Những năm gần đây, trong bối cảnh dịch bệnh và căng thẳng địa chính trị, chiến tranh thương mại, đã chứng kiến sự chuyển dịch mạnh mẽ trong chính sách phát triển ngành công nghiệp bán dẫn, đặc biệt các nền kinh tế lớn như Mỹ, Trung Quốc, Hàn Quốc, EU, Anh nhằm tái cơ cấu chuỗi cung ứng cũng như gia tăng khả năng chống chịu rủi ro nhằm phát huy tối đa tiềm năng phát triển.

Bà Lê Hoàng Oanh chia sẻ: “Với lợi thế địa chính trị, độ mở kinh tế, nguồn nhân lực cũng như nền tảng ban đầu của ngành bán dẫn điện tử đã được tạo dựng trong gần 20 năm qua, Việt Nam đang được đánh giá là điểm đến có tiềm năng, cạnh tranh để tham gia sâu hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu”.

Theo mục tiêu chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025 định hướng đến năm 2030, ngành công nghiệp bán dẫn điện tử phải là động lực của chuyển đổi số, giúp Việt Nam trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ, mô hình mới.

Bà Đỗ Thị Thu Hà, Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Bộ phận Tư vấn Phát triển bền vững, Lãnh đạo Khối Cơ sở hạ tầng, Chính phủ và Y tế của KPMG Việt Nam nhận xét: “Việt Nam đang ở trong giai đoạn sản xuất hạn chế trong chuỗi giá trị toàn cầu (Global Value Chain – GVC)”.Trong giai đoạn này, hạ tầng chưa có sự sẵn sàng, thâm dụng lao động, công nghệ của nhà sản xuất chưa đạt đến mức độ tinh tế. Bà cho rằng, nếu chuyển lên giai đoạn cao hơn trong GVC, Việt Nam sẽ có nhiều lợi ích như biên lợi nhuận cao hơn, cơ hội kinh doanh mới, trở thành điểm đến hấp dẫn trong bối cảnh chuỗi cung ứng đa dạng hóa hoặc chuyển dịch, cải thiện điều kiện lao động.

Bà nhắc đến việc những thập kỷ vừa qua, doanh nghiệp trong và ngoài nước đã cam kết đầu tư lớn vào ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam mà Intel là một cái tên nổi bật. Bà Đỗ Thị Thu Hà chia sẻ, chỉ khi các nhà hoạch định chính sách, nhà quản lý tập trung giải quyết thách thức về hạ tầng, nhân lực, Việt Nam mới thoát khỏi bẫy của sản xuất hạn chế.

Chuyển đổi số trong sản xuất bán dẫn cần kiên quyết và lộ trình rõ ràng

Chuyển đổi số đang diễn ra trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả sản xuất bán dẫn điện tử. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng thực hiện thành công. Theo ông Chong Chan Pin, Phó Giám đốc điều hành kiêm Tổng Giám đốc sản phẩm và giải pháp Kulicke & Soffa, để triển khai hiệu quả chuyển đổi số, cần có sự kiên quyết từ cấp lãnh đạo cao nhất và truyền xuống các nhóm thấp hơn; xây dựng lộ trình rõ ràng, có trọng tâm, trong khả năng của mình.

Từ kinh nghiệm chuyển đổi số tại Western Digital, ông KC Lau, thành viên ban cố vấn khu vực SEMI Sea, chia sẻ trước khi thực hiện, doanh nghiệp luôn phải nghĩ cách chuyển từ những phân tích mang tính dự báo sang phòng ngừa những vấn đề có thể xảy ra. Chỉ cần đi sai một bước sẽ phải trả giá đắt. Ngoài ra, các hãng cần chú ý đến chi phí vốn, tìm cách cải thiện hiệu quả sử dụng vốn.

Theo ông Hoàng Hưng Hải, Giám đốc Sản phẩm Qualcomm Việt Nam, nhiều khách hàng của Qualcomm muốn xây dựng khu công nghiệp để đón đầu cơ hội bán dẫn nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu. Doanh nghiệp cần phải có lộ trình rõ ràng, tìm được đúng đối tác phù hợp để triển khai.

Còn theo ông Charles Kuo, Giám đốc dịch vụ tư vấn PacRim, Siemens Vietbay, văn hóa doanh nghiệp sẽ quyết định thành công hay thất bại. Chuyển đổi số nói thì dễ, làm mới khó. Xây dựng lộ trình có thể không tốn sức, song phần thực thi triển khai lại vô cùng khó khăn. Nếu không chuẩn bị sẵn sàng, khó có được thành công.

Trong quá trình chuyển đổi số, hạ tầng và nhân lực là hai cấu phần quan trọng. Chuyển đổi số có thể khiến nhiều người mất công ăn việc làm, nhưng cũng đồng thời xảy ra hiện tượng “chảy máu chất xám”. Đối với nhóm đầu tiên, các diễn giả đồng tình phải đào tạo, tập huấn để họ thích ứng với những giá trị gia tăng mới mà họ tạo ra. Theo ông Charles Kuo, nhà tuyển dụng cần định nghĩa lại, xác định lại công việc cho họ. Chẳng hạn, trước đây lập trình viên chuyên viết code, bây giờ là tối ưu hóa code.

Chuyển đổi số không phải là điểm đến mà là một hành trình. Cần con người trên hành trình đó. Nhân lực không thiếu nhưng điều cần quan tâm hơn là sử dụng họ như thế nào cho hiệu quả. Bên cạnh đó, với ngành bán dẫn nói riêng, cần trao đổi với các trường đại học, cơ sở đào tạo, xây dựng lộ trình trong 20 – 30 năm để phát triển nguồn nhân lực.

Nói về việc triển khai nhà máy thông minh ở Việt Nam, ông Hoàng Hưng Hải tiết lộ đã có nhiều khách hàng đến với Qualcomm và thông báo sẽ chuyển dịch sản xuất sang nước ta. Họ mong muốn Qualcomm hỗ trợ, gợi ý tìm kiếm đối tác, địa điểm phù hợp. Do đó, trong 3 năm tới, sẽ có nhiều nhà sản xuất có mặt tại Việt Nam, mang theo quy trình và công nghệ từ nơi khác đến, giúp Việt Nam tăng tốc quá trình triển khai chuyển đổi số. Chẳng hạn, nếu một nhà máy ở Đài Loan (Trung Quốc) đã triển khai giải pháp thông minh, họ sẵn sàng áp dụng tại Việt Nam. Từ đó, chúng ta có thêm giải pháp thông minh để phục vụ công nghiệp thông minh.

Bà Đỗ Thị Thu Hà cũng có chia sẻ tương tự khi các nước châu Âu, Mỹ đã tìm đến KPMG để bàn về kế hoạch chuyển sang Việt Nam, mang theo công nghệ số, giải pháp thông minh. Tuy nhiên, đại diện KPMG nói đây vẫn là một thách thức nóng và Việt Nam cần cải thiện hạ tầng, mức độ sẵn có của nguồn lực để nắm bắt cơ hội này.

Lần đầu tiên hợp tác giữa đạo diễn Park Chan Wook và diễn viên Park Hae Il

Khi được hỏi về lý do lựa chọn Park Hae Il thủ vai thanh tra cảnh sát Hae Joon, đạo diễn Park Chan Wook cho hay: "Tôi biết Hae Il lâu tới nỗi tôi tưởng rằng mình phải quay vài chiếc phim với cậu ấy nhưng hoá ra là chưa quay được chiếc nào. Khi tưởng tượng về Hae Joon, một cảnh sát lịch thiệp và có chút hài hước ngầm, tôi nghĩ ngay tới Hae Il".

 
Nhân vật thanh tra Hae-joon (Park Hae Il) được lấy cảm hứng từ Beck
 
Nhân vật thanh tra Hae Joon (Park Hae Il đóng) được lấy cảm hứng từ cảnh sát Martin Beck trong loạt tiểu thuyết trinh thám của Thuỵ Điển. Đạo diễn Park Chan Wook tiết lộ ông vô cùng yêu thích Beck - một cảnh sát điềm tĩnh, luôn giữ hình ảnh gọn gàng lịch thiệp và cổ điển.

 
Thang Duy học tiếng Hàn cùng 2 gia sư song ngữ
 
Trước khi phim bấm máy,  diễn viên Thang Duy đã học tiếng Hàn cùng 2 gia sư song ngữ để có thể nói thoại và biểu cảm một cách trơn tru. Cô muốn khán giả Hàn Quốc có thể hiểu cô nói gì mà không cần đọc phụ đề. Bên cạnh đó, nữ diễn viên còn nhận được lời khen ngợi từ đạo diễn Park Chan Wook và các đồng nghiệp về thái độ cầu tiến, sự chuyên nghiệp và tinh thần hết mình trên phim trường.

 
 Tạo ra một loại giấy dán tường dành riêng cho Seo Rae (Thang Duy) 

Tương tự với các tác phẩm trước như Oldboy haySympathy For Mr. Vengeance, đạo diễn Park Chan Wook nhân đôi bầu không khí độc đáo của bối cảnh phim Quyết tâm chia tay bằng việc sử dụng giấy dán tường cũng như màu sắc và thiết kế nội thất. Thiết kế sản xuất - giám đốc mỹ thuật Ryu Seong Hee, người đã giành giải Vulcan tại Cannes cho Nghệ sĩ kỹ thuật với The Handmaidenđã tạo ra một mẫu giấy dán tường dành riêng cho nhân vật Seo Rae (Thang Duy). Mang sắc xanh dương chủ đạo tựa như những gợn sóng lăn tăn của biển cả nhưng nếu nhìn ngắm kỹ hơn, khán giả sẽ nhận ra thực chất những gợn sóng ấy lại được tạo nên từ hàng trăm ngàn dãy núi trùng điệp.  

Ý tưởng bắt nguồn từ ca khúc 'The Mist' nổi tiếng của Lee Bong Jo

Ca khúc chủ đề 'The Mist' do Chung Hoon Hee và Song Chang Sik hòa giọng

Bên cạnh nguồn cảm hứng lớn từ loạt tiểu thuyết Beck, đạo diễn Park Chan Wook mong muốn tạo ra một bộ phim về tình yêu "đặt trong bối cảnh một thành phố sương mù". Từ nhỏ, ông đã đặc biệt yêu thích ca khúc The Mistcủa tác giả Lee Bong Joo qua giọng ca của Chung Hoon Hee và hy vọng sẽ được dùng bài hát này trong một bộ phim lãng mạn mà mình tạo ra. Song song với đó, Park Chan Wook phát hiện ra ca sĩ nổi tiếng trong dòng nhạc dân gian Song Chang Sik cũng từng cover lại The Mist. Nhờ vậy mà trong Quyết tâm chia tay,khán giả sẽ được thưởng thức một phiên bản đặc biệt của The Mistvới sự hoà giọng giữa Chung Hoon Hee và Song Chang Sik.

Bối cảnh được tạo ra hoàn toàn, không hề có thật

Nổi bật trong Quyết tâm chia taylà những cảnh thiên nhiên bao la núi non trùng điệp và bờ biển ngút mắt. Ê-kíp sản xuất đã bỏ rất nhiều công sức để săn lùng được các địa điểm khác nhau, sau đó kết hợp các không gian đó lại thông qua phần hậu kỳ công phu để tạo ra một bối cảnh tráng lệ – nơi "vừa có núi và vừa có biển" đúng theo ý đồ của đạo diễn. Đạo diễn hình ảnh Kim Ji Yong, người Hàn Quốc đầu tiên đoạt giải Ếch Vàng EnergaCamerimage choQuay phim xuất sắc nhất, cho biết: “Tôi đã dành khá nhiều thời gian cho việc tìm kiếm địa điểm thoả mãn mọi yêu cầu về bối cảnh cho bộ phim. Đó là một loạt cảnh được ghi hình riêng biệt tại biển Tây".

Những khung cảnh thiên nhiên trong Quyết tâm chia taymang đến cho khán giả "một không gian có chút lạ lẫm, khác thường nhưng vẫn có chút gì đó quen thuộc như đã từng gặp ở một đâu đó rồi". Việc tạo ra một không gian hoàn toàn không có thật minh chứng cho nỗ lực và sự kỹ lưỡng của đạo diễn Park Chan Wook cùng ê-kíp sản xuất với mong muốn thể hiện trọn vẹn mọi ý nghĩa và thông điệp tới với khán giả.

Tiểu tiết tới từ trang phục: tối đa hoá sức hấp dẫn của Seo Rae và Hae Joon

Tài năng của nhà thiết kế trang phục Kwak Jeong Ae đã được chứng minh thông qua hàng loạt tác phẩm điện ảnh thành công nhưLady Vengeance, The Handmaiden và The Man Standing Next.Trong Quyết tâm chia tay,Kwak Jeong Ae đã thể hiện xuất sắc tâm trạng cũng như tính cách và chiều sâu của mỗi nhân vật thông qua lựa chọn phục trang cho từng phân cảnh.

Với Seo Rae, người goá phụ trẻ cũng là nghi phạm giết chồng mình, luôn mặc những chiếc váy dài tối màu cho những buổi diện kiến cảnh sát nhằm che giấu suy nghĩ và những toan tính riêng của cô ta. Nhưng khi Seo Rae và Hae Joon ở bên nhau, cô lựa chọn những sắc màu nổi bật và cuốn hút hơn, khiến cho không chỉ viên cảnh sát mà cả khán giả cũng khó mà rời mắt khỏi người phụ nữ đầy quyến rũ này. Mặt khác, để làm nổi bật tính cách sạch sẽ và lịch sự của Hae Joon, anh được khoác lên những bộ vest tối giản và cổ điển, với chiếc áo khoác được thiết kế riêng có tới 12 túi phụ bên trong.

Quỳnh An 

Quyết định nêu rõ, bà Nga đã sử dụng bằng tốt nghiệp THPT của bà Lê Thị Ngọc Châu để đi học trung cấp, cao đẳng, đại học và xin việc làm (đi dạy) dưới tên của bà Châu suốt 25 năm qua.

Bà Nga bị xử phạt hành chính số tiền 4 triệu đồng do “thành khẩn khai báo, thành thật hối lỗi”.

Cô giáo ở Đắk Lắk mượn bằng THPT để đi học, công tác suốt 25 năm bị phạt 4 triệu đồng, thu hồi bằng

Ngoài xử phạt hành chính, quyết định của UBND TP Buôn Ma Thuột cũng nêu rõ, hình thức xử phạt bổ sung là tịch thu tang vật vi phạm (Bản sao Bằng Tốt nghiệp THPT mang tên Lê Thị Ngọc Châu, sinh ngày 2/2/1975, số hiệu 2687 TNPTTH, ngày 30/6/1988 do Sở GD&ĐT tỉnh Thanh Hóa cấp, đang lưu trong hồ sơ viên chức của Trường THCS Lương Thế Vinh).

Nguồn tin còn cho biết, hội đồng kỷ luật UBND TP Buôn Ma Thuột cũng đã họp, thống nhất kỷ luật bà Nga bằng hình thức buộc thôi việc. Dự kiến, quyết định sẽ được ban hành trong vài ngày tới.

Trước đó, VietNamNetđã đưa tin, cơ quan chức năng của TP Buôn Ma Thuột nhận được đơn tố cáo bà Lê Thị Ngọc Châu có tên thật là Lê Thị Nga (SN 1975) đã mượn bằng THPT để đi học, đi làm.

Vào cuộc xác minh, cơ quan chức năng xác định, vào năm 1989, sau khi học hết lớp 8/12, bà Nga nghỉ học. Năm 1992, bà Nga mượn bằng của bà Lê Thị Ngọc Châu (hàng xóm) rồi ‘thay tên, đổi tuổi”, nộp hồ sơ, theo học tại Trường Trung cấp Văn hoá Nghệ thuật tỉnh Thanh Hoá. Bà Nga cầm bằng này xin việc và được tuyển dụng vào làm giáo viên âm nhạc tại Trường THCS Dân Lực (huyện Triệu Sơn, Thanh Hoá) vào năm 1996.

Tiếp đó, bà Nga nộp hồ sơ vào Trường Cao đẳng Nhạc Hoạ Trung ương (hệ tại chức) và đến năm 1997 thì tốt nghiệp. Năm 2000, bà Nga xin chuyển công tác theo chồng vào Đắk Lắk và được phân công về dạy tại một trường tiểu học ở huyện Buôn Đôn.

Từ năm 2009-2013, bà Nga tiếp tục sử dụng bằng tốt nghiệp THPT mang tên bà Châu để học Trường ĐH Sư phạm Hà Nội và tốt nghiệp cử nhân âm nhạc hệ tại chức tại trường này.

Từ năm 2013 đến nay, bà Nga chuyển về dạy âm nhạc tại Trường THCS Lương Thế Vinh (TP Buôn Ma Thuột).

Cô giáo ở Đắk Lắk mượn bằng THPT để đi học, đi dạy suốt 25 năm

Một cô giáo ở Đắk Lắk mới học hết lớp 8 nhưng mượn bằng tốt nghiệp THPT của hàng xóm để đi học và công tác trong ngành giáo dục suốt 25 năm.