Sếp FPT, Viettel: “Nghèo đói là sức mạnh để khởi nghiệp”

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn sẽ có các cuộc hội đàm, hội kiến với các lãnh đạo cấp cao nhất của Singapore; tiếp các tập đoàn hàng đầu của Singapore đang đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam.

Theo đặc phái viên TTXVN, vào 15h15 phút giờ địa phương (14h15 phút giờ Hà Nội) ngày 1/12, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn và Phu nhân Nguyễn Thị Thanh Nga cùng Đoàn đại biểu cấp cao Quốc hội Việt Nam đến thủ đô Singapore, bắt đầu thăm chính thức Cộng hòa Singapore.

Đón đoàn tại sân bay Changi Singapore ở thủ đô Singapore có: Nghị sỹ Wan Rizal, thành viên Nhóm Nghị sỹ hữu nghị Singapore - Đông Nam Á; Tổng Vụ trưởng Vụ Đông Nam Á 2 - Bộ Ngoại giao Singapore Loy Hui Chen, các cán bộ Quốc hội Singapore, Đại sứ Việt Nam tại Singapore Mai Phước Dũng, các cán bộ Đại sứ quán.

Singapore là đối tác quan trọng hàng đầu của Việt Nam trong khu vực. Sau hơn 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao (1973-2024) và hơn 10 năm thiết lập quan hệ Đối tác chiến lược (2013-2024), quan hệ Việt Nam - Singapore không ngừng phát triển, đạt nhiều dấu mốc quan trọng trên tất cả các lĩnh vực, các kênh Đảng, Quốc hội, Chính phủ và giao lưu nhân dân.

Quan hệ giữa Quốc hội Việt Nam và Quốc hội Singapore những năm qua tiếp tục được duy trì và phát triển tốt đẹp trên cả bình diện song phương và đa phương.

Trong chuyến thăm Việt Nam của nguyên Chủ tịch Quốc hội Singapore Tan Chuan-Jin (tháng 5/2022), hai bên đã ký Thỏa thuận hợp tác giữa Quốc hội Việt Nam và Singapore, tạo nền tảng vững chắc để đẩy mạnh hơn nữa quan hệ hợp tác giữa hai Quốc hội.

Mới đây, trong khuôn khổ Đại hội đồng Liên Nghị viện các quốc gia Đông Nam Á lần thứ 45 (AIPA-45) tại Lào (tháng 10/2024), Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã có cuộc gặp song phương với Chủ tịch Quốc hội Singapore Seah Kian Peng; trao đổi về hợp tác song phương trên tất cả các kênh, các lĩnh vực và hai cơ quan lập pháp; nhất trí tăng cường hợp tác, tăng cường trao đổi đoàn cấp cao và các cấp, phối hợp ủng hộ lập trường của nhau tại các Diễn đàn đa phương khu vực và thế giới.

Bên cạnh đó, các hoạt động trao đổi đoàn và giao lưu giữa các nghị sỹ, nghị sỹ trẻ, nữ nghị sỹ của Quốc hội Việt Nam và Quốc hội Singapore đã đóng góp thiết thực vào quá trình thúc đẩy quan hệ giữa hai Cơ quan lập pháp, từ đó tạo động lực lan tỏa và đưa quan hệ Đối tác Chiến lược Việt Nam - Singapore ngày càng đi vào chiều sâu, thực chất.

Dự kiến, trong khuôn khổ chuyến thăm, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn sẽ có các cuộc hội đàm, hội kiến với các lãnh đạo cấp cao nhất của Singapore; tiếp các tập đoàn hàng đầu của Singapore đang đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam; thăm Đại sứ quán và gặp đại diện cộng đồng người Việt Nam tại Singapore.

Chuyến thăm chính thức Singapore của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng nhằm hiện thực hóa đường lối chính sách đối ngoại của Việt Nam, thúc đẩy quan hệ hợp tác trên kênh nghị viện giữa Quốc hội Việt Nam với Quốc hội Singapore đi vào thực chất và bền vững, qua đó góp phần thúc đẩy quan hệ Đối tác chiến lược Việt Nam - Singapore, củng cố quan hệ hữu nghị, hợp tác hiệu quả, thực chất giữa Việt Nam với Singapore trên tất cả các lĩnh vực./.

(Dân trí) - Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ đồng ý với đề xuất kết thúc tìm kiếm các nạn nhân còn mất tích sau vụ sập cầu Phong Châu sáng 9/9.

Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ vừa có ý kiến đồng ý với đề xuất của Ban chỉ huy phòng, chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn tỉnh Phú Thọ về việc kết thúc tìm kiếm nạn nhân mất tích sau vụ sập cầu Phong Châu.

Phú Thọ giao Sở GTVT chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức tháo dỡ, trục vớt phần còn lại của cầu và các phương tiện đang chìm dưới lòng sông.

Sở GTVT Phú Thọ phối hợp với Lữ đoàn 249 - Binh chủng Công binh, huyện Lâm Thao và huyện Tam Nông duy trì hoạt động của cầu phao Phong Châu và phà Phong Châu; đảm bảo phục vụ nhu cầu đi lại của người dân an toàn tuyệt đối.

Như Dân tríthông tin trước đó, vụ sập cầu Phong Châu khiến 8 người gặp nạn, hiện còn 4 người mất tích gồm: Nguyễn Thị Lan (19 tuổi), Nguyễn Hà Chi (19 tuổi), Nguyễn Thị Bích Hằng (36 tuổi) và Nguyễn Thị Yến (45 tuổi).

Sở GTVT tỉnh Phú Thọ vừa ban hành phương án phá dỡ các nhịp cầu, trụ còn lại của cầu Phong Châu trong 45 ngày. Theo cơ quan này, phần cầu còn lại đang bị nghiêng ra ngoài phía lòng sông Hồng, tiềm ẩn nguy cơ bị sập đổ bất cứ lúc nào.

Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà mới đây yêu cầu Bộ GTVT, UBND tỉnh Phú Thọ chỉ đạo các nhà thầu phải hoàn thành thi công móng cầu Phong Châu (mới) trước tháng 4/2025, trước khi mùa mưa bão bắt đầu. 

(Dân trí) - Để được rót 25 triệu USD từ một quỹ ngoại, "vua tiêu" Phan Minh Thông cho biết công ty của ông đã có một thập kỷ kiên trì làm ESG với nhiều thăng trầm.

Công ty cổ phần Phúc Sinh (Phuc Sinh Corporation) vừa công bố thông tin về việc nhận đầu tư từ Quỹ đầu tư &Green (Hà Lan) với tổng giải ngân và dự định tài trợ đến 25 triệu USD trong vòng 7 năm.

Chia sẻ tại buổi lễ công bố, ông Phan Minh Thông, Chủ tịch HĐQT Công ty Phúc Sinh (được mệnh danh là "vua tiêu" Việt Nam), cho biết, để có được cú bắt tay 25 triệu USD nói trên, công ty đã quan tâm và thực hiện phát triển bền vững từ năm 2010 và có hơn một thập kỷ kiên trì làm ESG. 

ESG là viết tắt của Environment (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị). Đây là bộ ba tiêu chuẩn được sử dụng để đo lường mức độ phát triển bền vững và tác động của doanh nghiệp đến cộng đồng.

Từ năm 2010, ông Thông cho biết, công ty đã bỏ ra 800 triệu để thuê chuyên gia ESG về đẩy mạnh phát triển bền vững. Đối tác mua tiêu của Phúc Sinh mong muốn sẽ đạt tỷ trọng 50% hàng ESG trên kệ, do đó nếu công ty không phát triển bền vững sẽ không bán hàng được.

Tuy nhiên, dù rót nhiều vốn để làm ESG nhưng Phúc Sinh đã thất bại trong 2 năm đầu thực hiện. Nguyên do là thời điểm đó không dễ để thuyết phục, quản lý hàng trăm, hàng nghìn nông dân làm theo mô hình ESG. Phát triển bền vững khi đó vẫn còn là khái niệm mới.

Sau đó, công ty dành 2 năm để nhìn lại, phân tích sự thất bại và quyết định tiếp tục đầu tư bền vững. Đến năm 2014, Phúc Sinh đạt kết quả trở thành một trong những doanh nghiệp đầu tiên trong ngành gia vị tại Việt Nam đạt chứng nhận Rainforest Alliance.

"Vua tiêu" cho biết chìa khóa giải quyết khó khăn nằm ở việc hiểu văn hóa người nông dân, hiểu văn hóa vùng miền, văn hóa canh tác, từ đó đồng hành cùng người làm nông. Bên cạnh đó, để làm được phát triển bền vững, Phúc Sinh cũng thiết lập các đội, nhóm, có nhiều nhân sự chuyên biệt để thực hiện.

"Chi phí để phát triển bền vững không phải là rẻ, bên cạnh đó doanh nghiệp khi thực hiện phải kiên định và kiên trì. Tóm gọn lại, để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững cần có 3 yếu tố là kiên định, thời gian và tiềm lực tài chính", ông Phan Minh Thông nhấn mạnh.

Dù thế, đại diện Phúc sinh cũng bày tỏ nhiều lo lắng trong thời gian tới. Dù nhận được nhiều tiền nhưng khi đó doanh nghiệp cũng sẽ có nhiều ràng buộc, tuân thủ quy định nghiêm ngặt, chi phí vốn tăng cao. Nhưng bù lại, doanh nghiệp sẽ có hệ thống, nền tảng tài chính minh bạch, có nhiều cơ hội để phát triển trong tương lai.

Việc được một tổ chức quốc tế thẩm định, phê duyệt đầu tư, góp vốn giúp doanh nghiệp đón được nhiều cơ hội trong tương lai. 

Khoản đầu tư mới này, theo ông Thông, sẽ là một bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp. Công ty sẽ dùng để đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo rằng quy trình sản xuất góp phần bảo vệ môi trường và hỗ trợ cộng đồng. Công ty cam kết thúc đẩy chuyển đổi ngành công nghiệp cà phê của Việt Nam hướng tới các chuỗi cung ứng có thể truy xuất nguồn gốc, không tàn phá rừng.

Ông hé lộ, thực tế, công ty đã nhận được nhiều lời mời đầu tư từ các quỹ ngoại hơn 11 năm về trước. Tuy nhiên, lúc bấy giờ, các nhà đầu tư chủ yếu trong ngành tiêu dùng, F&B nên họ không có một cái nhìn nhận đúng về công ty sản xuất nông nghiệp. Do đó, họ định giá thấp, hối thúc công ty ông bán hàng nhanh hơn nên ông từ chối. Tới đầu năm nay, công ty mới lần đầu gọi vốn, được quỹ châu Âu định giá 320 triệu USD. 

Ông Thông cho biết, Phúc Sinh cũng có kế hoạch IPO trong 4 năm tới, khi doanh thu chạm mốc 510 triệu USD.

(Dân trí) - Giá vàng miếng SJC, vàng nhẫn đồng loạt phục hồi nhẹ sau khi đồng loạt giảm 700.000 đồng. Diễn biến giá vàng trong nước trùng với thị trường quốc tế.

Giá vàng thế giới tăng nhẹ

Kết thúc phiên giao dịch ngày 6/12, giá vàng miếng SJC được các doanh nghiệp lớn niêm yết tại 82,7-85,2 triệu đồng/lượng (mua - bán). Phiên hôm qua, mở cửa phiên, vàng miếng bị điều chỉnh giảm 700.000 đồng mỗi chiều, xuống mức 82,3-84,8 triệu đồng/lượng (mua - bán) trước khi phục hồi trong phiên giao dịch chiều. Chênh lệch giữa giá mua và bán là 2,5 triệu đồng/lượng.

Giá vàng nhẫn tròn trơn được niêm yết tại 82,6-84 triệu đồng/lượng (mua - bán). Phiên hôm qua, mỗi lượng vàng nhẫn cũng giảm 700.000 đồng mỗi chiều, trước khi tăng trở lại 300.000 đồng ở chiều mua và 200.000 đồng ở chiều bán ra về mức hiện tại.

Giá vàng trong nước giảm sâu rồi bật tăng cùng diễn biến thế giới. Trên thị trường quốc tế, giá vàng giao dịch tại ngưỡng 2.636 USD/ounce, tăng 6 USD. Trước đó, vàng có thời điểm lùi về ngưỡng 2.625 USD/ounce.

Giá vàng trước đó đã giảm mạnh khi báo cáo kinh tế của Mỹ được công bố cho thấy thị trường lao động tiếp tục hạ nhiệt. Bên cạnh đó, lợi suất trái phiếu chính phủ kỳ hạn 10 năm của Mỹ tăng 0,3%, giá Bitcoin lần đầu tiên vượt mốc 100.000 USD.

Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) Jerome Powell trong bài phát biểu tại New York cho biết nền kinh tế Mỹ đang ở tình trạng tương đối tốt, rủi ro giảm giá đối với thị trường lao động dường như đã giảm xuống. Những phát biểu này của ông đã khiến người đầu cơ giá trên thị trường kim loại lo ngại phần nào.

Dù vậy, hầu hết các nhà đầu tư vẫn giữ vững tâm lý vững chắc về xu hướng tăng của giá vàng nhờ vào động thái có thể nới lỏng chính sách tiền tệ của Fed. Theo công cụ FedWatch của CME, các nhà giao dịch dự đoán 74% khả năng Fed sẽ giảm lãi suất 25 điểm cơ bản (0,25%) vào cuộc họp tới.

Theo chuyên gia Everett Millman từ Gainesville Coins, vàng chỉ có thể có chuyển biến mạnh nếu như báo cáo bảng lương phi nông nghiệp trong thời gian tới công bố cho thấy sự suy yếu của thị trường lao động Mỹ.

Chuyên gia dự báo, giá vàng có thể rơi về vùng 2.594-2.608 USD/ounce, nhà đầu tư cần lưu ý ở mốc này.

Giá USD ngân hàng tăng nhẹ

USD-Index - thước đo sức mạnh đồng bạc xanh với rổ tiền tệ lớn - sáng nay đạt 106,01 điểm, tăng 0,03% so với trước đó và tăng 4,86% so với đầu năm.

Ngân hàng Nhà nước kết thúc tuần này niêm yết tỷ giá trung tâm tại 24.266 đồng, tăng 4 đồng so với trước đó. Với biên độ 5% so với tỷ giá trung tâm, các ngân hàng được phép mua bán USD trong vùng giá từ 23.052-25.479 đồng.

Ngân hàng lớn mua bán USD tại 25.146-25.479 đồng (mua - bán), tăng 2 đồng ở cả 2 chiều so với trước đó. Ngân hàng cổ phần cho phép giao dịch USD tại 25.210-25.479 đồng. Các ngân hàng đều niêm yết giá bán USD ở mức kịch trần.

Trên thị trường tự do, giá đồng bạc xanh được giao dịch tại 25.630-25.730 đồng (mua - bán), tăng 20 đồng ở chiều mua và tăng 10 đồng ở chiều bán ra.

(Dân trí) - Với việc QCG mất hơn 33% so với đầu tháng 7, giá trị vốn hóa của Quốc Cường Gia Lai "bốc hơi" hơn 1.200 tỷ đồng còn cá nhân bà Nguyễn Thị Như Loan "mất" 457 tỷ đồng trên sàn chứng khoán.

Tình trạng giảm sàn tại cổ phiếu QCG của Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai vẫn được giữ nguyên cho đến hết phiên giao dịch ngày 19/7. Kết phiên, mã này được khớp lệnh tổng cộng 1,6 triệu cổ phiếu, trắng bên mua và lượng dư bán sàn tăng lên gần 3,5 triệu đơn vị.

Giao dịch ở QCG không mấy khả quan trong phiên chiều khi mà hoạt động khớp lệnh diễn ra chậm rãi, ảm đạm. Những nhà đầu tư đang nắm cổ phiếu QCG nỗ lực thoát hàng song lượng bán ra không đáng kể do cạn lực cầu.

Với thị giá 9.070 đồng/đơn vị, tạm thời QCG ghi nhận mức thiệt hại hơn 33% so với đầu tháng 7 và giảm 49,2% so với mức đỉnh giá thiết lập hồi tháng 4.

Ở thời điểm hiện tại, vốn hóa thị trường của QCG đạt 2.495 tỷ đồng và đã "bốc hơi" 1.232,6 tỷ đồng so với đầu tháng 7, ngay sau phiên họp đại hội đồng cổ đông bất thành của Quốc Cường Gia Lai. Phiên họp trên không thể tiến hành chủ yếu do sự vắng mặt của bà Nguyễn Thị Như Loan - Tổng giám đốc Quốc Cường Gia Lai - vì lý do sức khỏe.

Bà Nguyễn Thị Như Loan là cổ đông lớn nhất của Quốc Cường Gia Lai, sở hữu gần 102 triệu cổ phiếu QCG, tương đương tỷ lệ 37% vốn điều lệ. Con gái bà Loan là bà Nguyễn Thị Huyền My sở hữu gần 39,4 triệu cổ phiếu, tỷ lệ 14,3% vốn điều lệ Quốc Cường Gia Lai. Được biết, bà My cũng vắng mặt, không tới tham dự họp ĐHĐCĐ Quốc Cường Gia Lai.

Với diễn biến bất lợi của cổ phiếu QCG kể từ đầu tháng 7 đến nay, không những cổ đông, nhà đầu tư nắm giữ cổ phiếu QCG bị thiệt hại mà những cổ đông lớn là mẹ con CEO Quốc Cường Gia Lai cũng sụt giảm nặng nề tài sản. Tổng giá trị tài sản của bà Loan và bà My trong 15 ngày giao dịch vừa qua là 633,5 tỷ đồng, riêng bà Loan mất 457 tỷ đồng.

Chiều nay, thông tin chính thức đã được công bố. Theo đó, bà Nguyễn Thị Như Loan bị khởi tố bị can, bắt tạm giam về tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí. Quyết định nêu trên của Cơ quan Cảnh sát điều tra nằm trong quá trình Bộ Công an điều tra vụ án xảy ra tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, Công ty Cao su Đồng Nai, Công ty Cao su Bà Rịa, Bộ Tài nguyên và Môi trường và các đơn vị liên quan.

Cũng trong phiên giao dịch hôm nay, cổ phiếu GVR của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam lao dốc mất 4,3% xuống còn 34.500 đồng, ghi nhận tổng thiệt hại gần 9% trong một tuần giao dịch.

Ngày 15/7, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã ra quyết định khởi tố bị can, lệnh bắt bị can để tạm giam, Lệnh cấm đi khỏi nơi cư trú, lệnh khám xét đối với 4 bị can trong vụ án xảy ra tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, Công ty Cao su Đồng Nai, Công ty Cao su Bà Rịa, Bộ Tài nguyên và Môi trường và các đơn vị liên quan.

Thị trường chứng khoán phiên hôm nay nhìn chung rất tiêu cực. Toàn thị trường có 626 mã giảm giá, 40 mã giảm sàn so với 320 mã tăng, 26 mã tăng trần. Việc GVR giảm giá sâu đã lấy đi của VN-Index 1,54 điểm.

Theo đó, VN-Index đóng cửa giảm 9,66 điểm tương ứng 0,76% xuống 1.264,78 điểm, một lần nữa thủng ngưỡng 1.270 điểm; HNX-Index giảm 1,97 điểm tương ứng 0,81%; UPCoM-Index giảm 0,84 điểm tương ứng 0,86%.

Thanh khoản thị trường đạt 791,8 triệu cổ phiếu tương ứng 18.538,01 tỷ đồng trên HoSE và 63,42 triệu cổ phiếu tương ứng 1.190,79 tỷ đồng trên HNX. Thị trường UPCoM có 52,13 triệu cổ phiếu giao dịch tương ứng 648,24 tỷ đồng.

Vốn rất nhạy với thị trường, cổ phiếu chứng khoán phiên này giảm mạnh, có 2 mã giảm sàn và trắng bên mua là VIX và APG. Trong đó, VIX được khớp lệnh 55,2 triệu đơn vị. CTS giảm 3,4%; FTS giảm 3,3%; AGR giảm 3,2%.

Các mã lớn trong ngành ngân hàng giảm giá cũng ảnh hưởng đến thị trường chung: BID giảm 1,6%; VPB giảm 1,3%; TCB giảm 1,3%; SHB giảm 1,3%; STB giảm 1%. VCB, CTG giảm giá.

HVN tiếp tục có một phiên giao dịch bất lợi khi giảm sàn về 26.150 đồng, dư bán sàn hơn 1 triệu cổ phiếu trong khi khớp lệnh 4,6 triệu đơn vị.

Trong phiên này, khối ngoại quay đầu bán ròng gần 303 tỷ đồng sau 2 phiên mua ròng mạnh. Hoạt động bán ròng tập trung tại FPT với 228 tỷ đồng, VHM với 159 tỷ đồng và TCB với 105 tỷ đồng.

(Dân trí) - Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu tiếp cận và nhanh chóng áp dụng ESG. Tuy nhiên, nhiều đơn vị vẫn băn khoăn, chưa rõ nên bắt đầu từ đâu, và hiểu rõ lợi ích thực sự của ESG.

ESG không phải là những yêu cầu ngoài tầm với

ESG là một tổ hợp các tiêu chí về môi trường (Environmental) - xã hội (Social) - quản trị (Governance), trong thời gian gần đây được học thuật hóa và thống nhất hóa thành một hệ tiêu chuẩn.

Tuy vậy, bản chất từng thành tố của ESG không có gì mới mẻ vượt trội, cũng không phải những yêu cầu cao cấp ngoài tầm với so với các hoạt động sản xuất kinh doanh thường ngày của doanh nghiệp.

Ví dụ như các đơn vị tuân theo các luật môi trường về xả thải, bảo vệ tài nguyên, đảm bảo môi trường làm việc, chính sách chăm sóc công nhân viên hay đóng góp cho cộng đồng, minh bạch với cổ đông về các hoạt động quản trị tránh thao túng, tham nhũng, hối lộ.

Thế nhưng bằng cách đóng gói vào một bao bì tổng thể hơn vô hình chung đã gây ra một số rào cản không đáng có trong việc nâng cao thực hành kinh doanh bền vững.

Đơn cử như tâm lý lạ lẫm với vô vàn các định nghĩa mới, nhưng bản chất cũng không phải là kiến thức mới, tâm lý lạ lẫm này ngăn cả các doanh nghiệp tiếp cận để hiểu rõ hơn về bản chất của ESG.

Hoặc kể như sự áp dụng máy móc do chạy theo những đề mục liệt kê thay vì tiếp cận ESG một cách thực tiễn cho doanh nghiệp của mình.

ESG thường được nhìn với hai quan điểm tương đối khác nhau. Ở một góc nhìn, đó là giá trị tốt đẹp hướng tới sự minh bạch, công bằng trong quản trị, cũng như đề cao đạo đức kinh doanh và đóng góp tích cực cho môi trường, xã hội.

Ở một góc nhìn khác, ESG dễ dàng bị lợi dụng để "tẩy xanh", dẫn đến góc nhìn ESG là mang tính hình thức, không thực sự có giá trị và là một yếu tố phiền phức làm tăng thêm chi phí cho doanh nghiệp.

Nhưng thực sự vấn đề sẽ không phức tạp như vậy nếu ta xét kỹ bản chất ESG là gì. ESG là một công cụ, và việc sử dụng công cụ sao cho hiệu quả sẽ phụ thuộc vào sự thông thái của người dùng.

Doanh nghiệp nên tiếp cận ESG thế nào?

Để tối ưu nguồn lực và đạt kết quả tối đa, chiến lược hoạt động ESG không khác và không nằm ngoài phạm vi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy, với những chủ doanh nghiệp thông thái đã luôn chèo lái con tàu qua nhiều cơn sóng cả, ESG không thể làm khó họ với những kinh nghiệm thương trường dày dặn mà họ đang có.

Tuy nhiên sẽ chẳng có gì tự nhiên diễn ra nếu không có đòn bẩy; tập trung sức lực thành lập một định hướng chiến lược có tính dài hạn và có tính tự cải thiện ngay từ ban đầu sẽ tự động hóa các hoạt động về sau và tiến trình lồng ghép sẽ ngày càng nhuần nhuyễn.

Thứ nhất là rà soát và tổng hợp: Xác định hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đang ở mức "bền vững" nào. Doanh nghiệp đang thực hiện những hành động gì để hàng ngày cải thiện môi trường làm việc, nâng cao năng suất, tiết kiệm tài nguyên, cũng như đảm bảo quyền lợi cho cổ đông.

Thứ hai là đặt mục tiêu phù hợp: Mục tiêu của doanh nghiệp muốn đẩy mạnh những tiêu chí nào trong ba nhóm E, S, G? Việc cố gắng làm tốt toàn bộ các nhóm tiêu chí cùng lúc sẽ không được khuyến khích và có thể gây ra phản ứng ngược.

Ví dụ doanh nghiệp trong ngành công nghiệp nặng sẽ tập trung hơn nữa vào giảm tác động tiêu cực tới môi trường, cải thiện thêm môi trường làm việc cho công nhân. Doanh nghiệp bất động sản tập trung xanh hóa các sản phẩm của mình. Doanh nghiệp bán lẻ tập trung xanh hóa chuỗi vận chuyển.

Thứ ba là sau khi rà soát và đặt mục tiêu chiến lược, bắt đầu thực hành theo thứ tự ưu tiên từng bước một. Và đồng thời đưa ra những hệ thống đánh giá phù hợp để doanh nghiệp nắm được hiệu quả của chiến lược, từ đó cải thiện cho những bước tiếp theo.

Trong toàn bộ quá trình ba bước này, doanh nghiệp có thể lựa chọn sự hỗ trợ của một đơn vị tư vấn ESG để đồng hành và đưa ra những cách thức phù hợp.

Mục đích của quá trình này là giúp doanh nghiệp ghi nhận những giá trị sẵn có để từ đó phát huy, cũng như nhìn nhận lại những hạn chế để dần cải thiện, và nó cho phép doanh nghiệp thực hiện phát triển kinh doanh bền vững ở một tầm cao và toàn diện hơn.

Có cần sự trợ giúp của tư vấn?

Không ai hiểu rõ hoạt động kinh doanh của mình hơn chính bản thân doanh nghiệp, việc thuê các chuyên gia tư vấn ESG là cần thiết nhưng họ không thế thay thế doanh nghiệp đưa ra một chiến lược phù hợp.

Vai trò đúng hơn của họ ở đây là giúp doanh nghiệp phát huy những thế mạnh đã thực hiện, sau đó lồng ghép những hoạt động trong khả năng của doanh nghiệp trong ngắn, trung và dài hạn và để cuối cùng đưa ra một bản chiến lược bền vững tổng thể và bao trùm hơn.

Nếu doanh nghiệp giao hết trách nhiệm cho một bên tư vấn ESG, nhiều khả năng doanh nghiệp có thể sẽ nhận được những bản kế hoạch chưa được tối ưu hóa cho chính mình.

Trong một số trường hợp có thể là sự máy móc, dập khuôn theo các "tiêu chuẩn" mà chưa được xem xét yếu tố áp dụng thích nghi, làm cho doanh nghiệp có xu hướng nghĩ rằng ESG chưa sát với thực tế và phiền phức khi thực hiện.

Có cần theo chuẩn quốc tế?

Như đã nói, ESG là tập hợp định nghĩa mới hình thành, và tới nay chưa có một chuẩn nào được áp dụng trên diện rộng.

Có thể kể đến một số hệ thống có tính quốc tế và đang dần phổ biến như Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) cho ngành tài chính, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) của EU, GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) cho ngành bất động sản, và còn rất nhiều tiêu chuẩn khác nữa.

Vậy, doanh nghiệp làm sao để định hướng mình trong danh sách dài các "chuẩn ESG" này? Doanh nghiệp cần quay lại chiến lược của mình, mục đích thực hành ESG là gì?

Tất nhiên ngoài việc duy trì sức khỏe của hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp còn có những mục đích khác, có thể là tiếp cận tài chính xanh, hoặc chứng minh cam kết với khách hàng và nhà đầu tư, hoặc để thỏa mãn các yêu cầu xanh hóa chuỗi cung ứng của các thị trường lớn.

Như vậy, tùy thuộc vào mục đích hướng tới, doanh nghiệp sẽ chọn bộ tiêu chuẩn phù hợp nhất với mình. Ví dụ như doanh nghiệp bất động sản sẽ nên áp dụng GRESB hơn là dùng GRI hay SASB. Những chứng chỉ này sẽ có giá trị để chứng minh những cam kết bằng hành động của doanh nghiệp, tuy nhiên cũng không nên được nâng tầm vượt quá giá trị thật của nó.

Các doanh nghiệp vẫn luôn đề cao đạo đức kinh doanh cùng uy tín tích lũy là điều cốt lõi để phát triển lâu dài, và đó đâu phải là câu chuyện kể ra trong một quý hay một năm, mà là câu chuyện thế hệ của doanh nghiệp. Có thể xem ESG như một tấm áo mới được may đo vừa vặn cho doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp thêm phần tự tin khi bước vào môi trường cạnh tranh toàn cầu.