AP(tổng hợp)

Theo câu chuyện, 4h sáng ngày 13/12 (giờ Mỹ), Don Hồ nhận tin nhắn từ Phương Loan rằng cô không thể ngủ, luôn bất giác thức dậy vào 2 - 3h sáng. Cựu ca sĩ không dám xem YouTube vì sợ nhìn thấy hình ảnh chồng quá cố. Phương Loan hồi hộp, căng thẳng vì khoảng 5 tiếng sau, chuyến bay chở linh cữu Chí Tàisẽ đáp xuống Sân bay quốc tế Los Angeles dù theo quy định cô không được ra đó. 

Danh hài Chí Tài bên vợ khi còn sống.

Don Hồ gợi ý Phương Loan xem bộ phim Hàn Đời tư (2020) đang hot với lý do diễn viên thủ vai nữ chính giống ca sĩ Diễm Sương. Sau một tiếng, Don Hồ "thăm dò" bằng cách hỏi đàn chị bộ phim có hay không?, cô trả lời: "Don ơi, coi phim mà không tập trung. Chỉ nhìn lên coi cho có mà thôi". Nam ca sĩ tiếp tục gợi ý cô đạp xe buổi sớm cho giống ngày thường. 

"Hiện tại, một ngày của chị Phương Loan cứ lòng vòng như thế đấy. Cứ ngồi mà thẫn thờ, vẩn vơ mà nghĩ tới anh suốt, rồi tới nhà thờ cầu nguyện. Không thấy chị nhắc nhở tới công việc, có lẽ chị đã xin nghỉ một thời gian.

Linh cữu Chí Tài tại Sân bay quốc tế Los Angeles. Ảnh: Jimmy Vu

Chị Loan ăn không vô mà cũng chẳng thể ngủ vì mọi thứ đang xảy ra quá dồn dập. Cũng may, chị đang được bao bọc chung quanh bởi gia đình cùng người thân. Mai mốt, khi mọi chuyện đã xong xuôi người thân và bạn bè sẽ có những công việc riêng có thể lúc ấy chị sẽ lại càng thấy trống trải, thấm thía nhiều hơn nữa", Don Hồ viết.

Cũng theo chia sẻ của Don Hồ, Phương Loan và nhạc công Chí Thiện (anh trai Chí Tài - PV) đã được thăm linh cữu Chí Tài vào trưa 14/12 (giờ Mỹ). Anh không khỏi ngậm ngùi khi linh cữu cố nghệ sĩ được đưa về gia đình chỉ vỏn vẹn 10 ngày trước lễ Giáng Sinh. 

Vợ chồng Chí Tài chụp ảnh bên nhau trong một dịp noel.

Trước đó, sáng 13/12 (giờ Mỹ), linh cữu cố danh hài Chí Tài trên chuyến bay đã hạ cánh an toàn tại Sân bay quốc tế Los Angeles, sau đó được đưa thẳng đến Nhà quàn gia đình Peek (Westminster, California). Nhà quàn này cách nhà vợ chồng Chí Tài - Phương Loan vỏn vẹn 15 phút lái xe. 

Cẩm Loan 

Thi hài nghệ sĩ Chí Tài đã tới Mỹ, xúc động khoảnh khắc máy bay hạ cánh

Thi hài nghệ sĩ Chí Tài đã tới Mỹ, xúc động khoảnh khắc máy bay hạ cánh

Lướt mạng xã hội một cách vô thức khiến người dùng mệt mỏi. Ảnh: Unsplash.

Chắc hẳn nhiều người trong chúng ta từng chìm đắm trong suy tư lúc lái xe, nhưng vẫn có thể dừng lại khi gặp đèn đỏ mà không cần nghĩ ngợi nhiều.

Hiện tượng trên là một ví dụ điển hình về sự phân ly (dissociation) trong tâm trí. Một nghiên cứu mới đã chỉ ra con người cũng có hành vi tương tự khi lướt mạng xã hội. Nhờ vậy, ta không bị chìm hẳn vào thế giới ảo, theo Wall Street Journal.

Sự phân ly có 2 dạng. Những hiện tượng như nằm mơ giữa ban ngày hay lái xe khi không tập trung là ví dụ của sự phân ly bị động (passive dissociation), khi chìm vào dòng suy nghĩ và ít để ý thời gian đã trôi qua.

Mặt khác, sự phân ly chủ động (active dissociation) xảy ra khi ta muốn tách rời khỏi thực tại một cách có chủ đích qua các hoạt động giúp giảm căng thẳng như xem phim hoặc nghe nhạc.

Với người dùng mạng xã hội, sự phân ly chủ động giúp họ giải lao khỏi những lo nghĩ và gánh nặng hàng ngày. Tuy nhiên, khi việc lướt mạng trở nên bị động và vô thức, người dùng sẽ cảm thấy mình đã lãng phí thời gian, xấu hổ vì nghiện mạng xã hội.

Nghiên cứu mới đưa ra một vài gợi ý để các trang mạng xã hội giúp người dùng sử dụng nền tảng một cách có chủ đích. Đồng thời, các nhà khoa học cho rằng không nên dùng từ "nghiện" để nói về việc lướt mạng liên miên.

Thay vào đó, ta có thể nhìn nhận việc sử dụng mạng xã hội là một hình thức phân ly, giống như chìm đắm trong những cuốn sách hay bộ phim.

Sự phân ly là “một quá trình phổ biến và có lợi”, theo Amanda Baughan, nghiên cứu sinh tiến sĩ và trợ lý nghiên cứu tại Đại học Washington (Mỹ). “Việc chìm đắm vào một nền tảng được thiết kế để tối đa hóa thời gian sử dụng của bạn sẽ là một vấn đề”, cô nói.

Việc lướt mạng xã hội chỉ trở thành vấn đề khi người dùng không kiểm soát được hành vi. Ảnh: Unsplash.

Trong nghiên cứu, 43 người tham gia được yêu cầu tải một công cụ trên điện thoại mang tên Chirp, dùng cùng ứng dụng Twitter. Chirp bao gồm 4 tính năng giúp người dùng sắp xếp và theo dõi thời gian lướt mạng. Nó thông báo với người dùng về những bài đăng họ đã đọc, đồng thời hạn chế các tweet không liên quan bị chèn vào bảng tin.

Công cụ cũng đưa ra số liệu về thời gian lướt mạng và số tweet đã xem. Đồng thời, cứ 20 phút, nó nhắc người dùng về thời gian họ đã dùng ứng dụng và hỏi liệu họ có muốn tiếp tục.

Trong các bảng câu hỏi và phỏng vấn, người tham gia nói rằng cả 4 tính năng của ứng dụng này giúp họ tránh việc lướt mạng trong vô thức, dù một số cho biết họ cảm thấy khó chịu với lời nhắc liên tục.

Baughan nói rằng nghiên cứu cho thấy người dùng “có thể cải thiện mối quan hệ với mạng xã hội nếu các nền tảng giúp họ giải trí trong khuôn khổ thời gian biểu”.

Một số nền tảng như Twitter hay TikTok đã có những tính năng hỗ trợ người dùng hạn chế thời gian sử dụng.

Baughan cũng khuyến khích mọi người coi việc dùng mạng xã hội là tình trạng phân ly của não bộ, nhằm tránh định kiến rằng lướt web và không làm việc hiệu quả là đáng xấu hổ hay nghiện ngập.

“Khi coi việc dùng mạng xã hội và mong muốn được giải lao khỏi sự bận rộn là một phần của đời sống hàng ngày, ta có thể nhìn nhận những hành vi này là hoạt động bình thường”, cô nhận xét. Hiểu về bản chất của việc lướt mạng giúp ta kiểm soát hành vi của mình.

(Theo Zing)

Bom tấn siêu anh hùng Black Adam là một trong những bom tấn lớn nhất ra rạp mùa cuối năm với sự tham gia của dàn sao đình đám The Rock, Pierce Brosnan... và Sarah Shahi, nữ diễn viên sinh năm 1980 nổi tiếng toàn cầu với bộ phim Sex/Life. 

Sarah Shahi dù ở tuổi ngoài 40 nhưng vẫn lăn xả với những cảnh nóng đỉnh điểm trên màn ảnh, giúp tên tuổi của cô được biết đến rộng rãi trên toàn cầu. Cũng nhờ vai này, tài khoản Instagram của Sarah Shahi tăng vọt lên 1,3 triệu người theo dõi.

Dù không còn trẻ nhưng Sarah Shahi vẫn tràn đầy năng lượng và ngập sức hút và sexy trong mỗi bức hình. Dù sinh tại Texas nhưng cô mang trong mình hai dòng máu Iran và Tây Ban Nha. Vì thế Sarah Shahi có nét đẹp riêng, rất đậm nét và cá tính. 

Sarah Shahi đã tham gia vào cuộc thi sắc đẹp khi còn là thiếu nữ và giành vị trí cao tại Miss Fort Worth USA năm 1997 dù chỉ cao 1m6.

 Sarah Shahi được chú ý khi tham gia series phim truyền hình đình đám Alias (Bí danh) cùng Jennifer Garner từ năm 2001 nhưng phải đợi đúng 1 thập kỷ sau cô mới có thành công bước đầu với vai diễn trongFairly Legal (2011). 

Và rồi cô phải đợi thêm 1 thập kỷ nữa mới lại được chú ý với vai nữ chính trong series Sex/Life. Dù loạt phim bị chỉ trích vì không khác gì phim khiêu dâm nhưng đủ để trở thành bệ phóng tên tuổi giúp Sarah Shahi nổi đình đám dù đã bước qua tuổi 40. 

2022 đánh dấu bước tiến lớn trong sự nghiệp của Sarah Shahi khi cô góp mặt trong bom tấn lớn nhất trong sự nghiệp ra mắt ở tuổi 42, minh chứng cho nỗ lực không mệt mỏi của nữ diễn viên. Dù trong phim cô không hề mặc hở hang và đóng cảnh nóng táo bạo nhưng Sarah Shahi vẫn có sức hút nhờ vẻ đẹp mạnh mẽ. 

Quỳnh An

Lối đi cho nhà cung cấp điện toán đám mây Việt

- Điện toán đám mây không còn là khái niệm mới mẻ tại Việt Nam sau gần 10 năm phát triển, ông đánh giá thế nào về thị trường điện toán đám mây trong nước hiện nay?

Theo nghiên cứu từ hãng McKinsey, dự báo đến năm 2025, thị trường điện toán đám mây Việt Nam sẽ đạt mức 400 - 700 triệu USD với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 21%, một con số không hề nhỏ. 

Ngoài ra, các nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây tại thị trường Việt Nam hiện khá đa dạng với hơn 40 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ; bao gồm các doanh nghiệp nước ngoài, các doanh nghiệp mạnh trong nước như Viettel và một số doanh nghiệp nhỏ. 

Tuy nhiên, một phần không nhỏ thị trường điện toán đám mây trong nước đang bị chiếm lĩnh bởi các nhà cung cấp nước ngoài. Lý giải cho điều này, các “Big Tech ngoại” sở hữu hệ sinh thái dịch vụ vô cùng đa dạng, hoàn thiện, cũng như có lợi thế về giá cả. Có thể kể đến như Digital Ocean hay Vultr đưa ra mức giá cho sản phẩm và dịch vụ vô cùng rẻ.

Xét trên cùng mặt bằng, nhà cung cấp nội địa đang gặp nhiều bất lợi. Nếu không kiên định với chiến lược tự chủ về công nghệ thì thị phần nội địa còn bị đe dọa hơn nữa.

- Gần đây các hãng lớn như AWS, Microsoft đều có những tuyên bố về việc mở rộng, đưa vào khai thác các trung tâm dữ liệu tại khu vực Đông Nam Á nói chung và Việt Nam nói riêng. Các nhà cung cấp nội địa đang đứng trước “đôi dòng”: bắt tay hợp tác cùng Big Tech hay cạnh tranh sòng phẳng với họ? Theo ông, chiến lược nào sẽ là hợp lý cho các nhà cung cấp trong nước? 

Chiến lược mà Viettel IDC đã, đang và sẽ tiếp tục theo đuổi trong tương lai là hợp tác thay vì đối đầu. Chúng tôi đang đẩy mạnh đầu tư, hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài như: Amazon, Microsoft…, Viettel IDC không xác định đối đầu với những “ông lớn” này bởi nó đồng nghĩa đi ngược lại với nhu cầu khách hàng, xu hướng thị trường. 

Chúng tôi cũng tập trung vào việc hợp tác với các doanh nghiệp cung cấp giải pháp lớn từ nước ngoài tới Việt Nam.

Tuy nhiên, trong dài hạn, tôi cho rằng, các nhà cung cấp nội địa nên có chiến lược phát triển hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ của mình một cách toàn diện nhất. Xu hướng của khách hàng hiện nay là sử dụng hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ toàn diện, thay vì sử dụng dịch vụ riêng lẻ từ nhiều nhà dịch vụ khác nhau. 

Sự cạnh tranh với các “Big Tech” rất lớn, đi cùng với xu thế công nghệ phát triển theo hướng hệ sinh thái và tích hợp. Điều này buộc các nhà cung cấp phải nhanh nhạy, đón đầu xu hướng để có thể tiếp tục phát triển và Viettel IDC cũng không phải là ngoại lệ.

Viettel IDC: Làm chủ công nghệ mang đến những cơ hội lớn

- Đó là chiến lược của các nhà cung cấp nội địa nói chung, vậy Viettel IDC thì sao? Chiến lược nào đang được Viettel IDC lựa chọn?

Ngành công nghệ điện toán đám mây đòi hỏi các nhà cung cấp phải đầu tư dài hạn. Đây là một cuộc chơi lớn và lâu dài, do vậy các nhà cung cấp phải thực sự làm chủ về nguồn lực, tính cam kết đi đến cùng thay vì áp dụng chiến lược ngắn hạn.

Lựa chọn hợp tác thay vì đối đầu với các “Big Tech” là một yếu tố cần. Nhưng mặt khác, chúng tôi cũng nhận thức việc đầu tư nghiên cứu (R&D) là điều vô cùng cần thiết để có thể làm chủ về công nghệ cũng như cung cấp cho khách hàng một hệ sinh thái sản phẩm đa dạng nhất. 

Ngày 5/10 vừa qua, Viettel IDC đã ra mắt dịch vụ Viettel Blockchain Node. Đây là một thị trường được xem là còn khá mới mẻ tại Việt Nam.

 Nếu như những năm trươc, Viettel chỉ có gần 30 dịch vụ điện toán đám mây, thì đến nay con số này đã lên đến hơn 40 và còn tiếp tục tăng hơn nữa.  

Ngoài ra, chúng tôi cho rằng, với tầm nhìn là đơn vị tiên phong về giải pháp, công nghệ mới phục vụ xã hội số, thì việc tìm tòi khai phá các lĩnh vực công nghệ mới, khai phá các không gian kinh doanh mới là một sứ mệnh của mình, để có thể cạnh tranh với các Big Tech. 

Điều này đòi hỏi Viettel phải tạo ra 1 hệ sinh thái toàn diện nhất, nhanh chóng nhất có thể, bao gồm cả việc kết hợp sức mạnh tổng thể của cả tập đoàn, mà sắp tới đây là Viettel Cloud.

- Ông vừa nhắc đến Viettel Cloud, xin ông chia sẻ rõ hơn về chiến lược cho hệ sinh thái này?

Như tôi đã đề cập, các “Big Tech” đã xâm nhập và bộc lộ rõ chiến lược tại thị trường Việt Nam. Các “Big Tech” hiện đang có nhiều lợi thế hơn về quy mô và giá thành. Để các doanh nghiệp nội có đủ sức cạnh tranh, thì đòi hỏi các doanh nghiệp lớn có tiềm lực như Viettel phải đứng ra phát triển một hệ sinh thái đủ đối trọng với các “Big Tech” - là một lựa chọn ngang bằng với các thương hiệu lớn trên thế giới.

Viettel là tập đoàn sở hữu công ty hàng đầu về viễn thông (Viettel Telecom), công ty hàng đầu về giải pháp phần mềm (Viettel Solutions), công ty dịch vụ số lớn bậc nhất (Viettel Digital), công ty hàng đầu về an ninh mạng (Viettel Security) và nhiều đơn vị tên tuổi khác. 

Viettel Cloud ra mắt vào giữa tháng 10 là sự kết hợp sức mạnh giữa Telco (công ty viễn thông) và Techco (công ty công nghệ), mang sức mạnh tổng hợp của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel. Việc kết hợp này chắc chắn sẽ tạo ra hệ sinh thái toàn diện nhất, mà trong đó Viettel IDC là một trong những đơn vị chủ lực, từ đó đủ sức đương đầu với các “Big Tech”.

Bên cạnh đó, cùng với chiến lược thúc đẩy các nền tảng công nghệ “Make in Vietnam” do người Việt làm chủ, cũng như Chương trình Chuyển đổi số quốc gia của Chính phủ đã đến giai đoạn “chín muồi” sau 2 năm triển khai, nhu cầu chuyển đổi số của các tổ chức, doanh nghiệp từ trung ương đến địa phương đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Đó là những điều kiện cần và đủ, là thời cơ để Viettel cũng như các nhà cung cấp nội địa giành lại thị phần tại thị trường Việt Nam.   

Viettel Cloud - hệ sinh thái đám mây toàn diện bậc nhất của Viettel sẽ là tiền đề chắc chắn cho chương trình chuyển đổi số từ cấp Quốc gia đến địa phương, tổ chức, doanh nghiệp; đồng thời Viettel Cloud cũng sẽ là nền tảng Cloud của người Việt triển khai ở quy mô toàn cầu với bước tiến đầu tiên là 10 thị trường Viettel đang đầu tư.

Thuỳ Anh(thực hiện)