Mikako Kitagawa, nhà phân tích tại công ty nghiên cứu Gartner, nhận định rằng Apple có thể tiếp tục tăng trưởng mạnh với dòng sản phẩm này. Theo Gartner, vào năm 2021, Apple đã nắm giữ khoảng 7,9% tổng lượng máy tính xuất xưởng trên toàn cầu. Trong khi đó, máy tính Windows chiếm 81,8%. Gartner ước tính thị phần của Apple có thể tăng lên 10,7% vào năm 2026, trong khi thị phần máy tính Windows sẽ giảm còn 80,5%.

Mảng kinh doanh máy tính Mac của Apple đã được hồi sinh sau khi công ty ra mắt bộ xử lý Silicon do hãng tự thiết kế, thay thế cho những con chip từ Intel. Apple cũng trang bị con chip này lên hàng loạt sản phẩm của công ty, bao gồm MacBook Air, iMac, Mac Mini và MacBook Pro.

Những sản phẩm sử dụng bộ xử lý mới cho hiệu suất mạnh mẽ hơn, trong khi vẫn cung cấp một thời lượng sử dụng pin dài. Điều này đã giúp cho doanh số máy tính của gã khổng lồ công nghệ Mỹ tăng vọt.

Hoạt động kinh doanh máy Mac của Apple đã tăng 23% trong năm tài chính 2021, lên hơn 35 tỷ USD doanh thu. Trong quý III/2021, doanh số bán máy Mac đã tăng hơn 14%, mức tăng nhanh nhất trong các danh mục phần cứng của Apple.

"Phản ứng của khách hàng đối với máy tính Mac chạy chip M1 của chúng tôi đã giúp thúc đẩy doanh thu tăng 15% so với cùng kỳ năm ngoái, bất chấp những hạn chế về nguồn cung", CEO Tim Cook cho biết.

Tuy nhiên, những thành công của Apple lại không phải tin tốt cho Microsoft.

Phần lớn doanh thu hệ điều hành Windows của Microsoft đến từ giấy phép mà công ty bán cho các nhà sản xuất máy tính như Dell, HP, Lenovo. Con số đó chiếm khoảng 7,5% tổng doanh thu của Microsoft và gần 11% tổng lợi nhuận.

"Khi Microsoft bị mất thị phần, rất nhiều quyền kiểm soát giá cả trên thị trường sẽ bị mất theo", Brad Brooks, Giám đốc điều hành của công ty an ninh mạng Censys, nhận định. 

Trước đây, Brooks từng đảm nhiệm vị trí phó chủ tịch phụ trách mảng kinh doanh tiêu dùng Windows của Microsoft. Trong suốt 9 năm làm việc tại Microsoft, Brooks nhận thấy có mối tương quan chặt chẽ giữa việc sử dụng máy tính cá nhân và thiết bị tại nơi làm việc.

"Khi khách hàng bắt đầu sử dụng một bộ sản phẩm khác trong môi trường gia đình, nhiều khả năng họ sẽ chấp nhận chúng trong môi trường làm việc của mình", Brooks nói.

Brooks nói rằng ông đã chuyển sang sử dụng máy Mac làm máy tính chính vào năm 2017. Ông cũng cho biết khoảng 150 nhân viên của công ty ông đều sử dụng máy Mac làm máy tính chính.

Hiện nay, các doanh nghiệp chưa chấp nhận sử dụng máy tính M1 của Apple vì lo ngại rằng các ứng dụng quan trọng sẽ không tương thích. Tuy nhiên, hàng loạt nhà phát triển như Adobe, Microsoft đều đã tung ra các phiên bản phần mềm tương thích với dòng sản phẩm này.

Patrick Moorhead, Giám đốc điều hành của công ty nghiên cứu Moor Insights and Strategy, cho biết máy tính Windows hiện vẫn có những lợi thế cạnh tranh nhất định ở hiệu suất và thời lượng sử dụng pin.

Tuy nhiên, điều này có thể thay đổi khi Apple ra mắt một phiên bản rút gọn của chiếc MacBook M2. Moorhead tin rằng thị trường sẽ hoàn toàn thay đổi nếu Apple sẽ giới thiệu một phiên bản MacBook SE với mức giá 800-900 USD, tương tự cách công ty ra mắt iPhone SE.

"Một chiếc MacBook SE với mức giá phù hợp sẽ khiến thị phần của máy tính Windows bị ảnh hưởng nặng nề", Moorhead nói.

(Theo Dân Trí, Cnbc)

Macbook Air M2 có giá dự kiến từ 33,99 triệu tại Việt Nam, có nên mua?

Dòng Macbook Air mới được Apple cải thiện một số thiết kế, thêm màu sắc, nâng cấp cấu hình, với mức giá cao hơn phiên bản cũ khoảng 200 USD.

Tại kế hoạch này, UBND tỉnh Yên Bái đã xác định quan điểm thực hiện chuyển đổi số tại cấp xã, phường, thị trấn trên cơ sở kế thừa những kết quả đạt được từ mô hình chuyển đổi số của xã Tú Lệ, huyện Văn Chấn. Đồng thời, bám sát vào các hướng dẫn của Bộ TT&TT, các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội của tỉnh; có sự đồng thuận của các bên tham gia và sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, đơn vị.

Theo kế hoạch, UBND các huyện, thị xã, thành phố tại Yên Bái lựa chọn tối thiểu 30% số xã, phường, thị trấn để chuyển đổi số bảo đảm hoàn thành 17 mục tiêu đề ra, gồm 4 mục tiêu tiêu về hạ tầng số, 5 mục tiêu chính quyền số, 2 mục tiêu kinh tế số và 6 mục tiêu xã hội số.

Sau khi triển khai thành công tại xã, phường, thị trấn chuyển đổi số sẽ nâng một số mục tiêu cao hơn và bổ sung mục tiêu mới với tổng số 13 mục tiêu, gồm 5 mục tiêu phát triển từ xã chuyển đổi số nâng lên và 8 mục tiêu mới. Trong đó, hạ tầng số có 3 mục tiêu phát triển từ xã chuyển đổi số nâng lên và 2 mục tiêu mới; chính quyền số có 1 mục tiêu phát triển từ xã chuyển đổi số nâng lên, 3 mục tiêu mới; kinh tế số có 1 mục tiêu phát triển từ xã chuyển đổi số nâng lên; xã hội số có 3 mục tiêu mới.

Đáng chú ý, UBND tỉnh Yên Bái xác định rõ các nền tảng, ứng dụng dùng chung sẽ được triển khai để chuyển đổi số xã, phường, thị trấn trong năm nay, gồm: Nền tảng số "Sổ tay đảng viên điện tử tỉnh Yên Bái"; Hệ thống phần mềm quản lý văn bản và điều hành; Hệ thống thư điện tử công vụ của tỉnh; Nền tảng họp không giấy tờ; Học bạ điện tử, Sổ điểm điện tử, Sổ liên lạc điện tử; Nền tảng họp trực tuyến; Nền tảng sàn thương mại điện tử; Nền tảng địa chỉ số; Nền tảng thanh toán không dùng tiền mặt; Nền tảng hồ sơ sức khỏe điện tử; Nền tảng hỗ trợ tư vấn khám chữa bệnh từ xa.

Thời gian chuyển đổi đổi số tại xã, phường của tỉnh Yên Bái kéo dài từ tháng 6/2022 đến hết tháng 11/2022. Kết quả sẽ được đánh giá, công bố vào tháng 12/2022. Đây là căn cứ để nhân rộng chuyển đổi số cấp xã, phường, thị trấn trên toàn tỉnh bảo đảm hiệu quả, bền vững và phù hợp với đặc điểm của từng địa phương. 

Trước đó, trong năm 2021, xã Tú Lệ, huyện Văn Chấn là xã đầu tiên tại Yên Bái được UBND tỉnh lựa chọn xây dựng thí điểm mô hình chuyển đổi số cấp xã. Sau hơn 8 tháng thí điểm, mô hình chuyển đổi số tại Tú Lệ bước đầu đã được hình thành, làm thay đổi nhận thức của chính quyền, người dân về chuyển đổi số.

Chia sẻ kinh nghiệm rút ra từ thí điểm chuyển đổi số tại xã Tú Lệ, đại diện Sở TT&TT Yên Bái cho biết, khi bắt đầu phải xác định và đánh giá cụ thể điều kiện về con người, hạ tầng, trình độ, điều kiện tiếp cận công nghệ của người dân tại địa phương để xây dựng giải pháp phù hợp.

Cùng với đó, phải tuyên truyền tích cực để cán bộ, đảng viên, người dân và doanh nghiệp hiểu thế nào là chuyển đổi số, chuyển đổi số ở lĩnh vực nào và mang lại lợi ích ra sao thì quá trình thực hiện mới thuận lợi, thu hút sự tham gia của mọi người.

Ngoài ra, vì điều kiện địa lý xa nên sự phối hợp giữa các đơn vị rất khó khăn, bởi vậy luôn phải có sự thống nhất, trao đổi nhanh chóng giữa các cấp, các bộ phận, công việc thông qua các nhóm (Group), khi có được sự đồng thuận thực hiện ngay. Cần xây dựng đội ngũ, lực lượng tham gia xung kích, tích cực để triển khai các nhiệm vụ, ở đây là Đoàn thanh niên - Tổ chuyển đổi số cộng đồng.

Vân Anh

Xã thí điểm chuyển đổi số đầu tiên công bố kết quả giai đoạn 1

Vi Hương là 1 trong 8 xã được chọn thí điểm chuyển đổi số. Kết quả tích cực đạt được của xã này trong hành trình trở thành xã thông minh đã giúp tạo niềm tin cho các đơn vị khác trong công cuộc chuyển đổi số.

Lựa chọn nhân sự của HLV Kim Sang Sik rất hợp lý, Đặng Văn Lâm bị loại không hề bất ngờ

Ông đánh giá thế nào về những cái tên vừa bị loại khỏi đội tuyển Việt Nam, trước khi đội tuyển sang Lào đá trận đầu tiên tại vòng bảng AFF Cup 2024?

- Tôi cho rằng đây là quyết định hợp lý của HLV Kim Sang Sik. Ngay cả việc Đặng Văn Lâm bị loại cũng không phải là chuyện bất ngờ. Đặng Văn Lâm có nhiều kinh nghiệm, nhưng thời gian gần đây phong độ của cậu ấy không tốt.

Tâm lý thi đấu của Văn Lâm cũng không phải thuộc dạng vững vàng. Cậu ấy nhiều lần mắc lỗi trong thời gian qua. Đặc biệt, những lỗi này xảy ra ngay trước mắt HLV Kim Sang Sik, nên Đặng Văn Lâm càng mất điểm trước vị HLV người Hàn Quốc.

Còn về mặt tâm lý, nếu đội tuyển Việt Nam cùng giữ 2 thủ môn có ảnh hưởng ngang nhau là Nguyễn Filip và Đặng Văn Lâm, sẽ rất khó tính toán cho HLV Kim Sang Sik. Đồng thời, việc này cũng gây khó xử cho các thủ môn. Vì vậy, ông Kim phải lựa chọn và ông ấy chọn Nguyễn Filip.

Thật ra ở các giải đấu lớn, các đội gần như chỉ sử dụng một thủ môn. Có lẽ với HLV Kim Sang Sik, việc ông ấy có trong tay Nguyễn Filip là đủ rồi. Hai thủ môn còn lại gồm Nguyễn Đình Triệu và Trần Trung Kiên khó có cơ hội ra sân, và bản thân họ có lẽ cũng đã chuẩn bị sẵn tâm lý cho điều đó.

Vậy danh sách đội tuyển Việt Nam vào lúc này đã là thành phần cầu thủ tốt nhất trong khả năng có thể của chúng ta hay chưa?

- Đây là lực lượng gần như tốt nhất của bóng đá Việt Nam, xét trên phong độ của các cầu thủ ở giải trong nước. Đội hình hiện tại có sự kết hợp giữa yếu tố kinh nghiệm và sức trẻ, có yếu tố sức mạnh đi kèm với chất kỹ thuật.

Tôi cũng muốn nói thêm về một vài trường hợp khác bị loại vào giờ chót (Phan Văn Đức, Nguyễn Văn Trường, Trần Bảo Toàn, Nguyễn Thái Sơn, Nguyễn Đình Bắc, Nguyễn Quốc Việt). Họ bị loại cũng không có gì bất ngờ. Phong độ của những người này hiện không quá cao, hoặc vị trí của họ trong đội tuyển vẫn còn gương mặt khác tốt hơn.

Ví dụ trường hợp của Đình Bắc, phong độ của cậu ấy có dấu hiệu đi xuống trong thời gian vừa rồi. Đã là cầu thủ trẻ mà không vượt hẳn lên so với các vị trí xung quanh thì rất khó để được lựa chọn.

Cơ hội lớn để vô địch AFF Cup 2024

Có vẻ như đội tuyển Việt Nam đã có được bộ khung cơ bản trước thềm AFF Cup 2024?

- Bộ khung này sẽ được xây dựng trên nền tảng các cựu binh giàu kinh nghiệm, sau đó bổ sung những gương mặt trẻ nhiều triển vọng, làm tăng sức bật và tăng tính chiến đấu cho đội tuyển.

Các cầu thủ nằm trong bộ khung chính, như Việt Anh, Thành Chung, Hoàng Đức, Quang Hải, Tiến Linh cũng chưa phải quá lớn tuổi, vẫn còn đảm bảo thể lực cho giải đấu năm nay. Tôi cho rằng đây là tính toán và cách sắp xếp hợp lý của HLV Kim Sang Sik. Đặc biệt, hàng tiền vệ của đội tuyển Việt Nam về lý thuyết khá mạnh.

Tôi kỳ vọng sự trở lại phong độ của tiền vệ Hoàng Đức. Hy vọng rằng sau khi đã ổn định ở bến đỗ mới (CLB Ninh Bình), tâm lý của Hoàng Đức sẽ tốt hơn, từ đó cậu ấy sẽ đóng vai trò giữ nhịp cho lối chơi của đội tuyển Việt Nam.

Với lực lượng hiện tại, chúng ta có đủ sức vô địch AFF Cup, đủ sức vượt qua Thái Lan và Indonesia hay không, thưa ông?

- Đội tuyển Việt Nam có cơ hội rất lớn để vô địch giải đấu năm nay, xét đến tầm cỡ của giải, xét đến các đối thủ của chúng ta vào lúc này. Về cơ bản, các ứng viên vô địch AFF Cup 2024, ngoài đội tuyển Việt Nam sẽ có thêm Thái Lan, Indonesia và Malaysia.

Riêng Indonesia tại AFF Cup 2024 không sử dụng lực lượng tinh nhuệ nhất của họ. Đội hình của đội tuyển Indonesia khác xa so với thành phần đang tham dự vòng loại thứ ba World Cup 2026 khu vực châu Á, khác xa lực lượng mà họ vừa thắng Saudi Arabia.

Còn về Thái Lan, tôi cảm giác họ không mấy mặn mà cho ngôi vô địch, dù họ không buông AFF Cup. Thái Lan vẫn là đối thủ rất mạnh, nhưng hiện tại chúng ta không phải không có cơ hội để đánh bại họ. Cách Thái Lan sử dụng lực lượng tại AFF Cup 2024 như thể đang chuyển giao thế hệ cầu thủ, chuẩn bị cho chiến dịch vòng loại World Cup 2030.

Chính vì thế, rất nhiều cầu thủ lớn tuổi, không còn đủ sức thi đấu ở vòng loại World Cup 2030 như Teerasil Dangda, Chanathip Songkrasin và Theerathon Bunmathan dứt khoát bị đội tuyển Thái Lan loại khỏi AFF Cup 2024.

Tính kỷ luật của đội tuyển Việt Nam phải được đặt lên hàng đầu

Còn về các đối thủ khác thì sao, họ có phải là rào cản quá lớn đối với đội tuyển Việt Nam?

- Ngoài Thái Lan, Indonesia, Malaysia, các đội còn lại ở khu vực Đông Nam Á không còn quá đáng ngại. Tuy nhiên, trong mọi trường hợp, đội tuyển Việt Nam cần thận trọng và tôn trọng đối thủ.

Tôi cho rằng trước hết chúng ta hãy tiến từng bước, cứ vào bán kết cái đã rồi tính tiếp. Vượt qua được vòng bảng, tinh thần của các cầu thủ Việt Nam mới ổn định hơn. Từ vòng bán kết, các đội sẽ thi đấu theo thể thức loại trực tiếp. Khi đó, đội tuyển Việt Nam cần đến yếu tố tinh thần.

Tinh thần tốt sẽ giúp chúng ta thi đấu tốt trước các đối thủ mạnh như Thái Lan hay có thể là Malaysia ở bán kết.

Còn về những nhân tố mới của đội tuyển Việt Nam, ông kỳ vọng vào những gương mặt nào, tại giải năm nay, chúng ta cũng sẽ có thêm cầu thủ nhập tịch là Nguyễn Xuân Son?

- Bùi Vĩ Hào, Nguyễn Văn Vĩ, Nguyễn Hai Long đều là những gương mặt sáng giá trong tương lai gần. Riêng Vĩ Hào là gương mặt có triển vọng rất lớn. Cậu ấy có tốc độ, có kỹ thuật, dứt điểm tốt. Tuy nhiên, cậu ấy chỉ phát huy tối đa hiệu quả nếu hệ thống thi đấu của đội tuyển vận hành tốt, được các đàn anh hỗ trợ.

Còn về cầu thủ nhập tịch Nguyễn Xuân Son, tôi cho rằng vấn đề chính là giữ được không khí đoàn kết trong đội tuyển, đừng tạo ra tâm lý ngôi sao, hay tạo ra tâm lý cầu thủ đặc biệt cho bất kỳ cá nhân nào.

Trong vấn đề này, HLV Kim Sang Sik và VFF phải vừa khéo léo vừa kiên quyết, nghiêm khắc. Kỷ luật của đội bóng phải được đặt lên hàng đầu, tránh để đội tuyển Việt Nam đi vào vết xe đổ của đội tuyển Trung Quốc trước đây, quá phụ thuộc vào cầu thủ nhập tịch!

Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!