Vào tháng 5, Giám đốc điều hành mới của Sony, ông Kenichiro Yoshida cho biết việc kinh doanh điện thoại thông minh của họ là không thể thiếu được và mô tả điện thoại “là một mảng rất cần thiết để làm cho thương hiệu phần cứng của chúng tôi bền vững”, kể từ khi thế hệ trẻ không còn xem TV và có xu hướng sử dụng smartphone trước tiên. Điều này không sai, nhưng câu hỏi lớn đặt ra là làm thế nào Sony có thể xoay chuyển tình thế này?

Từ người đi tiên phong

Sony tham gia kinh doanh điện thoại di động vào năm 2001 trong liên doanh với Ericsson. Những ngày đầu tiên mang lại nhiều thành công và Sony đã pha trộn thương hiệu Walkman của mình, tạo ra rất nhiều phát triển mới tích cực cho ngành công nghiệp điện thoại, đặc biệt là với nhiếp ảnh và âm nhạc.

Vào thời kỳ đỉnh cao năm 2007, Sony Ericsson đã chiếm 9% thị phần toàn cầu dựa trên 103,4 triệu điện thoại được bán ra, nhưng mọi thứ sau đó đã tụt dốc khi iPhone và các mẫu điện thoại Android mới bắt đầu thay đổi cuộc chơi hoàn toàn. Quan hệ đối tác với Ericsson trở nên “cơm chẳng lành, canh chẳng ngọt” khi Sony đấu tranh để thay đổi từ điện thoại phím bấm thông thường sang điện thoại thông minh và việc mua lại đã được công bố vào năm 2011. Sony chính thức mua lại mảng di động của Ericsson với giá 1,45 tỷ USD.

Sau khi đổi thương hiệu thành Sony Mobile, loạt điện thoại Xperia được ra mắt và Sony dần trở lại đường đua. Hãng đã bán được 34,3 triệu smartphone vào năm 2012 và là nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn thứ 4 của năm đó. Trong năm 2014, Sony đạt mức cao 40 triệu smartphone được xuất xưởng, nhưng tất cả đã xuống dốc kể từ đó.

Thành kẻ ngã ngựa

Điều chỉnh mức dự báo ảm đạm, Sony cho biết họ sẽ xuất xưởng 4 triệu điện thoại trong năm nay, có thể bạn sẽ tự hỏi tại sao Sony lại gặp rắc rối. Có hai điều bạn cần phải tính đến: Thứ nhất, chi phí sản xuất những chiếc điện thoại đó là bao nhiêu và thứ hai, làm thế nào để điện thoại của Sony chiếm được thị phần?

Sony đã bán được 6,5 triệu điện thoại trong năm 2018, tiêu tốn 879 triệu USD sản xuất, chiếm khoảng 1% thị phần. Tình hình này dẫn đến một số động thái cắt giảm tại Sony Mobile khi hãng này cố gắng giảm chi phí vận hành và rút lui khỏi một vài thị trường. Những tổn thất cùng với sự trì trệ của thị trường smartphone nói chung có thể buộc Sony phải giơ tay xin hàng.

Theo kết quả điều tra thì một chiếc điện thoại Sony được sử dụng trung bình trong vòng 27 tháng và chỉ có 28% người dùng chia sẻ những trải nghiêm tích cực trên smartphone của mình với bạn bè hay gia đình – con số rất thấp so với 40% của người dùng Huawei.

Từ 31/3 đến 30/6 năm 2019, Sony chỉ xuất xưởng 900.000 điện thoại thông minh. Đó là lần đầu tiên Sony bán dưới 1 triệu điện thoại trong một quý kể từ khi bắt đầu mảng kinh doanh này. Sau khi phải đóng cửa hết các nhà máy ở Trung Quốc do thua lỗ, Sony chỉ còn cách bấu víu vào thị trường Mỹ. Nếu không có lợi nhuận từ bộ phận game hỗ trợ, Sony Mobile đã "chết" từ lâu.

Vào tháng 5, Giám đốc điều hành mới của Sony, ông Kenichiro Yoshida cho biết việc kinh doanh điện thoại thông minh của họ là không thể thiếu được và mô tả điện thoại “là một mảng rất cần thiết để làm cho thương hiệu phần cứng của chúng tôi bền vững”, kể từ khi thế hệ trẻ không còn xem TV và có xu hướng sử dụng smartphone trước tiên. Điều này không sai, nhưng câu hỏi lớn đặt ra là làm thế nào Sony có thể xoay chuyển tình thế này?

Từ người đi tiên phong

Sony tham gia kinh doanh điện thoại di động vào năm 2001 trong liên doanh với Ericsson. Những ngày đầu tiên mang lại nhiều thành công và Sony đã pha trộn thương hiệu Walkman của mình, tạo ra rất nhiều phát triển mới tích cực cho ngành công nghiệp điện thoại, đặc biệt là với nhiếp ảnh và âm nhạc.

Vào thời kỳ đỉnh cao năm 2007, Sony Ericsson đã chiếm 9% thị phần toàn cầu dựa trên 103,4 triệu điện thoại được bán ra, nhưng mọi thứ sau đó đã tụt dốc khi iPhone và các mẫu điện thoại Android mới bắt đầu thay đổi cuộc chơi hoàn toàn. Quan hệ đối tác với Ericsson trở nên “cơm chẳng lành, canh chẳng ngọt” khi Sony đấu tranh để thay đổi từ điện thoại phím bấm thông thường sang điện thoại thông minh và việc mua lại đã được công bố vào năm 2011. Sony chính thức mua lại mảng di động của Ericsson với giá 1,45 tỷ USD.

Sau khi đổi thương hiệu thành Sony Mobile, loạt điện thoại Xperia được ra mắt và Sony dần trở lại đường đua. Hãng đã bán được 34,3 triệu smartphone vào năm 2012 và là nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn thứ 4 của năm đó. Trong năm 2014, Sony đạt mức cao 40 triệu smartphone được xuất xưởng, nhưng tất cả đã xuống dốc kể từ đó.

Thành kẻ ngã ngựa

Điều chỉnh mức dự báo ảm đạm, Sony cho biết họ sẽ xuất xưởng 4 triệu điện thoại trong năm nay, có thể bạn sẽ tự hỏi tại sao Sony lại gặp rắc rối. Có hai điều bạn cần phải tính đến: Thứ nhất, chi phí sản xuất những chiếc điện thoại đó là bao nhiêu và thứ hai, làm thế nào để điện thoại của Sony chiếm được thị phần?

Sony đã bán được 6,5 triệu điện thoại trong năm 2018, tiêu tốn 879 triệu USD sản xuất, chiếm khoảng 1% thị phần. Tình hình này dẫn đến một số động thái cắt giảm tại Sony Mobile khi hãng này cố gắng giảm chi phí vận hành và rút lui khỏi một vài thị trường. Những tổn thất cùng với sự trì trệ của thị trường smartphone nói chung có thể buộc Sony phải giơ tay xin hàng.

Theo kết quả điều tra thì một chiếc điện thoại Sony được sử dụng trung bình trong vòng 27 tháng và chỉ có 28% người dùng chia sẻ những trải nghiêm tích cực trên smartphone của mình với bạn bè hay gia đình – con số rất thấp so với 40% của người dùng Huawei.

Theo thông tin mới nhất từ Ford, dòng xe bán tải Ford Ranger của hãng tiếp tục gặt hái thành công ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương trong 6 tháng đầu năm 2018 với doanh số kỷ lục 69.103 chiếc, tăng gần 9% so với cùng kỳ năm ngoái.

Nhờ doanh số kỷ lục tại Úc, New Zealand, Philippines, Đài Loan và Thái Lan, doanh số của Ranger trong cả khu vực đã đạt tốt nhất từ trước đến nay.

Dòng xe này vẫn giữ vững ngôi vị bán chạy nhất tại New Zealand trong 3 năm liên tiếp, đồng thời cũng là dòng xe bán tải ăn khách nhất tại thị trường Đài Loan và Việt Nam.

Theo thông tin mới nhất từ Ford, dòng xe bán tải Ford Ranger của hãng tiếp tục gặt hái thành công ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương trong 6 tháng đầu năm 2018 với doanh số kỷ lục 69.103 chiếc, tăng gần 9% so với cùng kỳ năm ngoái.

Nhờ doanh số kỷ lục tại Úc, New Zealand, Philippines, Đài Loan và Thái Lan, doanh số của Ranger trong cả khu vực đã đạt tốt nhất từ trước đến nay.

Dòng xe này vẫn giữ vững ngôi vị bán chạy nhất tại New Zealand trong 3 năm liên tiếp, đồng thời cũng là dòng xe bán tải ăn khách nhất tại thị trường Đài Loan và Việt Nam.

1/ CÂN BẰNG SỨC MẠNH TƯỚNG, TRANG BỊ VÀ NGỌC TÁI TỔ HỢP

  Phóng Phi Tiêu (E)

• Tỉ lệ SMCK tăng từ 50% lên 70%.

  Cơn Gió Đen (E)

• Năng lượng tiêu hao tăng từ 50/60/70/80/90 to 70/75/80/85/90
• Sát thương phép ở mỗi lần nảy bật giảm từ 65/85/105/125/145 xuống 60/80/100/120/140.

  Đinh Ba Hải Thạch (W)

• Sát thương phép khi kích hoạt tăng từ 40/50/60/70/80 lên 50/70/90/110/130.
• Tỉ lệ SMPT khi kích hoạt tăng từ 40% lên 60%
• Tỉ lệ SMPT ở sát thương trên đòn đánh tăng từ 30% lên 40%.

  Triệu Hồi Thủy Quái (R)

• Tỉ lệ SMPT của cá tăng từ 60% lên 100%.
• Sát thương của cá tăng từ 150/250/350 lên 200/300/400.
• Tỉ lệ SMPT của thủy quái tăng từ 90% lên 120%.

• Sát thương giảm từ 66 xuống 63.

  Sói Cuồng Loạn (W)

• Tốc độ tấn công của Sói gia tăng theo thời gian giảm từ 50% xuống 25%.

  Cừu Cứu Sinh (R)

• Thời gian hồi chiêu tăng từ 160/130/100 xuống 180/150/120 giây.

  Sóng Âm/  Vô Ảnh Cước (Q)

• (Q1) + (Q2): Tỉ lệ SMCK tăng từ 90% SMCK cộng thêm lên 100% SMCK cộng thêm.
• (Q1) + (Q2): Sát thương giảm từ 55/85/115/145/175 to 50/80/110/140/170.
• (Mới) Vô Ảnh Cước (Q2) giờ gây thêm tối đa 50% sát thương dựa vào lượng máu đã mất của mục tiêu.
  • Sát thương của Vô Ảnh Cước (Q2) thay đổi từ [55/85/115/145/175 (+90% SMCK cộng thêm)] thành [50/80/110/140/170 (+100% SMCK cộng thêm) lên tới 75/120/165/210/255 (+150% SMCK cộng thêm) dựa vào lượng máu đã mất của mục tiêu]
• (Loại bỏ) Vô Ảnh Cước (Q2) giờ không còn gây thêm sát thương bằng với 8% lượng máu đã mất của mục tiêu.

  Quả Cầu Bóng Tối (Q)

• Sát thương tăng từ 50/95/140/185/230 lên 70/110/150/190/230.

  Đánh Chén (W)

• Thời gian hồi chiêu tăng từ 14/13/12/11/10 lên 26/23/20/17/14 giây.
• Tỉ lệ SMPT của Khẩu Vị Độc Đáo giảm từ [2% mỗi 100 SMPT] xuống [1% mỗi 100 SMPT]
• Sát thương phép cỉa Khẩu Vị Độc Đáo tăng từ [20/23/26/29/32% lượng máu tối đa của mục tiêu] lên [31/32/33/34/35% lượng máu tối đa của mục tiêu].

  Vô Cực Kiếm

• Công thức mới: Kiếm B.F + Cuốc Chim + 1225 Vàng.
  • Tổng tiền không đổi

  Hỏa Cực Kiếm

• (Hiệu ứng mới – tương tự như Vô Cực Kiếm) Gây thêm 50% sát thương chí mạng lên lính và quái rừng.

  Ngọc Cao Cấp Thời Điểm Hoàn Hảo(hệ Cảm Hứng)

• Thời gian chờ đợi để Đồng Hồ Ngưng Đọng thành hình tăng từ 8 lên 10 phút.

2/ KHÁC

Chỉnh sửa Splash Art

Hình ảnh Zoetrên hình nền chung của bộ ba trang phục Tiệc Bể Bơi 2018đã được chỉnh sửa lại chút ít.

Mới

Cũ

Màn hình đăng nhập mới

Gnar_G(Theo Surrender@20)

Tất cả những thay đổi dưới đây đều đang được thử nghiệm trên máy chủ PBE để chuẩn bị cho bản cập nhật 8.15. Lưu ý rằng, vì chúng vẫn đang trong quá trình THỬ NGHIỆM nên mọi thứ có thể thay đổi vào phút chót.

1/ CÂN BẰNG SỨC MẠNH TƯỚNG, TRANG BỊ VÀ NGỌC TÁI TỔ HỢP

  Phóng Phi Tiêu (E)

• Tỉ lệ SMCK tăng từ 50% lên 70%.

  Cơn Gió Đen (E)

• Năng lượng tiêu hao tăng từ 50/60/70/80/90 to 70/75/80/85/90
• Sát thương phép ở mỗi lần nảy bật giảm từ 65/85/105/125/145 xuống 60/80/100/120/140.

  Đinh Ba Hải Thạch (W)

• Sát thương phép khi kích hoạt tăng từ 40/50/60/70/80 lên 50/70/90/110/130.
• Tỉ lệ SMPT khi kích hoạt tăng từ 40% lên 60%
• Tỉ lệ SMPT ở sát thương trên đòn đánh tăng từ 30% lên 40%.

  Triệu Hồi Thủy Quái (R)

• Tỉ lệ SMPT của cá tăng từ 60% lên 100%.
• Sát thương của cá tăng từ 150/250/350 lên 200/300/400.
• Tỉ lệ SMPT của thủy quái tăng từ 90% lên 120%.

• Sát thương giảm từ 66 xuống 63.

  Sói Cuồng Loạn (W)

• Tốc độ tấn công của Sói gia tăng theo thời gian giảm từ 50% xuống 25%.

  Cừu Cứu Sinh (R)

• Thời gian hồi chiêu tăng từ 160/130/100 xuống 180/150/120 giây.

  Sóng Âm/  Vô Ảnh Cước (Q)

• (Q1) + (Q2): Tỉ lệ SMCK tăng từ 90% SMCK cộng thêm lên 100% SMCK cộng thêm.
• (Q1) + (Q2): Sát thương giảm từ 55/85/115/145/175 to 50/80/110/140/170.
• (Mới) Vô Ảnh Cước (Q2) giờ gây thêm tối đa 50% sát thương dựa vào lượng máu đã mất của mục tiêu.
  • Sát thương của Vô Ảnh Cước (Q2) thay đổi từ [55/85/115/145/175 (+90% SMCK cộng thêm)] thành [50/80/110/140/170 (+100% SMCK cộng thêm) lên tới 75/120/165/210/255 (+150% SMCK cộng thêm) dựa vào lượng máu đã mất của mục tiêu]
• (Loại bỏ) Vô Ảnh Cước (Q2) giờ không còn gây thêm sát thương bằng với 8% lượng máu đã mất của mục tiêu.

  Quả Cầu Bóng Tối (Q)

• Sát thương tăng từ 50/95/140/185/230 lên 70/110/150/190/230.

  Đánh Chén (W)

• Thời gian hồi chiêu tăng từ 14/13/12/11/10 lên 26/23/20/17/14 giây.
• Tỉ lệ SMPT của Khẩu Vị Độc Đáo giảm từ [2% mỗi 100 SMPT] xuống [1% mỗi 100 SMPT]
• Sát thương phép cỉa Khẩu Vị Độc Đáo tăng từ [20/23/26/29/32% lượng máu tối đa của mục tiêu] lên [31/32/33/34/35% lượng máu tối đa của mục tiêu].

  Vô Cực Kiếm

• Công thức mới: Kiếm B.F + Cuốc Chim + 1225 Vàng.
  • Tổng tiền không đổi

  Hỏa Cực Kiếm

• (Hiệu ứng mới – tương tự như Vô Cực Kiếm) Gây thêm 50% sát thương chí mạng lên lính và quái rừng.

  Ngọc Cao Cấp Thời Điểm Hoàn Hảo(hệ Cảm Hứng)

• Thời gian chờ đợi để Đồng Hồ Ngưng Đọng thành hình tăng từ 8 lên 10 phút.

2/ KHÁC

Chỉnh sửa Splash Art

Hình ảnh Zoetrên hình nền chung của bộ ba trang phục Tiệc Bể Bơi 2018đã được chỉnh sửa lại chút ít.

Mới

Cũ

Màn hình đăng nhập mới

Gnar_G(Theo Surrender@20)