Là phụ nữ, lại rẽ ngang sang lĩnh vực công nghệ, nhưng “nữ tướng” này đã chứng minh được rằng không rào cản nào đặt ra đối với phụ nữ trong lĩnh vực này. Cùng lúc đảm nhận nhiều vai trò, nữ tướng công nghệ chia sẻ, chị cũng phải tìm cách cân bằng giữa định hướng cá nhân và trách nhiệm công việc. Học cách cân bằng giữa hai điều này và nói không với một trong hai trong những hoàn cảnh cần sự ưu tiên hơn là điều rất quan trọng. 

“Đôi khi, chúng ta phải học cách chấp nhận rằng mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra hoàn hảo”, bà Lệ Thủy chia sẻ.

Để vượt qua những khó khăn này, Tổng Giám đốc Cisco cho biết, bà cũng thường tìm kiếm sự hỗ trợ từ những người xung quanh, đặc biệt là chồng mình để cân bằng các công việc. Hai vợ chồng thường xuyên trao đổi với nhau về những vấn đề cần giải quyết và cùng nhau hoàn thành công việc một cách vẹn toàn nhất.

Khát khao mang đến cơ hội làm chủ cho phụ nữ

Theo một nghiên cứu gần đây, ở Việt Nam chỉ có 17% số ghế trong hội đồng quản trị là do phụ nữ nắm giữ. Điều này khiến bà Lương Thị Lệ Thủy mong muốn mang đến nhiều cơ hội cho phụ nữ để đưa họ vào các vị trí lãnh đạo. 

Theo đó, việc cần làm đầu tiên đó là giúp họ nhìn thấy thế mạnh của mình trong ngành, sau đó là trang bị cho họ những công cụ phù hợp để trở thành nhà lãnh đạo tương lai.

Đó là lý do Cisco Việt Nam thành lập Học viện Mạng Cisco (Cisco Networking Academy), một chương trình đào tạo kỹ năng cho phụ nữ, giúp họ học những kỹ năng công nghệ có giá trị theo tiến độ riêng của họ và ở bất cứ nơi đâu.

Chương trình bao gồm những khóa học giới thiệu về mạng nâng cao, tự động hóa mạng, an ninh mạng và tinh thần kinh doanh để trao quyền mở ra cơ hội nghề nghiệp cho tất cả mọi người. Các học viên tài năng của Học viên Mạng Cisco sẽ được kết nối với các nhà tuyển dụng thông qua chương trình Cầu nối Tài năng (Talent Bridge) bằng cách cân đối trình độ của học viên với nhu cầu của nhà tuyển dụng. Điều đó giúp những nhà tuyển dụng tìm thấy tài năng am hiểu công nghệ và những học viên nổi bật trong quá trình học tập để bắt đầu sự nghiệp tại những nơi làm việc tốt.  

Cải tiến phương thức làm việc 

Vừa là nhà lãnh đạo, đồng thời là người phụ nữ của gia đình, hơn ai hết, bà Lương Thị Lệ Thủy hiểu được những khó khăn trong việc cân bằng giữa công việc và gia đình của người phụ nữ. Bởi vậy, phương thức làm việc kết hợp - vốn được Cisco áp dụng được một thời gian dài - đã cho phép bà cũng như những người khác được lựa chọn và linh hoạt làm việc theo các phù hợp nhất.

Bằng những cải tiến mới trong kết nối mạng quản lý hoàn toàn bằng đám mây và các trải nghiệm công nghệ hợp nhất, cách làm việc kết hợp tại Cisco đem lại lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ, được thể hiện qua 4 trụ cột chính: trải nghiệm của nhân viên, văn hóa, sức khỏe và niềm tin & khả năng lãnh đạo.

Theo đó, nhân viên có trải nghiệm liền mạch và nhất quán dù làm việc tại nhà, văn phòng hay bất kỳ nơi nào khác. Trải nghiệm liền mạch và nhất quán này cũng được áp dụng vào cách nhân viên tương tác với nhau cũng như việc họ được trao cơ hội như nhau để phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp.

Về sức khỏe, nhân viên được khuyến khích dành thời gian cho bản thân, có ngày nghỉ để tạm gác lại công việc và tập trung vào các hoạt động mang lại niềm vui cho bản thân.

Và cuối cùng, các nhà lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong thành công của làm việc từ xa, từ việc tạo ra các kênh giao tiếp cởi mở và minh bạch, đến trang bị cho các nhà lãnh đạo tư duy đúng đắn và các kỹ năng lãnh đạo. 

Không ngừng đưa Cisco đổi mới, hiện thực hóa tầm nhìn bảo vệ DN 

Chia sẻ về những định hướng của Cisco trong thời gian tới, bà Lương Thị Lệ Thủy cho biết, doanh nghiệp sẽ tập trung vào việc mang lại trải nghiệm kỹ thuật số liền mạch cho khách hàng - điều quan trọng đối với khả năng phục hồi của doanh nghiệp.

Theo đó, ThousandEyes WAN Insights là cải tiến mới nhất của Cisco, có tác dụng chủ động cảnh báo các nhóm công nghệ thông tin về các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra và làm gián đoạn trải nghiệm người dùng. ThousandEyes WAN Insights cung cấp các đề xuất chính sách và hướng dẫn tối ưu hóa đường dẫn, cho phép khách hàng tối ưu hóa internet và đám mây để mang lại trải nghiệm kỹ thuật số hoàn hảo.

Ngoài ra, theo bà Lương Thị Lệ Thủy, bảo mật cũng sẽ là một trong những trọng tâm của Cisco trong thời gian tới. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục thực hiện các bước đổi mới giúp các doanh nghiệp bảo vệ nơi làm việc, khối lượng công việc cũng như lực lượng lao động của mình.

Doãn Phong

Lee Jae-yong trở thành tân chủ tịch tập đoàn Samsung.

Sáng 27/10, "thái tử Samsung" Lee Jae-yong đã chính thức được hội đồng quản trị bổ nhiệm vị trí chủ tịch tập đoàn. Sự thay đổi về ghế lãnh đạo đã được kỳ vọng từ lâu, kể từ khi ông Lee Kun-hee, cố Chủ tịch tập đoàn Samsung, qua đời tháng 10/2020. Vị trí này đã bị bỏ trống suốt 2 năm, Theo The Korea Herald.

Thế hệ lãnh đạo thứ ba, thứ tư

Phòng Thương mại và Công nghiệp Hàn Quốc (KCCI) đã đưa ra tuyên bố hôm 27/10 về việc thăng chức của Lee Jae-yong, nói rằng đây là "quyết định nhằm tăng cường sự ổn định trong quản lý kinh doanh".

"Trong bối cảnh môi trường quản lý kinh doanh ngày càng xấu đi, chúng tôi kỳ vọng (Samsung) sẽ củng cố quản lý có trách nhiệm và thiết lập chiến lược tương lai với tư cách là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh của Hàn Quốc, cũng như tạo ra sức mạnh tổng hợp trong ngành bằng cách đưa ra các quyết định táo bạo", KCCI cho biết.

Lee Jae-yong (54 tuổi) là lãnh đạo chaebol thế hệ thứ ba, giống như Chung Euisun của Hyundai Motor, người kém Lee hai tuổi. Chung Euisun trở thành chủ tịch tập đoàn sản xuất ôtô từ giữa tháng 10/2020.

Chung Euisun hiện là chủ tịch của Hyundai.

Còn chủ tịch hiện tại của tập đoàn SK, Chey Tae-won, là cháu trai của người sáng lập tập đoàn, trong khi Chủ tịch Koo Kwang-mor của LG là lãnh đạo chaebol thế hệ thứ tư.

Chey (61 tuổi) đảm nhận vị trí cao nhất ở tuổi 38, sau khi cha ông Chey Jong-hyun, người nắm quyền điều hành từ những năm 1970, qua đời vào năm 1998.

Chaebol lớn thứ ba của Hàn Quốc, Hyundai Motor Group, đã mở ra một kỷ nguyên lãnh đạo mới dưới thời Chung vào năm 2020.

Chủ tịch Koo của LG (44 tuổi), người trẻ nhất trong số các chủ tịch điều hành chaebol hàng đầu, đã được thăng chức vào vị trí cao nhất từ năm 2018, sau khi cựu Chủ tịch Koo Bon-moo qua đời cùng năm.

Bên cạnh 4 chaebol lớn, một sự thay đổi thế hệ có thể nhìn thấy ở những công ty nhỏ hơn. Tại Hanwha, con trai cả của Chủ tịch tập đoàn Kim Seung-yeon là Kim Dong-kwan đã được thăng chức làm phó chủ tịch vào tháng 8. Kim bắt đầu làm việc tại Hanwha vào năm 2010.

Thay đổi

Thế hệ lãnh đạo mới trong các chaebol lớn đang tìm cách phá vỡ rào cản truyền thống nhằm kết nối với lao động trẻ, trong bối cảnh tập đoàn gia đình dần mất sức hút với thế hệ Z và Millennial ở xứ kim chi, theoThe Korea Times.

Theo thông tin từ tập đoàn Samsung, Lee Jae-yong đã phá bỏ những thủ tục truyền thống và dành thời gian trò chuyện với nhân viên.

Sau chuyến công du tới châu Âu vào tháng 6, ông nhấn mạnh việc thu hút người tài và tạo ra một nền văn hóa năng động để thích ứng với những thay đổi là điều Samsung nên làm.

Cuối tháng 9, Lee lần đầu tới thăm công ty Samsung SDS và tổ chức cuộc gặp mặt với những nhân viên đã làm mẹ. Ông thoải mái chia sẻ quan điểm về gia đình, công việc cùng với những thay đổi trong việc giữ cân bằng vào giai đoạn dịch bệnh.

Ông đã gặp riêng khoảng 10 người lao động để lắng nghe về tâm tư và suy nghĩ của họ quanh chủ đề cân bằng cuộc sống và công việc.

Đầu tháng 9, Lee cũng đã đến chi nhánh ở Giheung và Suwon của Samsung Electronics cùng với trụ sở Samsung Engineering. Ông ngồi dùng bữa ở căng tin công ty và chụp ảnh selfie cùng các nhân viên.

Chey Tae-won, Chủ tịch tập đoàn SK Group.

Chey Tae-won, Chủ tịch tập đoàn SK Group, cũng đẩy mạnh việc giao tiếp với nhân viên. Trong phiên bế mạc của Diễn đàn Icheon 2022, Chey đã trò chuyện với các giám đốc điều hành và người lao động.

Hồi tháng 3, tại cuộc gặp mặt với các thành viên nhóm kinh doanh trí tuệ nhân tạo (AI) của SK Telecom, Chey đã yêu cầu được nhân viên gọi bằng tên tiếng Anh của mình, Tony, thay vì gọi là "Chủ tịch Chey", nhằm xóa bỏ văn hóa thứ bậc vốn khắc sâu trong các doanh nghiệp và xã hội Hàn Quốc.

Trong 4 người đứng đầu bộ tứ chaebol, Chey được đánh giá là người duy nhất thường xuyên sử dụng mạng xã hội để kết nối với nhân viên.

Hồi tháng 6, Chung Euisun, Chủ tịch tập đoàn Hyundai Motor, đã mời một bác sĩ tâm lý đến nói chuyện và chia sẻ mối quan tâm của ông về cách thu hẹp khoảng cách giữa các thế hệ, các phương pháp giao tiếp được kỳ vọng tại nơi làm việc.

Trong cuộc họp với các phóng viên Mỹ trước đó, Chung cho biết: "Con gái út của tôi thuộc thế hệ MZ và tôi cũng giao tiếp với thế hệ này trong công ty".

Để truyền tải thông điệp tốt hơn tới lao động trẻ, từ 2019, Chủ tịch tập đoàn LG Koo Kwang-mo đã đổi hình thức gửi tin nhắn chúc mừng năm mới thành trực tuyến thay vì gửi trực tiếp như trước đó.

(Theo Zing)