Ông Nguyễn Thành Hưng, nguyên Thứ trưởng Bộ TT&TT, Chủ tịch Hiệp hội VNISA cho biết, chuyển đổi số là chủ trương của Đảng và Nhà nước, nhằm tăng cường sự cạnh tranh của nền kinh tế, tăng cường tính phục vụ minh bạch và hiệu quả của các cơ quan Nhà nước, đẩy nhanh quá trình xây dựng Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số.

Tuy nhiên, việc đảm bảo an toàn thông tin của dữ liệu trên các nền tảng số, đảm bảo an toàn thông tin cá nhân của người dân trong bối cảnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) như ChatGPT, Deepfake làm tăng cường các hình thức tội phạm mạng, lừa đảo, tấn công mạng, đang là một thách thức lớn đối với cộng đồng an toàn thông tin. 

Đồng quan điểm, ông Phạm Huy Hoàng, Phó Chủ tịch Chi hội VNISA phía Nam cũng cho rằng, chuyển đổi số là một quá trình để chuyển đổi mô hình kinh doanh hiệu quả trên không gian số. Hơn hết, quá trình chuyển đổi số còn dẫn đến những chiến lược mới, những công nghệ mới nhưng đi kèm là cả những rủi ro mới.

Theo ông Phạm Huy Hoàng, chưa bao giờ xã hội chứng kiến một làn sóng ồ ạt hay trào lưu về AI như Chat GPT vừa qua, hay các công nghệ mới như Deepfake. Tuy nhiên, ngay khi cộng đồng chưa kịp nắm bắt thông tin và có sự đề phòng thì tin tặc đã tận dụng công nghệ mới này để lừa đảo trục lợi, trở thành một vấn đề nổi cộm đáng quan ngại. Và để triển khai một công nghệ, dịch vụ mới trên không gian mạng, bên cạnh những hiệu quả và tiện ích mang lại, mọi người cần cảnh giác khả năng công nghệ bị khai thác để lừa đảo. 

Thiếu nhân sự chuyên trách ATTT và nhu cầu lớn về đào tạo

Tại hội thảo, PGS.TS Trần Minh Triết, Phó Chủ tịch chi hội VNISA phía Nam đã trình bày báo cáo khảo sát về “Hiện trạng ATTT khu vực phía Nam năm 2023”.

Khảo sát đã nhận được 251 ý kiến phản hồi từ các tổ chức tại khu vực phía Nam. Theo đó, hiện nay, 69% tổ chức có đơn vị/bộ phận chuyên trách về ATTT. Tuy nhiên, số nhân sự dành cho bộ phận này chưa nhiều, khi 37% tổ chức chỉ có 1-2 người chuyên trách. 

Bên cạnh đó, các tổ chức cũng có nhu cầu rất lớn về đào tạo, tập huấn ATTT. Cụ thể, khoảng 50% tổ chức cần triển khai các chương trình đào tạo cho nhóm chuyên gia quản lý ATTT. Trong đó, nhu cầu đào tạo các kỹ thuật phòng thủ, chống tấn công là 48,3%; Đào tạo các kỹ thuật bảo vệ an toàn hệ thống và ứng dụng chiếm 51,3%; Nhóm chuyên gia kỹ thuật kiểm tra, đánh giá ATTT đều có nhu cầu lớn ở mức 53,2%. 

Đáng chú ý, 47% khảo sát cho biết, các tổ chức có dành chi phí cho kế hoạch đào tạo và tập huấn. Trong đó, 17% tổ chức sẵn sàng đáp ứng mức chi phí này từ 100 triệu đồng trở lên. 

Ngoài ra, việc tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức của người sử dụng về ATTT cũng đã được chú trọng so với trước đây, khi có 92% tổ chức cho biết, đã thực hiện vấn đề này.

Việc tuyên truyền, phổ biến chủ yếu thông qua các hình thức như: Đào tạo nâng cao nhận thức tập trung (43%); Đưa việc bảo đảm ATTT vào các quy định chung của tổ chức (51% ); Nâng cao nhận thức về ATTT cho cán bộ nhân viên (61%). Tuy nhiên, theo các tổ chức, cần đẩy mạnh hơn việc tuyên truyền, nâng cao nhận thức thông qua hình thức tập huấn xử lý sự cố an toàn thông tin.

Một tín hiệu đáng mừng nữa là hiện nay tỷ lệ kinh phí đầu tư cho ATTT cũng đã có dấu hiệu tích cực hơn năm 2022, khi có 29% tổ chức cho biết, kinh phí này chiếm trên 5% chi phí dành cho CNTT. Tuy nhiên, vẫn còn 24% tổ chức cho rằng, chi phí đầu tư cho ATTT chưa đến 5% chi phí CNTT của đơn vị. 

Mặc dù hầu hết các đơn vị đã triển khai hoạt động nâng cao nhận thức ATTT nhưng vẫn chưa đạt hiệu quả như mong muốn. Theo 57% ý kiến của các tổ chức được khảo sát năm 2023, vấn đề khó nhất trong việc bảo đảm ATTT doanh nghiệp vẫn luôn là nâng cao nhận thức cho người dùng. 

Phong cách 'tắc kè hoa' của Võ Hoàng Yến tại The Face 2018

Top 7 The Face vượt thử thách của chuyên gia marketing hàng đầu

The Face 2018 càng về cuối càng nhạt vì cạn kiệt ý tưởng

Nam Trung khó chịu khi Võ Hoàng Yến vắng mặt ở thử thách:

Ở tập 12, Top 6 The Face cùng các HLV đến Israel để bắt đầu chặng đua nước rút quan trọng. Trong tập bán kết, các thí sinh phải trải qua ba thử thách liên tiếp: chụp ảnh trên sa mạc, quay TVC quảng bá đất nước Israel và thực hiện Vlog du lịch. Trong khi các thí sinh khác đều yên tâm vì được sự giúp đỡ của HLV thì Tuấn Kiệt và Quỳnh Anh tự lực cánh sinh vì sự vắng mặt của HLV Võ Hoàng Yến. 

Ở thử thách đầu tiên, Top 6 phải chụp ảnh thể hiện được thần thái bí ẩn, quyền lực trên lưng lạc đà. Điều khó khăn nhất trong thử thách đầu tiên này chính là việc chế ngự được sự khó tính của những chú lạc đà.

Tuấn Kiệt, Linh Chi và Mạc Trung Kiên trong thử thách chụp hình trên lưng lạc đà.

Top 3 thí sinh nữ thu hút qua từng cú nháy, cách xử lý trang phục khéo léo. Trong khi đó, Top 3 thí sinh nam có vẻ an toàn hơn, tuy tạo dáng không tệ nhưng không đạt đến mức xuất sắc. Tuấn Kiệt biến hóa thành nữ ca sĩ nóng bỏng Rihana nhưng không nhận được nhiều đánh giá tốt từ host Nam Trung. Thanh Hằng chính là HLV đồng hành cùng anh trong phần thi này, dù cá nhân nữ siêu mẫu và Võ Hoàng Yến tồn tại nhiều mâu thuẫn.

Tuấn Kiệt, Quỳnh Anh trong thử thách quay TVC.

Thử thách thứ hai của Top 6 được thực hiện tại địa điểm thấp nhất trên Trái Đất – biển Chết. Các thí sinh sẽ thực hiện TVC quảng bá du lịch cho đất nước xinh đẹp Israel. Khán giả không khỏi hụt hẫng và thương cảm khi chứng kiến Tuấn Kiệt, Quỳnh Anh phải tự thân vận động trong thử thách khó khăn không có Võ Hoàng Yến hướng dẫn.

Thanh Hằng nhận nhiệm vụ hướng dẫn cho team Võ Hoàng Yến. HLV Minh Hằng cũng đồng ý muốn giúp đỡ đội Võ Hoàng Yến. Điều này gây ra trận tranh cãi dữ dội giữa Nam Trung và Song Hằng khi anh kiên quyết phải tuân thủ theo luật. Nam Trung gây ác cảm cho người xem bởi cảm xúc “giận cá chém thớt” đổ lên đầu thí sinh. Ngay cả khi Giám đốc sản xuất đồng ý để Song Hằng huấn luyện cho team Võ Hoàng Yến, Nam Trung vẫn tỏ thái độ không hài lòng và bày tỏ mình sẽ không can thiệp phần thi của team này.

Thử thách còn lại là thực hiện một Vlog du lịch trong những ngày ở Israel.Các thí sinh sẽ tự ghi lại những ngày trải nghiệm ở Israel bằng điện thoại và làm thành một đoạn video clip ngắn cho thấy sự hào hứng, vui tươi và thư giãn khi du lịch tại đây.

Công bố Top 3 của The Face Vietnam 2018.

Siêu mẫu Galit Gutman và Phó đại sứ Đại sứ quán Israel tại Việt Nam - Doron Lebovich chấm điểm và quyết định thắng thua cho vòng bán kết.Với thử thách chụp hình, Quỳnh Anh là người giảnh chiến thắng bởi ánh mắt cuốn hút và sự độc đáo trong thử thách chụp ảnh. 

Sự chỉn chu về mặt hình ảnh và thu hút giúp team Minh Hằng giành chiến thắng hai thử thách về video clip. Chiến thắng ý nghĩa này của Minh Hằng giành lấy vị trí xuất hiện ở giữa trong đêm chung kết. Với Minh Hằng, cô không mong muốn vị trí vinh danh này mà chỉ muốn cả hai thí sinh sẽ cùng mình bước vào chung kết. Minh Hằng bật khóc khi chọn Trâm Anh là thí sinh đại diện team Minh Hằng chiến đấu tại chung kết.

Top 3 The Face Vietnam 2018 gồm Trung Kiên, Trâm Anh, Quỳnh Anh.

Vắng mặt cả Thanh Hằng lẫn Võ Hoàng Yến, Nam Trung theo lời gửi gắm sẽ công bố lựa chọn của hai HLV để lựa chọn thí sinh cho Final walk của mình. Thanh Hằng lại chọn gương mặt sáng giá Mạc Trung Kiên. Điều đó có nghĩa, ở team Võ Hoàng Yến, Quỳnh Anh là thí sinh được lựa chọn.

N.H

Võ Hạ Trâm tiết lộ về hôn phu doanh nhân Ấn Độ hơn 12 tuổi

 Nữ ca sĩ có những trải lòng cùng VietNamNet về tâm tư của mình trước khi chính thức bước vào đời sống hôn nhân cùng người bạn trai doanh nhân Ấn Độ.

Lý do chủ yếu là do sự hấp dẫn của công việc ổn định trong khu vực này.

Điều tra được thực hiện với 2.200 thanh niên có độ tuổi từ 15-29 tuổi.

Kết quả điều tra cũng cho thấy sinh viên sau khi tốt nghiệp đại học trung bình cần khoảng 7,3 tháng để tìm công việc đầu tiên họ thấy ổn định và hài lòng.

Lao động có trình độ trung học phổ thông cần thời gian dài hơn – trung bình là 17,8 tháng để tìm được công việc đầu tiên họ thấy ổn định và hài lòng.

2/3 sinh viên mong muốn được làm việc trong khu vực nhà nước. Ảnh minh họa.

Kết quả điều tra cũng chỉ ra những vấn đề dai dẳng như sự không phù hợp với yêu cầu công việc, chưa tận dụng hết tiềm năng lao động và việc làm chất lượng thấp đối với thanh niên Việt Nam.

Điều tra cũng chỉ ra rằng 26% lao động trẻ có trình độ học vấn cao hơn yêu cầu công việc mà họ đang làm. Đồng thời, trình độ thấp hơn yêu cầu trong lao động trẻ vẫn là một vấn đề tại Việt Nam và 23,5% lao động trẻ nằm trong nhóm này.

"Điều này có nghĩa là doanh nghiệp đang chưa tận dụng hết tiềm năng, năng suất của nhiều lao động trẻ, mặt khác lại không thể hoạt động ở mức năng suất lao động tối đa của mình bởi họ tuyển dụng lao động thiếu khả năng" - Giám đốc ILO Việt Nam Chang-Hee Lee giải thích.

Báo cáo ghi nhận tỷ lệ không tận dụng được hết tiềm năng của lực lượng lao động trẻ vẫn ở mức cao – 43% trong 2015 so với 47% trong 2013.

Với những lao động trẻ có việc làm, chất lượng việc làm không đảm bảo vẫn đang là rào cản lớn để Việt Nam cải thiện năng suất lao động.

Đa số lao động trẻ (58,6%) làm công việc được trả lương, hơn một phần ba thanh niên vẫn làm những công việc dễ bị tổn thương như lao động tự làm hoặc lao động làm cho gia đình không được trả lương; và gần một nửa thanh niên làm việc được trả lương nhưng không có hợp đồng bằng văn bản.

Khoảng 80% lao động trẻ làm các công việc phi chính thức – những công việc thiếu tiếp cận bảo trợ xã hội và sự bảo vệ về pháp luật căn bản, cũng như các quyền lợi của người lao động.

"Tuy Việt Nam không có tỉ lệ thanh niên thất nghiệp cao ở mức báo động như nhiều nước khác, việc đảm bảo việt làm chất lượng cho thế hệ trẻ vẫn là thử thách lớn của đất nước" - Giám đốc ILO Việt Nam Chang-Hee Lee nhận định

"Nhiều lao động trẻ đang ở trong tình trạng không được bảo vệ ở nơi làm việc, đồng thời nhiều người khác cũng không tìm được những kiến thức, kỹ năng phù hợp từ ghế nhà trường để làm việc trong thị trường lao động hiện tại" - ông Lee nói thêm.

Điều tra của ILO được thực hiện tại 53 quốc gia từ năm 2012-2016. Đây là đợt thứ 2 điều tra được tiến hành tại Việt Nam.

Lê Văn