Trong thời kỳ bao cấp, nền kinh tế Việt Nam giống như một tập đoàn kinh tế, Chính phủ phải điều hành, chỉ đạo trực tiếp đến từng xí nghiệp. Do vậy lúc đó Việt Nam có tới hơn 40 bộ và cơ quan ngang bộ, cùng khoảng 20 tổ chức trực thuộc Chính phủ. Chuyển sang nền kinh tế thị trường, cơ cấu này không còn phù hợp và đã cản trở không nhỏ đến tiến trình cải cách.

Cải cách kinh tế và cải cách hành chính luôn phải song hành, giống như đôi chân con người khi bước đi: chỉ nhấc một chân thì không thể tiến xa. Nhận thức được điều này, nhiều đề xuất liên quan đến cải cách hành chính đã được các cơ quan, mà trước hết là Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM), đưa ra trong những năm cuối thập kỷ 1990. Việc ban hành Luật Doanh nghiệp 1999 và cắt bỏ nhiều giấy phép kinh doanh (bắt đầu từ 2000) không chỉ tạo điều kiện hiện thực hóa quyền tự do kinh doanh của người dân đã được hiến định, mà còn là biện pháp quan trọng trong tiến trình cải cách hành chính ở Việt Nam. Nhưng tiếc là chúng ta không tận dụng để xóa bỏ bớt nhiều nhiệm vụ của cơ quan nhà nước thông qua hủy bỏ giấy phép để từng bước đổi mới bộ máy quản lý.

Chức năng nhiệm vụ của Nhà nước là cơ sở quan trọng cho việc xác định cơ cấu bộ máy của Chính phủ. Sự khác biệt giữa các mô hình phát triển trên thế giới chính là sự khác biệt về vai trò, chức năng nhiệm vụ của Nhà nước ở các quốc gia. Xem xét sự khác biệt giữa các quốc gia khối Anh - Mỹ, khối Đức - Bắc Âu, khối các nước Đông Á, chúng ta sẽ thấy rõ điều này. Để dễ hình dung, tôi lấy ví dụ đơn giản. Đức là quốc gia không thu học phí đại học, bởi họ coi giáo dục đại học là việc của nhà nước, nhà nước phải chi tiền. Vì thế, hệ thống đại học công ở Đức rất mạnh. Mỹ cho rằng, giáo dục đại học là trách nhiệm có thể san sẻ cho tư nhân, nhà nước không nhất thiết phải "ôm" hết. Hệ thống trường tư của Mỹ nhờ đó nổi tiếng hàng đầu thế giới.

Để xác định đúng vai trò, chức năng nhiệm vụ của Nhà nước, cần trả lời chuỗi câu hỏi sau:

Việc này nhà nước có cần phải làm không? Nếu không thì bỏ ngay.

Việc này nhà nước cần làm nhưng có tiền để làm không? Nếu không thì tạm hoãn đến khi có đủ điều kiện.

Việc này nhà nước cần làm, có tiền để làm, thì có cần một cơ quan tổ chức nào của nhà nước trực tiếp làm không? Nếu không thì có thể giao cho tư nhân đấu thầu thực hiện.

Việc này nhà nước cần làm, có tiền làm, cần một tổ chức nhà nước đảm nhận nhưng trung ương có phải trực tiếp thực hiện không? Nếu không nhất thiết thì giao cho cấp dưới (tỉnh, huyện, xã).

Ôm quá nhiều vai trò, lại không thể làm tốt bằng tư nhân ở một vai trò nào đó, Nhà nước sẽ tự gây tổn hại đến uy tín của mình. Trong khi, mạnh dạn cắt bỏ những đầu việc không cần thiết để tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi, Nhà nước sẽ giảm được bao nhiêu cơ quan, tổ chức, vừa đỡ cồng kềnh, vừa đảm bảo phụng sự tốt nhất cho người dân.

Về mặt pháp lý, chức năng nhiệm vụ của Nhà nước được xác định ở Hiến pháp, Luật Tổ chức Quốc hội, Luật Tổ chức Chính phủ, ở các Nghị định quy định chức năng, nhiệm vụ của các bộ, cơ quan ngang bộ và cơ quan trực thuộc Chính phủ, sau đó được cụ thể hóa ở các quyết định của bộ trưởng về chức năng, nhiệm vụ của các cục, vụ, viện. Tiếp theo, nó thể hiện ở các văn bản quy định chức năng, nhiệm vụ các phòng ban và cuối cùng là ở bản mô tả nhiệm vụ của từng cá nhân.

Năm 2011, nhóm nghiên cứu CIEM đã thu thập nội dung chức năng nhiệm vụ của hơn 20 bộ trong các Nghị định liên quan, thu được hơn 100 trang A4, cỡ chữ 12, tương đương vài trăm nghìn đầu việc Nhà nước phải làm, chỉ ở riêng cấp bộ. Chúng tôi biết rằng mình không đủ sức để thu thập tiếp các văn bản pháp quy dưới Nghị định.

Như vậy, nếu không rà soát để cắt bỏ bớt chức năng nhiệm vụ, thì việc sáp nhập chỉ mang tính cơ học. Giảm người mà không giảm việc, chất lượng dịch vụ công chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng. Chưa kể, khi tình trạng dôi dư nhân sự diễn ra trên quy mô rộng, rất khó để đảm bảo tính minh bạch của quá trình cắt giảm. Chúng ta từng biết đến tình trạng "chạy" vào biên chế, nếu không thận trọng, chúng ta sẽ lại phải chứng kiến một làn sóng "chạy để ở lại".

Vậy làm thế nào đưa ra tiêu chí để giữ lại đúng người và cắt giảm đúng chỗ. Quá trình hợp nhất các bộ nhất thiết phải đi kèm với việc rà soát, giữ lại các nhiệm vụ nòng cốt, và cắt giảm các chức năng mà nhà nước không cần đảm nhận, có thể chuyển giao cho tư nhân. Có nhiệm vụ cụ thể thì sẽ đưa ra được yêu cầu chi tiết về năng lực trong việc tuyển chọn người ở lại và thu nạp người mới.

Khi tạo được hệ thống nguyên tắc và tiêu chí rõ ràng như vậy, bộ máy sẽ tự vào guồng mạch lạc, minh bạch, hạn chế tình trạng "đục nước béo cò" trong cuộc "cách mạng hành chính".

Các cuộc họp ở nhiều bộ ngành hiện nay mang nặng tâm tư, nỗi lo của cán bộ, công chức trước nguy cơ giảm biên chế. Đó là điều dễ hiểu và cần được chia sẻ. Nhưng cũng không thể tiếp tục duy trì cỗ máy, mà 9-10 người dân phải nuôi một người hưởng lương ngân sách. Nhà nước phải có giải pháp ra sao để yên lòng đội ngũ công chức bị đào thải?

Thực tế, Việt Nam đã trải qua vấn đề tương tự khi đóng cửa hàng loạt xí nghiệp quốc doanh vào đầu những năm 1990. Việc bù đắp (dù có thể chưa thỏa mãn) cho những người bị mất việc nên ở mức đủ để họ tạm an lòng. Ví dụ trả cho họ một khoản tương đương với bao nhiêu % tiền lương nhất định cho đến khi họ về hưu, có hạn định mức trần. Tổng số tiền dù lớn nhưng sẽ trở nên rất nhỏ nếu so với hiệu quả của việc tinh gọn và nâng cao hiệu quả bộ máy quản lý nhà nước.

Trong gần hai chục năm nghiên cứu cách tổ chức, đổi mới bộ máy nhà nước, chính phủ, chúng tôi từng có những lúc rất nản trước trạng thái "cách mạng hành chính nửa vời". Nhưng khoảng hai tháng nay, tôi có niềm tin trở lại.

Trong hoạch định chính sách, có hai từ khóa rất quan trọng: "làm được" và "được làm". Với tri thức và năng lực của mình, người Việt "làm được" nhiều việc; giả sử việc gì không làm được, có thể thuê chuyên gia nước ngoài. Nhưng "được làm" mới khó. Tôi "làm được" mà không "được làm" thì tôi cũng trở nên vô dụng. "Được làm" là trạng thái quyết tâm, "bật đèn xanh" từ cấp cao nhất. Lịch sử đất nước cho thấy, cuộc cải cách nào khởi nguồn từ sự "được làm" từ trên xuống, cuộc cải cách đó thắng lợi, chẳng hạn như Đổi Mới năm 1986, "cởi trói" cho kinh tế tư nhân những năm 1990...

Chỉ có hai điều tôi còn băn khoăn.

Thứ nhất là lộ trình thực hiện quá gấp. Thời hạn quý 3/2025 là khoảng thời gian quá ngắn để hoàn tất khối lượng công việc đồ sộ như vậy.

Thứ hai, tôi cho rằng, cần có một cơ quan tham mưu, có vai trò điều phối chính sách giữa các bộ ngành. Một bộ, ngành khi đưa ra chính sách có thể xung đột với chính sách của bộ khác, ngành khác, thậm chí cản trở sự phát triển của ngành khác. Vậy phải có bộ phận nào đó rà soát, giúp cho chính phủ triệt tiêu sự chồng chéo và tham mưu các giải pháp tối ưu, đảm bảo tốt nhất cho sự phát triển của đất nước và lợi ích của người dân, doanh nghiệp. Ủy ban cải cách và phát triển Trung Quốc hiện nay là một mô hình mà chúng ta có thể tham khảo.

Cải cách bộ máy, cải cách chính phủ là việc tự ghè đá vào chân mình, tự cắt bỏ lợi ích của bản thân - là chuyện không ai muốn. Việc đổi mới, sắp xếp lại bộ máy còn gặp nhiều khó khăn, song khó khăn đến mấy cũng phải làm và phải làm ngay. Để công cuộc đổi mới này thành công, theo tôi cần ít nhất ba yếu tố: thứ nhất là sự quyết tâm, đồng lòng và tinh thần hy sinh của tầng lớp lãnh đạo cao nhất; thứ hai là sự đồng thuận trong xã hội; và thứ ba là có cách tiếp cận khoa học, hợp lý, minh bạch làm phương pháp luận để đề ra phương án giải quyết tất cả nút thắt trong quá trình triển khai.

Thời điểm này, ba yếu tố đều đã xuất hiện, vì thế tôi tin rằng công cuộc đổi mới sẽ thành công và tạo điều kiện cho Việt Nam tiến vào kỷ nguyên mới

Lê Viết Thái

" />

Sáp nhập, khó ở đâu?

Thế giới 2025-03-30 21:40:10 62

Trong thời kỳ bao cấp,ápnhậpkhóởđâket qua ngoai hạng anh nền kinh tế Việt Nam giống như một tập đoàn kinh tế, Chính phủ phải điều hành, chỉ đạo trực tiếp đến từng xí nghiệp. Do vậy lúc đó Việt Nam có tới hơn 40 bộ và cơ quan ngang bộ, cùng khoảng 20 tổ chức trực thuộc Chính phủ. Chuyển sang nền kinh tế thị trường, cơ cấu này không còn phù hợp và đã cản trở không nhỏ đến tiến trình cải cách.

Cải cách kinh tế và cải cách hành chính luôn phải song hành, giống như đôi chân con người khi bước đi: chỉ nhấc một chân thì không thể tiến xa. Nhận thức được điều này, nhiều đề xuất liên quan đến cải cách hành chính đã được các cơ quan, mà trước hết là Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM), đưa ra trong những năm cuối thập kỷ 1990. Việc ban hành Luật Doanh nghiệp 1999 và cắt bỏ nhiều giấy phép kinh doanh (bắt đầu từ 2000) không chỉ tạo điều kiện hiện thực hóa quyền tự do kinh doanh của người dân đã được hiến định, mà còn là biện pháp quan trọng trong tiến trình cải cách hành chính ở Việt Nam. Nhưng tiếc là chúng ta không tận dụng để xóa bỏ bớt nhiều nhiệm vụ của cơ quan nhà nước thông qua hủy bỏ giấy phép để từng bước đổi mới bộ máy quản lý.

Chức năng nhiệm vụ của Nhà nước là cơ sở quan trọng cho việc xác định cơ cấu bộ máy của Chính phủ. Sự khác biệt giữa các mô hình phát triển trên thế giới chính là sự khác biệt về vai trò, chức năng nhiệm vụ của Nhà nước ở các quốc gia. Xem xét sự khác biệt giữa các quốc gia khối Anh - Mỹ, khối Đức - Bắc Âu, khối các nước Đông Á, chúng ta sẽ thấy rõ điều này. Để dễ hình dung, tôi lấy ví dụ đơn giản. Đức là quốc gia không thu học phí đại học, bởi họ coi giáo dục đại học là việc của nhà nước, nhà nước phải chi tiền. Vì thế, hệ thống đại học công ở Đức rất mạnh. Mỹ cho rằng, giáo dục đại học là trách nhiệm có thể san sẻ cho tư nhân, nhà nước không nhất thiết phải "ôm" hết. Hệ thống trường tư của Mỹ nhờ đó nổi tiếng hàng đầu thế giới.

Để xác định đúng vai trò, chức năng nhiệm vụ của Nhà nước, cần trả lời chuỗi câu hỏi sau:

Việc này nhà nước có cần phải làm không? Nếu không thì bỏ ngay.

Việc này nhà nước cần làm nhưng có tiền để làm không? Nếu không thì tạm hoãn đến khi có đủ điều kiện.

Việc này nhà nước cần làm, có tiền để làm, thì có cần một cơ quan tổ chức nào của nhà nước trực tiếp làm không? Nếu không thì có thể giao cho tư nhân đấu thầu thực hiện.

Việc này nhà nước cần làm, có tiền làm, cần một tổ chức nhà nước đảm nhận nhưng trung ương có phải trực tiếp thực hiện không? Nếu không nhất thiết thì giao cho cấp dưới (tỉnh, huyện, xã).

Ôm quá nhiều vai trò, lại không thể làm tốt bằng tư nhân ở một vai trò nào đó, Nhà nước sẽ tự gây tổn hại đến uy tín của mình. Trong khi, mạnh dạn cắt bỏ những đầu việc không cần thiết để tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi, Nhà nước sẽ giảm được bao nhiêu cơ quan, tổ chức, vừa đỡ cồng kềnh, vừa đảm bảo phụng sự tốt nhất cho người dân.

Về mặt pháp lý, chức năng nhiệm vụ của Nhà nước được xác định ở Hiến pháp, Luật Tổ chức Quốc hội, Luật Tổ chức Chính phủ, ở các Nghị định quy định chức năng, nhiệm vụ của các bộ, cơ quan ngang bộ và cơ quan trực thuộc Chính phủ, sau đó được cụ thể hóa ở các quyết định của bộ trưởng về chức năng, nhiệm vụ của các cục, vụ, viện. Tiếp theo, nó thể hiện ở các văn bản quy định chức năng, nhiệm vụ các phòng ban và cuối cùng là ở bản mô tả nhiệm vụ của từng cá nhân.

Năm 2011, nhóm nghiên cứu CIEM đã thu thập nội dung chức năng nhiệm vụ của hơn 20 bộ trong các Nghị định liên quan, thu được hơn 100 trang A4, cỡ chữ 12, tương đương vài trăm nghìn đầu việc Nhà nước phải làm, chỉ ở riêng cấp bộ. Chúng tôi biết rằng mình không đủ sức để thu thập tiếp các văn bản pháp quy dưới Nghị định.

Như vậy, nếu không rà soát để cắt bỏ bớt chức năng nhiệm vụ, thì việc sáp nhập chỉ mang tính cơ học. Giảm người mà không giảm việc, chất lượng dịch vụ công chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng. Chưa kể, khi tình trạng dôi dư nhân sự diễn ra trên quy mô rộng, rất khó để đảm bảo tính minh bạch của quá trình cắt giảm. Chúng ta từng biết đến tình trạng "chạy" vào biên chế, nếu không thận trọng, chúng ta sẽ lại phải chứng kiến một làn sóng "chạy để ở lại".

Vậy làm thế nào đưa ra tiêu chí để giữ lại đúng người và cắt giảm đúng chỗ. Quá trình hợp nhất các bộ nhất thiết phải đi kèm với việc rà soát, giữ lại các nhiệm vụ nòng cốt, và cắt giảm các chức năng mà nhà nước không cần đảm nhận, có thể chuyển giao cho tư nhân. Có nhiệm vụ cụ thể thì sẽ đưa ra được yêu cầu chi tiết về năng lực trong việc tuyển chọn người ở lại và thu nạp người mới.

Khi tạo được hệ thống nguyên tắc và tiêu chí rõ ràng như vậy, bộ máy sẽ tự vào guồng mạch lạc, minh bạch, hạn chế tình trạng "đục nước béo cò" trong cuộc "cách mạng hành chính".

Các cuộc họp ở nhiều bộ ngành hiện nay mang nặng tâm tư, nỗi lo của cán bộ, công chức trước nguy cơ giảm biên chế. Đó là điều dễ hiểu và cần được chia sẻ. Nhưng cũng không thể tiếp tục duy trì cỗ máy, mà 9-10 người dân phải nuôi một người hưởng lương ngân sách. Nhà nước phải có giải pháp ra sao để yên lòng đội ngũ công chức bị đào thải?

Thực tế, Việt Nam đã trải qua vấn đề tương tự khi đóng cửa hàng loạt xí nghiệp quốc doanh vào đầu những năm 1990. Việc bù đắp (dù có thể chưa thỏa mãn) cho những người bị mất việc nên ở mức đủ để họ tạm an lòng. Ví dụ trả cho họ một khoản tương đương với bao nhiêu % tiền lương nhất định cho đến khi họ về hưu, có hạn định mức trần. Tổng số tiền dù lớn nhưng sẽ trở nên rất nhỏ nếu so với hiệu quả của việc tinh gọn và nâng cao hiệu quả bộ máy quản lý nhà nước.

Trong gần hai chục năm nghiên cứu cách tổ chức, đổi mới bộ máy nhà nước, chính phủ, chúng tôi từng có những lúc rất nản trước trạng thái "cách mạng hành chính nửa vời". Nhưng khoảng hai tháng nay, tôi có niềm tin trở lại.

Trong hoạch định chính sách, có hai từ khóa rất quan trọng: "làm được" và "được làm". Với tri thức và năng lực của mình, người Việt "làm được" nhiều việc; giả sử việc gì không làm được, có thể thuê chuyên gia nước ngoài. Nhưng "được làm" mới khó. Tôi "làm được" mà không "được làm" thì tôi cũng trở nên vô dụng. "Được làm" là trạng thái quyết tâm, "bật đèn xanh" từ cấp cao nhất. Lịch sử đất nước cho thấy, cuộc cải cách nào khởi nguồn từ sự "được làm" từ trên xuống, cuộc cải cách đó thắng lợi, chẳng hạn như Đổi Mới năm 1986, "cởi trói" cho kinh tế tư nhân những năm 1990...

Chỉ có hai điều tôi còn băn khoăn.

Thứ nhất là lộ trình thực hiện quá gấp. Thời hạn quý 3/2025 là khoảng thời gian quá ngắn để hoàn tất khối lượng công việc đồ sộ như vậy.

Thứ hai, tôi cho rằng, cần có một cơ quan tham mưu, có vai trò điều phối chính sách giữa các bộ ngành. Một bộ, ngành khi đưa ra chính sách có thể xung đột với chính sách của bộ khác, ngành khác, thậm chí cản trở sự phát triển của ngành khác. Vậy phải có bộ phận nào đó rà soát, giúp cho chính phủ triệt tiêu sự chồng chéo và tham mưu các giải pháp tối ưu, đảm bảo tốt nhất cho sự phát triển của đất nước và lợi ích của người dân, doanh nghiệp. Ủy ban cải cách và phát triển Trung Quốc hiện nay là một mô hình mà chúng ta có thể tham khảo.

Cải cách bộ máy, cải cách chính phủ là việc tự ghè đá vào chân mình, tự cắt bỏ lợi ích của bản thân - là chuyện không ai muốn. Việc đổi mới, sắp xếp lại bộ máy còn gặp nhiều khó khăn, song khó khăn đến mấy cũng phải làm và phải làm ngay. Để công cuộc đổi mới này thành công, theo tôi cần ít nhất ba yếu tố: thứ nhất là sự quyết tâm, đồng lòng và tinh thần hy sinh của tầng lớp lãnh đạo cao nhất; thứ hai là sự đồng thuận trong xã hội; và thứ ba là có cách tiếp cận khoa học, hợp lý, minh bạch làm phương pháp luận để đề ra phương án giải quyết tất cả nút thắt trong quá trình triển khai.

Thời điểm này, ba yếu tố đều đã xuất hiện, vì thế tôi tin rằng công cuộc đổi mới sẽ thành công và tạo điều kiện cho Việt Nam tiến vào kỷ nguyên mới

Lê Viết Thái

本文地址:http://asia.tour-time.com/news/951e398100.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Kyoto Sanga FC vs Sanfrecce Hiroshima, 12h00 ngày 29/3: Không hề ngon ăn

Phát triển đồng bộ hệ sinh thái du lịch thông minh gắn với Hệ tri thức Việt số hóa

Nhận định, soi kèo Kuruvchi Kokand vs Shortan Guzar, 21h30 ngày 27/3:

VNG: 3 công nghệ chính định hình hệ sinh thái số mới là IoT, Big Data, Data Analytics

Gboard là ứng dụng bàn phím ảo do Google phát triển dành cho thiết bị Android và iOS. Nó được tích hợp trình tìm kiếm Google và ảnh GIF. Nhờ vậy, bạn có thể tìm kiếm ngay trong khi tán gẫu hoặc soạn email, không cần chuyển đổi ứng dụng. Bên cạnh đó, nó hỗ trợ nhiều chủ đề bàn phím khác nhau, nhập bằng cách trượt, nhập liệu bằng giọng nói…

Bear là ứng dụng ghi chú mạnh mẽ và linh hoạt. Nó được thiết kế riêng dành cho iPhone. Nó có các công cụ ghi chú, sắp xếp, cũng như các tùy chọn xuất (export) hỗ trợ người dùng viết ghi chú nhanh chóng và chia sẻ dễ dàng.

Appollo là ứng dụng truy cập Reddit đẹp và tiện dụng. Nó có hàng loạt tính năng vô cùng mạnh mẽ. Các tính năng như Jump Bar, trình xem đa phương tiện siêu việt, giao diện màu tối, giao diện thẻ, Face ID/Touchd ID… sẽ mang đến cho bạn trải nghiệm duyệt Reddit tốt hơn bao giờ hết.

Việc ghi nhớ mật khẩu cho mọi ứng dụng và dịch vụ bạn sử dụng gần như là nhiệm vụ bất khả thi. Tuy nhiên, việc này lại rất đơn giản với 1Password. Đây là ứng dụng quản lý mật khẩu (passoword manager) khá nổi tiếng. Nó đóng vai trò như một két sắt, lưu trữ toàn bộ thông tin đăng nhập của mọi trang web, dịch vụ bạn sử dụng. Tất cả những gì bạn cần nhớ chỉ là chìa khóa chính (master password) để mở két sắt.

Mọi chiếc iPhone xuất xưởng đều đi kèm với bộ ứng dụng của Apple. Tuy nhiên, nếu bạn thích phần cứng của Apple nhưng lại không thích phần mềm của hãng này, ứng dụng đầu tiên bạn nên chuyển đổi là trình duyệt.

Chrome của Google là trình duyệt phổ biến và tốt nhất hiện nay. Nó có chế độ ẩn danh và rất nhiều chức năng tuyệt vời, giúp bạn có trải nghiệm duyệt web mượt mà. Ngoài ra, nó cũng liên tục được cập nhật.

Mặc dù nỗ lực rất nhiều, ứng dụng Photos (Ảnh) của Apple vẫn còn tụt hậu khá xa so với các đối thủ cùng loại, điển hình là Google Photos.

Ứng dụng trợ lý ảnh của Google cực kỳ thông minh. Nó lưu trữ toàn bộ ảnh của người dùng trên đám mây, sắp xếp chúng khoa học, hợp lý để bạn dễ dàng tìm kiếm.

Không chỉ vậy, nếu phát hiện các bức ảnh được chụp cùng ngày hoặc cùng địa điểm, Google Photos sẽ tự động ghép chúng lại và tạo ra cho bạn các đoạn phim ngắn thú vị.

Nếu là tín đồ mê nhạc, chắc chắn bạn không còn xa lạ với Spotify. Đây là ứng dụng nghe nhạc rất phổ biến trên thế giới và gần đây đã xuất hiện ở Việt Nam.

Gói trả phí cho phép bạn nghe các bài hát yêu thích theo yêu cầu. Ứng dụng có tùy chọn radio để bạn khám phá các ca khúc mới, các playlist hay như Discover Weekly và Release radar. Đặc biệt, bạn có thể tải nhạc về điện thoại để nghe offline.

Đây là ứng dụng dành cho những ai muốn mã hóa tin nhắn. Các chức năng bảo mật của Signal bao gồm chặn chụp ảnh màn hình, vô hiệu hóa trình theo dõi nhập liệu từ bàn phím, đặt mật khẩu mở ứng dụng và hủy tin nhắn sau năm giây.

Cuối cùng, Signal hiển thị mã số bảo mật để bạn có thể so khớp với người bạn đang chat, đảm bảo cuộc hội thoại an toàn tuyệt đối.

Nếu bạn muốn chỉnh sửa video quay bằng iPhone nhưng không biết cách hoặc không có thời gian, Magisto sẽ giúp bạn.

Magisto có khả năng làm cho những video bạn quay trông như thể chúng được biên tập bởi các nhà làm phim chuyên nghiệp. Nó lấy ảnh và video của bạn, sau đó sử dụng AI để ghép chúng lại thành video. Ứng dụng có thư viện nhạc phong phú và nhiều hiệu ứng video đặc sắc.

Bạn có thể chia sẻ tác phẩm lên Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, và WhatsApp, hoặc gửi email cho bạn bè.

Thông thường, ứng dụng quản lý email mặc định của iOS sẽ hiển thị thông báo khi bạn có email đến, bất kể nó có quan trọng hay không.

Ứng dụng quản lý email Outlook của Microsoft có một hộp thư đặc biệt tên Focused Inbox (Hộp thư đến Ưu tiên). Đây là thư mục chứa những email quan trọng, bạn bạn có thể huấn luyện (train) nó bằng cách di chuyển email vào và ra khỏi thư mục Focused (Ưu tiên).

Để chỉ nhận thông báo cho những email ưu tiên, bạn nhấn biểu tượng hình bánh xe răng cưa trên trình đơn chính, sau đó chọn thông báo và chọn Focused Inbox Only (Chỉ Hộp thư đến Ưu tiên).

Đây là ứng dụng chặn quảng cáo và trình theo dõi hành vi tốt nhất dành cho iOS. Nó có thể vô hiệu hóa các nút như Share via Twitter trên các trang web. Ngoài ra, bạn có thể dễ dàng loại trừ trang web nếu muốn.

Nếu là tín đồ phim điện ảnh, bạn không thể bỏ qua ứng dụng Letterboxd. Ứng dụng này giúp bạn lưu giữ các bộ phim bạn đã xem, những bộ phim bạn muốn xem, và cho phép bạn thảo luận về phim với những thành viên khác.

">

12 ứng dụng nên tải về trên mọi iPhone

Từ tháng 9/2018, giá trị vốn hóa của nhóm công ty công nghệ FAANG liên tục suy giảm.

Riêng Amazon và Microsoft giữ được mức tăng trưởng đáng mơ ước khi giá trị vốn hóa tăng lần lượt 40,56% và 30,5%. Tuy vậy, đà giảm liên tục từ tháng 8 của nhóm cổ phiếu công nghệ FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) khiến Amazon và Microsoft cũng chịu phần nào ảnh hưởng.

Về phần Netflix, tuy có mức tăng trưởng đều đặn hai con số nhưng rủi ro về cạnh tranh trực tuyến với các nền tảng công nghệ khác cùng nhiều khoản nợ của công ty cũng khiến nhiều nhà đầu tư lo ngại.

Theo Investopedia, đà giảm giá của các công ty nhóm FAANG là do các nhà đầu tư lo ngại mức tăng trưởng quá nhanh của các công ty công nghệ kết hợp với sự chững lại trong kinh doanh khá giống với "bong bóng dotcom" những năm 2000.

Apple - món hàng mất giá

Biểu đồ vốn hóa của Apple giống hầu hết công ty công nghệ tại Mỹ. Công ty có bước khởi đầu tốt với giá cổ phiếu tăng mạnh vào tháng 3 sau đó chững lại ở tháng 4.

Đến tháng 6, cổ phiếu công ty bắt đầu tăng mạnh sau sự kiện WWDC. Apple giữ đà tăng trưởng này đến tháng 8, đưa giá trị vốn hóa của công ty lên mức nghìn tỷ và duy trì hai tháng sau đó. Đỉnh điểm là lúc giá trị vốn hóa Apple đạt 1.160 tỷ USD vào tháng 10.

Thế nhưng giờ đây, giá trị vốn hóa của Apple chỉ ở mức 861,7 tỷ USD, tức giảm 25,7% so với lúc đạt đỉnh.

5 dai gia cong nghe My hoat dong ra sao nam 2018? hinh anh 2
Cổ phiếu của nhóm FAANG được nhận định có tỷ suất kém bởi nó đã phát triển quá lớn.

Apple kết thúc chu kỳ tăng trưởng liên tục vào ngày 12/9, sau khi ra mắt loạt iPhone mới và Apple Watch. Giá cổ phiếu Apple giảm ngay sau khi iPhone ra mắt với mức 1,2%.

Nhiều trang công nghệ cho rằng 3 mẫu iPhone không có đủ đột phá để người dùng quyết định mua. Thế nhưng, các sản phẩm được Apple ra mắt đều có giá rất cao so với mặt bằng chung thị trường điện thoại. Điều này cho thấy sự tự tin của Apple về khả năng thu hút người dùng đã giảm đi.

Kết thúc quý III, cổ phiếu Apple bắt đầu lao dốc khiến công ty mất luôn vị trí trong "câu lạc bộ công ty tỷ USD". Thậm chí cuối tháng 11/2018, giá trị vốn hóa Apple chỉ còn mức 861 tỷ USD, bị Microsoft qua mặt với 862 tỷ USD.

Đà giảm giá cổ phiếu mạnh nhất bắt đầu từ ngày 1/11 sau khi Apple tuyên bố sẽ không công khai doanh số iPhone trong những quý tới. Trong khi đó đây là chỉ số quan trọng nhất để nhà đầu tư định giá cổ phiếu Apple.

Kèm với thông báo không công bố doanh số, Apple cho biết chỉ số này ở quý IV sẽ không được như kỳ vọng đặt ra. Điều này khiến các nhà đầu tư hoang mang và quyết định dừng cuộc chơi với Apple.

Theo Nikkei, Foxconn đã cắt giảm dây chuyền sản xuất iPhone XR từ 60 xuống 45 xưởng. Trong khi đó, Lumentum - nhà sản xuất linh kiện Face ID cũng giảm 70 triệu USD doanh thu. Công ty cho biết "một khách hàng lớn" đã giảm 30% đơn hàng cảm biến 3D. Nikkei cho rằng ai cũng có thể đoán được "một khách hàng lớn" đó là ai.

Lumentum tụt giảm 31% giá trị cổ phiếu, Apple cũng giảm ngay 5% giá trị khiến 50 tỷ USD vốn hóa thị trường của công ty bốc hơi trong một ngày. Tất cả điều này nhằm chứng minh loạt sản phẩm mới của Apple đều có doanh số không như kỳ vọng.

5 dai gia cong nghe My hoat dong ra sao nam 2018? hinh anh 3
Sau báo cáo kinh doanh ngày 1/11, Apple mất 50 tỷ USD vốn hóa thị trường.

Trong khi đó, JPMorganvà TF International Securities đều đưa ra dự báo xấu về doanh số bán iPhone. “Chúng tôi dự báo doanh số iPhone sẽ sụt giảm trong cả năm 2018 và 2019. Điều này được lý giải do bối cảnh kinh tế vĩ mô của các thị trường mới nổi đang suy yếu”, JPMorgan viết.

Khi được hỏi về việc không công bố doanh số iPhone sẽ làm ảnh hưởng tới việc đánh giá tình hình kinh doanh của Apple, CEO Tim Cook vẫn tự tin cho rằng: “Giống như khi bạn đi siêu thị, không quan trọng bạn mua bao nhiêu thứ, quan trọng là tổng giá trị những món hàng bạn mua là bao nhiêu”.

Và hiện tại, "món hàng" trên có giá 181 USD một cổ phiếu, giảm 5% so với tháng 1/2018.

Apple cũng gặp khó khăn tại thị trường Trung Quốc, vốn là thị trường tiềm năng nhất từ trước đến nay. Tỷ giá USD/NDT quá mạnh khiến cho giá bán iPhone tại Trung Quốc tăng cao, cộng hưởng với việc giá bán trung bình iPhone tăng, khiến cho người tiêu dùng tại Trung Quốc muốn lựa chọn những chiếc smartphone cao cấp trong nước.

Mike Huffman, giám đốc đầu tư tại Rock Point Advisors tại Vermont nhận định Apple đã bị cuốn vào sự biến động của nhóm FAANG gồm Facebook, Amazon, Apple, Netflix và Alphabet (công ty mẹ Google).

Cổ phiếu nhóm FAANG có chiều hướng tăng đều trong nhiều năm qua. Tuy nhiên trong ba tháng gần đây, giá trị cổ phiếu của nhóm này liên tục giảm: Facebook đã giảm 23%, Amazon 20%, Netflix 21% và Alphabet 15%.

5 dai gia cong nghe My hoat dong ra sao nam 2018? hinh anh 4
"Không quan trọng bạn mua bao nhiêu thứ, quan trọng là tổng giá trị những món hàng bạn mua là bao nhiêu", Tim Cook, CEO Apple. Ảnh: Boston Globe.

Mới đây, Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố sẽ áp mức thuế 10% lên iPhone và một số thiết bị điện tử tiêu dùng khác. Ngay lập tức, cổ phiếu táo khuyết đã giảm 1,5% vài giờ sau đó.

Trước đó trong bài phỏng vấn với WSJ, ông Trump nói rằng nếu các thỏa thuận giữa Mỹ và Trung Quốc không đạt kết quả, ông sẽ áp thuế lên tất cả các hàng hóa nhập từ Trung Quốc. Đáng chú ý ông Trump có nhắc đến iPhone như một mặt hàng tiêu biểu trong các sản phẩm công nghệ mà Trung Quốc xuất khẩu.

Tháng 9, iPhone may mắn nằm ngoài danh sách các sản phẩm bị áp thuế nhập khẩu. Tuy nhiên việc ông Trump "chỉ mặt đặt tên" lần này có thể khiến Tim Cook phải lo lắng bởi việc áp thuế lên sản phẩm chủ lực của công ty sẽ ảnh hưởng đến giá bán và doanh số nghiêm trọng.

Hiện cổ phiếu Apple đang nằm trong thế khó tăng lại vì hai lý do: sản phẩm giá cao nhưng không đổi mới và chiến tranh thương mại.

Trong cuộc chiến thương mại lần này, Apple quá phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc. Theo báo cáo doanh thu quý III, khu vực Trung Quốc, gồm Hong Kong và Đài Loan là nơi mang về 20% doanh thu của công ty. Bên cạnh đó, Apple cũng phụ thuộc vào các nhà cung ứng, sản xuất tại quốc gia tỷ dân này.

Facebook sa sút vì hàng loạt bê bối

Khác với đa phần công ty công nghệ suy giảm giá trị vốn hóa vì ảnh hưởng chiến tranh thương mại. Facebook mất gần 141 tỷ USD, tức 26,4% vốn hóa so với tháng 1 bởi những bê bối tự gây ra.

Facebook có điểm xuất phát khá thuận lợi. Giá trị vốn hóa của công ty tăng đều từ tháng 2-3, giảm nhẹ ở tháng 4 và giữ đà tăng trưởng từ tháng 5-10 như bao công ty Mỹ khác. Tuy nhiên đến tháng 7, sau bê bối Cambridge Analytica, cổ phiếu Facebook có 3 đợt giảm lớn.

5 dai gia cong nghe My hoat dong ra sao nam 2018? hinh anh 5
Liên tục dính phải các bê bối, Facebook đang trên đà suy thoái. Ảnh: AP.

Ngay khi thị trường chứng khoán New York mở cửa sáng 26/7, sau khi bê bối Cambridge Analytica bị phanh phui, giá cổ phiếu của Facebook lập tức giảm kỷ lục 19%.

Sự việc diễn ra chỉ một ngày, sau khi kết quả kinh doanh quý II/2018 được công bố với việc giảm tốc tăng trưởng doanh thu và phát triển người dùng. Những tuần sau đó, Facebook đối mặt với làn sóng tẩy chay từ người dùng, đặc biệt, 3 triệu người dùng ở châu Âu từ bỏ Facebook.

Tài sản của Facebook trên thị trường chứng khoán bị thổi bay khoảng 120 tỷ USD. Đây là cú sụp đổ kỷ lục trong nhiều năm qua, vượt xa mức giảm 91 tỷ USD/ngày của Intel năm 2000.

Ngày 29/9, Facebook hứng chịu cú sốc thứ hai trong năm khi 50 triệu tài khoản cá nhân bị tấn công hai tháng trước đó khiến cổ phiếu công ty tiếp tục giảm thêm 5%.

Theo New York Times, lỗ hổng được phát hiện vào hôm 25/9, khai thác lỗi liên quan đến tính năng "view as", giúp người dùng có thể tự xem lại trang cá nhân của mình hiển thị như thế nào trong mắt bạn bè.

Từ lỗ hổng này, hacker có thể chiếm đoạt được tài khoản người dùng bằng cách sử dụng chuỗi mã token - mã dùng để đăng nhập Facebook mỗi khi người dùng nhập tài khoản và mật khẩu mà không cần bảo mật hai lớp hay cảnh báo đăng nhập.

Ngày 14/11, New York Times đăng tải bài báo 6.000 chữ gây chấn động về những bê bối liên quan đến chính trị và dữ liệu người dùng của Facebook.

Bằng một cuộc điều tra kéo dài hàng tháng của một nhóm phóng viên, NYT đã phơi bày gần như toàn bộ cách Facebook xử lý những bê bối "tày trời" của mình.

Trong phiên giao dịch ngày 19/11, cổ phiếu Facebook giảm 8%. Theo CNBC, với mức giảm này, cổ phiếu Facebook có giá thấp nhất trong 2 năm trở lại đây với giá 131 USD, quay về mốc cuối năm 2016.

Ngoài ra, sau mỗi phiên điều trần tại Mỹ, châu Âu... cổ phiếu Facebook đều giảm từ 2-5% giá trị. Hiện Facebook có giá 140 USD, giảm 23% so với đầu năm.

Amazon - cỗ máy kiếm tiền từ nhiều nền tảng

Việc chính phủ Mỹ áp đặt thuế quan cao lên các sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc giúp Amazon tăng lợi thế cạnh tranh so với các trang thương mại điện tử từ Trung Quốc.

Thời đại của việc một mặt hàng mua từ Alibaba gồm phí vận chuyển vẫn rẻ hơn hàng mua từ Amazon đã qua đi.

Mặc dù vậy, đó không phải lý do khiến cổ phiếu Amazon luôn được săn đón đến độ nhiều chuyên gia phân tích lo ngại đó là bong bóng tài chính.

Amazon luôn mở ra những lĩnh vực kinh doanh mới cho công ty. Hiện Amazon đang hoạt động ở nhiều lĩnh vực như quảng cáo, điện toán đám mây, nhà thông minh...

Trong lĩnh vực quảng cáo, dù bắt đầu cuộc chơi muộn hơn Google, Facebook, mảng quảng cáo điện tử của Amazon đã nhanh chóng chiếm được thị phần đáng kể trong thị trường.

5 dai gia cong nghe My hoat dong ra sao nam 2018? hinh anh 6
Thị trường công nghệ ảm đạm nhưng nhờ nhanh nhạy kinh doanh, Amazon mỉm cười với mức tăng hơn 40% vốn hóa so với năm 2017. Ảnh: Getty.

Tuy không tiết lộ rõ con số cụ thể nhưng Amazon nói rằng lĩnh vực quảng cáo đã đem về doanh thu tỷ đô cho công ty. Công ty cho biết, dịch vụ quảng cáo của họ đã được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

Theo Amazon, các cửa hàng trên Amazon, các bên trung gian, người mua, tác giả sách đều sử dụng dịch vụ quảng cáo này của Amazon.

Theo ước đoán của quỹ đầu tư Olsavky, doanh thu từ quảng cáo của Amazon nằm trong danh mục “lợi nhuận khác” của báo cáo tài chính quý II và đóng góp lớn cho con số 2.19 tỷ USD của mục này.

Theo dự đoán của chuyên gia từ quỹ đầu tư PiperJaffray, doanh thu từ quảng cáo của Amazon có thể đạt 8 tỷ USD trong năm 2018, tăng gấp đôi lên mức 16 tỷ trong năm 2020 và lợi nhuận từ mảng này có thể vượt Amazon Web Service vào năm 2021.

Bên cạnh đó, Amazon vẫn tiếp tục mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình qua các ngành khác không phải chuyên môn của họ. Năm 2017, Amazon mua lại Whole Foods. Đến tháng 6/2018, Amazon tiếp tục mua lại đại lý dược của chuỗi PillPack với giá 1 tỷ USD.

PillPack là một start-up thành lập năm 2013 chuyên về phân phối thuốc theo toa cho bệnh nhân và điều này rất có ích cho những người lớn tuổi không thể đến trực tiếp hiệu thuốc. Công ty phân loại đơn thuốc theo liều, kèm với đó là hướng dẫn cách uống thuốc có ảnh minh họa trực quan.

Giới đầu tư đánh giá đây thực sự là một khoản đầu tư thông minh của Amazon. Mô hình kinh doanh sáng tạo của PillPack kết hợp với nền tảng công nghệ của Amazon sẽ đem lại kết quả kinh doanh tốt nhất.

Chuỗi ngày "xanh" liên tục của cổ phiếu Amazon chỉ chịu ảnh hưởng nhẹ vào tháng 10 khi công ty liên tục nhận các cáo buộc về môi trường lao động tồi tệ khiến 7 lao động chết trong lúc làm việc và nhiều người khác phải đi vệ sinh trong chai nhựa.

Bên cạnh đó, đà suy thoái của các công ty công nghệ nhóm FAANG cũng là một phần lý do ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của Amazon khiến công ty mất gần 25% giá trị vốn hóa chỉ trong 3 tháng.

Microsoft - từng bước chậm mà chắc

Đứng ngoài nhóm FAANG, Microsoft duy trì mức phát triển ổn định so với các công ty công nghệ khác. Công ty không dính phải các bê bối chết người như bảo mật thông tin, dữ liệu người dùng hay ngược đãi nhân viên.

Những năm trước đây, Microsoft bị đánh giá là một công ty công nghệ phát triển chậm chạp. Tuy vậy, công ty chọn theo đuổi hướng kinh doanh nền tảng cho các doanh nghiệp khác, đặc biệt là điện toán đám mây.

Công ty mạnh dạn bỏ các mảng kinh doanh vốn là thế mạnh như sản xuất smartphone, bán hệ điều hành...

5 dai gia cong nghe My hoat dong ra sao nam 2018? hinh anh 7
Kinh doanh cẩn trọng giúp Microsoft vượt mặt Apple trở thành công ty giá trị nhất thế giới. Ảnh: Getty.

Chính cách kinh doanh B2B (doanh nghiệp đến doanh nghiệp) này giúp Microsoft phát triển ổn định. Tháng 11, Microsoft vượt mặt Apple trở thành công ty công nghệ đắt giá nhất hành tinh với giá trị vốn hóa 862,9 tỷ USD.

Microsoft đã bước những bước đầu tiên trong lĩnh vực điện toán đám mây từ những năm 1990, với dịch vụ trực tuyến MSN và sau đó là công cụ tìm kiếm Bing.

Năm 2010, sau khi Amazon tham gia thị trường điện toán đám mây, Microsoft mới bắt đầu xây dựng. Năm 2013, Microsoft mới đủ sức cạnh tranh với ông lớn bán lẻ về dịch vụ này.

Dưới triều đại Nadella, điện toán đám mây được xem là lĩnh vực kinh doanh trọng tâm của Microsoft. Bộ ứng dụng Office cũng được Microsoft tận dụng trong thời đại điện toán đám mây một cách triệt để. Hãng tạo ra phiên bản trực tuyến Office 365 cạnh tranh với Google.

Kết quả của chiến lược phát triển bền vững này là việc Microsoft tăng trưởng ổn định ở mức 30% trong năm 2018.

Các nhà đầu tư chỉ quan tâm đến tỷ suất lợi nhuận

Nhóm FAANG vẫn đang chiếm ưu thế trên thị trường với lợi nhuận khổng lồ. Tuy vậy, theo Wired thị trường chứng khoán không định giá một công ty dựa vào lợi nhuận của nó.

Các nhà đầu tư chỉ dựa vào tỷ suất lợi nhuận để rót tiền vào một công ty. Đó là lý do tại sao công ty ứng dụng nhân lực Workday với doanh thu 2 tỷ USD/năm được định giá ngang với Aflac - công ty bảo hiểm có doanh thu 22 tỷ USD/năm.

Bên cạnh đó, việc các công ty công nghệ buộc phải “làm ăn đứng đắn” hơn khi các nhà quản lý châu Âu và sắp tới là Mỹ sẽ để mắt đến họ nhiều hơn. Theo Wired, không quan trọng việc các công ty công nghệ tăng thêm 10% giá trị trong những ngày cuối năm hay tiếp tục giảm vì chiến tranh thương mại.

Vấn đề lớn nằm ở việc các nhà đầu tư đang bước vào giai đoạn mơ hồ về tương lai cổ phiếu công nghệ trong thời gian tới. Đây không chỉ là vấn đề trên sàn chứng khoán mà còn với những lãnh đạo của các công ty này.

">

5 đại gia công nghệ Mỹ hoạt động ra sao năm 2018?

友情链接