Lúc đầu, nhiều người còn cho rằng Hiếu Kelly bị ảo tưởng, thích phát ngôn ngông cuồng để nổi tiếng... thậm chí có người còn nói rằng, nếu DDOS được server DOTA 2 thì không khác gì thiên tài, có thể còn được Valve mời về làm việc.

Thế nhưng, chỉ ít lâu sau, Hiếu Kelly đã khiến tất cả phải câm lặng khi hẹn giờ DDOS DOTA 2 server SEA. Quả thực, khi đến thời điểm mà anh chàng này tuyên bố, tất cả các trận đấu DOTA 2 đều rơi vào tình trạng safe to leave.

Đến lúc này, mọi người đã nhìn Hiếu Kelly bằng con mắt khác. Tuy nhiên, Hiếu Kelly nói rằng, anh không có ý định phá hoại DOTA 2 bởi nó là niềm đam mê của bản thân. Anh chỉ muốn chỉ cho mọi người thấy một lỗ hổng của DOTA 2 và mong muốn Valve hay những bên có liên quan nhanh chóng tìm cách khắc phục, tránh những hậu quả nghiêm trọng không đáng có xảy ra trong tương lai.

Ấy vậy mà, chỉ khoảng 30 phút sau đó, cộng đồng DOTA 2 Việt Nam đã quay sang chỉ trích Hiếu Kelly một cách thậm tệ. Cho rằng anh chính là kẻ phá hoại và âm mưu dìm DOTA 2 xuống.

Tuy nhiên, suy cho cùng thì hành định của Hiếu Kelly có vẻ như không phải có ý muốn phá hoại, khi anh chỉ muốn cảnh báo Valve về sự yếu kém của hệ thống server DOTA 2 mà thôi. Tính đến nay thì sau vừa tròn 2 năm, không ít game thủ Việt đã lên tiếng bình luận, nhắc lại vụ việc này một cách khá hào hứng.

Một game thủ bình luận: "2 năm nhanh quá, trước drama các ông còn screenshot đem lên đây chế giễu iol của kao, sau drama kiếm face tung hô".

Một game thủ khác cũng lên tiếng ủng hộ Hiếu Kelly: "Vụ này xong còn có thanh niên lên reddit thay mặt cộng đồng DOTA 2 VN xin lỗi rồi xấu hổ các kiểu cũng lại bị group chửi cho".

Có lẽ, cũng cần cảm ơn Hiếu Kelly, nhờ vụ việc lần này, Valve đã phát hiện ra lỗ hổng và kịp thời khắc phục. Nói đi cũng phải nói lại, dù rằng hành động này của Hiếu có hơi thái quá, nhưng cũng xuất phát từ ý tưởng mong muốn giúp DOTA 2 ngày càng hoàn thiện hơn.

Theo GameK

Samsung cho biết số doanh số J7 Pro ngày đầu tiên bằng 3 ngày đầu của mẫu J7 Prime cộng lại.

Tin từ chuỗi Thế Giới Di Động cho biết J7 Pro là điện thoại thuộc phân khúc tầm trung có số lượng đơn đặt hàng trước lớn nhất từ đầu năm 2017 đến nay với 16.578 đơn hàng, trong đó có 13.458 khách đã đặt cọc, tính đến 22:00 ngày 06/07.

Chuỗi này cho biết 24% và 26% khách hàng chọn lựa màu đen và vàng đồng. Trong khi đó, màu xanh ánh bạc (Blue Silver) được 50% khách lựa chọn. Gam màu xanh đặc biệt này có thể biến chuyển sắc độ màu dưới ánh sáng tự nhiên, từ xanh dương đến xám bạc.

Theo tin từ Bộ Công an, chiều 30/5/2018, tại Hà Nội, Trung tướng Nguyễn Văn Sơn, Thứ trưởng Bộ Công an đã có buổi làm việc với Cục Cảnh sát giao thông (CSGT) về tình hình ứng dụng công nghệ thông tin trong lực lượng CSGT.

Những năm qua, được sự quan tâm của Chính phủ và lãnh đạo Bộ Công an, lực lượng CSGT đã được đầu tư xây dựng, ứng dụng công nghệ thông tin vào các mặt công tác nghiệp vụ CSGT, góp phần tích cực bảo đảm trật tự, an toàn giao thông (TTATGT). Trong đó, hệ thống cơ sở dữ liệu đăng ký xe ô tô được xây dựng, hoàn thành năm 2012 với 72 điểm đăng ký xe ô tô cho Phòng CSGT Công an các địa phương. Năm 2014, hệ thống cơ sở dữ liệu đăng ký xe mô tô được triển khai, cho đến nay có 613 điểm đăng ký xe mô tô trên toàn quốc. Mô hình quản lý dữ liệu tập trung tại Trung tâm Cục CSGT với hơn 3 triệu bản ghi đối với ô tô, hơn 50 triệu bản ghi đối với mô tô… 

Bên cạnh đó, hệ thống giám sát phát hiện, xử lý vi phạm TTATGT đã phát huy được hiệu quả đầu tư, từng bước nâng cao trình độ khoa học công nghệ ứng dụng vào công tác bảo đảm TTATGT, hiện đại hóa công tác tuần tra kiểm soát của lực lượng CSGT. Hình ảnh vi phạm rõ ràng, đảm bảo chứng cứ chứng minh hành vi vi phạm. Việc xử phạt qua hệ thống giám sát được các địa phương thông báo rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng để tuyên truyền nhân dân chấp hành, ủng hộ việc xử phạt của lực lượng CSGT; đồng thời tác động mạnh vào ý thức tự giác của người tham gia giao thông, nhất là những lái xe ô tô, góp phần tạo chuyển biến tốt tình hình TTATGT, kiềm chế, làm giảm tai nạn giao thông và ùn tắc giao thông…

Đề cập đến vấn đề giáo dục, đào tạo trong thời kỳ 4.0, đại diện PTIT cho rằng, vấn đề nguồn nhân lực đặt ra đối với Việt Nam là làm sao dịch chuyển nguồn nhân lực trong phân khúc lao động chân tay và công nghệ thấp lên các tầng cao hơn hay vấn đề nâng cao chất lượng nhân lực trong các ngành công nghệ cao để không rơi vào trạng thái bị động trước các thách thức do CMCN 4.0 đưa lại. Từ góc độ vĩ mô, giáo dục và đào tạo là giải pháp hữu hiệu nhất để có thể giải bài toán cấp thiết này và bản thân ngành giáo dục, đào tạo cũng phải vận động không ngừng để bắt kịp xu thế và giải quyết các nhu cầu của thời kì 4.0.

“Muốn đổi mới đào tạo đáp ứng nhu cầu nhân lực của CMCN 4.0, các cơ sở đào tạo, đặc biệt là các trường đại học cần thường xuyên nghiên cứu, khảo sát để nắm bắt nhu cầu xã hội gắn với phát triển các chương trình, đổi mới phương thức và phương pháp đào tạo… Đặc biệt, vấn đề đổi mới công tác quản lý cần đề cao tính chủ động của các khoa trong đào tạo, nghiên cứu khoa học; ứng dụng triệt để ICT trong mọi hoạt động, đồng thời đẩy mạnh quốc tế hóa trong đào tạo và các hoạt động khoa học công nghệ…”, đại diện PTIT nêu quan điểm.

Đối với riêng PTIT, Phó giám đốc Học viện, ông Đặng Hoài Bắc cũng cho biết, với vị thế của một trong những trường đai học hàng đầu cả nước về nghiên cứu, đào tạo ngành CNTT-TT (ICT), nhận thức được sứ mệnh và vai trò của đơn vị mình, PTIT đã xây dựng, thuyết minh và được Bộ KH&CN giao trực tiếp thực hiện dự án cấp quốc gia thuộc chương trình công nghệ nghiên cứu, đào tạo và xây dựng hạ tầng kỹ thuật công nghệ cao: “Nghiên cứu và xây dựng chương trình đào tạo nâng cao năng lực về ICT tiếp cận CMCN 4.0”.