Nhận định, soi kèo Istiklol Dushanbe vs Ravshan Kulob, 16h00 ngày 11/12: Củng cố ngôi đầu

Theo đó, học sinh sẽ học chương trình cao đẳng tương đương năm 1 bậc đại học với ba chuyên ngành CNTT, Kỹ sư và Kinh doanh trực tuyến với sự giảng dạy 100% từ Eynesbury College qua "Digital Campus" cùng sự hỗ trợ của Hanoi Adelaide School và SACE College Việt Nam. Với lộ trình kỳ 1 tại Việt Nam, kỳ 2 tại Eynesbury College (Úc) học sinh được trang bị kiến thức nền tảng, chuyên ngành đầy đủ theo mô hình nhóm nhỏ để nhận được hỗ trợ, tương tác trong suốt quá trình học tập.

Bà Phạm Thị Cúc Hà - Đại diện trường Hanoi Adelaide School và SACE College Việt Nam chia sẻ: “Sự hợp tác này không chỉ mang đến cho học sinh cơ hội vào thẳng các trường đại học trên toàn thế giới mà quan trọng hơn là được thụ hưởng nền giáo dục tiên tiến, hiện đại như Úc ngay tại Việt Nam.”

Sau khi tốt nghiệp lộ trình Song bằng tại Hanoi Adelaide School và SACE International tại SACE College Việt Nam học sinh có thể tham gia chương trình học bắt đầu  từ tháng 6/2022 và nhận được học bổng giá trị lên đến 50% học phí.

Trường PTLC H.A.S (Hanoi Adelaide School) (www.has.edu.vn) được bộ GD&ĐT cấp phép chính thức triển khai mô hình giáo dục tích hợp Úc - Việt tại Việt Nam. Với chương trình này, học sinh sẽ được học chương trình tích hợp, tinh giản những nội dung trùng lặp nhằm giảm tải về áp lực về nội dung, thời gian học-tập. Hoàn thành chương trình, học sinh sở hữu cả bằng tốt nghiệp THPT Việt Nam và bằng THPT Úc được công nhận toàn cầu. 

SACE College Việt Nam (www.sace.edu.vn) là đơn vị được SACE Board của Bang Nam Úc (Bộ Giáo dục Nam Úc) cấp phép thực hiện giảng dạy chương trình SACE International (Chương trình TH và dự bị Đại học Nam Úc) tại Việt Nam trong nhiều năm nay. Học sinh tốt nghiệp SACE International được nhận bằng PTTH SACE do chính Bộ Giáo dục Nam Úc cấp và sẽ được vào thẳng các trường Đại học trên toàn cầu. 

Đại học Adelaide(https://www.adelaide.edu.au/) 

Đây là trường đại học nằm trong nhóm G8 trường đại học top đầu về nghiên cứu chuyên sâu danh giá và đứng thứ 1 ở Nam Úc về cơ hội việc làm sau tốt nghiệp. Đây là ngôi trường nằm trong top 1% các trường đại học hàng đầu trên thế giới và được công nhận thuộc nhóm 100 trường đại học hàng đầu thế giới trong 23 lĩnh vực chuyên ngành khác nhau. Trường có thế mạnh đặc biệt về các ngành Khoa học, Kĩ thuật và Công nghệ. 

Đại  học Nam Úc(https://www.unisa.edu.au/) 

Đây là ngôi trường Đại học lớn nhất bang Nam Úc, xếp hạng 25 trong top 50 trường Đại học hàng đầu thế giới dưới 50 tuổi (THE Young University Ranking 2020). Đại học Nam Úc cung cấp hơn 200 chương trình học, được thiết kế với sự kết nối chuyên môn với ngành công nghiệp, giúp sinh viên trau dồi kỹ năng thực tế và sẵn sàng để làm việc. Các ngành thế mạnh của trường có thể kể đến Kinh doanh, Giáo dục, Hóa học, Vật lý, Công nghệ thông tin.

Đại học Flinders(https://www.flinders.edu.au/) 

Trường nằm trong top 2% trường đại học tốt nhất thế giới (QS World University Rankings 2021) và là một môi trường giáo dục tuyệt vời đã được bình chọn là trường top 1 bang Nam Úc về chất lượng giảng dạy, hỗ trợ sinh viên và tỷ lệ giáo viên:sinh viên (1:18). Các ngành học tại Đại học Flinders rất đa dạng, từ Thiết kế đồ họa, Công nghệ thông tin tới Tội phạm học hay các ngành Khoa học Xã hội.  Đặc biệt, trường có chất lượng đào tạo rất cao đối với ngành Y khoa (xếp thứ 10 tại Úc) và ngành Điều dưỡng (xếp thứ 30 toàn cầu).

Doãn Phong

Hiện chính phủ Ukraine chưa đưa ra bình luận chính thức về thông tin này.

Trước đó 1 ngày, ông Aleksandr Litvinenko, lãnh đạo Hội đồng Quốc phòng và An ninh Quốc gia Ukraine, cũng bị Nga đưa vào danh sách truy nã. Ông Litvinenko là người tuyên bố rằng việc dùng UAV tập kích bên trong lãnh thổ Nga "là một chiến lược then chốt của Kiev".

Vào năm ngoái, Bộ Nội vụ Nga đã phát lệnh truy nã với Tướng Valery Zaluzhny, người khi đó đang là Tổng tư lệnh quân đội Ukraine. Người kế nhiệm ông Zaluzhny là tướng Oleksandr Syrsky cũng nằm trong danh sách truy nã của Moscow.

Theo giới quan sát, các lệnh truy nã kiểu này chủ yếu mang tính chất biểu tượng, rất khó gây ra những vấn đề pháp lý với các quan chức và tướng lĩnh Ukraine.

Nga đưa thêm thẩm phán ICC vào danh sách truy nã

Cuộc hành trình của Nicole bắt đầu vào năm 2002 khi cô bé mới 12 tuổi và sống trong ngôi làng nhỏ tại tây Ghana. Nicole và khoảng 20 bé gái khác bị giữ tại một nơi bình thường nhưng luôn nằm trong sự giám sát của những kẻ giam giữ.

"Giống như bị nhốt trong một cái cũi", Nicole, hiện đã 19 tuổi nói. CNN không sử dụng tên thật của cô gái này. "Tôi luôn phải cư xử cho phải phép. Không có tự do chút nào".

Gia đình các cô gái gửi con sang Mỹ sau khi được hứa con họ sẽ được giáo dục tốt hơn. Tuy nhiên, một khi đặt chân tới Mỹ, tất cả bị ép làm việc trong các cửa hiệu tết tóc ở khắp khu vực Newark, chỉ cách thành phố New York một quãng đường ngắn, ngay dưới bóng của Tượng Nữ thần Tự do.

Các bé gái, hiện đã là phụ nữ trẻ, suốt từ đó tới nay mới kể công khai về những gì đã diễn ra.

"Thật khủng khiếp", Zena Amevor, khi bị đưa từ Togo tới Mỹ lúc 15 tuổi nói. "Đôi khi, thức ăn không đủ cho tất cả chúng tôi...Giống như một nhà tù. Tôi bị mắc kẹt ở đó...Kinh hoàng".

Lần đầu tiên, các cựu nô lệ đã kể chi tiết về cuộc phiêu lưu hãi hùng của mình và đưa ra cái nhìn trong cuộc về thế giới buôn người và nô lệ thời hiện đại.

Jacqueline 13 tuổi khi gia đình gửi cô bé tới Mỹ. Jacqueline không biết rằng người phụ nữ cô gọi là "dì" là một kẻ buôn người. Hiện chưa rõ bà dì này có họ hàng máu mủ gì với Jacqueline không. "Bố tôi làm việc rất chăm chỉ để tôi có thể tới trường vì vậy khi bà dì tới và nói với gia đình rằng tôi có thể đi học ở Mỹ...họ đều tin tưởng. Ai cũng mừng vì điều đó".

Các cô gái làm việc tại một salon, phải đứng suốt ngày, đôi khi hơn 12 tiếng, vẫy vẫy các túm tóc tết 7 ngày một tuần. Công việc này kéo dài hơn 5 năm. "Chúng tôi đứng suốt ngày, chỉ tết tóc. Nếu khách hàng muốn những lọn tết nhỏ, sẽ phải làm việc tới 2h sáng....Đó là công việc hàng ngày", Jacqueline kể.

Đôi lúc, các cô bé phải tết tóc cho những thiếu niên Mỹ không lớn hơn họ nhiều tuổi. Đó là những cô bé Mỹ tự do và không có ý tưởng gì về việc những người làm tóc cho mình là nô lệ.

"Tôi ước mình có thể đi với họ", Nicole nói. "Phần lớn thời gian, tôi kết thúc bằng việc bật khóc...bởi vì khi nhìn những bạn đồng lứa xung quanh vui chơi, đi xem phim và là một thiếu niên đúng nghĩa....Tôi không thể hiểu tại sao cuộc đời tôi lại như thế này...". 

Một trong những điều trớ trêu ở đây là, các khách hàng đến cửa hiệu của những nữ nô lệ này tết tóc phần đông là phụ nữ Mỹ gốc Phi, nhiều người có thể có tổ tiên là nô lệ, được đưa tới Mỹ cách đây nhiều thế hệ.

Tình trạng nô lệ thông qua buôn người đang diễn ra tràn lan tại Mỹ dù nó thường không bị phát hiện, các quan chức hành pháp cho hay.

Nicole, Zena, Jacqueline và nhiều bé gái khác bị nhốt thành từng nhóm trong các ngôi nhà ở khu Newark và East Orange, New Jersey. Các bé gái được đưa tới Mỹ vào các thời điểm khác nhau từ 2002 tới 2007, tài liệu tòa án cho hay. Do các nhóm lao động này ngày càng lớn, những kẻ buôn người hết chỗ chứa và phải thuê thêm nhà ở cho các nô lệ. Đó là các ngôi nhà nằm giữa khu dân cư, có bãi cỏ được xén tỉa gọn gàng, thường gần nhà thờ, trường học và các tòa nhà cộng đồng.

"Tôi cho rằng khó có ai tin được rằng vào năm 2010, có những người đẩy người khác vào tình trạng nô lệ", Paul Fishman, luật sư người Mỹ ở New Jersey, nhân viên văn phòng đã thành công đưa vụ việc ra ánh sáng. "Đó là hành động vi phạm nhân quyền không thể chấp nhận được".

Những kẻ buôn người bị kết tội trong vụ này gồm một bà mẹ, một người cha và cậu con trai tới từ Tây Phi, tài liệu của tòa án và các quan chức hành pháp cho biết.

Nicole, Zena và Jacqueline mô tả cảnh sống trong sợ hãi ngay sau khi tới Mỹ. Ban ngày, tất cả bị ép làm việc tại cửa hàng làm tóc và tối ngủ trên sàn đất lạnh.

"Khi mới tới Mỹ...tôi được hỏi liệu tôi có được tới trường không, bà ta nói, chẳng có trường học nào cả"Jacqueline kể khi nói về bà dì hờ - chủ đường dây buông người.

Những kẻ buôn người kiểm soát các bé gái bằng cách đánh đập, bớt đồ ăn, tách người này với người kia và đôi lúc là lạm dụng tình dục, tài liệu tòa án cho thấy.

"Tôi luôn nghĩ tới chuyện chạy trốn nhưng lại không biết ai", Zena kể. "Tôi khong biết đi đâu, không bạn bè, không có ai để nói chuyện cùng, nên thật khó. Tôi không có nơi nào để đi".

5 năm sau ngày các cô gái đặt chân tới Mỹ, lực lượng hải quan và nhập cư Mỹ (ICE) nhận được mật báo và bắt đầu theo dõi ngôi nhà nơi các cô gái bị nhốt. Sau nhiều tháng theo dõi, các nhân viên của ICE đột kích các ngôi nhà vào năm 2007. Trong nhà, họ thấy các cô gái và những tấm thảm trên nền nhà. Bọn buôn người đã giấu kín túi tiền và hộ chiếu các nữ nô lệ này.

Theo tài liệu tòa án, bọn buôn người bòn rút từng đồng mà các cô gái làm ra, cả tiền bo và tiền công tết tóc. Chúng kiếm được khoảng 4 triệu USD.

Hiện nay, Nicole, Zena, Jacqueline và những cô bé khác đang cố tiếp tục sống. Một số đi học nhưng hầu hết không thể trở về nhà ở Tây Phi.

Cầu thủ chạy cánh người Anh tuyên bố mình bị biến thành "vật tế thần" sau khi HLV Ten Hag chỉ trích thái độ tập luyện thiếu chuyên nghiệp.

Dòng phản ứng gây chấn động trên mạng xã hội mà Jadon Sancho viết sau trận thua Arsenal tạo ra thách thức công khai với Erik Ten Hag.

Được biết, hai thầy trò cùng lãnh đạo MU đã gặp nhau ở Carrington để cố gắng giải quyết mâu thuẫn nhưng không đạt kết quả.

Thuyền trưởng người Hà Lan cùng các sếp lớn tại Old Trafford quyết định sẽ loại bỏ Jadon Sancho, không cho tập luyện với các đồng đội trong thời gian chờ đợi án kỷ luật nội bộ.

Đây là quyết định cứng rắn của HLV Ten Hag và ban lãnh đạo, nhất là trong bối cảnh họ thiếu hụt nhân sự bên hành lang cánh phải, với Antony gặp rắc rối kiện tụng hành hung bạn gái cũ.

Tương lai tại MU gần như đóng sập với Jadon Sancho, dù ngày anh chuyển đến từ Dortmund mang theo rất nhiều kỳ vọng.

Tuần trước, Quỷ đỏ cố gắng đẩy Sancho sang Saudi Arabia nhưng thương vụ bất thành do cầu thủ người Anh không muốn chuyển nhượng.

Bạn có tầm nhìn kinh doanh không?

Steves Jobs và Wozniak - hai nhà sáng lập Apple Computer đã hình dung ra “quá trình dân chủ hóa máy tính”. Tầm nhìn của bạn khi bắt đầu bất kỳ hoạt động kinh doanh nào chính là “kim chỉ nam” - định hướng lâu dài cho cả quá trình, chứ không phải mục tiêu ngắn hạn. Một nhân sự có năng lực quản lý chiến lược sẽ có khả năng trình bày rõ ràng tầm nhìn của mình chỉ trong một vài câu.

Bạn có triết lý hành động không?

Triết lý chính là sứ mệnh cho hoạt động hàng ngày của bạn và nhóm/doanh nghiệp của bạn. Một tổ chức có triết lý hành động đủ để thuyết phục những nhân sự trong tổ chức tuân theo là đã đạt được 50% thành công. Và vì thế, không chỉ quan tâm triết lý của công ty và bản thân, bạn còn cần biết triết lý kinh doanh của công ty đối thủ.

Tổ chức của bạn có lợi thế cạnh tranh?

Điều cốt lõi để một tập thể/doanh nghiệp tồn tại được là có vị trí trong phân khúc thị trường đang hoạt động, dựa trên một lợi thế cạnh tranh nào đó. Nói cách khác, tổ chức của bạn phải trở thành số 1 hoặc 2, hoặc chí ít là thuộc top các tổ chức cạnh tranh hàng đầu trong phân khúc. Ví dụ, lợi thế cạnh tranh là giá cả hợp lý, thiết kế độc đáo, thương hiệu uy tín hoặc thế mạnh về cung cấp. 

Nói cách khác, một nhà chiến lược sẽ xác lập được các yếu tố để thúc đẩy người mua lựa chọn sản phẩm của công ty mình thay vì một sản phẩm khác tương đương. Tương tự, đội nhóm dưới quyền bạn cũng cần chứng minh được vai trò quan trọng trong công ty.

Nhân viên của bạn có thể làm việc độc lập?

CareerBuilder đã từng có các bài viết về việc trao quyền cho nhân viên. Bởi một công ty được quản lý một cách chiến lược sẽ trở thành một tổ chức liên minh mà trong đó mỗi nhân sự là một doanh nhân, có trách nhiệm quản lý một số nhiệm vụ nhất định. Mỗi nhóm có thể coi là một công ty siêu nhỏ, được hỗ trợ bởi nguồn lực của toàn tập đoàn và đứng đầu là các nhà quản lý.

Để phát huy khả năng làm việc độc lập, ban giám đốc công ty nên ban hành các quy định, chỉ thị, hướng dẫn để các quản lý có khả năng chịu trách nhiệm về đơn vị kinh doanh của mình. Thay vì phục tùng một cách thụ động, nhiệm vụ của họ là sáng tạo, tự chủ trong giới hạn cho phép để trả lại kết quả tốt nhất theo chỉ thị. Và tiếp tục như thế đến cấp dưới. 

Bạn có tầm nhìn khi sắp xếp nhân sự?

Khi cố gắng đạt một mục tiêu nào đó mà nhân sự cấp dưới không đủ năng lực, một số quản lý đảm nhận luôn chức năng của người đó. Điều đó dẫn đến vai trò của nhân viên đó trở nên thừa thãi trong khi quản lý bị quá tải và không thể hoàn thành mọi công việc như trước. 

Như vậy, một lãnh đạo có chiến lược phải tự thiết lập được tư duy điều hành và thực hiện chiến lược một cách khoa học. Thay vì làm hộ việc của nhân viên, lãnh đạo cần biết cách xử lý khủng hoảng tức thời và lên kế hoạch đào tạo lâu dài và có tính hệ thống.

Bạn có cách tiếp cận mới không?

Năng lực này bao gồm: Hướng dẫn nhân viên phát triển tầm nhìn, mục tiêu của họ, thay vì đặt ra giới hạn cho họ; Khởi xướng các hoạt động, dự án mới chứ không chỉ làm cho xong những việc được yêu cầu; Đặt ra câu hỏi và đề xuất cách giải quyết.

Như vậy, nếu bạn có khả năng chỉ dẫn, đặt câu hỏi, khởi động và điều hành những việc mới chưa ai làm nhằm mang lại tăng trưởng và lợi nhuận bền vững cho công ty, thì đó là một khía cạnh của khả năng chiến lược. Đồng thời bạn cũng không ngăn trở các ý tưởng sáng tạo của cấp dưới, mà tạo điều kiện cho họ đi tìm giải pháp khả thi - sự chính trực đó cũng là một năng lực của chiến lược gia. 

Để bạn có thể trở thành chiến lược gia, không chỉ là vấn đề năng lực cá nhân, mà còn đòi hỏi sự cho phép của ban lãnh đạo công ty về việc chủ động và sáng tạo. Và ở đâu mà quản lý và nhân viên dưới quyền được đào tạo về tư tưởng chiến lược cũng như cách áp dụng chiến lược vào công việc thì ở đó có một công ty có khả năng phát triển bền vững. 

Vĩnh Phú

Vào thời nhà Thanh (1644-1911), hơn 1,5 triệu người từng bị đưa đến đây vì những tội nghiêm trọng.

Với dự án "Tour du lịch khổ sai", du khách có thể mặc trang phục tù nhân màu hồng hoặc xanh lam. Để hoàn chỉnh bộ dạng của một tù nhân khổ sai, các đạo cụ như xiềng xích, gông gỗ sẽ được cung cấp.

Các lính canh mặc trang phục cổ đại cũng đem đến một không gian nhập vai đầy thực tế, giúp du khách cảm nhận được sức nặng của "vai diễn" mà họ đang trải nghiệm.

Bất kỳ ai chọn tour này còn có thể nhảy bungee để cảm nhận được sự tuyệt vọng của người bị lưu đày. Nhảy từ vách đá xuống được cho là cách mà những tù nhân xưa thực hiện trong lúc tuyệt vọng cùng cực.

Chi phí và chiều dài hành trình trải nghiệm "chuyến lưu đày" chưa được tiết lộ. Giá vé vào cửa danh thắng hồ Tĩnh Pha, nơi dự định triển khai dịch vụ mới này là 49 Nhân dân tệ (hơn 171.000 đồng) cho một người.

Tour du lịch trên đặc biệt thu hút sự chú ý trên mạng xã hội Trung Quốc và được nhiều người mong đợi.

"Tôi muốn đến Ninh Cổ Tháp vào mùa đông này và đi bộ trên đường dài tù nhân. Nghe có vẻ rất giải tỏa căng thẳng"; “Đây là cách sáng tạo để quảng bá lịch sử và văn hóa địa phương, cũng thu hút giới trẻ”,...

Tuy nhiên, cũng có không ít người chỉ trích ý tưởng này.