa tháng 01 năm sau – thời điểm VCS A Mùa Xuân 2018 khai mạc. 

2016

Nhắc đến hoạt động của báo chí, Bộ trưởng nhấn mạnh việc báo chí cần tránh làm xói mòn sức mạnh của đất nước, niềm tin của người dân, đừng làm suy yếu đất nước.

Theo Bộ trưởng, dù viết gì nhưng cũng phải vì mục đích làm đất nước mạnh lên. vì một trong những sức mạnh lớn nhất đó là sức mạnh tinh thần.

“Hiện người Việt Nam đọc tin nhiều hơn, báo chí ảnh hưởng đến người Việt Nam rất nhiều, sứ mạng của chúng ta rất lớn là làm cho đất nước mạnh lên”, Bộ trưởng cho biết, trong giai đoạn trước phải là thông tin giật gân mới có người đọc. Nhưng thời gian gần đây người dân đã bắt đầu tìm đến những nguồn tin chính xác hơn, có tính kiểm định hơn.

Đề cập đến công tác quy hoạch báo chí, Bộ trưởng lưu ý các cơ quan, đơn vị khi chuyển đổi liên quan đến người lao động cần có cơ chế phù hợp.

Giải bài toán khó của thị trường viễn thông

Do đã ở tình trạng bão hoà, thị trường viễn thông được đánh giá là ít có tiềm năng tăng trưởng nhất trong các lĩnh vực quản lý của Bộ TT&TT. Tuy nhiên, trong tháng 1/2019 các doanh nghiệp viễn thông đều tăng trưởng tốt.

Về lĩnh vực viễn thông, trong năm 2019, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu phải thúc đẩy hạ tầng viễn thông phát triển bằng việc cấp phép tần số cho 4G và thử nghiệm dịch vụ 5G. Bộ trưởng cũng giao nhiệm vụ cho các nhà mạng phải giải quyết xong vấn nạn SIM rác trong 6 tháng đầu năm 2019.

Bộ TT&TT vừa cấp phép thử nghiệm dịch vụ 5G tại Hà Nội và Tp.HCM cho nhà mạng Viettel.

Về dịch vụ chuyển mạng giữ số, trước nhiều kiến nghị và bức xúc của người dân, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nghiêm khắc phê bình việc một số doanh nghiệp cố tình không cho người dân chuyển mạng. Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ thị cho các nhà mạng nâng tỷ lệ thuê bao chuyển đổi thành công trong tháng 3 phải đạt tối thiểu 90%.

Chia sẻ về lĩnh vực viễn thông, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định việc dùng chung hạ tầng 5G là điều bắt buộc phải làm nhằm giảm bớt chi phí, nếu không thực hiện điều này, các doanh nghiệp viễn thông sẽ không phát triển được. Bộ TT&TT đã có hướng giải quyết là thành lập công ty cổ phần, sau đó bán giải pháp cung cấp dịch vụ trạm cho các doanh nghiệp. Để có thể tìm được tiếng nói chung giữa các doanh nghiệp, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đề nghị về việc thành lập một hiệp hội chung cho các doanh nghiệp ngành viễn thông.

Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam phải biết dẫn dắt thị trường

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, nếu đề án Chuyển đổi số có thể ra đời sớm trong 6 tháng đầu năm thì trong nửa cuối năm nay, sẽ có rất nhiều điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp CNTT.

Mục tiêu trong thời gian tới của Bộ là tích cực thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp công nghệ, dùng công nghệ để giải quyết các bài toán của Việt Nam, dùng thị trường trong nước làm cái nôi để hình thành sản phẩm và từ đó đi ra nước ngoài.

Để làm được điều này, Bộ TT&TT sẽ đóng vai trò tích cực trong việc tìm đầu ra cho các sản phẩm công nghệ Việt. Điều này sẽ được thực hiện bằng cách tăng cường mua sắm Chính phủ nhiều hơn về công nghệ và thúc đẩy việc sử dụng sản phẩm lẫn nhau giữa các doanh nghiệp trong nước.

Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc và Trưởng Ban tuyên giáo Trung ương Võ Văn Thưởng trải nghiệm giải pháp nhận dạng và trích xuất thông tin tự động tại triển lãm công nghệ số Việt Nam được tổ chức bởi Bộ TT&TT. Ảnh: Trọng Đạt

Trong vòng 5 năm tới, mục tiêu của Bộ TT&TT là tăng số lượng các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam từ 50.000 lên thành 100.000 doanh nghiệp.

Tại hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng nhắc nhở các đơn vị và các doanh nghiệp trong ngành cần phải tham gia nhiều hơn vào vai trò dẫn dắt thị trường, từ đó góp phần khẳng định vị thế và tiếng nói của Việt Nam.

Trong khu vực ASEAN, Việt Nam là quốc gia đầu tiên tổ chức các buổi hội thảo về công nghệ 5G. Bộ TT&TT cũng đã khởi xướng sáng kiến cung cấp dịch vụ roaming một giá cước trong khu vực ASEAN. Hiện đã có Lào, Campuchia và Myanmar tham gia vào sáng kiến này của Việt Nam, Brunei và Thái Lan sẽ là những quốc gia sắp tới.

Không chỉ vậy, Bộ TT&TT đang tích cực triển khai các công việc nhằm mục tiêu biến Việt Nam thành trung tâm an ninh mạng (Hub Security) của khu vực ASEAN. Bộ cũng đang thúc đẩy việc đưa sinh viên các quốc gia Đông Nam Á tới Việt Nam để đào tạo về ICT.

Trọng Đạt - Hồng Nhì

2. Pony Ma bắt đầu sự nghiệp với công việc lập trình viên cho CMMobile -một công ty cung cấp dịch vụ máy nhắn tin điện thoại. Kinh nghiệm này đã giúp ích rất nhiều cho Ma khi xây dựng các ứng dụng QQ và WeChat sau này. Hiện WeChat là một trong những mạng xã hội lớn nhất thế giới với hơn 1 tỷ người dùng.

3. Năm 1998, Pony Ma và những người bạn, bao gồm Zhang Zhidong sáng lập Tencent. 10 năm sau, doanh nghiệp này xuất hiện trong danh sách Những công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới của tạp chí Forbes.Theo vị CEO quyền lực này, một trong những yếu tố quan trọng nhất để bắt đầu kinh doanh chính là lòng tin.